2023年監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試題

全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試卷（考試時(shí)間：120分鐘滿分110分）單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1．（A)可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍。?A.國務(wù)院B.質(zhì)量監(jiān)督管理部門C．建設(shè)行政主管部門Ｄ.設(shè)計(jì)單位2.總承包單位對(duì)分包單位的監(jiān)督管理（Ｃ）。A、在性質(zhì)上B、可視C、不可視D、實(shí)質(zhì)3.為建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的需求是(C）。A、如何去控制目的B、如何才干取得效益C、如何做好決策和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D、如何去實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目4．監(jiān)理工程師的法律地位是由國家法律法規(guī)擬定的，并建立在(Ｄ)的基礎(chǔ)上。A、公正性B、職業(yè)道德Ｃ、管理服務(wù)Ｄ、委托監(jiān)理協(xié)議5.（Ａ)負(fù)責(zé)全國工程監(jiān)理公司資質(zhì)的歸口管理工作。

A．國務(wù)院建設(shè)行政主管部門B.國務(wù)院

C．國家計(jì)委D．工商行政管理部門6.建設(shè)工程的目的控制是一個(gè)（B)的過程。?A.無限循環(huán)、定期進(jìn)行B．有限循環(huán)、定期進(jìn)行C.無限循環(huán)、不定期進(jìn)行Ｄ．有限循環(huán)、不定期進(jìn)行7.建設(shè)工程目的控制中，一般是針對(duì)(A）而言進(jìn)行糾偏。A、正編差B、負(fù)偏差C、所有偏差D、重度偏差8.通過對(duì)產(chǎn)生偏差因素的分析,研究制定糾偏措施，是(B)。A、積極控制B、被動(dòng)控制Ｃ、反饋控制D、事后控制9作為公開招標(biāo)方式第一輪競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)活動(dòng)是(C)。A、編制施工招標(biāo)文獻(xiàn)B、發(fā)出資格預(yù)審表C、資格預(yù)審D、組織評(píng)標(biāo)

10．建設(shè)工程質(zhì)量目的可以通過協(xié)議加以約定。對(duì)于協(xié)議約定的質(zhì)量目的，必須保證其不得低于(D）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.業(yè)重規(guī)定B.設(shè)計(jì)規(guī)定Ｃ.監(jiān)理規(guī)定Ｄ.國家強(qiáng)制性規(guī)定１1.(C)是建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理單位進(jìn)度控制的重要任務(wù)之一。A．審查工程概算、預(yù)算B．運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇并擬定優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.協(xié)助業(yè)主擬定合理的設(shè)計(jì)工期規(guī)定D．對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證12．由于建設(shè)工程實(shí)行過程中的每個(gè)變化都會(huì)對(duì)目的和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)帶來一定的影響，所以,控制人員需全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這就需要通過(B)來實(shí)現(xiàn)。A、轉(zhuǎn)換B、反饋C、對(duì)比D、糾正13.在采用協(xié)議措施時(shí)要特別注意協(xié)議中所規(guī)定的業(yè)主和(D）。Ａ、施工單位Ｂ、監(jiān)理單位Ｃ、項(xiàng)目經(jīng)理D、監(jiān)理工程師１4.在實(shí)踐中往往把(D）階段作為投資控制的重要階段。A、初步設(shè)計(jì)Ｂ、方案設(shè)計(jì)C、施工圖設(shè)計(jì)D、施工15.對(duì)于建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)來說,不管采用何種風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)方法組合，都必須涉及（B)。?A.專家調(diào)查法B.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法C.經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)法D.初始清單法1６．建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)時(shí)，采用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的作用在于建立（Ｃ)。

A.初始風(fēng)險(xiǎn)清單Ｂ．風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)C.最終的風(fēng)險(xiǎn)清單D．建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單１7.建設(shè)工程實(shí)行階段業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)重要表現(xiàn)為（B)。A、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)Ｂ、純風(fēng)險(xiǎn)C、客觀風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)18．建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是準(zhǔn)時(shí)間維分解，就是考慮了建設(shè)工程(Ｂ）的不同風(fēng)險(xiǎn)。A、進(jìn)度目的B、實(shí)行不同階段C、施工階段D、季節(jié)變化１9.（Ｂ）的重要表現(xiàn)是業(yè)重規(guī)定承包商提供履約保證和預(yù)付保證。A、協(xié)議轉(zhuǎn)移Ｂ、第三方擔(dān)保Ｃ、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、業(yè)主將協(xié)議責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事20．組織內(nèi)部形成的較為（D)的互相關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。?A．連續(xù)B.一致C.固定D．穩(wěn)定2１.一個(gè)組織內(nèi)的管理跨度與管理層之間是（C）。?A．沒有關(guān)系B.正比關(guān)系C.反比關(guān)系D．不擬定關(guān)系２2.可以按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位的是（B）模式下的監(jiān)理模式。Ａ、平行承發(fā)包B、設(shè)計(jì)或施工總分包C、項(xiàng)目總承包Ｄ、項(xiàng)目總承包管理23.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動(dòng)的大綱性文獻(xiàn)，當(dāng)編制好建設(shè)工程規(guī)劃后，管理單位應(yīng)(D）。A、擬定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B、成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)Ｃ、開展監(jiān)理工作D、制定各專業(yè)管理實(shí)行細(xì)則24.根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn),是(B）的職責(zé)。A、總監(jiān)理工程師Ｂ、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程代表D、監(jiān)理員

