2023年如何當(dāng)好一名施工員

如何做好施工員

施工員作為建筑五大員,在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo),到現(xiàn)場施工,工程質(zhì)量管理，現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料，每月報(bào)量,預(yù)算,結(jié)算，及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參與。?一方面在工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段就需要施工員進(jìn)行參與投標(biāo),對于一個(gè)由施工員參與報(bào)價(jià)的標(biāo)書一旦以后中標(biāo)，那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一,他對該工程的初步有了一個(gè)了解,假如報(bào)價(jià)中存在失誤那么可以在工程開工后盡也許進(jìn)行填補(bǔ)。當(dāng)然施工員在報(bào)價(jià)中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、適當(dāng)減少投標(biāo)價(jià)格等，無論在報(bào)價(jià)中采用何種報(bào)價(jià)方式作為施工員對報(bào)價(jià)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)需采用一定的措施,例如在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所報(bào)的材料價(jià)格要考濾到材料漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。可以根據(jù)市場情況將主材適當(dāng)調(diào)高，將輔材價(jià)格調(diào)低這樣即不會(huì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)也適當(dāng)考濾到了材料價(jià)格變化因素,?另一方面在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé):圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。?1.圖紙繪審：施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀，對工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題,或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn)；

2.施工方案:工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),充足了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平,一定的工程施工經(jīng)驗(yàn);

3．技術(shù)交底:施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期規(guī)定方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問題導(dǎo)致停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證，技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定;

4.施工質(zhì)量控制:由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多,但重要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。

人的控制:對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育、調(diào)動(dòng)其積極性,對規(guī)定高的工藝要有技術(shù)純熟,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完畢?材料的控制：材料的控制重要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,對的合理地使用。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢查。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購，進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。?相關(guān)機(jī)械的控制：根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)規(guī)定,選用合適的機(jī)械設(shè)備,對的使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。

５．相關(guān)施工資料:施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄,填寫各分部分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對班組完畢工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié)；

另一方面在施工過程協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。

1.組織協(xié)調(diào)：工程的建設(shè)是個(gè)對外溝通的過程，一個(gè)工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。所以施工員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前施工員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，技術(shù)規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工前的人員組織,編制機(jī)具設(shè)備申請表及要料計(jì)劃表。在施工過程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。?２.變更及簽證:施工過程中由于各方面因素導(dǎo)致原設(shè)計(jì)變更是在所難免的。施工員在接到設(shè)計(jì)變更告知單后應(yīng)立即停止變更前的工作,仔細(xì)核對變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記，給現(xiàn)場施工人員發(fā)出告知單，做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤的重要來源之一,作為施工員，應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減，將所增工程量及時(shí)報(bào)予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可。?最后交工驗(yàn)收階段工作:1.交工驗(yàn)收準(zhǔn)備:工程接近尾聲進(jìn)行交工驗(yàn)收時(shí)，施工員應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗(yàn)收,對不符合相關(guān)規(guī)定及時(shí)加以糾正。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。2．竣工結(jié)算：工程交工后施工員應(yīng)根據(jù)施工承包協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議,開、竣工報(bào)告書、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖、設(shè)計(jì)變更告知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文獻(xiàn)等做好竣工結(jié)算，對工程中發(fā)生的簽證要單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算，對發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計(jì)算誤差的應(yīng)積極爭取及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。將各分部工程編制成單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書。積極配合工程審計(jì)人員進(jìn)行工程量的審核工作,對審計(jì)中的不合理審核要積極爭取。3.工程完畢后，施工員及項(xiàng)目部其他管理人員對該工程的所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項(xiàng)目部成本核算的依據(jù)．對工程中分包的施工結(jié)算,根據(jù)施工協(xié)議、各原始預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費(fèi)用，進(jìn)行認(rèn)真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價(jià).工程結(jié)束后,施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目部成本分析，計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析因素,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制.

