某風(fēng)力發(fā)電廠工程監(jiān)理規(guī)劃

********電場(chǎng)（150MW）工程監(jiān)理規(guī)劃******************咨詢有限公司********風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部******年**月于*************風(fēng)電場(chǎng)（150MW）工程監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)單位（項(xiàng)目法人）：******風(fēng)力發(fā)電有限公司批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：監(jiān)理單位：************咨詢有限公司批準(zhǔn)：審核：編制：******年**月于******目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc134672038"1.編制說(shuō)明3HYPERLINK\l"_Toc134672039"2.編制依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc134672040"3.工程項(xiàng)目概況5HYPERLINK\l"_Toc134672041"4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)服務(wù)范圍9HYPERLINK\l"_Toc134672044"5.監(jiān)理工作內(nèi)容10HYPERLINK\l"_Toc134672051"6.監(jiān)理工作目標(biāo)15HYPERLINK\l"_Toc134672052"7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織16HYPERLINK\l"_Toc134672053"7.1組織機(jī)構(gòu)16HYPERLINK\l"_Toc134672054"7.2人員配備計(jì)劃18HYPERLINK\l"_Toc134672055"8.監(jiān)理人員崗位職責(zé)19HYPERLINK\l"_Toc134672056"9．監(jiān)理工作程序22HYPERLINK\l"_Toc134672057"9.1施工監(jiān)理程序22HYPERLINK\l"_Toc134672058"9.2啟動(dòng)調(diào)試監(jiān)理程序23HYPERLINK\l"_Toc134672059"9.3工程程序文件和作業(yè)文件24HYPERLINK\l"_Toc134672060"10.項(xiàng)目監(jiān)理措施36HYPERLINK\l"_Toc134672061"10.1工程監(jiān)理綜合性措施36HYPERLINK\l"_Toc134672062"10.2勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理措施錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。HYPERLINK\l"_Toc134672063"10.3施工階段監(jiān)理控制措施36HYPERLINK\l"_Toc134672064"11.管理工作制度63HYPERLINK\l"_Toc134672065"11.1監(jiān)理典型表式63HYPERLINK\l"_Toc134672066"11.2內(nèi)部管理制度74HYPERLINK\l"_Toc134672067"11.3職業(yè)道德守則及工作紀(jì)律77HYPERLINK\l"_Toc134672068"12.監(jiān)理設(shè)施791.編制說(shuō)明1.1《監(jiān)理規(guī)劃》是指導(dǎo)本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)的綱領(lǐng)性文件，也是工程建設(shè)監(jiān)理的技術(shù)組織文件，并根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及監(jiān)理合同而編制。各專業(yè)監(jiān)理工程師在此基礎(chǔ)上編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，以全面和完整的履行監(jiān)理服務(wù)合同。1.2本《監(jiān)理規(guī)劃》在涵蓋監(jiān)理服務(wù)范圍的基礎(chǔ)上，就監(jiān)理的工作內(nèi)容、目標(biāo)、程序、方法、措施、人員配備及各級(jí)人員崗位責(zé)任制進(jìn)行了規(guī)劃，形成一套方法和體系以檢查、監(jiān)督和規(guī)范承包商的工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。1.3在本項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中“協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行以控制投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全為核心的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)服務(wù)”，是以執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)并履行監(jiān)理服務(wù)合同。其工作重點(diǎn)定位在項(xiàng)目的目標(biāo)及其控制上，工作內(nèi)容要有針對(duì)性，對(duì)目標(biāo)的控制要有程序、方法和措施，才能起到指導(dǎo)監(jiān)理服務(wù)的作用。1.4本《監(jiān)理規(guī)劃》基本結(jié)構(gòu)是按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）制定的。1.5項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)性決定了監(jiān)理規(guī)劃的可變性，隨著監(jiān)理服務(wù)合同簽訂和工程內(nèi)、外因條件的變化，適時(shí)的調(diào)整偏離部分或充實(shí)和完善，其目的是使工程項(xiàng)目在《監(jiān)理規(guī)劃》有效控制下有序的進(jìn)行，以達(dá)到對(duì)工程項(xiàng)目各階段目標(biāo)的控制與管理，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)。2.編制依據(jù)2.1******風(fēng)力發(fā)電有限公司編制的******風(fēng)電場(chǎng)（150MW）監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)文件2.2******風(fēng)力發(fā)電有限公司與******咨詢有限公司簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》（2008年6月）2.3******風(fēng)電場(chǎng)（150MW）建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)文件（招標(biāo)編號(hào)：******）。2.4《中華人民共和國(guó)建筑法》（1997年11月1日主席令第91號(hào)）。2.5《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（2000年1月30日國(guó)務(wù)院令279號(hào)）。2.6《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319)2.7建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委建監(jiān)[1995]737號(hào)文“關(guān)于印發(fā)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》的通知”2.8國(guó)家電力公司國(guó)電火[1999]688號(hào)文“關(guān)于頒發(fā)《國(guó)家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》的通知”2.9國(guó)家、地方和行業(yè)現(xiàn)行的《工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》和《施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》2.10《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國(guó)電電源[2002]49號(hào))2.11《火力發(fā)電廠施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》（國(guó)電電源[2002]849號(hào)）2.12《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》（國(guó)電電源[2002]896號(hào)）2.13《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB50326-2001)2.14《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）2.15《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范》(DL/T5191-2004)2.16《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)及配套各專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2.17《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院393號(hào)令）2.18《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第一部分：火力發(fā)電廠（DL5009.1-2002）2.19國(guó)家電力公司國(guó)電火[1999]688號(hào)文“關(guān)于頒發(fā)《國(guó)家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》的通知”。2.20國(guó)家電力公司國(guó)電火[1999]677號(hào)《電力工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)和建設(shè)項(xiàng)目法人管理費(fèi)調(diào)整辦法》。2.21達(dá)華集團(tuán)北京中達(dá)聯(lián)咨詢有限公司質(zhì)量體系文件2.22國(guó)家強(qiáng)制性文件GB2.23業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度成本及相關(guān)要求2.24業(yè)主與工程施工單位及與工程相關(guān)的合同條約、協(xié)約2.25地方政府與工程施工有關(guān)的文件3.工程項(xiàng)目概況******地處******省西北部，東與******接壤，南以******為界與******及******毗鄰，西部、北部與******交界，距******市116km，距******306km。地理坐標(biāo)為東經(jīng)**°49′～**°26′，北緯**°41′～**°32′，全總面積2632.47km2。******地處******高原南緣，屬******過(guò)渡地帶。北半部為灘、洼、崗丘交錯(cuò)分布，呈波狀高原景觀，俗稱壩上，占全縣面積的41.1%。******全境南北狹長(zhǎng)，北高南低，分壩上壩下兩個(gè)地貌單元。壩上地區(qū)平坦無(wú)際，壩下地區(qū)溝壑縱橫，平均海拔1300米。******屬大陸性季風(fēng)氣候，四季分明，光照充足，溫差較大，雨熱同季，年均降雨量在350－420毫米，多集中于6、7、8月份，無(wú)霜期一般為100－120天，年均氣溫3.5℃，年均降水量413.6mm。******縣屬東亞大陸性季風(fēng)氣候中溫帶亞干旱區(qū)，春季干旱、多風(fēng)少雨。年平均氣溫為0.87℃。年平均大風(fēng)日數(shù)55.3天，各月均有發(fā)生，其中以春季最多，不僅大風(fēng)日多且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，有著豐富的風(fēng)力資源，非常適合開(kāi)發(fā)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)。******風(fēng)電場(chǎng)位于******境內(nèi)。是******地區(qū)百萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地項(xiàng)目之一，風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)址位于******境內(nèi)西北部地區(qū)，海拔高度1400m~1600m，規(guī)劃面積為45km2，風(fēng)電場(chǎng)所在地交通條件較好，是一個(gè)良好的風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)場(chǎng)址。本風(fēng)電場(chǎng)擬安裝100臺(tái)單機(jī)容量1500kW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量為150MW，100臺(tái)風(fēng)機(jī)接入擬建的220kV升壓站，升壓站出1回220kV線路至擬建的******220kV開(kāi)關(guān)站，通過(guò)******開(kāi)關(guān)站至******變電站1回220kV線路送出。本風(fēng)電場(chǎng)年等效負(fù)荷小時(shí)數(shù)為2319h，年上網(wǎng)電量為34784萬(wàn)kW·h。建設(shè)工期為20個(gè)月。靜態(tài)總投資128289.59萬(wàn)元；動(dòng)態(tài)總投資131602.54萬(wàn)元。單位千瓦靜態(tài)投資8552.64元/kW；單位千瓦動(dòng)態(tài)投資8773.50元/kW。******風(fēng)電場(chǎng)由******風(fēng)力發(fā)電有限公司投資建設(shè)，******風(fēng)力發(fā)電有限公司是由******有限公司共同投資設(shè)立的中外合資企業(yè)。******集團(tuán)是中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司的全資企業(yè)，成立于*******年，經(jīng)國(guó)務(wù)院經(jīng)貿(mào)辦批準(zhǔn)，在國(guó)家工商行政管理局登記注冊(cè)成立，該公司在風(fēng)電場(chǎng)投資建設(shè)、風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理、風(fēng)電技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。******有限公司成立于****年，公司主要開(kāi)展電力及相關(guān)項(xiàng)目的投融資，同時(shí)開(kāi)展與電力相關(guān)的業(yè)務(wù)。風(fēng)力資源******在風(fēng)力發(fā)電方面具有天然的優(yōu)勢(shì)，受東亞季風(fēng)的影響，常年勁風(fēng)不斷，特別是冬春季風(fēng)力更大。境內(nèi)壩上為地勢(shì)起伏不大的丘陵地帶，地形空曠，極具風(fēng)能開(kāi)發(fā)潛力，是全國(guó)少有的風(fēng)能集中區(qū)。擬建******風(fēng)電場(chǎng)位于******西北部，中心距離******約10公里，西至******省界，南至******，東北至******，地處******高原南緣，以壩緣山地、疏緩丘陵和波狀高原為主要地貌特征，海拔高度1400～1600米。