2023年電大管理學(xué)原理_第1頁
2023年電大管理學(xué)原理_第2頁
2023年電大管理學(xué)原理_第3頁
2023年電大管理學(xué)原理_第4頁
2023年電大管理學(xué)原理_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《管理學(xué)原理》作業(yè)輔導(dǎo)資料1、管理的主體是

()?A公司的目的 B人力資源?C管理者?D人對的答案:C

2、管理的任務(wù)就是設(shè)計和維持使人們可以用盡也許少的支出去實現(xiàn)既定目的的()?A氛圍?B環(huán)境 C制度?D體制對的答案:B

3、主管人員的層次劃分是指() A表層里層 B上層、中層、基層?C內(nèi)層外層 D深層淺層對的答案:B

4、管理的性質(zhì)是指管理的()?A科學(xué)性 B目的性?C藝術(shù)性?D兩重性對的答案:D

5、泰羅認為,工人和雇主雙方都必須來一次()?A管理培訓(xùn) B觀念變革 C心理革命?D管理實踐對的答案:C

6、提出了重視管理中人的因素的是() A切削金屬實驗?B霍桑實驗 C鐵鍬實驗 D搬運生鐵實驗對的答案:B

7、科學(xué)管理之父是()?A韋伯 B法約爾?C泰羅?D梅奧對的答案:C

8、古典管理理論認為人是()?A經(jīng)濟人 B社會人 C自我實現(xiàn)的人 D復(fù)雜人對的答案:A

9、狹義的計劃工作是指() A制訂計劃?B執(zhí)行計劃 C檢查計劃 D以上三個計劃對的答案:A

10、計劃工作有助于管理人員把注意力集中于()?A管理?B顧客 C目的?D制度對的答案:C

11、在管理中居于主導(dǎo)地位的工作是()?A計劃?B組織?C指揮 D人員配備對的答案:A

12、按計劃的內(nèi)容分類的計劃是() A生產(chǎn)計劃 B專項計劃 C長期計劃?D上層管理計劃對的答案:B

13、許諾原理中,許諾、所需時是和實現(xiàn)目的也許性三者的關(guān)系是()?A大、長、大 B大、長、小 C小、長、小 D大、短、小對的答案:B

14、組織目的系統(tǒng)的最低層次是()?A專業(yè)目的 B整個組織目的?C社會經(jīng)濟目的?D個人目的對的答案:D

15、目的成果評價的四個等級中,D級是()?A達成預(yù)期目的 B達成預(yù)期目的以上?C沒有達成預(yù)期目的 D結(jié)果與目的相反對的答案:D

16、限定因素,是指妨礙目的得以實現(xiàn)的因素,即研究過程中的()?A重要矛盾 B決策精髓?C計劃期限 D彈性計劃對的答案:A

17、預(yù)測既是計劃工作的前提條件,又是計劃工作的()?A目的?B結(jié)果 C手段?D依據(jù)對的答案:B

18、運用過去的資料來預(yù)測未來狀態(tài)的方法是() A因果法?B外推法 C德爾斐法 D頭腦風(fēng)暴法對的答案:B

19、世紀(jì)年代與道格拉斯公司協(xié)作研究出德爾斐法的公司是() A日本松下公司?B美國通用汽車公司 C美國蘭德公司 D德國西門子公司對的答案:C

20、頭腦風(fēng)暴法屬于()?A外推法?B直觀法?C因果法 D德爾斐法對的答案:B

21、主觀決策法特別適合于()?A肯定型決策 B經(jīng)驗決策 C非常規(guī)決策?D戰(zhàn)術(shù)決策對的答案:C

22、從決策的特性看,決策者最后得到的是()?A一個最優(yōu)方案?B一個適宜或滿意的方案 C一個備選方案?D一個不滿意的方案對的答案:B

23、狹義的決策是指()?A擬訂方案?B評價方案?C選擇方案 D比較方案對的答案:C

24、作為未來行為的指南,計劃工作的核心是() A預(yù)測?B決策?C判斷 D信息對的答案:B

25、管理寬度小而管理層次多的組織結(jié)構(gòu)是() A直式結(jié)構(gòu) B直線型組織結(jié)構(gòu)?C扁平結(jié)構(gòu) D直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)對的答案:A