結(jié)尾：施工員崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程,是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應(yīng)立足現(xiàn)場管理,強(qiáng)化過程控制，增強(qiáng)索賠意識(shí),不斷探索減少工程成本的途徑，積累經(jīng)驗(yàn),提高工程管理的水平,它需要我們施工員在平時(shí)工作過程中不斷地去學(xué)習(xí)、累積。如何做好施工員

施工員作為建筑五大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo)，到現(xiàn)場施工,工程質(zhì)量管理，現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料，每月報(bào)量,預(yù)算，結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參與。一方面在工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段就需要施工員進(jìn)行參與投標(biāo),對于一個(gè)由施工員參與報(bào)價(jià)的標(biāo)書一旦以后中標(biāo)，那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個(gè)了解,假如報(bào)價(jià)中存在失誤那么可以在工程開工后盡也許進(jìn)行填補(bǔ)。當(dāng)然施工員在報(bào)價(jià)中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、適當(dāng)減少投標(biāo)價(jià)格等,無論在報(bào)價(jià)中采用何種報(bào)價(jià)方式作為施工員對報(bào)價(jià)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)需采用一定的措施,例如在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所報(bào)的材料價(jià)格要考濾到材料漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報(bào)價(jià)?？梢愿鶕?jù)市場情況將主材適當(dāng)調(diào)高,將輔材價(jià)格調(diào)低這樣即不會(huì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)也適當(dāng)考濾到了材料價(jià)格變化因素，

另一方面在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé)：圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。

1．圖紙繪審:施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀,對工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總,并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單，在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn)；

2．施工方案:工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),充足了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境,選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平,一定的工程施工經(jīng)驗(yàn)；?3．技術(shù)交底:施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案,及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期規(guī)定方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題導(dǎo)致停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證,技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定；?4.施工質(zhì)量控制:由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但重要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。

人的控制:對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育、調(diào)動(dòng)其積極性，對規(guī)定高的工藝要有技術(shù)純熟,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完畢?材料的控制:材料的控制重要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,對的合理地使用。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢查。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購，進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。?相關(guān)機(jī)械的控制：根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)規(guī)定,選用合適的機(jī)械設(shè)備，對的使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。

5.相關(guān)施工資料：施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄,填寫各分部分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖,整理、編制竣工資料,填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對班組完畢工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié)；?另一方面在施工過程協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。

1．組織協(xié)調(diào)：工程的建設(shè)是個(gè)對外溝通的過程，一個(gè)工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。所以施工員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前施工員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，技術(shù)規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工前的人員組織，編制機(jī)具設(shè)備申請表及要料計(jì)劃表。在施工過程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。?２.變更及簽證：施工過程中由于各方面因素導(dǎo)致原設(shè)計(jì)變更是在所難免的。施工員在接到設(shè)計(jì)變更告知單后應(yīng)立即停止變更前的工作,仔細(xì)核對變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記,給現(xiàn)場施工人員發(fā)出告知單，做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤的重要來源之一,作為施工員,應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減，將所增工程量及時(shí)報(bào)予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可。

最后交工驗(yàn)收階段工作:1.交工驗(yàn)收準(zhǔn)備:工程接近尾聲進(jìn)行交工驗(yàn)收時(shí)，施工員應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗(yàn)收，對不符合相關(guān)規(guī)定及時(shí)加以糾正。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。2．竣工結(jié)算:工程交工后施工員應(yīng)根據(jù)施工承包協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議,開、竣工報(bào)告書、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖、設(shè)計(jì)變更告知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文獻(xiàn)等做好竣工結(jié)算,對工程中發(fā)生的簽證要單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算,對發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計(jì)算誤差的應(yīng)積極爭取及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。將各分部工程編制成單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書。積極配合工程審計(jì)人員進(jìn)行工程量的審核工作，對審計(jì)中的不合理審核要積極爭取。3.工程完畢后，施工員及項(xiàng)目部其他管理人員對該工程的所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項(xiàng)目部成本核算的依據(jù).對工程中分包的施工結(jié)算,根據(jù)施工協(xié)議、各原始預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費(fèi)用,進(jìn)行認(rèn)真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價(jià).工程結(jié)束后，施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目部成本分析,計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析因素,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制.?結(jié)尾:施工員崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程,是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應(yīng)立足現(xiàn)場管理，強(qiáng)化過程控制，增強(qiáng)索賠意識(shí)，不斷探索減少工程成本的途徑,積累經(jīng)驗(yàn),提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時(shí)工作過程中不斷地去學(xué)習(xí)、累積。如何做好施工員

施工員作為建筑五大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo),到現(xiàn)場施工，工程質(zhì)量管理,現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料,每月報(bào)量,預(yù)算,結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參與。