******風(fēng)電場(chǎng)測(cè)風(fēng)塔位于風(fēng)場(chǎng)區(qū)域，70m高代表年平均風(fēng)速為7.66m/s，風(fēng)功率密度為388W/m2。推算到65m高度的年平均風(fēng)速為7.57m/s，風(fēng)功率密度為376W/m2，風(fēng)功率密度等級(jí)介于3～4級(jí)之間，風(fēng)能以西北風(fēng)，東南風(fēng)和西南風(fēng)為主，具有較好的風(fēng)能開(kāi)發(fā)潛力。工程地質(zhì)******風(fēng)場(chǎng)工程地處內(nèi)蒙古高原南緣，以壩緣山地、疏緩丘陵和波狀高原為主要地貌特征，海拔高度1400～1600米，規(guī)劃面積為45km2。場(chǎng)址地勢(shì)平坦，地質(zhì)條件穩(wěn)定，交通便利，是建設(shè)風(fēng)電場(chǎng)的良好場(chǎng)址。查《中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306-2001）,擬建場(chǎng)地的抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.10g，根據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ50011-2001）規(guī)定，判定場(chǎng)地土類型為堅(jiān)硬土，場(chǎng)地建筑類別為I類，地震反應(yīng)譜特征周期為0.25s，設(shè)計(jì)地震分組為第一組。根據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ50011-2001）第條判定，擬建場(chǎng)地建筑抗震為一般和有利地段。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，地下水位大于20米，地下水對(duì)擬建建筑物的無(wú)影響。本場(chǎng)地的標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)深度在2.00米左右，由于擬建場(chǎng)地的海拔較高，年均氣溫較低，本場(chǎng)地的標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)深度可取2.30米。建議采用獨(dú)立基礎(chǔ)，以第③層強(qiáng)風(fēng)化玄武巖或第④層中風(fēng)化玄武巖作為基底持力層。綜上所述，場(chǎng)址區(qū)工程地質(zhì)條件良好，適宜風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)。項(xiàng)目任務(wù)和規(guī)模根據(jù)本風(fēng)電場(chǎng)工程的場(chǎng)址地形條件、施工條件、場(chǎng)址區(qū)域風(fēng)資源條件等，本風(fēng)電場(chǎng)工程擬安裝100臺(tái)單機(jī)容量1500kW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量為150MW，100臺(tái)風(fēng)機(jī)接入擬建的220kV升壓站，升壓站出1回220kV線路至擬建的******220kV開(kāi)關(guān)站，通過(guò)******開(kāi)關(guān)站至******變電站1回220kV線路送出。擬建風(fēng)電場(chǎng)位于******境內(nèi)，由于該市缺乏水電和煤礦資源，不利于發(fā)展水電和火電。該縣的能源現(xiàn)狀，已嚴(yán)重地制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。******風(fēng)電場(chǎng)工程的建設(shè)將緩解能源現(xiàn)狀，增加當(dāng)?shù)刎?cái)政收入，提高當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钯|(zhì)量，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且還有利于改善當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組選型和布置本風(fēng)電場(chǎng)適合選擇IECⅢB類及以上的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。綜合考慮目前的風(fēng)電機(jī)組市場(chǎng)情況，風(fēng)場(chǎng)地形、交通運(yùn)輸?shù)葪l件，大單機(jī)容量機(jī)組比較有優(yōu)勢(shì)，擬選用單機(jī)容量為1500～2000kW的機(jī)組。具體比選主要選擇單機(jī)容量為1500～2000kW機(jī)型，可供選擇的機(jī)型有金風(fēng)、華銳、Nordex、東方汽輪機(jī)廠等公司的1500kW機(jī)組，和湘潭電機(jī)2000kW機(jī)組等等。通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，本報(bào)告推薦采用100臺(tái)額定功率為1500kW的風(fēng)電機(jī)組，裝機(jī)容量為150MW，輪轂高度為70m。用WAsP軟件對(duì)優(yōu)化布機(jī)方案進(jìn)行發(fā)電量計(jì)算，本風(fēng)電場(chǎng)年上網(wǎng)電量為34784.4萬(wàn)kW·h，綜合折減系數(shù)為74.3％（不包括尾流折減），等效滿負(fù)荷小時(shí)數(shù)2319小時(shí)，容量系數(shù)0.265。電氣部分******風(fēng)電場(chǎng)工程安裝100臺(tái)1500kW的風(fēng)電機(jī)組，總?cè)萘繛?50MW，本地區(qū)總體規(guī)劃為400MW。100臺(tái)風(fēng)電機(jī)組接入本風(fēng)電場(chǎng)新建的220kV升壓站，升壓站按本風(fēng)電場(chǎng)150MW設(shè)置2臺(tái)80MVA的主變，考慮到后續(xù)工程，升壓站預(yù)留后期項(xiàng)目的間隔和余地。根據(jù)******地區(qū)百萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地輸電系統(tǒng)規(guī)劃及******150MW風(fēng)電場(chǎng)接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告（一次部分）評(píng)審意見(jiàn)，風(fēng)電場(chǎng)本期150MW機(jī)組匯集至場(chǎng)內(nèi)220kV升壓站，升壓站出1回220kV線路至擬建的******220kV開(kāi)關(guān)站，通過(guò)******開(kāi)關(guān)站至******1回220kV線路送出，風(fēng)電場(chǎng)至******220kV開(kāi)關(guān)站線路長(zhǎng)度約28km。100臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組分為8回,其中4回接引12臺(tái)風(fēng)電機(jī)組，其余4回接引13臺(tái)風(fēng)電機(jī)組，以35kV架空線路匯集到風(fēng)電場(chǎng)220kV升壓站。升壓站220kV側(cè)主接線采用單母線接線，35kV側(cè)采用單母線分段接線，在每段35kV母線上暫設(shè)置1組動(dòng)態(tài)成套電容補(bǔ)償裝置SVC，容量為15Mvar。無(wú)功補(bǔ)償具體方式和容量在系統(tǒng)輸變電工程可研中確定。風(fēng)電場(chǎng)按實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班，少人職守的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。為提高風(fēng)電場(chǎng)的整體管理水平和自動(dòng)化水平，保證風(fēng)電場(chǎng)的安全、可靠運(yùn)行，設(shè)置1套風(fēng)力發(fā)電機(jī)組計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)（由風(fēng)力發(fā)電機(jī)組廠家配套提供）和1套升壓站的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，2套監(jiān)控系統(tǒng)之間可以相互通信，交換信息。升壓站的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)負(fù)責(zé)對(duì)升壓站設(shè)備的集中監(jiān)控。按有關(guān)規(guī)程規(guī)范和電力系統(tǒng)的要求，220kV升壓站還設(shè)置微機(jī)繼電保護(hù)系統(tǒng)、防誤操作閉鎖系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、火災(zāi)探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)等自動(dòng)化設(shè)備；風(fēng)力發(fā)電機(jī)組計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)由機(jī)組現(xiàn)地控制單元和集中監(jiān)控主機(jī)組成，中間通過(guò)光纖通信網(wǎng)相連，可在中控室實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)組的遠(yuǎn)程監(jiān)控。升壓站的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)具有遠(yuǎn)動(dòng)功能，根據(jù)上級(jí)調(diào)度運(yùn)行的要求，將升壓站采集到的各種實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和信息經(jīng)處理后及時(shí)上傳至上級(jí)調(diào)度中心。土建工程******風(fēng)電場(chǎng)工程擬裝機(jī)總?cè)萘?50MW，共安裝100臺(tái)單機(jī)容量為1500kW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，預(yù)裝輪轂高度70m，其安全等級(jí)為二級(jí)。風(fēng)電機(jī)組基礎(chǔ)的安全等級(jí)為二級(jí)，風(fēng)電場(chǎng)220kV升壓站的安全等級(jí)為一級(jí)，箱式變電站基礎(chǔ)的等級(jí)為二級(jí)。本工程土建設(shè)計(jì)部分主要包括：1500kW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)、35kV箱式變電站基礎(chǔ),35kV配電裝置室、中控樓、綜合樓、庫(kù)房等生產(chǎn)及附屬用房。擬建場(chǎng)地的抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.05g，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，地震反應(yīng)譜特征周期為0.25s；場(chǎng)地土類型為堅(jiān)硬土，場(chǎng)地建筑類別為I類，擬建場(chǎng)地建筑抗震為一般和有利地段。該升壓站總占地面積為12600m2。圍墻為240mm厚（墻高2.4m）的實(shí)體砌筑磚墻，平面上基本呈長(zhǎng)方形布置。升壓站內(nèi)各建筑物，墻厚除特別說(shuō)明外，外墻均為370mm，內(nèi)墻均為240mm。本工程的用水包括變電站的生活用水、雜用水及消防用水。階段擬定風(fēng)力發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)為現(xiàn)澆C30F50鋼筋混凝土獨(dú)基，基礎(chǔ)下設(shè)100mm厚C15素混凝土墊層，基礎(chǔ)埋深大于2.7米?；A(chǔ)尺寸為15.95m×15.95m×2.0m。開(kāi)挖邊坡擬采用1：0.4。施工階段，基坑開(kāi)挖、回填及基礎(chǔ)混凝土的施工方法應(yīng)遵照風(fēng)力發(fā)電機(jī)組廠家提出的施工技術(shù)要求。箱變?cè)O(shè)計(jì)容量為1600kVA，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地基情況比較好，無(wú)需處理地基，其基礎(chǔ)可采用天然地基上的淺埋基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)，根據(jù)箱式變壓器廠家提供的箱式變壓器外形尺寸，平面上大致呈“品”字形布置，基礎(chǔ)采用C25F50現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)下設(shè)100mm厚C15素混凝土墊層，基礎(chǔ)埋深1.5m，邊坡擬采用1:0.4。施工組織設(shè)計(jì)******現(xiàn)有******高速路、******國(guó)道等高等級(jí)公路，風(fēng)電場(chǎng)將利用現(xiàn)有公路與******公路連接，可供100t大型平板車通行，能滿足大件運(yùn)輸要求。根據(jù)吊裝重量及起吊高度，現(xiàn)場(chǎng)塔架吊裝采用350t履帶吊車為主吊，配80t汽車吊為輔吊。工程所需的建筑材料可在附件建筑市場(chǎng)采購(gòu)，即可滿足需要。風(fēng)電場(chǎng)對(duì)外交通較為便利，風(fēng)電場(chǎng)的場(chǎng)內(nèi)，施工及檢修道路同永久道路一同考慮，按通向各機(jī)位修建。在風(fēng)電場(chǎng)中沿風(fēng)力發(fā)電機(jī)組沿線修建干道，再由干道修建通向各機(jī)位的支路。經(jīng)計(jì)算，本工程永久征地面積為290.7畝，臨時(shí)租地面積為876.7畝。本期風(fēng)電場(chǎng)工程施工主要包括風(fēng)力發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)的開(kāi)挖和澆筑，升壓站內(nèi)建筑物的施工，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的吊裝以及電氣聯(lián)結(jié)，箱變的安裝，線纜的安裝及升壓站的施工和安裝。設(shè)計(jì)進(jìn)度以開(kāi)工后“計(jì)劃工期”排序，且不含冬季停工期間。按第1年1月1日開(kāi)始安排,計(jì)劃總工期為20月。結(jié)合工程建設(shè)規(guī)模和建設(shè)條件，以及當(dāng)?shù)貧夂驐l件，規(guī)劃本項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)服務(wù)范圍1風(fēng)電場(chǎng)監(jiān)理:包括風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)（100臺(tái)1500kW風(fēng)機(jī)）、場(chǎng)內(nèi)道路、施工平臺(tái)、施工輔助工程、風(fēng)機(jī)安裝、安裝過(guò)程安全、場(chǎng)內(nèi)輸電線路、光纜架設(shè)等；2升壓站監(jiān)理：土建施工監(jiān)理和電氣一、二次設(shè)備安裝調(diào)試監(jiān)理。（1）升壓站工作內(nèi)容：二臺(tái)80MVA、220kV主變壓器及對(duì)應(yīng)的220kV設(shè)備，相應(yīng)出線間隔，以及與上述一次設(shè)備配套的二次設(shè)備的土建、安裝和調(diào)試。（2）主控樓、生活消防泵房、升壓站土方平衡及圍墻等附屬設(shè)施土建、安裝及調(diào)試。3風(fēng)機(jī)運(yùn)輸監(jiān)理，負(fù)責(zé)監(jiān)理風(fēng)機(jī)設(shè)備從風(fēng)機(jī)廠家（華銳）運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。工作內(nèi)容為進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制和信息、合同管理及協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系。