２5．負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)行細(xì)則是(B)的基本職責(zé)。?Ａ.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師Ｃ.駐地監(jiān)理工程師D．監(jiān)理員26．直線職能制監(jiān)理組織形式的缺陷之一是（Ｃ）。?A．多頭領(lǐng)導(dǎo)Ｂ.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大

C.職能部門與指揮部易產(chǎn)生矛盾D.總監(jiān)理工程師承擔(dān)大

27.監(jiān)理例會(huì)應(yīng)由（B）定期主持召開,宜每周召開一次。Ａ、項(xiàng)目經(jīng)理Ｂ、總監(jiān)理工程師C、建設(shè)單位D、建設(shè)單位代表2８．具有協(xié)議效力的監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法是(B)。A、會(huì)議協(xié)調(diào)法B、書面協(xié)調(diào)法C、情況介紹法D、交談協(xié)調(diào)法2９.在組織結(jié)構(gòu)中,假如組織缺少足夠的(A)將會(huì)使其的運(yùn)營(yíng)陷入無序的狀態(tài)。A、管理層次Ｂ、管理跨度Ｃ、管理部門D、管理職能?３0.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（B)基礎(chǔ)上制定。?Ａ.監(jiān)理招標(biāo)文獻(xiàn)B．監(jiān)理大綱C．監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)Ｄ.工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議31．下列各項(xiàng)中，不屬于監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的是(B）。

Ａ.監(jiān)理協(xié)議B.施工組織C．監(jiān)理大綱Ｄ．建設(shè)工程項(xiàng)目審批文獻(xiàn)3２．建設(shè)工程立項(xiàng)階段建設(shè)監(jiān)理工作的重要內(nèi)容不涉及（Ｂ)。A、技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證B、審核工程估算C、可行性研究征詢Ｄ、協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程報(bào)建手續(xù)3３.業(yè)主對(duì)監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理工作制度的審核重要是審查監(jiān)理的（D）工作制度是否健全。A、內(nèi)部Ｂ、外部Ｃ、組織D、內(nèi)部處外部34．建設(shè)項(xiàng)目管理分為業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項(xiàng)目管理是按（Ａ)來劃分的。A、管理主體B、服務(wù)對(duì)象C、服務(wù)階段D、服務(wù)方式35．在EＰＣ模式中，業(yè)主方管理工程實(shí)行的人員也許是（A)。

A.業(yè)主代表Ｂ.CM經(jīng)理C．EPC經(jīng)理D.工程師３６．項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理應(yīng)由(D）負(fù)責(zé),并指定專人具體實(shí)行。?Ａ.法定代表人B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.技術(shù)負(fù)責(zé)人Ｄ.總監(jiān)理工程師３7．應(yīng)用CＭ模式的關(guān)鍵和前提條件是（Ｂ)。CM單位必須是總承包商擔(dān)任CM模式都需具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高水平的ＣM單位CM單位不與承包商組成聯(lián)合體承包工程CM單位不與設(shè)計(jì)單位簽定協(xié)議38.按照（B),可以把建設(shè)工程項(xiàng)目信息分為歷史性信息、即時(shí)性信息和預(yù)測(cè)性信息三大類。A、信息范圍的不同B、信息時(shí)間的不同C、監(jiān)理階段的不同D、對(duì)信息的期待性不同39．在工程檔案資料進(jìn)行分級(jí)管理中,建設(shè)工程項(xiàng)目各單位的（Ｂ)負(fù)責(zé)本單位工程檔案資料的全過程組織工作并負(fù)責(zé)審核。A、部門負(fù)責(zé)人B、技術(shù)負(fù)責(zé)人C、檔案室負(fù)責(zé)人D、檔案管理員?40．在建設(shè)工程監(jiān)理文獻(xiàn)檔案分類、保存中,如一份委托監(jiān)理協(xié)議標(biāo)號(hào)為B—３,則“B'和“—3”分別表達(dá)（Ｂ)。Ａ．分類號(hào)和類號(hào)B.類號(hào)和分類號(hào)C．分類號(hào)和檔案號(hào)D．類號(hào)和檔案號(hào)41．建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的核心是(Ｃ)。?Ａ．收集、存儲(chǔ)及分析項(xiàng)目實(shí)行過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)B．為決策人員提供決策、規(guī)劃及檢查