26、組織工作中,管理層次的分工是指()?A分級管理?B部門劃分 C職權(quán)分工 D任務(wù)分工對的答案:A

27、最早和最簡樸的組織結(jié)構(gòu)的類型是()?A直線型 B職能型 C參謀型 D矩陣型對的答案:A

28、下列組織結(jié)構(gòu)中分權(quán)限度最高的是()?A直線——職能參謀型?B直線——參謀型?C事業(yè)部制?D直線型對的答案:C

29、組織規(guī)模一定期,組織層次和管理寬度呈() A正比關(guān)系?B指數(shù)關(guān)系 C反比關(guān)系?D相關(guān)關(guān)系對的答案:C

30、一般說來,主管人員面對的問題越復(fù)雜,其直接管轄的人數(shù)()?A不宜過少?B不宜過多 C應(yīng)根據(jù)具體情況擬定 D多少都無影響對的答案:B

31、組織規(guī)模一定期,組織層次和管理寬度是()?A相關(guān)關(guān)系?B反比關(guān)系 C指數(shù)關(guān)系?D正比關(guān)系對的答案:B

32、下列關(guān)于授權(quán)的結(jié)識,對的的是()?A授權(quán)是越級授予的權(quán)力?B授權(quán)等同于分工 C授予的職權(quán)是上級職權(quán)的一部分?D授權(quán)者對被授權(quán)者不再負有監(jiān)督責(zé)任對的答案:C

33、組織中最重要的資源是()?A組織目的 B技術(shù)設(shè)備 C資金 D人對的答案:D

34、主管人員配備的根據(jù)是() A職務(wù)的規(guī)定 B領(lǐng)導(dǎo)的意見?C人事部門的建議?D個人的公關(guān)能力對的答案:A

35、管理學(xué)中研究的人員配備,是對下列哪一類人的配備() A非主管的一般員工 B全體員工?C主管人員?D高層管理人員對的答案:C

36、屬于相對考評的考評方法是() A考試法?B對比法 C自我考評法?D成績記錄法對的答案:B

37、對于一個主管人員來說,能否成功地履行管理職能的最基本的規(guī)定是()?A德才兼?zhèn)?B具有管理能力 C具有強烈的管理愿望?D具有扎實的理論功底對的答案:C

38、衡量一個人能否被提高的最佳依據(jù)是() A在現(xiàn)有職務(wù)中表現(xiàn)出的才干 B人際關(guān)系技能?C經(jīng)驗和資歷 D個人綜合素質(zhì)對的答案:A

39、擬定選拔主管人員的方式時要注意() A從內(nèi)部提高?B從外部招聘?C公開競爭?D根據(jù)推薦選拔對的答案:C

40、選聘主管人時,鼓勵進行公開競爭,其前提是()?A內(nèi)部提高?B外部招聘?C人才必須可以流動?D實行“內(nèi)升制”和“外求制”對的答案:C

41、在主管人員培訓(xùn)中,有計劃的提高的目的在于()?A重點培養(yǎng) B職務(wù)輪訓(xùn) C考評 D選聘對的答案:A

42、組織培訓(xùn)主管人員的內(nèi)容非常豐富,重點應(yīng)當(dāng)放在() A政治思想教育上 B業(yè)務(wù)知識上?C管理基本知識上?D管理能力上對的答案:B

43、為了衡量一個主管人員是否具有領(lǐng)導(dǎo)才干方面的潛力,我們需要對其進行() A智力測驗 B職業(yè)測驗?C適應(yīng)性測驗?D品格測驗對的答案:D