5.監(jiān)理工作內(nèi)容5．1審核監(jiān)理：工程項(xiàng)目的的施工規(guī)劃。5．2協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程的招標(biāo)及合同簽訂工作。主要有：（1）參加招標(biāo)設(shè)計(jì)審查工作。（2）編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的發(fā)包計(jì)劃和各招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)工作進(jìn)度計(jì)劃。（3）審查招標(biāo)文件并會(huì)同發(fā)包人與招標(biāo)文件編制單位商討修改招標(biāo)文件。（4）擬定投標(biāo)單位資格預(yù)審文件，參加投標(biāo)單位資格預(yù)審。（5）協(xié)助發(fā)包人組織投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘、答疑及其他開(kāi)標(biāo)前的有關(guān)工作。（6）參加評(píng)標(biāo)和合同談判。（7）其它應(yīng)協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行的招標(biāo)工作。5．3全面管理工程建設(shè)合同，審查承包人選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目，并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。定期檢查和清理承包人非法分包的項(xiàng)目及分包單位，制止工程轉(zhuǎn)包行為。5．4檢查落實(shí)承包人的施工準(zhǔn)備工作，審批承包人提交的開(kāi)工申請(qǐng)，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后下達(dá)開(kāi)工令。檢查監(jiān)督承包人嚴(yán)格執(zhí)行審批的施工總平面布置，制止其違背施工總平面布置要求進(jìn)行場(chǎng)地和施工布置行為。5．5審批施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，臨建工程設(shè)計(jì)，施工詳圖，工藝試驗(yàn)成果，使用的原材料及試驗(yàn)成果。簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等。答復(fù)承包人提出的建議和意見(jiàn)。5．6依據(jù)工程建設(shè)合同檢查承包人派駐現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員及其施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力是否與投標(biāo)書(shū)一致，并做出評(píng)價(jià)；檢查施工設(shè)備的數(shù)量、種類、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備狀況是否滿足施工要求；核查勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況及物資進(jìn)場(chǎng)情況等。對(duì)上述諸項(xiàng)中不符合合同要求，不能滿足本工程項(xiàng)目施工要求者，應(yīng)及時(shí)要求承包人采取措施限期解決。5．7工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制工作主要應(yīng)從進(jìn)度計(jì)劃的編制及各控制性目標(biāo)的確定、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析與進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整等幾方面采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。采用發(fā)包人規(guī)定的軟件系統(tǒng)進(jìn)行工程計(jì)劃管理。主要內(nèi)容及要求如下：（1）編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工控制性進(jìn)度計(jì)劃?！褚罁?jù)經(jīng)審查批準(zhǔn)的150MW風(fēng)電工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃和工程建設(shè)合同，編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的控制性的總進(jìn)度計(jì)劃，并由此確定進(jìn)度控制的關(guān)鍵線路、控制性施工項(xiàng)目及其工期、階段性控制工期目標(biāo)，以及監(jiān)理工程項(xiàng)目的各合同控制性進(jìn)度目標(biāo)，作為監(jiān)理工程項(xiàng)目總體的進(jìn)度控制依據(jù)?！褚罁?jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃和編制各月度、季度、年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括準(zhǔn)備工作進(jìn)度、計(jì)劃施工部位和項(xiàng)目、計(jì)劃完成工程量及應(yīng)達(dá)到的工程形象、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的措施以及相應(yīng)的施工圖供圖計(jì)劃。材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃、資金的使用計(jì)劃等項(xiàng)內(nèi)容，并以此作為工程實(shí)施的階段性進(jìn)度控制依據(jù)。（2）以監(jiān)理工程項(xiàng)目控制性總進(jìn)度計(jì)劃及其階段性的（年、季度）控制性進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)承包人提交的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃（年、季、月）進(jìn)行審核批準(zhǔn)。（3）逐日監(jiān)督、檢查、記錄進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)出進(jìn)度措施的指令，督促承包人采取措施保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。（4）對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度（施工部位及項(xiàng)目、完成的工程量及形象面貌）進(jìn)行逐日檢查監(jiān)督，并做好工程進(jìn)度的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并進(jìn)行經(jīng)常性和階段性的工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析，檢查進(jìn)度偏差的程度和產(chǎn)生的原因，分析預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)施工工序和項(xiàng)目的影響程度，提出解決措施，并付諸實(shí)施。（5）當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提出進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整意見(jiàn)，并指導(dǎo)承包人相應(yīng)調(diào)整實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的重大調(diào)整應(yīng)書(shū)面報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。（6）當(dāng)各種原因造成合同工期變動(dòng)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)分清合同雙方責(zé)任，及時(shí)公正地重新核定合同工期，公正合理地處理好承包人的工期索賠要求，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。（7）檢查督促承包人按施工規(guī)程規(guī)范施工、文明安全施工，防止因出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故及環(huán)保問(wèn)題而影響工程施工進(jìn)度。（8）建立健全工程進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)，配備進(jìn)度控制監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。（9）定期（月、周）向發(fā)包人報(bào)告工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制情況，并編制年、季、月、周完成工程量以及工程施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5．8施工質(zhì)量控制******風(fēng)電場(chǎng)150MW工程的質(zhì)量控制，必須以單元工程和工序過(guò)程為基礎(chǔ)，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行程序化的、量化的全過(guò)程的全面控制。主要內(nèi)容及要求如下：（1）對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的構(gòu)成進(jìn)行劃分（單元工程、分部分項(xiàng)工程、單位工程等），并按施工程序明確確質(zhì)量控制工工作流程，分分析和確定質(zhì)質(zhì)量控制重點(diǎn)點(diǎn)及對(duì)其應(yīng)采采取的監(jiān)理措措施。制定質(zhì)質(zhì)量控制的各各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則則、規(guī)定及其其它管理制度度。（2）核實(shí)并簽發(fā)施工工必須遵循的的設(shè)計(jì)要求、采采用的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)質(zhì)量文件；審審核簽發(fā)施工工圖紙。（3）檢查督促承包人人依據(jù)ISO90000系列標(biāo)準(zhǔn)，建建立健全適合合于本工程的的質(zhì)量保證體體系，并能切切實(shí)發(fā)揮作用用，督促承包包人進(jìn)行全面面質(zhì)量管理工工作。（4）組織向承包人移移交與合同項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)的測(cè)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)；審查承包包人提交的測(cè)測(cè)量實(shí)施報(bào)告告，其內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括測(cè)量人人員資質(zhì)、測(cè)測(cè)量?jī)x器及其其他設(shè)備配備備、測(cè)量工作作規(guī)程、合同同項(xiàng)目施測(cè)方方案、測(cè)點(diǎn)保保護(hù)等；審查查承包人引伸伸的測(cè)量控制制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成成果及關(guān)鍵部部位施工測(cè)量量放樣放點(diǎn)成成果，并進(jìn)行行必要的復(fù)測(cè)測(cè)。（5）審查承包人自建建的試驗(yàn)室或或委托試驗(yàn)的的試驗(yàn)室，審審查內(nèi)容主要要有試驗(yàn)室資資質(zhì)、設(shè)備和和儀器的計(jì)量量認(rèn)證文件、試試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備備及其他設(shè)備備的配備、試試驗(yàn)室人員的的構(gòu)成及素質(zhì)質(zhì)、試驗(yàn)室的的工作規(guī)程規(guī)規(guī)章制度等。（6）審查批準(zhǔn)承包人人按合同規(guī)定定進(jìn)行的材料料級(jí)配和配合合比試驗(yàn)、工工藝試驗(yàn)及確確定各項(xiàng)施工工參數(shù)的試驗(yàn)驗(yàn)；審查批準(zhǔn)準(zhǔn)各項(xiàng)試驗(yàn)提提出的施工質(zhì)質(zhì)量控制措施施；審查批準(zhǔn)準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)質(zhì)量的各項(xiàng)試試驗(yàn)檢測(cè)成果果，并進(jìn)行一一定數(shù)量的抽抽樣檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)。（7）審查進(jìn)場(chǎng)工程材材料的質(zhì)量證證明文件及承承包人按有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行的的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)結(jié)果。監(jiān)理人人進(jìn)行一定數(shù)數(shù)量的抽樣檢檢測(cè)試驗(yàn)。不不符合合同及及國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)定的材料及及其半成品不不得投入施工工，且應(yīng)限期期清理出場(chǎng)。（8）檢查施工前的其其他各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作是否完完備（如圖紙紙供應(yīng)、水電電供應(yīng)、道路路、場(chǎng)地、施施工組織、施施工機(jī)械以及及其他環(huán)境影影響因素），盡盡力避免可能能影響施工質(zhì)質(zhì)量的問(wèn)題發(fā)發(fā)生。（9）對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行行全過(guò)程全面面的監(jiān)督管理理，在加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作作的前提下對(duì)對(duì)重要部位和和關(guān)鍵工序應(yīng)應(yīng)采取“旁站監(jiān)理”的方式，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能能影響施工質(zhì)質(zhì)量的問(wèn)題及及時(shí)指令承包包人采取措施施解決，必要要時(shí)發(fā)出停工工、返工的指指令。（10）充分運(yùn)用監(jiān)理的的質(zhì)量檢查簽簽證的控制手手段，對(duì)工程程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)進(jìn)行逐層次的的逐項(xiàng)的（按按單元工程、分分部分項(xiàng)工程程、單位工程程等區(qū)分）施施工質(zhì)量認(rèn)證證和質(zhì)量評(píng)定定工作。及時(shí)時(shí)組織進(jìn)行隱隱蔽工程、重重要部位、重重要工序的質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收收和簽證工作作以及分部分分項(xiàng)工程的檢檢查驗(yàn)收工作作。（11）做好監(jiān)理日志，隨隨時(shí)記錄施工工中有關(guān)質(zhì)量量方面的問(wèn)題題，并對(duì)發(fā)生生質(zhì)量問(wèn)題的的施工現(xiàn)場(chǎng)及及時(shí)拍照或錄錄相。（12）組織并主持定期期或不定期的的質(zhì)量檢查和和質(zhì)量分析會(huì)會(huì)，分析、通通報(bào)施工質(zhì)量量情況，協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)單位間間的施工活動(dòng)動(dòng)以消除影響響質(zhì)量的各種種外部干擾因因素。