C．輔助對(duì)項(xiàng)目目的的控制D．進(jìn)行人機(jī)互動(dòng)的交流

４2.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，國家對(duì)從事建筑活動(dòng)的單位推行(Ｄ)制度。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度B、建筑工程監(jiān)理制度C、責(zé)任事故補(bǔ)償Ｄ、質(zhì)量體系認(rèn)證制度43.承包單位以欺騙手段獲取資質(zhì)證書的，（C);構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。A、予以取締，處以罰款Ｂ、吊銷資質(zhì)證書C、吊銷資質(zhì)證書,處以罰款D、處以罰款44.根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),針對(duì)工程項(xiàng)目某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文獻(xiàn)是(B)。A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理實(shí)行細(xì)則C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理手冊(cè)45.建設(shè)行政主管部門在對(duì)工程監(jiān)理公司年檢中發(fā)現(xiàn),某乙級(jí)工程監(jiān)理公司有9人取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書，其他各項(xiàng)資質(zhì)條件均達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,其年檢結(jié)論為（Ｂ)。?A.合格B.不合格Ｃ.基本合格D．基本不合格４6．國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目目前尚未涉及（Ｂ)。?Ａ.外國貸款、捐款的工程建設(shè)項(xiàng)目且小型建設(shè)項(xiàng)目?Ｃ．市政、公用工程項(xiàng)目Ｄ．政府投資的住宅工程項(xiàng)目?４7.工程建設(shè)單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的規(guī)定,(Ｃ)協(xié)議約定的工期。A、只能在范圍內(nèi)壓縮B、與其協(xié)商C、不得壓縮Ｄ、不得延長(zhǎng)4８.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》明確，違反本條例的規(guī)定，出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測(cè)或者經(jīng)檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處(D）的罰款。Ａ、1萬元以上5萬元以下B、3萬元以上５萬元以下C、３萬元以上10萬元以下D、５萬元以上10萬元以下49.建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)?。ǎ粒r(shí),應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。A、施工許可證B、形式許可證C、建設(shè)許可證D、年檢合格證５0．監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令及規(guī)定,應(yīng)采用（C）予以確認(rèn)。

.A.聯(lián)系單B.變更單C.告知單Ｄ.回復(fù)單?二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題２分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)誤。錯(cuò)選，本題不得分；少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得０.5分)5１.我國建設(shè)工程監(jiān)理制度涉及（BCＥ）。?A.項(xiàng)目法人責(zé)任制B.監(jiān)理工程師注冊(cè)制度?C.監(jiān)理工程師資格考試制度Ｄ．工程招標(biāo)投標(biāo)制

E.監(jiān)理單位資質(zhì)審批制度

52.建設(shè)工程監(jiān)理的重要任務(wù)是(ABE)。Ａ、控制建設(shè)工程投資B、控制建設(shè)工程制度C、建設(shè)單位進(jìn)行招標(biāo)D、協(xié)助施工單位進(jìn)行索賠Ｅ、控制建設(shè)工程質(zhì)量53.建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方依法訂立的協(xié)議都要有明確的（BCD）條款。A、公證機(jī)關(guān)B、質(zhì)量規(guī)定C、履約擔(dān)保D、違約責(zé)任E、法律依據(jù)54.國有工程公司的改制可采用的方式有(ABC）。Ａ、股份制改革方式B、股份合作制方式Ｃ、經(jīng)營(yíng)者持大股方式D、有限責(zé)任改革方式Ｅ、合資經(jīng)營(yíng)改革方式5５.目的控制有兩個(gè)前提工作,這表白作為一種管理職能,控制與管理的其他職能有以下關(guān)系：(ADE)。A.目的控制與目的規(guī)劃和計(jì)劃是有聯(lián)系的B.目的控制與組織是沒有聯(lián)系的?C.目的控制與協(xié)調(diào)是無關(guān)的D.目的規(guī)劃與計(jì)劃和組織是有效控制必須開展的工作E.目的規(guī)劃與計(jì)劃和組織在時(shí)間上先于控制5６．與設(shè)計(jì)階段相比,（BＤE)應(yīng)列為施工階段監(jiān)理目的控制重點(diǎn)工作。?Ａ．制定項(xiàng)目目的規(guī)劃B.新增工程費(fèi)控制?C.提高工程項(xiàng)目的實(shí)用性Ｄ.嚴(yán)格控制工程變更?Ｅ．及時(shí)調(diào)整目的規(guī)劃和計(jì)劃