44、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作的重要任務(wù)是()?A作好決策工作 B為組織配備合適人選 C監(jiān)督和制約下屬的工作?D調(diào)整和建立良好的人際關(guān)系對的答案:D

45、與領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和方法聯(lián)系最緊密的是() A主管人員所采用的激勵措施和方法 B組織的戰(zhàn)略目的 C員工的精神士氣 D組織文化對的答案:A

46、激勵原理屬于 A指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的原理?B人員配備的原理 C組織工作的原理 D控制工作的原理對的答案:A

47、下列哪項原理強調(diào)上級主管所發(fā)布的命令、指示不能互相矛盾、抵觸,更不能朝令夕改()?A直接管理原理?B統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原理 C命令一致原理?D直接控制原理對的答案:C

48、在溝通聯(lián)絡(luò)過程中,處在情報溝通的中心的是() A上級主管部門?B下級主管部門?C生產(chǎn)部門 D業(yè)務(wù)部門對的答案:B

49、只有主管人員使用下面哪種溝通方法來補充正式組織情報溝通渠道時,才會產(chǎn)生最佳的溝通效果()?A非正式組織?B口頭指揮?C書面溝通 D外部信息對的答案:A

50、平行溝通是指組織中() A上下級之間的信息交流 B同級領(lǐng)導(dǎo)人員的信息交流 C各平行部門或人員之間的信息交流 D職能相似部門之間的信息交流對的答案:C

51、下列哪種溝通網(wǎng)絡(luò)兼有輪式和鏈?zhǔn)降膬?yōu)缺陷() A全通道式?B圓周式?CY式?D以上都不是對的答案:C

52、在指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作中出現(xiàn)溝通聯(lián)絡(luò)障礙是由于()?A信息傳遞失真 B信息傳遞錯誤?C人們的心理障礙?D交流行為的不同對的答案:C

53、麥克萊蘭激勵需求理論研究表白,主管人員的()?A生理需要比較強烈?B安全需要比較強烈?C自尊需要比較強烈?D成就需要比較強烈對的答案:D

54、人的行為的基本模式認為,激勵作用的根源是() A物質(zhì)刺激 B精神刺激?C物質(zhì)和精神刺激 D內(nèi)在緊張對的答案:D

55、按照心理學(xué)觀點,支配人的行為的是() A目的?B動機 C金錢?D激勵對的答案:B

56、提出領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流的坦南鮑姆認為:一個適宜的領(lǐng)導(dǎo)方法取決于()?A環(huán)境和資源?B環(huán)境和制度 C環(huán)境和個性?D環(huán)境和能力對的答案:C

57、領(lǐng)導(dǎo)性格理論認為,有效的領(lǐng)導(dǎo)者可以從() A領(lǐng)導(dǎo)者個人的作風(fēng)中辨認 B領(lǐng)導(dǎo)者個人的素質(zhì)中辨認?C領(lǐng)導(dǎo)者個人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中辨認 D領(lǐng)導(dǎo)者個人的性格特性中辨認對的答案:D

58、領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)理論的提出者是() A布萊克和穆登0 B利克特?C坦南鮑姆和施米特 D吉賽利對的答案:C

59、根據(jù)管理方格圖理論,.9型的管理方式可以稱為()?A缺少型管理 B中游型管理?C鄉(xiāng)村俱樂部型管理?D戰(zhàn)斗集體型管理對的答案:D

60、最抱負的標(biāo)準(zhǔn)是() A實物標(biāo)準(zhǔn) B費用標(biāo)準(zhǔn)?C資金標(biāo)準(zhǔn)?D可考核標(biāo)準(zhǔn)對的答案:D

61、組織中長期存在的會影響組織素質(zhì)的問題是()?A急性問題 B慢性問題 C現(xiàn)狀問題?D重點問題對的答案:B

62、控制活動應(yīng)當(dāng)() A與計劃工作同時進行 B先于計劃工作進行?C在計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論