（13）代表發(fā)包人組織織進(jìn)行中間驗(yàn)驗(yàn)收、分部工工程驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)理人應(yīng)做好好驗(yàn)收前的各各項(xiàng)具體準(zhǔn)備備工作。（14）審查承包人提交交的質(zhì)量事故故報(bào)告：對(duì)質(zhì)質(zhì)量事故進(jìn)行行調(diào)查、提出出處理意見(jiàn)，并并監(jiān)督質(zhì)量事事故的處理。（15）監(jiān)理人必須建立立自身的質(zhì)量量監(jiān)控體系，配配備監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)質(zhì)量量控制工作。（16）對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行行經(jīng)常性的分分析，并定期期提出工程質(zhì)質(zhì)量報(bào)告和按按規(guī)定格式編編制工程質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)報(bào)表（年年、季、月）報(bào)報(bào)發(fā)包人。5．3．9工程投資造價(jià)控制制監(jiān)理人應(yīng)配備專職職的造價(jià)控制制監(jiān)理工程師師，對(duì)工程合合同費(fèi)用、工工程造價(jià)進(jìn)行行有效的控制制，其主要工工作內(nèi)容及要要求如下：（1）編制投資控制目目標(biāo)和分年度度投資計(jì)劃，編編制監(jiān)理工程程項(xiàng)目以及各各合同項(xiàng)目的的投資控制性性目標(biāo)，各年年度、季度和和月份的合理理投資計(jì)劃，審審查承包人提提交的資金流流計(jì)劃。（2）對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行行審核，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)工程量總總量的控制和和階段性的控控制。（3）審核承包人上報(bào)報(bào)的申請(qǐng)結(jié)算算工程量及工工程費(fèi)用等，并并簽發(fā)支付憑憑證。（4）受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)進(jìn)行索賠調(diào)查查和談判，并并提出處理意意見(jiàn)。（5）依據(jù)發(fā)包人授權(quán)權(quán)審核各類工工程變更（合合同變更及設(shè)設(shè)計(jì)修改、設(shè)設(shè)計(jì)變更等）并并提出處理意意見(jiàn)，報(bào)發(fā)包包人批準(zhǔn)后下下達(dá)變更指令令。（6）對(duì)合同費(fèi)用支付付與已完工程程量、工程形形象進(jìn)行綜合合分析，編制制每月合同費(fèi)費(fèi)用支付分析析報(bào)告。按工工程進(jìn)展情況況和資金到位位的可能情況況，進(jìn)行經(jīng)常常性的工程費(fèi)費(fèi)用分析，必必要時(shí)提出投投資計(jì)劃調(diào)整整、修改和采采取相應(yīng)措施施的處理意見(jiàn)見(jiàn)上報(bào)發(fā)包人人。（7）物資供應(yīng)計(jì)劃審審批及控制。（8）編制每月工程財(cái)財(cái)務(wù)支付報(bào)表表。5．10技術(shù)管理及技術(shù)服服務(wù)做好監(jiān)理過(guò)程中的的技術(shù)管理及及技術(shù)服務(wù)工工作，對(duì)監(jiān)理理工程項(xiàng)目的的施工技術(shù)、工工藝材料、設(shè)設(shè)備等提前進(jìn)進(jìn)行研究，對(duì)對(duì)施工技術(shù)、改改進(jìn)施工工藝藝提出指導(dǎo)性性的意見(jiàn)，對(duì)對(duì)施工中可能能出現(xiàn)的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題題有所預(yù)見(jiàn)并并提出預(yù)控措措施，用以優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)和指指導(dǎo)施工。5．11施工安全監(jiān)督（1）檢查督促承包人人建立健全安安全管理工作作體系和安全全管理制度；；督促檢查承承包人認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行國(guó)家及有有關(guān)部門(mén)頒發(fā)發(fā)的安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定定。（2）審查批準(zhǔn)承包人人對(duì)工程施工工中的重大安安全問(wèn)題制定定的安全技術(shù)術(shù)措施和防護(hù)護(hù)措施。（3）對(duì)施工生產(chǎn)及安安全設(shè)施進(jìn)行行經(jīng)常性的檢檢查監(jiān)督，對(duì)對(duì)違反安全生生產(chǎn)規(guī)定的施施工及時(shí)指令令整改。（4）協(xié)助組織檢查防防洪渡汛工作作，檢查承包包人的工程防防汛措施并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施。（5）檢查承包人在勞勞動(dòng)保護(hù)及環(huán)環(huán)境保護(hù)方面面是否符合合合同規(guī)定和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（6）定期組織安全生生產(chǎn)大檢查活活動(dòng)和安全生生產(chǎn)評(píng)比表彰彰活動(dòng)。協(xié)助助發(fā)包人做好好各合同項(xiàng)目目間的安全生生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作作。（7）參加對(duì)安全事故故進(jìn)行的調(diào)查查分析、審查查承包人的安安全事故報(bào)告告及安全報(bào)表表、監(jiān)督承包包人對(duì)安全事事故的處理。（8）定期（每月）向向發(fā)包人報(bào)告告安全生產(chǎn)情情況，并按規(guī)規(guī)定編制監(jiān)理理工程項(xiàng)目的的安全統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表。對(duì)重大大安全事故的的處理必須及及時(shí)向發(fā)包人人報(bào)告。（9）監(jiān)理人必須為施施工安全監(jiān)督督配備專職的的監(jiān)理工程師師。5．12主持監(jiān)理項(xiàng)目范圍圍內(nèi)工程建設(shè)設(shè)各方的協(xié)調(diào)調(diào)工作，編寫(xiě)寫(xiě)各有關(guān)問(wèn)題題的協(xié)調(diào)處理理意見(jiàn)及工地地各種會(huì)議（協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)、例會(huì)會(huì)、碰頭會(huì)等等）紀(jì)要。5．13協(xié)助并參與發(fā)包人人按國(guó)家規(guī)定定進(jìn)行工程各各階段驗(yàn)收及及監(jiān)理工程項(xiàng)項(xiàng)目的單位工工程驗(yàn)收和竣竣工驗(yàn)收。審審查設(shè)計(jì)單位位和承包人編編制的竣工驗(yàn)驗(yàn)收文件和報(bào)報(bào)告，以及竣竣工圖等。草草擬監(jiān)理工程程項(xiàng)目的竣工工驗(yàn)收文件和和報(bào)告。5．14信息管理：做好施施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察察院理記錄與與信息反饋；；按發(fā)包人對(duì)對(duì)100.33MW風(fēng)電工程項(xiàng)項(xiàng)目管理的要要求，錄入監(jiān)監(jiān)理所提交發(fā)發(fā)包人的所有有信息和文件件；按要求編編制監(jiān)理月、年年報(bào)，以及有有關(guān)工程進(jìn)度度、質(zhì)量、造造價(jià)等方面的的專題報(bào)告；；做好文、錄錄、表、單的的日常管理，對(duì)對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施施工等工程技技術(shù)檔案、資資料和圖片、錄錄像資料進(jìn)行行收集、整理理、保管，使使之能在施工工期間的任何何合理時(shí)間內(nèi)內(nèi)查閱。定期期（一般每年年末提交，但但涉及工程安安全、生產(chǎn)安安全、質(zhì)量事事故的照片、音音像及資料等等應(yīng)及時(shí)提交交）提交與工工程建設(shè)有關(guān)關(guān)的照片、資資料、報(bào)告及及音像制品等等，由發(fā)包人人統(tǒng)一歸檔。竣竣工后應(yīng)將經(jīng)經(jīng)過(guò)整理的工工程技術(shù)檔案案資料全部移移交發(fā)包人。5．15根據(jù)國(guó)家檔案局有有關(guān)檔案技術(shù)術(shù)管理規(guī)定，檢檢查、督促承承包人的資料料收編、歸檔檔工作。5．16其他相關(guān)工作。5．4工程質(zhì)量安全鑒定定監(jiān)理人應(yīng)配合參加加國(guó)家有關(guān)部部門(mén)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量安全鑒定定工作，并提提供相關(guān)資料料。5．5其他協(xié)助發(fā)包人制定各各項(xiàng)工程管理理辦法，并履履行與其相應(yīng)應(yīng)的職責(zé)。6.監(jiān)理工作目目標(biāo)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)：確保符合合設(shè)計(jì)要求及及國(guó)家驗(yàn)收規(guī)規(guī)范優(yōu)良等級(jí)級(jí)。工程工期監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)：滿足計(jì)劃劃工期的要求求。工程投資監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)：控制在概概算投資限額額內(nèi)，力求造造價(jià)合理，節(jié)節(jié)約費(fèi)用。安全、文明施工總總目標(biāo)：杜絕絕工程事故，安安全，文明達(dá)達(dá)標(biāo)。7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織7.1組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖圖************風(fēng)力發(fā)電有限公司項(xiàng)目法人工程項(xiàng)目監(jiān)理部工程項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)備及主要材料供應(yīng)商設(shè)備及主要材料供應(yīng)商設(shè)計(jì)承包商土建施工承包商調(diào)試承包商土建施工承包商調(diào)試承包商安裝施工承包商監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖******咨詢有限公司技術(shù)后援組******咨詢有限公司技術(shù)后援組本部******風(fēng)電場(chǎng)******風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試監(jiān)理組土建施工監(jiān)理組項(xiàng)目管理組辦公室安裝調(diào)試監(jiān)理組土建施工監(jiān)理組項(xiàng)目管理組辦公室合同管理合同管理信息管理信息管理安全管理安全管理投資管理投資管理7.2人員配備備計(jì)劃詳見(jiàn)附表。8.監(jiān)理人員崗崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理師師總監(jiān)理師是公司派派駐現(xiàn)場(chǎng)代表表,負(fù)責(zé)組織完完成《工程監(jiān)監(jiān)理服務(wù)合同同》規(guī)定的任任務(wù)；建立工程項(xiàng)目組織織系統(tǒng)，選擇擇確定監(jiān)理組組負(fù)責(zé)人，并并確定其任務(wù)務(wù)和職能分工工；按工程進(jìn)進(jìn)度調(diào)配監(jiān)理理人員，對(duì)其其工作進(jìn)行督督導(dǎo)；按工程監(jiān)理服務(wù)合合同和監(jiān)理大大綱的內(nèi)容，主主持編制監(jiān)理理規(guī)劃，審查查專業(yè)監(jiān)理工工程師編制的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則并組織實(shí)實(shí)施；組織建立監(jiān)理部質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資管理和信信息管理體系系，主持編制制各項(xiàng)管理制制度和工作計(jì)計(jì)劃；審核或復(fù)核施工分分包商和材料料設(shè)備供應(yīng)分分包商的資質(zhì)質(zhì)；對(duì)工程有關(guān)的工作作做出決策，如如計(jì)劃審核，工工程變更或更更改，重大技技術(shù)問(wèn)題的處處理、事故處處理、工程索索賠、合同爭(zhēng)爭(zhēng)議及實(shí)施方方案等；審核并簽署開(kāi)工報(bào)報(bào)告、停工令令、復(fù)工令、付付款證明，質(zhì)質(zhì)量文件、竣竣工資料、監(jiān)監(jiān)理文件和報(bào)報(bào)告等；定期和不定期巡視視現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提提出問(wèn)題并組組織進(jìn)行處理理；組織檢查和審查承承包商編制的的各種手冊(cè)，質(zhì)質(zhì)量文件試驗(yàn)驗(yàn)程序，工廠廠見(jiàn)證，設(shè)備備運(yùn)輸計(jì)劃，安安全計(jì)劃等；；督促、檢查各監(jiān)理理組按施工合合同和設(shè)計(jì)文文件履行監(jiān)理理的職責(zé)，按按工程的程序序文件和工程程監(jiān)理服務(wù)合合同行使監(jiān)理理的權(quán)利；在規(guī)定的時(shí)間向項(xiàng)項(xiàng)目法人提交交監(jiān)理月報(bào)和和例行報(bào)告；；定期或不定期組織織監(jiān)理內(nèi)部例例會(huì)，協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)理組間工作作關(guān)系，研究究工程問(wèn)題及及階段性的重重點(diǎn)工作，合合同的執(zhí)行情情況及布置監(jiān)監(jiān)理工作，并并組織建立內(nèi)內(nèi)部工作管理理制度；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理部對(duì)對(duì)內(nèi)外的工作作關(guān)系；從以下幾個(gè)方面檢檢查和督促監(jiān)監(jiān)理工程師的的工作：?通過(guò)每周五監(jiān)理部部?jī)?nèi)部會(huì)議了了解監(jiān)理工程程師的工作情情況；?每周結(jié)束監(jiān)理工程程師填寫(xiě)周工工作報(bào)表，供供總監(jiān)檢查及及信息管理工工作；?定期或不定期檢查查監(jiān)理工程師師日記，掌握握監(jiān)理工程師師的工作情況況。8.2副總監(jiān)理師在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，具具體負(fù)責(zé)組織織開(kāi)展本組職職責(zé)范圍內(nèi)的的監(jiān)理工作。