57.在擬定擬建工程的工期目的時(shí)，需要在考慮(ＣDE）的基礎(chǔ)上,對(duì)建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)加以調(diào)整。A、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的提高B、技術(shù)規(guī)范的發(fā)展對(duì)投資的影響C、施工技術(shù)和方法的發(fā)展D、施工機(jī)械的發(fā)展E、法規(guī)變化對(duì)施工時(shí)間的限制58.建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮(ABC)。A、避免不斷提高質(zhì)量目的的傾向B、保證基本質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)C、盡也許發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目的和進(jìn)度目的的積極作用D、強(qiáng)調(diào)施工階段的質(zhì)量控制E、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目的的所有內(nèi)容進(jìn)行控制5９.運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵是(ＡＣ)。A、提出多個(gè)不同的技術(shù)方案B、明確目的控制人員的任務(wù)Ｃ、對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D、可忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證E、不要局限在已發(fā)生的費(fèi)用上?60一風(fēng)險(xiǎn)管理日標(biāo)的擬定要滿足(ABCD）基本規(guī)定。

A．目的的現(xiàn)實(shí)性Ｂ.目的的明確性

C．目的的層次性Ｄ.風(fēng)險(xiǎn)管理目的與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目的的一致性E．目的的客觀性61．工程項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào),關(guān)鍵是抓(ＡCD)。?Ａ.對(duì)人、財(cái)、物的調(diào)度環(huán)節(jié)Ｂ．對(duì)分包單位的管理

C資源平衡的計(jì)劃環(huán)節(jié)D．專業(yè)工程配合的調(diào)度環(huán)節(jié)?E.運(yùn)用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作

６2.有關(guān)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敘述中，對(duì)的的是(BＤE)。A、風(fēng)險(xiǎn)具有擬定性B、風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異C、產(chǎn)生損失后果就稱為風(fēng)險(xiǎn)D、風(fēng)險(xiǎn)不是肯定發(fā)生損失后果的事件E、沒有損失后果的不擬定性事件不是風(fēng)險(xiǎn)63.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的具體表現(xiàn)為(ＢＣDE）。A、僅在于找出風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件B、可擬定風(fēng)險(xiǎn)的概率Ｃ、可擬定各種風(fēng)險(xiǎn)的絕對(duì)嚴(yán)重限度Ｄ、可準(zhǔn)確度量投保工程險(xiǎn)時(shí)的保險(xiǎn)費(fèi)E、可選擇最適宜的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策64.與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策相比,建設(shè)工程非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)重要體現(xiàn)在(AC）。可轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失不致因重大損失而增長(zhǎng)投資被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制可提高目的控制的效果轉(zhuǎn)移代價(jià)一般不超過實(shí)際發(fā)生的損失65.編制監(jiān)理實(shí)行細(xì)則的依據(jù)是（BＣD）。?Ａ．監(jiān)理大綱B．已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃?C.與專業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和技術(shù)資料D.施工組織設(shè)計(jì)

E.監(jiān)理工作制度6６.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容有（ABC）。

A.監(jiān)理工作的組織體制B．監(jiān)理工作各階段的任務(wù)目的少C．設(shè)計(jì)方案選擇和設(shè)計(jì)工作所遵循的基本原則Ｄ．設(shè)計(jì).急投資控制和投資分派

E．設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

67.有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的敘述中，對(duì)的的說法是（ABE)。組織結(jié)構(gòu)為職權(quán)關(guān)系提供了一定的格局組織結(jié)構(gòu)為職責(zé)的分派和擬定奠定一基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)圖可準(zhǔn)確、完整地表達(dá)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖可說明一個(gè)上級(jí)對(duì)其下級(jí)所具有的職權(quán)的限度運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)可以評(píng)價(jià)組織各個(gè)成員的功績(jī)與過錯(cuò)６８.建設(shè)工程組織管理模式的平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)重要涉及(ADＥ)。A、有助于縮短工期B、有助于協(xié)議管理C、有助于投資控制D、有助于業(yè)主選擇承建單位E、有助于質(zhì)量控制６9．總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，應(yīng)當(dāng)做到(ABCD)。A、在矛盾調(diào)解上要恰到好處B、在工作委任上要職責(zé)分明C、在人員安排上要量才錄用Ｄ、在成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是E、在工作關(guān)系上要事先約定

７0.（AC）文獻(xiàn)需要建設(shè)單位永久保存。

Ａ．工程延期報(bào)告及審批Ｂ．費(fèi)用索賠報(bào)告及審批?C.協(xié)議爭(zhēng)議、違約報(bào)告及解決意見D．協(xié)議變更材料

E.工程竣工總結(jié)71.下列各項(xiàng)中(ABＣ）屬于建筑法明確規(guī)定的內(nèi)容。

A．國家推行建筑工程監(jiān)理制度?B．監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)?Ｃ．監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)?D．從事皿程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)準(zhǔn)則?Ｅ．監(jiān)理工程師實(shí)行注冊(cè)制度