一方面在工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段就需要施工員進(jìn)行參與投標(biāo),對于一個(gè)由施工員參與報(bào)價(jià)的標(biāo)書一旦以后中標(biāo),那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一,他對該工程的初步有了一個(gè)了解，假如報(bào)價(jià)中存在失誤那么可以在工程開工后盡也許進(jìn)行填補(bǔ)。當(dāng)然施工員在報(bào)價(jià)中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、適當(dāng)減少投標(biāo)價(jià)格等，無論在報(bào)價(jià)中采用何種報(bào)價(jià)方式作為施工員對報(bào)價(jià)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)需采用一定的措施，例如在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所報(bào)的材料價(jià)格要考濾到材料漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。可以根據(jù)市場情況將主材適當(dāng)調(diào)高,將輔材價(jià)格調(diào)低這樣即不會(huì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)也適當(dāng)考濾到了材料價(jià)格變化因素，?另一方面在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé)：圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。

１．圖紙繪審:施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀,對工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題,或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn)；

2.施工方案:工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，充足了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗(yàn)；

3．技術(shù)交底：施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期規(guī)定方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問題導(dǎo)致停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證，技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定;?4．施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但重要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。?人的控制:對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育、調(diào)動(dòng)其積極性,對規(guī)定高的工藝要有技術(shù)純熟,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完畢

材料的控制：材料的控制重要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,對的合理地使用。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢查。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購，進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。

相關(guān)機(jī)械的控制:根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)規(guī)定,選用合適的機(jī)械設(shè)備，對的使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。

５.相關(guān)施工資料：施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄,填寫各分部分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料,填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對班組完畢工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié)；

另一方面在施工過程協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。

1．組織協(xié)調(diào)：工程的建設(shè)是個(gè)對外溝通的過程，一個(gè)工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。所以施工員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前施工員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn),技術(shù)規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工前的人員組織，編制機(jī)具設(shè)備申請表及要料計(jì)劃表。在施工過程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。

2.變更及簽證：施工過程中由于各方面因素導(dǎo)致原設(shè)計(jì)變更是在所難免的。施工員在接到設(shè)計(jì)變更告知單后應(yīng)立即停止變更前的工作,仔細(xì)核對變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記,給現(xiàn)場施工人員發(fā)出告知單，做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤的重要來源之一，作為施工員，應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減,將所增工程量及時(shí)報(bào)予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可。?最后交工驗(yàn)收階段工作：１．交工驗(yàn)收準(zhǔn)備:工程接近尾聲進(jìn)行交工驗(yàn)收時(shí),施工員應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗(yàn)收，對不符合相關(guān)規(guī)定及時(shí)加以糾正。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。２.竣工結(jié)算：工程交工后施工員應(yīng)根據(jù)施工承包協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議，開、竣工報(bào)告書、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖、設(shè)計(jì)變更告知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文獻(xiàn)等做好竣工結(jié)算，對工程中發(fā)生的簽證要單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算,對發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計(jì)算誤差的應(yīng)積極爭取及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。將各分部工程編制成單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書。積極配合工程審計(jì)人員進(jìn)行工程量的審核工作，對審計(jì)中的不合理審核要積極爭取。3.工程完畢后,施工員及項(xiàng)目部其他管理人員對該工程的所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項(xiàng)目部成本核算的依據(jù).對工程中分包的施工結(jié)算,根據(jù)施工協(xié)議、各原始預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費(fèi)用,進(jìn)行認(rèn)真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價(jià).工程結(jié)束后,施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目部成本分析,計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析因素,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制．

結(jié)尾：施工員崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程,是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應(yīng)立足現(xiàn)場管理,強(qiáng)化過程控制，增強(qiáng)索賠意識(shí)，不斷探索減少工程成本的途徑,積累經(jīng)驗(yàn),提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時(shí)工作過程中不斷地去學(xué)習(xí)、累積。如何做好施工員?施工員作為建筑五大員,在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo),到現(xiàn)場施工,工程質(zhì)量管理,現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料,每月報(bào)量,預(yù)算,結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參與。

一方面在工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段就需要施工員進(jìn)行參與投標(biāo),對于一個(gè)由施工員參與報(bào)價(jià)的標(biāo)書一旦以后中標(biāo)，那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個(gè)了解，假如報(bào)價(jià)中存在失誤那么可以在工程開工后盡也許進(jìn)行填補(bǔ)。當(dāng)然施工員在報(bào)價(jià)中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、適當(dāng)減少投標(biāo)價(jià)格等,無論在報(bào)價(jià)中采用何種報(bào)價(jià)方式作為施工員對報(bào)價(jià)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)需采用一定的措施,例如在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所報(bào)的材料價(jià)格要考濾到材料漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。可以根據(jù)市場情況將主材適當(dāng)調(diào)高，將輔材價(jià)格調(diào)低這樣即不會(huì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)也適當(dāng)考濾到了材料價(jià)格變化因素,?另一方面在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé):圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。?1.圖紙繪審：施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀,對工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總,并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單,在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn);?2．施工方案:工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),充足了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗(yàn);