8.2.1組織編編制專業(yè)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則及及監(jiān)理工作計(jì)計(jì)劃，檢查并并督促實(shí)施情情況；8.2.2組織和和領(lǐng)導(dǎo)并安排排布置專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的工作,并就本組人人員配備向總總監(jiān)理師提出出建議；8.2.3對(duì)監(jiān)理理工程師報(bào)送送監(jiān)理部文件件等的核簽，對(duì)對(duì)本組專業(yè)間間涉及工程設(shè)設(shè)計(jì)，施工檢檢查與驗(yàn)收、安安裝與調(diào)試配配合工作進(jìn)行行協(xié)調(diào)；8.2.4協(xié)調(diào)、處處理有關(guān)專業(yè)業(yè)和工程施工工技術(shù)方案和和安全技術(shù)措措施等問(wèn)題并并及時(shí)向總監(jiān)監(jiān)報(bào)告；8.2.5組織編編制本監(jiān)理組組的周、月監(jiān)監(jiān)理報(bào)表及工工作報(bào)告、總總結(jié)等，同時(shí)時(shí)定期或不定定期地組織質(zhì)質(zhì)量分析會(huì)；；8.2.6對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)可能發(fā)生或或已經(jīng)發(fā)生的的工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度（里程碑碑進(jìn)度延誤）安安全和文明施施工等重大問(wèn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向向監(jiān)理部報(bào)告告；8.3安全監(jiān)理理工程師?協(xié)助項(xiàng)目法人根據(jù)據(jù)相關(guān)的安全全法律、法規(guī)規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)管管理；?監(jiān)督檢查承包商建建立健全安全全生產(chǎn)責(zé)任制制和執(zhí)行安全全生產(chǎn)的有關(guān)關(guān)規(guī)定和措施施；?監(jiān)督檢查承包商建建立健全勞動(dòng)動(dòng)安全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)制度度，加強(qiáng)對(duì)職職工安全生產(chǎn)產(chǎn)的教育培訓(xùn)訓(xùn)；?監(jiān)督檢查承包商對(duì)對(duì)其分包單位位的安全文明明施工管理與與教育；?巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)監(jiān)督承包商采采取糾正與預(yù)預(yù)防措施，遇遇到威脅安全全的重大問(wèn)題題時(shí)，有權(quán)發(fā)發(fā)出“暫停施工”的通知；?按照項(xiàng)目法人的授授權(quán)定期組織織安全大檢查查，并根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)具體情況況隨時(shí)組織有有針對(duì)性的檢檢查活動(dòng)；?召開(kāi)安全工作例會(huì)會(huì)，通報(bào)安全全文明施工狀狀況，發(fā)布安安全文明施工工報(bào)告，督促促各施工單位位制定安全文文明施工措施施；?及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師通報(bào)其其各自所負(fù)責(zé)責(zé)工程范圍內(nèi)內(nèi)的安全施工工情況，協(xié)同同做好安全工工作；?按照程序文件的要要求，對(duì)全廠廠總平面文明明施工進(jìn)行檢檢查和管理。8.4資料管理理?組織監(jiān)理部《監(jiān)理理月報(bào)》及有有關(guān)工程監(jiān)理理資料的發(fā)送送及歸檔；?對(duì)外接待工作及各各種會(huì)議的服服務(wù)，以及監(jiān)監(jiān)理人員的接接送；?負(fù)責(zé)監(jiān)理部人員考考勤各種類補(bǔ)補(bǔ)助費(fèi)的計(jì)算算；?對(duì)監(jiān)理部打字員和資資料員聘用和和考核以及各各類文件、圖圖紙及資料的的收發(fā)、登記記、保管；?負(fù)責(zé)司機(jī)的聘用、考考核和車輛管管理，以及“四防”安全工作；；?管理監(jiān)理部生活駐駐地的后勤工工作；?組織監(jiān)理部辦公用用品、設(shè)備、物物資的購(gòu)置、登登記與保管；；?完成總監(jiān)、副總監(jiān)監(jiān)交辦的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)。8.5專業(yè)監(jiān)理工工程師在總監(jiān)理師和副總總監(jiān)理師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)開(kāi)展本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作。8.5.1熟悉設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，按按照本工程的的程序文件、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃及內(nèi)內(nèi)部管理制度度的要求實(shí)施施監(jiān)理工作；；8.5.2制定本本專業(yè)的監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，并并組織實(shí)施；；8.5.3處理本本專業(yè)的監(jiān)理理技術(shù)性工作作和核查每月月實(shí)際完成的的工程量；8.5.4組織本本專業(yè)的施工工圖交底和會(huì)會(huì)審；8.5.5參加本本專業(yè)的施工工技術(shù)組織措措施（方案）或或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)的審查，核核查開(kāi)工條件件，并簽審開(kāi)開(kāi)工報(bào)告；8.5.6對(duì)本專專業(yè)施工分包包商施工設(shè)備備、機(jī)具及施施工人員投入入情況的統(tǒng)計(jì)計(jì)和記錄；8.5.7參加各各階段的質(zhì)量量監(jiān)督與審查查，并簽審施施工記錄文件件，審查承包包商編制專業(yè)業(yè)重要工序的的見(jiàn)證點(diǎn)（ＷＷ）、停工待待檢點(diǎn)（Ｈ）及及旁站點(diǎn)（ＳＳ）；8.5.8對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)變更或更改改簽署審查意意見(jiàn)；8.5.9審查施施工分包商或或供貨分包商商的資質(zhì)，對(duì)對(duì)入廠材料、成成品、半成品品構(gòu)件、設(shè)備備的驗(yàn)收及保保管與保養(yǎng)進(jìn)進(jìn)行檢查；8.5.10負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)工程程質(zhì)量的檢查查與驗(yàn)收；參參加不合格項(xiàng)項(xiàng)的處理及質(zhì)質(zhì)量事故的處處理；8.5.11監(jiān)督督檢查專業(yè)施施工分包商的的安全及文明明施工工作，在在審查施工方方案時(shí)，同時(shí)時(shí)要審查有關(guān)關(guān)安全的技術(shù)術(shù)組織措施；；8.5.12負(fù)責(zé)責(zé)整理與本專專業(yè)有關(guān)的工工程文件和監(jiān)監(jiān)理檔案資料料；8.5.13編寫(xiě)寫(xiě)本專業(yè)的工工作日志、專專業(yè)的月、年年工作報(bào)告及及階段性小結(jié)結(jié)；8.5.14負(fù)負(fù)責(zé)向信息管管理工程師及及時(shí)提供本專專業(yè)的相關(guān)信信息。9．監(jiān)理工作程序9.1施工監(jiān)理程序9.1.1熟悉設(shè)設(shè)計(jì)文件，施施工圖紙，施施工合同有關(guān)關(guān)部分及工程程程序性文件件和作業(yè)文件件；9.1.2按《工工程監(jiān)理服務(wù)務(wù)合同》及《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》編編制《監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則》；；9.1.3審查施施工承包商的的資質(zhì)條件，對(duì)對(duì)承包商資質(zhì)質(zhì)報(bào)審表簽署署意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目法人審批批；9.1.4審查承承包商的施工工組織設(shè)計(jì)；；9.1.5組織施施工圖紙的會(huì)會(huì)審和技術(shù)交交底，會(huì)簽施施工圖會(huì)審紀(jì)紀(jì)要；9.1.6審查承承包商報(bào)送的的施工分包商商的的資質(zhì)條條件；9.1.7審查承承包商報(bào)送的的開(kāi)工報(bào)告,對(duì)單位（分分部）工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)審表或或分部工程開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)單簽簽署審查意見(jiàn)見(jiàn)，由項(xiàng)目法法人審批；9.1.8對(duì)工工程建設(shè)實(shí)行行質(zhì)量、進(jìn)度度、安全的檢檢查、監(jiān)督和和管理，對(duì)工工程施工進(jìn)行行跟蹤，督促促承包商履行行承包合同，按按工程程序文文件簽署工程程的質(zhì)量文件件，督促施工工記錄的簽署署；(1)土建施工工質(zhì)量控制方方面：施工測(cè)測(cè)量放線，入入廠材料的檢檢驗(yàn)與抽檢，計(jì)計(jì)量器具，檢檢查與試驗(yàn)，隱隱蔽工程、工工序質(zhì)量、重重點(diǎn)部位，不不合格項(xiàng)，質(zhì)質(zhì)量事故，設(shè)設(shè)計(jì)變更或更更改，停復(fù)工工指令，中間間交接驗(yàn)收等等項(xiàng)。(2)安裝施工工質(zhì)量控制方方面：工程材材料，構(gòu)配件件設(shè)備質(zhì)量，施施工專用機(jī)器器具、安裝工工序，工藝質(zhì)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)見(jiàn)證點(diǎn)，工序序交接檢查、重重點(diǎn)部位、焊焊口檢驗(yàn)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及檢檢測(cè)，不合格格項(xiàng)，設(shè)計(jì)變變更或更改，隱隱蔽工程，分分部試運(yùn)，調(diào)調(diào)試程序，調(diào)調(diào)試方案，性性能試驗(yàn)等項(xiàng)項(xiàng)。(3)工程進(jìn)度度控制方面：：機(jī)具及人力力投入狀況，實(shí)實(shí)際進(jìn)度與里里程碑進(jìn)度的的遲延，施工工進(jìn)度調(diào)整，采采取的措施及及有關(guān)進(jìn)度資資料的證據(jù)等等。(4)安全方面：：安全計(jì)劃的的實(shí)施，安全全活動(dòng)、施工工場(chǎng)地的安全全維護(hù)，影響響安全的隱患患，安全例會(huì)會(huì)及月安全會(huì)會(huì)議，安全評(píng)評(píng)價(jià)，安全檢檢查的情況；；9.1.9參加分分項(xiàng)、分部工工程和隱蔽工工程的檢查及及工程質(zhì)量的的驗(yàn)收，核查查當(dāng)月階段付付款實(shí)際完成成工程量；9.1.10工程程質(zhì)量檢查與與驗(yàn)收，並相相應(yīng)簽署施工工質(zhì)量文件；；9.1.11整理理技術(shù)檔案資資料，編寫(xiě)驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告告。9.2啟動(dòng)調(diào)試監(jiān)監(jiān)理程序9.2.1分部試運(yùn)運(yùn)階段(1)分部試運(yùn)應(yīng)應(yīng)具備的條件件，督促并檢檢查承包商完完成和達(dá)到這這些條件；分部試運(yùn)項(xiàng)目，計(jì)計(jì)劃調(diào)試程序序和試驗(yàn)方案案進(jìn)行檢查和和審查并簽發(fā)發(fā)調(diào)試計(jì)劃報(bào)報(bào)審表；單機(jī)試運(yùn)、單體調(diào)調(diào)試和分系統(tǒng)統(tǒng)的調(diào)試；旁站監(jiān)理的方式參參予風(fēng)機(jī)分部部試運(yùn)和試驗(yàn)驗(yàn)，并提出監(jiān)監(jiān)理建議；核查分部試運(yùn)調(diào)試試程序和條件件、質(zhì)量要求求、分部試運(yùn)運(yùn)技術(shù)記錄。9.2.2整套啟動(dòng)動(dòng)試運(yùn)階段(1)建筑、安安裝工程已驗(yàn)驗(yàn)收合格，滿滿足試運(yùn)條件件；參與整套啟動(dòng)計(jì)劃劃、方案、措措施審查簽發(fā)發(fā)調(diào)試方案報(bào)報(bào)審表，為啟啟動(dòng)驗(yàn)收委員員會(huì)調(diào)試總指指揮審批做好好準(zhǔn)備，最后后由項(xiàng)目法人人批準(zhǔn)；已取得電網(wǎng)調(diào)度部部門(mén)整套啟動(dòng)動(dòng)試運(yùn)的審批批手續(xù)；參與整套啟動(dòng)試運(yùn)運(yùn)前現(xiàn)場(chǎng)條件件的檢查并提提出監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)；旁站監(jiān)理方式參與與機(jī)組整套啟啟動(dòng)運(yùn)行；在整套試運(yùn)期間，督督促承包商按按項(xiàng)目法人批批準(zhǔn)的整套啟啟動(dòng)試運(yùn)方案案和措施執(zhí)行行；對(duì)整套試運(yùn)期間的的風(fēng)機(jī)裝置情情況及發(fā)電品品質(zhì)等，按技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)調(diào)試合同的要要求，提出監(jiān)監(jiān)理建議；參與對(duì)啟動(dòng)試運(yùn)出出現(xiàn)的異常情情況的分析，并并提出處理建建議；旁站監(jiān)理方式參予予機(jī)組性能試試驗(yàn)完成機(jī)組組試運(yùn)；編寫(xiě)整套啟動(dòng)試運(yùn)運(yùn)監(jiān)理報(bào)告（總總結(jié)）其內(nèi)容容包括：整套套啟動(dòng)試運(yùn)情情況描述，機(jī)機(jī)組各系統(tǒng)投投入狀況，各各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)完成情情況及監(jiān)理建建議等。試生產(chǎn)階段(1)檢查工程總總體情況發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題列出消消缺項(xiàng)目清單單，督促承包包商進(jìn)行消缺缺；完善和提高未完成成的調(diào)試項(xiàng)目目，監(jiān)測(cè)儀表表，各項(xiàng)保護(hù)護(hù)等應(yīng)達(dá)到調(diào)調(diào)試合同的要要求；核查所有試驗(yàn)、調(diào)調(diào)試、性能驗(yàn)驗(yàn)收和可靠性性試驗(yàn)資料并并按時(shí)向項(xiàng)目目法人提交；；竣工記錄、竣工文文件的移交，移移交生產(chǎn)驗(yàn)收收交接書(shū)的簽簽證。9.3工程程序文文件和作業(yè)文文件龍?jiān)瓷辛x風(fēng)場(chǎng)工程程程序文件和和作業(yè)文件作作為工程建設(shè)設(shè)可操作性文文件，已由項(xiàng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，此此文件不僅適適用于管理層層面，而且也也適用于服務(wù)務(wù)層面。作為為監(jiān)理服務(wù)和和工作的內(nèi)容容、范圍、職職責(zé)、程序及及簽署等，亦亦在其中定位位。工程建設(shè)管理制度度，屬三級(jí)質(zhì)質(zhì)量文件，具具有臨時(shí)法律律效力，由此此形成的質(zhì)量量文件是質(zhì)量量活動(dòng)的行為為規(guī)范，是質(zhì)質(zhì)量體系運(yùn)行行的證據(jù)，也也是檢驗(yàn)監(jiān)理理工程師工作作標(biāo)準(zhǔn)的重要要證據(jù)之一。