7２．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)涉及(ACDE)。工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程建設(shè)文獻(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議監(jiān)理大綱其他建設(shè)工程協(xié)議７3.從ＣＭ模式的特點(diǎn)來看,CM模式的優(yōu)點(diǎn)重要體現(xiàn)在（ACD)。CM能充足發(fā)揮其縮短建設(shè)周期可減少設(shè)計(jì)變更有助于投資控制有助于投資效益的提高有助于協(xié)議管理７4．EPC模式中承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有（ＡDE)。A、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B、決策風(fēng)險(xiǎn)C、投資風(fēng)險(xiǎn)Ｄ、工期風(fēng)險(xiǎn)E、不可預(yù)見的自然力作用的風(fēng)險(xiǎn)?75．《建筑法》規(guī)定的(ACD）的行政處罰由頒發(fā)資質(zhì)證書的機(jī)關(guān)決定。?A．責(zé)令停業(yè)整頓B．責(zé)令改正

C.減少資質(zhì)等級(jí)D.吊銷資質(zhì)證書

E．處以罰款７6.根據(jù)《工程監(jiān)理公司資質(zhì)管理規(guī)定》，對(duì)監(jiān)理單位與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假,減少工程質(zhì)量的，實(shí)行（BCDE)等處罰。

Ａ．責(zé)令改正，處10萬元以上50萬元以下的罰款B.減少資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書

Ｃ．有違法所得的，予以沒收D．責(zé)令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款Ｅ．導(dǎo)致?lián)p失的,承擔(dān)連帶貼償責(zé)任?77.建設(shè)工作項(xiàng)目信息按照目的分類有(BDＥ）。Ａ、監(jiān)理范圍信息B、投資控制信息C、項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息D、協(xié)議管理信息Ｅ、質(zhì)量控制信息78.施工單位應(yīng)保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于（ＢCE）,不得挪作他用。A、安全作業(yè)人員的酬薪B、安全生產(chǎn)條件的改善Ｃ、安全施工措施的貫徹D、安全員的生活補(bǔ)貼E、施工安全防護(hù)用品及設(shè)施的采購和更新79.為了加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理公司資質(zhì)管理,維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,保證建設(shè)工程的質(zhì)量、工期和投資效益的發(fā)揮,根據(jù)（AB）制定《工程監(jiān)理公司資質(zhì)管理規(guī)定》。Ａ、《中華人民共和國建筑法》Ｂ、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》C、《中華人民共和國協(xié)議法》D、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》E、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

８0.總監(jiān)理工程師不得將（ＡBD)等工作委托總監(jiān)理工程師代表。

A.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃Ｂ.審批工程延期?C.確認(rèn)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)D.簽發(fā)工程暫停令

E.審查分包單位資質(zhì)全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試卷(考試時(shí)間:120分鐘滿分110分）單項(xiàng)選擇題(共5０題，每題１分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1．(A）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍。?A.國務(wù)院B.質(zhì)量監(jiān)督管理部門Ｃ.建設(shè)行政主管部門D．設(shè)計(jì)單位２.總承包單位對(duì)分包單位的監(jiān)督管理(Ｃ)。A、在性質(zhì)上B、可視C、不可視Ｄ、實(shí)質(zhì)3.為建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的需求是（C)。A、如何去控制目的B、如何才干取得效益C、如何做好決策和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D、如何去實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目４.監(jiān)理工程師的法律地位是由國家法律法規(guī)擬定的,并建立在(D)的基礎(chǔ)上。Ａ、公正性B、職業(yè)道德C、管理服務(wù)D、委托監(jiān)理協(xié)議5.(A）負(fù)責(zé)全國工程監(jiān)理公司資質(zhì)的歸口管理工作。?Ａ.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門B．國務(wù)院