３.技術(shù)交底：施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案,及時(shí)做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期規(guī)定方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問題導(dǎo)致停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證,技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定；?4．施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但重要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。?人的控制:對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育、調(diào)動(dòng)其積極性,對規(guī)定高的工藝要有技術(shù)純熟，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完畢?材料的控制：材料的控制重要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,對的合理地使用。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢查。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購，進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。?相關(guān)機(jī)械的控制:根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)規(guī)定,選用合適的機(jī)械設(shè)備，對的使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。

5．相關(guān)施工資料：施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄,填寫各分部分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖,整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制,對班組完畢工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié)；

另一方面在施工過程協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。

１．組織協(xié)調(diào)：工程的建設(shè)是個(gè)對外溝通的過程，一個(gè)工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。所以施工員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前施工員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn),技術(shù)規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工前的人員組織,編制機(jī)具設(shè)備申請表及要料計(jì)劃表。在施工過程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。

2．變更及簽證:施工過程中由于各方面因素導(dǎo)致原設(shè)計(jì)變更是在所難免的。施工員在接到設(shè)計(jì)變更告知單后應(yīng)立即停止變更前的工作，仔細(xì)核對變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記,給現(xiàn)場施工人員發(fā)出告知單，做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤的重要來源之一,作為施工員,應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減，將所增工程量及時(shí)報(bào)予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可。

最后交工驗(yàn)收階段工作：１.交工驗(yàn)收準(zhǔn)備：工程接近尾聲進(jìn)行交工驗(yàn)收時(shí)，施工員應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗(yàn)收,對不符合相關(guān)規(guī)定及時(shí)加以糾正。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。２．竣工結(jié)算：工程交工后施工員應(yīng)根據(jù)施工承包協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議，開、竣工報(bào)告書、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖、設(shè)計(jì)變更告知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文獻(xiàn)等做好竣工結(jié)算，對工程中發(fā)生的簽證要單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算,對發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計(jì)算誤差的應(yīng)積極爭取及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。將各分部工程編制成單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書。積極配合工程審計(jì)人員進(jìn)行工程量的審核工作,對審計(jì)中的不合理審核要積極爭取。３.工程完畢后，施工員及項(xiàng)目部其他管理人員對該工程的所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理，作為項(xiàng)目部成本核算的依據(jù).對工程中分包的施工結(jié)算，根據(jù)施工協(xié)議、各原始預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費(fèi)用，進(jìn)行認(rèn)真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價(jià).工程結(jié)束后,施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目部成本分析，計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析因素,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制.

結(jié)尾：施工員崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程，是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應(yīng)立足現(xiàn)場管理,強(qiáng)化過程控制，增強(qiáng)索賠意識(shí)，不斷探索減少工程成本的途徑，積累經(jīng)驗(yàn),提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時(shí)工作過程中不斷地去學(xué)習(xí)、累積。如何做好施工員?施工員作為建筑五大員,在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo),到現(xiàn)場施工，工程質(zhì)量管理,現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料，每月報(bào)量,預(yù)算,結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參與。

一方面在工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段就需要施工員進(jìn)行參與投標(biāo)，對于一個(gè)由施工員參與報(bào)價(jià)的標(biāo)書一旦以后中標(biāo),那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一,他對該工程的初步有了一個(gè)了解,假如報(bào)價(jià)中存在失誤那么可以在工程開工后盡也許進(jìn)行填補(bǔ)。當(dāng)然施工員在報(bào)價(jià)中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、適當(dāng)減少投標(biāo)價(jià)格等,無論在報(bào)價(jià)中采用何種報(bào)價(jià)方式作為施工員對報(bào)價(jià)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)需采用一定的措施，例如在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所報(bào)的材料價(jià)格要考濾到材料漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報(bào)價(jià)?？梢愿鶕?jù)市場情況將主材適當(dāng)調(diào)高,將輔材價(jià)格調(diào)低這樣即不會(huì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)也適當(dāng)考濾到了材料價(jià)格變化因素,?另一方面在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé):圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。