以下為工程建設(shè)程程序框圖：工程建設(shè)項(xiàng)目工作作程序項(xiàng)目監(jiān)理工作主要內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理工作主要內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理工作程序簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理策劃監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理策劃編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則復(fù)核施工單位資質(zhì)核查質(zhì)保體復(fù)核施工單位資質(zhì)核查質(zhì)保體系事前(資源投入)控制監(jiān)理事前(資源投入)控制監(jiān)理事中(施工過(guò)程)控制監(jiān)理施工施工監(jiān)理事中(施工過(guò)程)控制監(jiān)理施工施工監(jiān)理事后(施工結(jié)束)控制監(jiān)理理事后(施工結(jié)束)控制監(jiān)理理分部試運(yùn)分部試運(yùn)復(fù)核調(diào)試單位資質(zhì)核查質(zhì)保體系參予調(diào)試大綱審查參予調(diào)試大綱審查整套試運(yùn)移交生產(chǎn)整套試運(yùn)移交生產(chǎn)參加整改啟動(dòng)驗(yàn)收調(diào)試監(jiān)理參加整改啟動(dòng)驗(yàn)收調(diào)試監(jiān)理參加試生產(chǎn)及性能達(dá)標(biāo)驗(yàn)收參加試生產(chǎn)及性能達(dá)標(biāo)驗(yàn)收移交監(jiān)理檔案資料移交監(jiān)理檔案資料試運(yùn)期(性能考核試驗(yàn))試生產(chǎn)期監(jiān)理監(jiān)理工作總結(jié)試運(yùn)期(性能考核試驗(yàn))試生產(chǎn)期監(jiān)理監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理任務(wù)結(jié)束簽證工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理合同結(jié)束監(jiān)理任務(wù)結(jié)束簽證工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理合同結(jié)束施工監(jiān)理工作流程程：簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部成立項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目法人審查編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目法人審查編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則參加施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判參加施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判審查一級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；審查施工組織設(shè)計(jì)；審查一級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；審查施工組織設(shè)計(jì)；審查施工技術(shù)方案措施；審查質(zhì)保體系/質(zhì)保手冊(cè)；審查安全、文明施工措施；審查二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；審查質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分；檢查勞力、材料、機(jī)具配備；審查開(kāi)工報(bào)告，簽署監(jiān)理意見(jiàn)；審查分包商資質(zhì)審查分包商資質(zhì)組織施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底組織施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底施工準(zhǔn)備監(jiān)理施工準(zhǔn)備監(jiān)理施工過(guò)程監(jiān)理（質(zhì)量、進(jìn)度投資安全控制，合同管理）施工過(guò)程監(jiān)理（質(zhì)量、進(jìn)度投資安全控制，合同管理）工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制單位工程竣工驗(yàn)收單位工程竣工驗(yàn)收主要原材料、構(gòu)（配）件、設(shè)備質(zhì)量控制；主要工序質(zhì)量控制；隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。主要原材料、構(gòu)（配）件、設(shè)備質(zhì)量控制；主要工序質(zhì)量控制；隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收(審查竣工報(bào)告)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收(審查竣工報(bào)告)單位工程竣工驗(yàn)收單位工程竣工驗(yàn)收編寫(xiě)施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加總體工程竣工驗(yàn)收編寫(xiě)施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加總體工程竣工驗(yàn)收核定分項(xiàng)、分部工程量；核定分項(xiàng)、分部工程量；工程付款簽證；審查承包商工程結(jié)算書(shū)審查承包商工程結(jié)算書(shū)工程監(jiān)理工作總結(jié)單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；工程監(jiān)理工作總結(jié)單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；單位工程技術(shù)資料核查；監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證調(diào)試監(jiān)理工作流程程：簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部成立項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目法人審查編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目法人審查編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃審查調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃；參加審查調(diào)試大綱、方案及措施；審查調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃；參加審查調(diào)試大綱、方案及措施；參加設(shè)備及系統(tǒng)的檢查；審查分包商資質(zhì)調(diào)試前期監(jiān)理調(diào)試前期監(jiān)理調(diào)試過(guò)程監(jiān)理調(diào)試過(guò)程監(jiān)理參加調(diào)試過(guò)程中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作；對(duì)啟動(dòng)試運(yùn)中重大技術(shù)問(wèn)題的解決方案提出監(jiān)理意見(jiàn)；參加調(diào)試過(guò)程中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作；對(duì)啟動(dòng)試運(yùn)中重大技術(shù)問(wèn)題的解決方案提出監(jiān)理意見(jiàn)；參加單機(jī)、分系統(tǒng)、整套啟動(dòng)和試運(yùn)行的調(diào)試質(zhì)量（動(dòng)態(tài)質(zhì)量）驗(yàn)評(píng)；調(diào)試記錄的檢查；調(diào)試后期監(jiān)理調(diào)試后期監(jiān)理編寫(xiě)調(diào)試質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編寫(xiě)調(diào)試質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加組織工程移交試生產(chǎn)參加組織工程移交試生產(chǎn)審核調(diào)試報(bào)告；協(xié)助落實(shí)消缺；審核調(diào)試報(bào)告；協(xié)助落實(shí)消缺；參加總體工程竣工驗(yàn)收參加總體工程竣工驗(yàn)收審查性能保證試驗(yàn)方案，計(jì)算方法；現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證；審查性能保證試驗(yàn)方案，計(jì)算方法；現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證；編制性能試驗(yàn)報(bào)告，協(xié)助業(yè)主審查試驗(yàn)報(bào)告；編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證施工監(jiān)理程序框圖圖（一）：承包商工作內(nèi)容監(jiān)理單位監(jiān)理階段承包商工作內(nèi)容監(jiān)理單位監(jiān)理階段參與招標(biāo)承發(fā)包合同參與招標(biāo)承發(fā)包合同施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段參與核查認(rèn)可分包單位資質(zhì)提報(bào)參與核查認(rèn)可分包單位資質(zhì)提報(bào)審查施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)審查施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)審查監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量保證體系建立審查監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量保證體系建立參加施工圖設(shè)計(jì)交底及會(huì)審主持參加施工圖設(shè)計(jì)交底及會(huì)審主持審查單位工程開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)審查單位工程開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)質(zhì)量控制內(nèi)容工程施工階段檢查驗(yàn)收簽證隱蔽工程自檢質(zhì)量控制內(nèi)容工程施工階段檢查驗(yàn)收簽證隱蔽工程自檢施工質(zhì)量旁站檢查驗(yàn)收或鑒定對(duì)標(biāo)自檢施工質(zhì)量旁站檢查驗(yàn)收或鑒定對(duì)標(biāo)自檢抽查或檢查確認(rèn)工地材料設(shè)備提報(bào)合格證抽查或檢查確認(rèn)工地材料設(shè)備提報(bào)合格證參加處理工程質(zhì)量事故上報(bào)參加處理工程質(zhì)量事故上報(bào)參加驗(yàn)評(píng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)組織申請(qǐng)參加驗(yàn)評(píng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)組織申請(qǐng)施工監(jiān)理程序框圖圖（二）上接施工監(jiān)理程序序框圖（一）承包商工作內(nèi)容監(jiān)理單位監(jiān)理階段承包商工作內(nèi)容監(jiān)理單位監(jiān)理階段組織進(jìn)行進(jìn)度及投資控制工程施工階段年、季施工計(jì)劃參與審查組織進(jìn)行進(jìn)度及投資控制工程施工階段年、季施工計(jì)劃參與審查驗(yàn)工計(jì)量、計(jì)價(jià)核實(shí)簽認(rèn)月基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)編報(bào)驗(yàn)工計(jì)量、計(jì)價(jià)核實(shí)簽認(rèn)月基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)編報(bào)進(jìn)度款支付付款申請(qǐng)審查核簽進(jìn)度款支付付款申請(qǐng)審查核簽變更設(shè)計(jì)審核申請(qǐng)變更設(shè)計(jì)審核申請(qǐng)索賠處理要求協(xié)助索賠處理要求協(xié)助竣工驗(yàn)收階段提報(bào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告提報(bào)資料竣工驗(yàn)收階段提報(bào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告提報(bào)資料督促完成竣工文件整理提報(bào)督促完成竣工文件整理提報(bào)參加竣工驗(yàn)收請(qǐng)求驗(yàn)收參加竣工驗(yàn)收請(qǐng)求驗(yàn)收協(xié)調(diào)保修工作及時(shí)處理協(xié)調(diào)保修工作及時(shí)處理質(zhì)量控制程序框圖圖：監(jiān)理單位控制內(nèi)容承包商監(jiān)理單位控制內(nèi)容承包商建立審查質(zhì)量保證體系建立審查質(zhì)量保證體系自檢制度工序管理組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃自檢制度工序管理組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃自控質(zhì)量日?？刂票O(jiān)控自控質(zhì)量日常控制監(jiān)控檢查到場(chǎng)材料檢查到場(chǎng)設(shè)備配件審核代用材料審查設(shè)計(jì)變更檢查隱蔽工程預(yù)防質(zhì)量事故檢查質(zhì)控資料審查試驗(yàn)報(bào)告組織檢查創(chuàng)優(yōu)工作檢查到場(chǎng)材料檢查到場(chǎng)設(shè)備配件審核代用材料審查設(shè)計(jì)變更檢查隱蔽工程預(yù)防質(zhì)量事故檢查質(zhì)控資料審查試驗(yàn)報(bào)告組織檢查創(chuàng)優(yōu)工作核定中間質(zhì)量核定申請(qǐng)核定中間質(zhì)量核定申請(qǐng)內(nèi)業(yè)資料檢查外業(yè)實(shí)測(cè)內(nèi)業(yè)資料檢查外業(yè)實(shí)測(cè)提報(bào)質(zhì)量等級(jí)認(rèn)證提報(bào)質(zhì)量等級(jí)認(rèn)證參加竣工驗(yàn)收參加竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量控制制程序框圖：：①承包商質(zhì)保體系準(zhǔn)備內(nèi)容開(kāi)工準(zhǔn)備承包商分項(xiàng)（隱蔽）工程質(zhì)量評(píng)定（監(jiān)理工程師）承包商質(zhì)保體系準(zhǔn)備內(nèi)容開(kāi)工準(zhǔn)備承包商分項(xiàng)（隱蔽）工程質(zhì)量評(píng)定（監(jiān)理工程師）分部工程完成分部工程完成填寫(xiě)（開(kāi)工申請(qǐng)單）（承包商）設(shè)計(jì)技術(shù)交底整改填寫(xiě)（開(kāi)工申請(qǐng)單）（承包商）設(shè)計(jì)技術(shù)交底整改分包單位資格證書(shū)復(fù)印本填寫(xiě)分部工程驗(yàn)收通知（承包商）分包單位資格證書(shū)復(fù)印本填寫(xiě)分部工程驗(yàn)收通知（承包商）審核開(kāi)工條件（監(jiān)理工程師）審核開(kāi)工條件（監(jiān)理工程師）匯總分項(xiàng)（隱蔽）工程驗(yàn)收單，并將其編號(hào)填入分部工程驗(yàn)收單中然后復(fù)驗(yàn)（承包商）落實(shí)設(shè)備人員到場(chǎng)情況匯總分項(xiàng)（隱蔽）工程驗(yàn)收單，并將其編號(hào)填入分部工程驗(yàn)收單中然后復(fù)驗(yàn)（承包商）落實(shí)設(shè)備人員到場(chǎng)情況審核結(jié)果不合格