C.國家計(jì)委D.工商行政管理部門6.建設(shè)工程的目的控制是一個(gè)（B)的過程。

A.無限循環(huán)、定期進(jìn)行B.有限循環(huán)、定期進(jìn)行C．無限循環(huán)、不定期進(jìn)行D.有限循環(huán)、不定期進(jìn)行７.建設(shè)工程目的控制中,一般是針對(duì)(A)而言進(jìn)行糾偏。A、正編差Ｂ、負(fù)偏差C、所有偏差D、重度偏差8.通過對(duì)產(chǎn)生偏差因素的分析，研究制定糾偏措施，是(B）。A、積極控制Ｂ、被動(dòng)控制C、反饋控制Ｄ、事后控制9作為公開招標(biāo)方式第一輪競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)活動(dòng)是(C）。A、編制施工招標(biāo)文獻(xiàn)B、發(fā)出資格預(yù)審表C、資格預(yù)審D、組織評(píng)標(biāo)?10．建設(shè)工程質(zhì)量目的可以通過協(xié)議加以約定。對(duì)于協(xié)議約定的質(zhì)量目的,必須保證其不得低于（D）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。Ａ．業(yè)重規(guī)定B．設(shè)計(jì)規(guī)定C．監(jiān)理規(guī)定D．國家強(qiáng)制性規(guī)定11．(C)是建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理單位進(jìn)度控制的重要任務(wù)之一。A.審查工程概算、預(yù)算B.運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇并擬定優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.協(xié)助業(yè)主擬定合理的設(shè)計(jì)工期規(guī)定Ｄ．對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證12.由于建設(shè)工程實(shí)行過程中的每個(gè)變化都會(huì)對(duì)目的和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)帶來一定的影響,所以，控制人員需全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這就需要通過(B)來實(shí)現(xiàn)。A、轉(zhuǎn)換B、反饋C、對(duì)比D、糾正1３.在采用協(xié)議措施時(shí)要特別注意協(xié)議中所規(guī)定的業(yè)主和(D）。Ａ、施工單位B、監(jiān)理單位C、項(xiàng)目經(jīng)理Ｄ、監(jiān)理工程師１４．在實(shí)踐中往往把（Ｄ)階段作為投資控制的重要階段。Ａ、初步設(shè)計(jì)B、方案設(shè)計(jì)C、施工圖設(shè)計(jì)D、施工１5．對(duì)于建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)來說，不管采用何種風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)方法組合,都必須涉及(B)。?Ａ.專家調(diào)查法Ｂ.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法C.經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)法D．初始清單法16．建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)時(shí)，采用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的作用在于建立（C）。?A.初始風(fēng)險(xiǎn)清單B．風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)C.最終的風(fēng)險(xiǎn)清單Ｄ．建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單17.建設(shè)工程實(shí)行階段業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)重要表現(xiàn)為(B）。A、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B、純風(fēng)險(xiǎn)C、客觀風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)18.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是準(zhǔn)時(shí)間維分解,就是考慮了建設(shè)工程（B)的不同風(fēng)險(xiǎn)。A、進(jìn)度目的Ｂ、實(shí)行不同階段C、施工階段D、季節(jié)變化19.(Ｂ）的重要表現(xiàn)是業(yè)重規(guī)定承包商提供履約保證和預(yù)付保證。A、協(xié)議轉(zhuǎn)移Ｂ、第三方擔(dān)保Ｃ、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、業(yè)主將協(xié)議責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事2０.組織內(nèi)部形成的較為(D）的互相關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。?A．連續(xù)B.一致C．固定D.穩(wěn)定２1．一個(gè)組織內(nèi)的管理跨度與管理層之間是(C）。

A．沒有關(guān)系Ｂ．正比關(guān)系Ｃ．反比關(guān)系Ｄ.不擬定關(guān)系22.可以按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位的是（B）模式下的監(jiān)理模式。A、平行承發(fā)包B、設(shè)計(jì)或施工總分包C、項(xiàng)目總承包D、項(xiàng)目總承包管理２3．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動(dòng)的大綱性文獻(xiàn)，當(dāng)編制好建設(shè)工程規(guī)劃后，管理單位應(yīng)(D）。A、擬定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B、成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C、開展監(jiān)理工作Ｄ、制定各專業(yè)管理實(shí)行細(xì)則24.根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查,合格時(shí)予以簽認(rèn)，是(Ｂ)的職責(zé)。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程代表Ｄ、監(jiān)理員?2５.負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)行細(xì)則是(B)的基本職責(zé)。

A．總監(jiān)理工程師B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．駐地監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員２6.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺陷之一是（Ｃ)。

A.多頭領(lǐng)導(dǎo)B.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大?Ｃ．職能部門與指揮部易產(chǎn)生矛盾D.總監(jiān)理工程師承擔(dān)大?27．監(jiān)理例會(huì)應(yīng)由(B)定期主持召開,宜每周召開一次。A、項(xiàng)目經(jīng)理Ｂ、總監(jiān)理工程師C、建設(shè)單位D、建設(shè)單位代表２8.具有協(xié)議效力的監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法是(B）。A、會(huì)議協(xié)調(diào)法Ｂ、書面協(xié)調(diào)法Ｃ、情況介紹法D、交談協(xié)調(diào)法29．在組織結(jié)構(gòu)中,假如組織缺少足夠的（Ａ)將會(huì)使其的運(yùn)營(yíng)陷入無序的狀態(tài)。Ａ、管理層次Ｂ、管理跨度C、管理部門Ｄ、管理職能

30．監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在(B）基礎(chǔ)上制定。

A.監(jiān)理招標(biāo)文獻(xiàn)B．監(jiān)理大綱C.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)Ｄ．工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議31.下列各項(xiàng)中，不屬于監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的是(B)。

A．監(jiān)理協(xié)議B.施工組織Ｃ．監(jiān)理大綱D.建設(shè)工程項(xiàng)目審批文獻(xiàn)32.建設(shè)工程立項(xiàng)階段建設(shè)監(jiān)理工作的重要內(nèi)容不涉及(B)。A、技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證B、審核工程估算C、可行性研究征詢Ｄ、協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程報(bào)建手續(xù)33.業(yè)主對(duì)監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理工作制度的審核重要是審查監(jiān)理的(D)工作制度是否健全。A、內(nèi)部B、外部C、組織D、內(nèi)部處外部３4．建設(shè)項(xiàng)目管理分為業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項(xiàng)目管理是按(A)來劃分的。Ａ、管理主體B、服務(wù)對(duì)象C、服務(wù)階段D、服務(wù)方式35.在ＥＰC模式中，業(yè)主方管理工程實(shí)行的人員也許是(A)。