1．圖紙繪審：施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀,對工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單,在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn);?2.施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),充足了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境,選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗(yàn);

3．技術(shù)交底:施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期規(guī)定方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題導(dǎo)致停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證,技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定；?4．施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但重要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。?人的控制:對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育、調(diào)動(dòng)其積極性,對規(guī)定高的工藝要有技術(shù)純熟，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完畢

材料的控制:材料的控制重要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,對的合理地使用。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢查。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購,進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。?相關(guān)機(jī)械的控制：根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)規(guī)定,選用合適的機(jī)械設(shè)備，對的使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。?5.相關(guān)施工資料:施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料,填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制,對班組完畢工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié)；

另一方面在施工過程協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。?1．組織協(xié)調(diào)：工程的建設(shè)是個(gè)對外溝通的過程,一個(gè)工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。所以施工員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前施工員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn),技術(shù)規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工前的人員組織，編制機(jī)具設(shè)備申請表及要料計(jì)劃表。在施工過程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。

2．變更及簽證：施工過程中由于各方面因素導(dǎo)致原設(shè)計(jì)變更是在所難免的。施工員在接到設(shè)計(jì)變更告知單后應(yīng)立即停止變更前的工作，仔細(xì)核對變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記，給現(xiàn)場施工人員發(fā)出告知單,做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤的重要來源之一，作為施工員,應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減，將所增工程量及時(shí)報(bào)予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可。

最后交工驗(yàn)收階段工作:1．交工驗(yàn)收準(zhǔn)備：工程接近尾聲進(jìn)行交工驗(yàn)收時(shí),施工員應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗(yàn)收,對不符合相關(guān)規(guī)定及時(shí)加以糾正。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。２．竣工結(jié)算:工程交工后施工員應(yīng)根據(jù)施工承包協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議,開、竣工報(bào)告書、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖、設(shè)計(jì)變更告知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文獻(xiàn)等做好竣工結(jié)算，對工程中發(fā)生的簽證要單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算，對發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計(jì)算誤差的應(yīng)積極爭取及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。將各分部工程編制成單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書。積極配合工程審計(jì)人員進(jìn)行工程量的審核工作,對審計(jì)中的不合理審核要積極爭取。3.工程完畢后,施工員及項(xiàng)目部其他管理人員對該工程的所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項(xiàng)目部成本核算的依據(jù).對工程中分包的施工結(jié)算，根據(jù)施工協(xié)議、各原始預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費(fèi)用,進(jìn)行認(rèn)真審核，并重新核定各單位工程和單位工程造價(jià).工程結(jié)束后,施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié)，配合項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目部成本分析，計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析因素,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制.?結(jié)尾:施工員崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程，是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應(yīng)立足現(xiàn)場管理，強(qiáng)化過程控制,增強(qiáng)索賠意識(shí),不斷探索減少工程成本的途徑,積累經(jīng)驗(yàn),提高工程管理的水平,它需要我們施工員在平時(shí)工作過程中不斷地去學(xué)習(xí)、累積。如何做好施工員?施工員作為建筑五大員,在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo),到現(xiàn)場施工，工程質(zhì)量管理,現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料,每月報(bào)量,預(yù)算,結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參與。

一方面在工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段就需要施工員進(jìn)行參與投標(biāo),對于一個(gè)由施工員參與報(bào)價(jià)的標(biāo)書一旦以后中標(biāo),那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個(gè)了解，假如報(bào)價(jià)中存在失誤那么可以在工程開工后盡也許進(jìn)行填補(bǔ)。當(dāng)然施工員在報(bào)價(jià)中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、適當(dāng)減少投標(biāo)價(jià)格等,無論在報(bào)價(jià)中采用何種報(bào)價(jià)方式作為施工員對報(bào)價(jià)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)需采用一定的措施，例如在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所報(bào)的材料價(jià)格要考濾到材料漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。可以根據(jù)市場情況將主材適當(dāng)調(diào)高,將輔材價(jià)格調(diào)低這樣即不會(huì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)也適當(dāng)考濾到了材料價(jià)格變化因素，

另一方面在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé):圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。?1．圖紙繪審:施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀,對工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總,并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單,在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn)；

2.施工方案:工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，充足了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境,選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平,一定的工程施工經(jīng)驗(yàn)；?3．技術(shù)交底：施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期規(guī)定方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題導(dǎo)致停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證,技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定;?４．施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但重要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。

人的控制：對直拉從事工