審核結(jié)果材料到場(chǎng)情況及材料試驗(yàn)報(bào)告材料到場(chǎng)情況及材料試驗(yàn)報(bào)告整改現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理工程師）內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）整改現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理工程師）內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）下達(dá)開(kāi)工令監(jiān)理簽署意見(jiàn)、業(yè)主下達(dá)開(kāi)工令檢查結(jié)果①各道工序（分項(xiàng)工程）施工（承包商）檢查結(jié)果①各道工序（分項(xiàng)工程）施工（承包商）合格簽證分部工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)（監(jiān)理工程師）各分項(xiàng)（隱蔽）工程自檢（承包商）簽證分部工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)（監(jiān)理工程師）各分項(xiàng)（隱蔽）工程自檢（承包商）單位工程完成整改單位工程完成整改自檢結(jié)果填寫(xiě)工程初驗(yàn)申請(qǐng)單（承包商）不合格自檢結(jié)果填寫(xiě)工程初驗(yàn)申請(qǐng)單（承包商）合格組織總承包初驗(yàn)監(jiān)理工程師填寫(xiě)分項(xiàng)（隱蔽）工程自檢單組織總承包初驗(yàn)監(jiān)理工程師填寫(xiě)分項(xiàng)（隱蔽）工程自檢單通知監(jiān)理驗(yàn)收（承包商）整改整改實(shí)測(cè)實(shí)量（監(jiān)理工程師）外觀檢查（監(jiān)理工程師）內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）實(shí)測(cè)實(shí)量（監(jiān)理工程師）外觀檢查（監(jiān)理工程師）內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果不合格檢查結(jié)果檢查結(jié)果不合格檢查結(jié)果參加單位工程質(zhì)量評(píng)定（監(jiān)理工程師合格合格參加單位工程質(zhì)量評(píng)定（監(jiān)理工程師①工序交接檢驗(yàn)程序序框圖：上道工序施工完畢上道工序施工完畢返修返修承包商承包商自檢通知監(jiān)理工程師或代表通知監(jiān)理工程師或代表試驗(yàn)室檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)確認(rèn)不合格合格監(jiān)理工程師簽署質(zhì)檢證監(jiān)理工程師簽署質(zhì)檢證合格允許進(jìn)行下道工序允許進(jìn)行下道工序進(jìn)度控制實(shí)施系統(tǒng)統(tǒng)框圖：項(xiàng)目進(jìn)度控制委托項(xiàng)目進(jìn)度控制設(shè)計(jì)承包商進(jìn)度控制監(jiān)理單位進(jìn)度控制設(shè)計(jì)承包商進(jìn)度控制監(jiān)理單位進(jìn)度控制承包商進(jìn)度控制承包商進(jìn)度控制施工總進(jìn)度計(jì)劃（里程碑計(jì)劃）0施工總進(jìn)度計(jì)劃（里程碑計(jì)劃）0年計(jì)劃單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃季計(jì)劃季計(jì)劃分部分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃分部分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃月計(jì)劃月計(jì)劃任務(wù)單或承包任務(wù)書(shū)任務(wù)單或承包任務(wù)書(shū)作業(yè)進(jìn)度實(shí)施作業(yè)進(jìn)度實(shí)施進(jìn)度控制程序框圖圖：根據(jù)工程承發(fā)包合同編制施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程承發(fā)包合同編制施工組織設(shè)計(jì)承包商承包商否監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查可按項(xiàng)目法人批準(zhǔn)的里程碑和一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制年、季、月施工計(jì)劃信息反饋按項(xiàng)目法人批準(zhǔn)的里程碑和一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制年、季、月施工計(jì)劃調(diào)整、做好下一周周期計(jì)劃承包商承包商監(jiān)理工程師承包商監(jiān)理工程師承包商分析原因商討糾偏措施監(jiān)理工程師審查糾正措施監(jiān)理工程師審查可單位工程開(kāi)工報(bào)告單位工程開(kāi)工報(bào)告承包商承包商監(jiān)理工程師審查簽署意見(jiàn)監(jiān)理工程師審查簽署意見(jiàn)監(jiān)理工程師檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際工程進(jìn)度情況組織施工監(jiān)理工程師檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際工程進(jìn)度情況組織施工承包商審查施工圖及施工措施審查投資、勞力、材料落實(shí)審查施工環(huán)境及安全措施否可無(wú)偏項(xiàng)目法人審批否項(xiàng)目法人審批投資控制程序框圖圖：監(jiān)理單位承包商控制內(nèi)容監(jiān)理單位承包商控制內(nèi)容批準(zhǔn)的總概算批準(zhǔn)的總概算熟悉掌握年度控制計(jì)劃熟悉掌握年度控制計(jì)劃熟悉掌握承發(fā)包合同價(jià)承發(fā)包合同價(jià)核實(shí)簽認(rèn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)據(jù)實(shí)編報(bào)核實(shí)簽認(rèn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)據(jù)實(shí)編報(bào)核查變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)變更核查變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)變更協(xié)助索賠處理提出或接受協(xié)助索賠處理提出或接受索賠協(xié)調(diào)簽認(rèn)保證金結(jié)算申請(qǐng)結(jié)算協(xié)調(diào)簽認(rèn)保證金結(jié)算申請(qǐng)結(jié)算協(xié)助項(xiàng)目法人審查竣工結(jié)算提報(bào)資料協(xié)助項(xiàng)目法人審查竣工結(jié)算提報(bào)資料10.項(xiàng)目監(jiān)理理措施10.1工程監(jiān)理理綜合性措施施10．1．1完善的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。建建立組織結(jié)構(gòu)構(gòu)合理、專業(yè)業(yè)人員配套、分分工明確的監(jiān)監(jiān)理部，提供供符合監(jiān)理合合同、《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》和GBB/T-19000質(zhì)量量管理體系要要求的監(jiān)理服服務(wù)。10．1．2齊全的辦公檢測(cè)設(shè)設(shè)備。配備常常規(guī)的檢測(cè)工工具，保證工工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理經(jīng)費(fèi)的供給給，以滿足現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作作需要。監(jiān)理理部將配備計(jì)計(jì)算機(jī)、打印印機(jī)、數(shù)碼相相機(jī)、復(fù)印機(jī)機(jī)等辦公設(shè)備備，汽車等交交通工具，以以及監(jiān)理工作作所必須的檢檢驗(yàn)、檢測(cè)工工具。10．1．3科學(xué)的信息管理。充充分利用信息息技術(shù)，及時(shí)時(shí)跟蹤、收集集和研究反饋饋信息，建立立現(xiàn)場(chǎng)信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，適時(shí)發(fā)發(fā)布適用的信信息，采取對(duì)對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制。10．1．4嚴(yán)格的自身建設(shè)與與內(nèi)部管理。監(jiān)監(jiān)理部將按照照我公司的監(jiān)監(jiān)理宗旨：“科學(xué)勤奮，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；；守法誠(chéng)信，讓讓項(xiàng)目法人滿滿意”來(lái)指導(dǎo)我們們的服務(wù)。嚴(yán)嚴(yán)格自身管理理，樹(shù)立“以人為本、以以德為本，做做事先做人”管理理念，加加強(qiáng)在職人員員技術(shù)培訓(xùn)，不不斷提高監(jiān)理理人員素質(zhì)。10．1．5良好的預(yù)控手段。為保證工程質(zhì)量，監(jiān)理部將堅(jiān)持事前控制和主動(dòng)控制，尤其要加強(qiáng)對(duì)施工單位能力狀態(tài)及質(zhì)保體系的預(yù)控。在整個(gè)工程中采用有效的的預(yù)控手段，依法嚴(yán)格監(jiān)理。10．1．6有力的控制措施。監(jiān)監(jiān)理部按照項(xiàng)項(xiàng)目法人的要要求制定科學(xué)學(xué)合理的、針針對(duì)性強(qiáng)的、“四控、兩管管、一協(xié)調(diào)”具體措施，加加強(qiáng)施工組織織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢檢查，實(shí)施過(guò)過(guò)程控制與動(dòng)動(dòng)態(tài)管理，重重要關(guān)鍵部位位進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理，以確保保監(jiān)理工作及及時(shí)、到位與與有效。10.2施工階段段監(jiān)理控制措措施10.2．3.11質(zhì)量控制措措施控制時(shí)間質(zhì)量控制項(xiàng)目及內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量控制方法及措措施質(zhì)量的事前控制質(zhì)量事前的控制質(zhì)量事前控制質(zhì)量事前控制1、對(duì)承包商質(zhì)量控控制工作的監(jiān)監(jiān)控①督促承包商對(duì)項(xiàng)目目質(zhì)量控制應(yīng)應(yīng)按2000版GB/T119000族標(biāo)準(zhǔn)和企企業(yè)質(zhì)量管理理體系的要求求進(jìn)行。②項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行行、檢查、處處理”循環(huán)工作方方法、不斷改改進(jìn)過(guò)程控制制。③項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)滿滿足工程施工工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條條文和施工合合同要求。④項(xiàng)目質(zhì)量控制因素素應(yīng)包括人、材材料、機(jī)械、方方法和環(huán)境。⑤項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)級(jí)檢查驗(yàn)收制制度，不經(jīng)自自檢，監(jiān)理工工程師不進(jìn)行行四級(jí)檢查驗(yàn)驗(yàn)收。⑥承包人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量向發(fā)包人人負(fù)責(zé)。分包包工程的質(zhì)量量由分包人向向承包人負(fù)責(zé)責(zé)。承包人應(yīng)應(yīng)對(duì)分包人的的工程質(zhì)量向向發(fā)包人承擔(dān)擔(dān)連帶責(zé)任。2、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則各專業(yè)監(jiān)理工程師師編制以質(zhì)量量控制為主的的監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后后實(shí)施。3、督促承包商編制制“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃”并監(jiān)督實(shí)施施。①由總監(jiān)理工程師核核查簽認(rèn)，并并由監(jiān)理工程程師監(jiān)督實(shí)施施。②施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題時(shí)，要對(duì)對(duì)質(zhì)量管理體體系、技術(shù)管管理體系和質(zhì)質(zhì)量保證手冊(cè)冊(cè)進(jìn)行中間檢檢查，必要時(shí)時(shí)對(duì)部門(mén)或?qū)I(yè)進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)審核。③當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中中存在問(wèn)題或或隱患時(shí)，督督促承包單位位提出解決措措施。4、審查承包單報(bào)送送的分包單位位資質(zhì)材料①審查分包單位的營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、執(zhí)執(zhí)業(yè)范圍、資資質(zhì)等級(jí)②審查分承包商的業(yè)業(yè)績(jī)和信譽(yù)，重重點(diǎn)為近年完完成同類工程程業(yè)績(jī)情況。③審查現(xiàn)場(chǎng)管理人員員與施工人員員的素質(zhì)與數(shù)數(shù)量。5、審查試驗(yàn)室資質(zhì)質(zhì)①審查試驗(yàn)室資質(zhì)等等級(jí)及試驗(yàn)范范圍②法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試試驗(yàn)設(shè)備出具具的計(jì)量檢定定證據(jù)③試驗(yàn)室的管理制度度④試驗(yàn)人員資格證書(shū)書(shū)鑒于目前技術(shù)檢驗(yàn)驗(yàn)工作中存在在的自己施工工自己檢驗(yàn)的的問(wèn)題，即同同體檢驗(yàn)問(wèn)題題，建議業(yè)主主通過(guò)招投標(biāo)標(biāo)方式選擇第第三方試驗(yàn)室室進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代代表業(yè)主進(jìn)行行檢驗(yàn)與監(jiān)督督，檢測(cè)費(fèi)用用可從施工單單位管理費(fèi)中中扣除。6、監(jiān)督施工單位完完善質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)和計(jì)量監(jiān)督督手段①檢查計(jì)量器具，檢檢測(cè)儀器是否否經(jīng)法定部門(mén)門(mén)檢定②檢查計(jì)量器具、檢檢測(cè)儀器送檢檢計(jì)劃，控制制超期使用。7、檢查驗(yàn)收工程測(cè)測(cè)量成果①專職測(cè)量人員崗位位證書(shū)，測(cè)量量設(shè)備檢定證證書(shū)②復(fù)核控制樁的校核核成果，控制制樁的保護(hù)措措施和臨時(shí)水水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量量成果。