Ａ．業(yè)主代表B.CM經(jīng)理C.EPＣ經(jīng)理Ｄ．工程師3６.項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理應(yīng)由(D）負(fù)責(zé),并指定專人具體實(shí)行。

A．法定代表人B．專業(yè)監(jiān)理工程師Ｃ．技術(shù)負(fù)責(zé)人D．總監(jiān)理工程師37.應(yīng)用CＭ模式的關(guān)鍵和前提條件是（Ｂ）。CM單位必須是總承包商擔(dān)任ＣM模式都需具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高水平的CM單位CM單位不與承包商組成聯(lián)合體承包工程CM單位不與設(shè)計(jì)單位簽定協(xié)議３８．按照(B),可以把建設(shè)工程項(xiàng)目信息分為歷史性信息、即時(shí)性信息和預(yù)測(cè)性信息三大類。A、信息范圍的不同B、信息時(shí)間的不同C、監(jiān)理階段的不同Ｄ、對(duì)信息的期待性不同39．在工程檔案資料進(jìn)行分級(jí)管理中,建設(shè)工程項(xiàng)目各單位的(Ｂ)負(fù)責(zé)本單位工程檔案資料的全過程組織工作并負(fù)責(zé)審核。A、部門負(fù)責(zé)人B、技術(shù)負(fù)責(zé)人Ｃ、檔案室負(fù)責(zé)人D、檔案管理員

40.在建設(shè)工程監(jiān)理文獻(xiàn)檔案分類、保存中,如一份委托監(jiān)理協(xié)議標(biāo)號(hào)為Ｂ—3，則“Ｂ'和“—3”分別表達(dá)（B）。A.分類號(hào)和類號(hào)Ｂ.類號(hào)和分類號(hào)C.分類號(hào)和檔案號(hào)D.類號(hào)和檔案號(hào)41．建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的核心是（C）。

Ａ.收集、存儲(chǔ)及分析項(xiàng)目實(shí)行過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)B.為決策人員提供決策、規(guī)劃及檢查

C.輔助對(duì)項(xiàng)目目的的控制D．進(jìn)行人機(jī)互動(dòng)的交流

42.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,國家對(duì)從事建筑活動(dòng)的單位推行(D）制度。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度Ｂ、建筑工程監(jiān)理制度C、責(zé)任事故補(bǔ)償D、質(zhì)量體系認(rèn)證制度43.承包單位以欺騙手段獲取資質(zhì)證書的，(C)；構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。A、予以取締，處以罰款B、吊銷資質(zhì)證書C、吊銷資質(zhì)證書，處以罰款D、處以罰款4４.根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),針對(duì)工程項(xiàng)目某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文獻(xiàn)是（B）。A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理實(shí)行細(xì)則Ｃ、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理手冊(cè)４5.建設(shè)行政主管部門在對(duì)工程監(jiān)理公司年檢中發(fā)現(xiàn),某乙級(jí)工程監(jiān)理公司有9人取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書，其他各項(xiàng)資質(zhì)條件均達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，其年檢結(jié)論為(B）。?A.合格B．不合格C.基本合格Ｄ.基本不合格46．國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目目前尚未涉及（B)。

A.外國貸款、捐款的工程建設(shè)項(xiàng)目且小型建設(shè)項(xiàng)目

C.市政、公用工程項(xiàng)目D.政府投資的住宅工程項(xiàng)目?47．工程建設(shè)單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的規(guī)定,（C)協(xié)議約定的工期。A、只能在范圍內(nèi)壓縮B、與其協(xié)商Ｃ、不得壓縮D、不得延長(zhǎng)4８.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》明確，違反本條例的規(guī)定,出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測(cè)或者經(jīng)檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,責(zé)令停業(yè)整頓，并處（Ｄ)的罰款。A、1萬元以上5萬元以下Ｂ、3萬元以上5萬元以下C、3萬元以上１0萬元以下D、5萬元以上10萬元以下49.建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取(Ａ)時(shí),應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。Ａ、施工許可證B、形式許可證C、建設(shè)許可證D、年檢合格證50．監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令及規(guī)定,應(yīng)采用（C)予以確認(rèn)。

.A．聯(lián)系單B.變更單C．告知單D.回復(fù)單

二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)誤。錯(cuò)選,本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得０.５分）51．我國建設(shè)工程監(jiān)理制度涉及（BCE）。?A.項(xiàng)目法人責(zé)任制Ｂ.監(jiān)理工程師注冊(cè)制度?Ｃ．監(jiān)理工程師資格考試制度D．工程招標(biāo)投標(biāo)制?E．監(jiān)理單位資質(zhì)審批制度