8、協(xié)助組織參加施施工圖設(shè)計(jì)交交底與施工圖圖會(huì)檢①提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙紙和文件，查查閱相關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)接口圖紙和和資料。②書(shū)面提出設(shè)設(shè)計(jì)中存在的的問(wèn)題，提請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員逐逐一解決。③會(huì)后及時(shí)出出版會(huì)議紀(jì)要要，附圖紙會(huì)會(huì)檢記錄。9、審查施工單位編編制的“施工質(zhì)量檢檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分分表”，確認(rèn)見(jiàn)證證點(diǎn)（W點(diǎn)），停工工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）由各專業(yè)監(jiān)理工程程師認(rèn)真審查查、核對(duì)，防防止漏項(xiàng)10、制定監(jiān)理細(xì)則，明明確各專業(yè)旁旁站監(jiān)理點(diǎn)（S點(diǎn)）對(duì)重要施工工序、關(guān)關(guān)鍵部位、隱隱蔽工程和特特殊施工過(guò)程程由監(jiān)理人員員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤蹤旁站。11、審核施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、專業(yè)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、重大施工工方案與作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)1、各專業(yè)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)審查查施工方案與與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)。2、總監(jiān)理師組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師必要時(shí)請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)單位專專業(yè)人員與施施工單位的“組設(shè)”、“重要方案”編寫(xiě)人員參參加討論或答答疑提出的問(wèn)問(wèn)題，經(jīng)修改改會(huì)簽由總監(jiān)監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施施。12、審查特殊工種人人員資質(zhì)情況況重點(diǎn)審查焊工、焊焊接質(zhì)量檢查查人員，焊接接檢驗(yàn)人員、起起重工、大型型機(jī)械駕駛?cè)巳藛T等資質(zhì)證證件是否在有有效期內(nèi)，杜杜絕無(wú)證上崗崗操作。13、嚴(yán)格把好原材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，防防止不合格材材料用在工程程上1、審查材質(zhì)單，出出廠合格證，必必要時(shí)經(jīng)業(yè)主主同意去廠家家考察。2、進(jìn)行實(shí)物檢查測(cè)測(cè)量，審查復(fù)復(fù)檢報(bào)告。3、在監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣樣，見(jiàn)證取樣樣不能代替施施工單位的自自檢。4、對(duì)復(fù)檢出的不合合格材料、構(gòu)構(gòu)配件不得在在工程上使用用，并應(yīng)撤離離現(xiàn)場(chǎng)。14、參加設(shè)備開(kāi)箱檢檢驗(yàn)1、參加設(shè)備開(kāi)箱，按按裝箱清單清清點(diǎn)數(shù)量，完完好程度，隨隨供圖紙，技技術(shù)資料并作作好開(kāi)箱記錄錄。2、對(duì)開(kāi)箱檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題辦理理見(jiàn)證簽證，并并監(jiān)督問(wèn)題的的解決。15、監(jiān)督、檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)原材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備的入庫(kù)保保管和領(lǐng)用制制度1、要求施工單位建建立材料、設(shè)設(shè)備發(fā)放、領(lǐng)領(lǐng)用臺(tái)賬。2、監(jiān)督檢查材料、設(shè)設(shè)備是否按未未安裝設(shè)備保保管規(guī)程要求求妥善保管。3、對(duì)易丟失小件設(shè)設(shè)備應(yīng)入庫(kù)保保管；有防凍凍、防高溫要要求的設(shè)備應(yīng)應(yīng)進(jìn)入門(mén)庫(kù)房房保管。16、批準(zhǔn)單位工程開(kāi)開(kāi)工對(duì)單位工程開(kāi)工報(bào)報(bào)告審查下列列內(nèi)容：⑴施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)施工單位位內(nèi)部編審?fù)晖戤?，并通過(guò)過(guò)由項(xiàng)目法人人、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)單位參加加的施工組織織設(shè)計(jì)審查。⑵施工單位所選分包包單位資質(zhì)已已經(jīng)過(guò)審查，并并已簽訂正式式分包合同。⑶工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)落實(shí)，人員員到位，職責(zé)責(zé)清楚，能正正常開(kāi)展工作作。⑷工程各項(xiàng)管理制度度和質(zhì)量保證證體系已經(jīng)制制定，且可以以落實(shí)到工程程實(shí)際中。⑸施工技術(shù)力量、勞勞動(dòng)力配備、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員能滿滿足施工需要要，特殊工種種已進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)。⑹現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程培訓(xùn)訓(xùn)已完成并考考試合格，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施施和消防設(shè)施施已經(jīng)備齊。⑺施工所需運(yùn)輸及施施工機(jī)具已到到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并保保持良好狀態(tài)態(tài)。⑻施工所需材料、施施工用水經(jīng)化化驗(yàn)合格，混混凝土配合比比設(shè)計(jì)已經(jīng)試試配確定，砼砼試塊試壓合合格，各種材材料能滿足連連續(xù)施工需要要。⑼施工駐地、材料站站已布置妥善善，通訊設(shè)施施基本配套。⑽工程測(cè)量、定位、放放線等工作已已完成并經(jīng)過(guò)過(guò)復(fù)測(cè)核對(duì)。⑾基礎(chǔ)施工圖已經(jīng)會(huì)會(huì)檢，施工技技術(shù)資料已完完備，并向施施工人員進(jìn)行行了交底。17、確定本工程應(yīng)執(zhí)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（包包括管理方面面的法規(guī)與技技術(shù)方面的規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)），土土建專業(yè)應(yīng)執(zhí)執(zhí)行新國(guó)標(biāo)，電電氣專業(yè)應(yīng)執(zhí)執(zhí)行新行標(biāo)。18、配合業(yè)主指定精精品項(xiàng)目及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)檢查查確認(rèn)后掛牌牌命名。質(zhì)量事中控制質(zhì)量事后控制1嚴(yán)格執(zhí)行主要原材材料的使用跟跟蹤規(guī)定按規(guī)定定期檢查水水泥、鋼筋、混混凝土外加劑劑、砂、石料料、焊接材料料和防水材料料等的跟蹤管管理臺(tái)賬。2、項(xiàng)目監(jiān)理部定期期對(duì)施工單位位質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行情況進(jìn)行行檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理總監(jiān)理師組織監(jiān)理理人員對(duì)施工工單位質(zhì)量體體系運(yùn)行狀況況進(jìn)行監(jiān)督檢檢查，對(duì)查出出的問(wèn)題發(fā)出出要求整改的的監(jiān)理通知。3、監(jiān)督做好單位工工程、分部和和分項(xiàng)工程的的技術(shù)交底1、監(jiān)督單位工程、分分部和分項(xiàng)工工程項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向向承擔(dān)施工的的負(fù)責(zé)人或分分包人進(jìn)行書(shū)書(shū)面技術(shù)交底底，并辦理簽簽字手續(xù)。2、對(duì)重要項(xiàng)目和關(guān)關(guān)鍵工序施工工之前的交底底應(yīng)邀請(qǐng)監(jiān)理理工程師參加加。4、對(duì)工程中出現(xiàn)特特殊過(guò)程施工工的監(jiān)理1、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃劃中界定的特特殊過(guò)程，應(yīng)應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行控制。2、對(duì)特殊過(guò)程的控控制，除應(yīng)執(zhí)執(zhí)行一般過(guò)程程控制的規(guī)定定外，還應(yīng)編編制專門(mén)的作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。5、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、專業(yè)施工工組織設(shè)計(jì)、施施工方案實(shí)施施中的監(jiān)督當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)、專專業(yè)施工組織織設(shè)計(jì)，重大大施工技術(shù)方方案等在監(jiān)理理審查后需調(diào)調(diào)整補(bǔ)充或變變動(dòng)時(shí)，監(jiān)理理部將進(jìn)行重重新審查。6、監(jiān)理人員經(jīng)常深深入現(xiàn)場(chǎng)巡視視，全面檢查查施工質(zhì)量狀狀況，掌握“人、機(jī)、料料、法、環(huán)”動(dòng)態(tài)，對(duì)關(guān)關(guān)鍵施工工序序進(jìn)行跟蹤。1、隨機(jī)抽查現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量器具的使使用狀況，包包括焊工等特特殊工種人員員持證上崗情情況，施工所所用材料等，檢檢查施工工藝藝是否符合設(shè)設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)規(guī)定。檢查施施工是否按批批準(zhǔn)的方案實(shí)實(shí)施。2、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，通過(guò)《監(jiān)監(jiān)理通知》等等形式，督促促施工單位整整改，當(dāng)存在在重大質(zhì)量隱隱患時(shí)，可先先下達(dá)《工程程暫停令》，同同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目目法人。施工工單位停工整整改完畢后經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)復(fù)查合格，及及時(shí)簽署《工工程復(fù)工報(bào)審審表》，建立立質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)臺(tái)帳。7、在施工期間，組組織進(jìn)行中間間檢查1、檢查施工和驗(yàn)收收評(píng)定記錄等等資料2、抽查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)質(zhì)量數(shù)據(jù)8、監(jiān)理部定期對(duì)施施工單位原材材料跟蹤管理理臺(tái)賬的建立立和實(shí)施情況況進(jìn)行監(jiān)督檢檢查可跟蹤檢查某種鋼鋼材或設(shè)備的的保管，領(lǐng)用用和使用記錄錄。9、對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷陷的處理監(jiān)督督1、監(jiān)理工程師在224小時(shí)內(nèi)進(jìn)行行見(jiàn)證2、審批處理方案，協(xié)協(xié)調(diào)廠家進(jìn)行行處理，并對(duì)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證。10、嚴(yán)格控制工程變變更和材料代代換對(duì)設(shè)計(jì)變更和變更更設(shè)計(jì)進(jìn)行綜綜合性、必要要性和合理性性分析提出監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)。11、對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)及及時(shí)進(jìn)行跟班班檢查或旁站站監(jiān)督1、監(jiān)理工程師及時(shí)時(shí)對(duì)W、H、S點(diǎn)進(jìn)行檢查查見(jiàn)證和旁站站，辦理簽證證，做好旁站站記錄。2、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員員簽證驗(yàn)收或或驗(yàn)收不合格格的工序，監(jiān)監(jiān)理人員拒絕絕簽認(rèn)，不得得進(jìn)行下道工工序的施工。12監(jiān)理部對(duì)施工采用用的新材料、新新工藝、新技技術(shù)、新設(shè)備備進(jìn)行重點(diǎn)控控制，要求施施工單位報(bào)送送相應(yīng)的施工工工藝措施和和證明材料等等，組織專題題論證。13、推行監(jiān)理四級(jí)檢檢查驗(yàn)收一次次合格率考核核辦法，監(jiān)理理驗(yàn)收一次合合格率低于90%的給予經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。1、嚴(yán)格按國(guó)家及行行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)做好工程程質(zhì)量驗(yàn)收工工作1、監(jiān)理部組織對(duì)檢檢驗(yàn)批與分項(xiàng)項(xiàng)及隱蔽工程程進(jìn)行質(zhì)量等等級(jí)評(píng)定和質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收，其其程序?yàn)椋篴）審查報(bào)驗(yàn)資料b）組織現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)c）整理檢驗(yàn)記錄d）進(jìn)行等級(jí)評(píng)定2、監(jiān)理部對(duì)分部工工程進(jìn)行等級(jí)級(jí)評(píng)定工作，程程序同分項(xiàng)工工程。3、組織單位工程竣竣工預(yù)驗(yàn)收程程序同分項(xiàng)工工程2、做好迎接質(zhì)監(jiān)站站監(jiān)檢檢查準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，協(xié)協(xié)助開(kāi)展好監(jiān)監(jiān)檢工作，參參與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題整