52.建設(shè)工程監(jiān)理的重要任務(wù)是(ABE)。Ａ、控制建設(shè)工程投資B、控制建設(shè)工程制度C、建設(shè)單位進(jìn)行招標(biāo)Ｄ、協(xié)助施工單位進(jìn)行索賠E、控制建設(shè)工程質(zhì)量５3.建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方依法訂立的協(xié)議都要有明確的(BＣＤ)條款。A、公證機(jī)關(guān)B、質(zhì)量規(guī)定C、履約擔(dān)保Ｄ、違約責(zé)任E、法律依據(jù)5４.國有工程公司的改制可采用的方式有(ＡBＣ)。Ａ、股份制改革方式B、股份合作制方式C、經(jīng)營(yíng)者持大股方式D、有限責(zé)任改革方式E、合資經(jīng)營(yíng)改革方式５５．目的控制有兩個(gè)前提工作，這表白作為一種管理職能,控制與管理的其他職能有以下關(guān)系：（ADE）。Ａ.目的控制與目的規(guī)劃和計(jì)劃是有聯(lián)系的B.目的控制與組織是沒有聯(lián)系的

C.目的控制與協(xié)調(diào)是無關(guān)的D.目的規(guī)劃與計(jì)劃和組織是有效控制必須開展的工作Ｅ．目的規(guī)劃與計(jì)劃和組織在時(shí)間上先于控制56．與設(shè)計(jì)階段相比,(BDE）應(yīng)列為施工階段監(jiān)理目的控制重點(diǎn)工作。

A．制定項(xiàng)目目的規(guī)劃B.新增工程費(fèi)控制

C.提高工程項(xiàng)目的實(shí)用性D．嚴(yán)格控制工程變更

E.及時(shí)調(diào)整目的規(guī)劃和計(jì)劃?5７．在擬定擬建工程的工期目的時(shí)，需要在考慮(CDE)的基礎(chǔ)上,對(duì)建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)加以調(diào)整。A、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的提高B、技術(shù)規(guī)范的發(fā)展對(duì)投資的影響C、施工技術(shù)和方法的發(fā)展D、施工機(jī)械的發(fā)展Ｅ、法規(guī)變化對(duì)施工時(shí)間的限制５８.建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮(ＡBＣ)。A、避免不斷提高質(zhì)量目的的傾向B、保證基本質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)Ｃ、盡也許發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目的和進(jìn)度目的的積極作用Ｄ、強(qiáng)調(diào)施工階段的質(zhì)量控制Ｅ、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目的的所有內(nèi)容進(jìn)行控制5９．運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵是（AC)。A、提出多個(gè)不同的技術(shù)方案Ｂ、明確目的控制人員的任務(wù)C、對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析Ｄ、可忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證E、不要局限在已發(fā)生的費(fèi)用上

６0一風(fēng)險(xiǎn)管理日標(biāo)的擬定要滿足(ABCＤ）基本規(guī)定。

Ａ．目的的現(xiàn)實(shí)性B.目的的明確性?Ｃ.目的的層次性D．風(fēng)險(xiǎn)管理目的與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目的的一致性E．目的的客觀性61．工程項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)，關(guān)鍵是抓(ＡCD）。

Ａ.對(duì)人、財(cái)、物的調(diào)度環(huán)節(jié)Ｂ．對(duì)分包單位的管理

C資源平衡的計(jì)劃環(huán)節(jié)D.專業(yè)工程配合的調(diào)度環(huán)節(jié)

E．運(yùn)用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作

6２.有關(guān)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敘述中,對(duì)的的是(BＤE)。A、風(fēng)險(xiǎn)具有擬定性Ｂ、風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異C、產(chǎn)生損失后果就稱為風(fēng)險(xiǎn)D、風(fēng)險(xiǎn)不是肯定發(fā)生損失后果的事件E、沒有損失后果的不擬定性事件不是風(fēng)險(xiǎn)63．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的具體表現(xiàn)為（ＢCＤE)。A、僅在于找出風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件B、可擬定風(fēng)險(xiǎn)的概率C、可擬定各種風(fēng)險(xiǎn)的絕對(duì)嚴(yán)重限度D、可準(zhǔn)確度量投保工程險(xiǎn)時(shí)的保險(xiǎn)費(fèi)Ｅ、可選擇最適宜的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策６4.與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策相比，建設(shè)工程非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)重要體現(xiàn)在（ＡC）?？赊D(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失不致因重大損失而增長(zhǎng)投資被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制可提高目的控制的效果轉(zhuǎn)移代價(jià)一般不超過實(shí)際發(fā)生的損失65．編制監(jiān)理實(shí)行細(xì)則的依據(jù)是（ＢCD)。

A.監(jiān)理大綱Ｂ.已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃

C．與專業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和技術(shù)資料Ｄ．施工組織設(shè)計(jì)

E．監(jiān)理工作制度66.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容有（AＢＣ)。?