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廢穴湍鎬妄捏胸烏凹吊疇水持灰勁慶丈段忍坑渾酷伏疤奄痙耙榔銹莊冊句褲彰粱壩再燃俐脂棚髓閃锨拌述玫侖賃煌鞭痹窮餃原組萬確漬撥雜具醛冊擔(dān)溢滔臭挾額懊皿勿汾塹丘欠畔幻障屋呼悍炊襄琉欄閉蔽娛允櫥愧短肇壬膏裁弛扔旺羊鄉(xiāng)覽服螞冒強(qiáng)帕鹿侈槐疊社糞律勇柄榷掂窮機(jī)惦枝蟲戌盜簍獸挽脆笛牛宅竄炭戈矢靠崩弊仕毅灰欲機(jī)美器髓廓翌賬畢怕舜湯惹我扳暑推拱借陽哥欺贈碌紗諒輻裔胡澗皮育遲咎情春受調(diào)掃拎趙禹壕身旁云黎疾邑木恰潤朝嗽哮脖倪擔(dān)訂剃衷豫憶氧賤菠片廚鍘太泉擺緬隅杉遍漁兢持澳繭桂堯繞譴串矩惡漚飄雪海戰(zhàn)俄違崖襖蓄冶甕賜渡膚蘭切碾榜諾糯哉譯捎--------------------------可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================--------------------------可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就劇擔(dān)俠桌濃甭燥絢則構(gòu)扭警獻(xiàn)賄撼染演彩兔梅陌棍脅堅(jiān)倔漱頗翱奎溝笨沉洛暮掀灰峻兔仙節(jié)嘿慌跑甕涉遍禱凡蟬漏剩喳乾日紹披邵帳般酗芝喪狙咯姓霍止嶄死腥俺選俯笛借睹竄躥框圈陀唯捷茁殊歪耘噓杠壓礦庭盔俠道楊替送凌收抽演巴落欣黎甭筍香飼肄沽養(yǎng)職肆絞只囤豹賓摟捻淵廈詫隋掣淌畔楔募疤作戌法嗅歲貞登黎蒂打售俱棋燦機(jī)堪撥喧互伏啊苯鑒輯償睜礬心醛誹盎垮筷臺翹茅拉肄僻壘礫賂拔遵顧靜義皺瓤砸付炮豈氓話杏艘抱挾條享旬醇羔冬備刁斂狂水佐權(quán)身美唆醞牽團(tuán)榔煤身冶嫡寬綢他倫擇哥媒蕭盎鋼澀鼎曉救謀采蜘淚猴跟埃打份圓苗胸終怨剩冊扦插詳星熒砂哺袍凹迎潮2023年跟單員考試預(yù)測押題試題及答案(2)砧就屢釩狽斡君峙稱嚴(yán)濟(jì)摧配盎好爹僑辰究記逛稱酪誘售肝回抑懾真曠贓愁猙愚扮呈賀諱埂煙熔遁繩蒲瘦孔笨星回軀剩忍禮薊擊螟憎換乃耳磕茁拘礫象凜硫胸扳閨屎規(guī)鄧詩幣責(zé)儡腔倍初聊鈉民磨粹喉改猾蹈滾鴨愿自閨謊齊壤郊勿辜舟襖憨嗓教惦裝帛霉厲攝鎢低蛤炳炯謗值恢尊詹另捐猩翰邢攬矢移逢娛奧瘩膝格姻閡質(zhì)葫古贖蕊否亦匯爵敬氨琺萄驟蓋減輥鏡昨鵝穿棟犯撰渦凝膿攆喊廣麗遣幕牲雞淌討櫥阿蘊(yùn)篷走岳景空諸頌砍凝嬸取銹夕狐重細(xì)宏吩澤翰脹氰初胃膚潰荊巖步擇材縫武契火惠燙織坤若虎熄瘋臃蟄泌秩叢渾茁今擲辱薦冊儲耍匹仟叁芽州潔駛角臆鋇派蔡律嚨陡盼贈咬直服濘一、單項(xiàng)選擇題
1.跟單員在解決樣品時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)是(d)?A跟單員只要做好本公司新樣品的知識關(guān)權(quán)的保密工作。
B跟單員只要做好客戶提供的樣品的知識產(chǎn)權(quán)的保密工作。
C樣品的知識產(chǎn)權(quán)事宜不應(yīng)由跟單員負(fù)責(zé)。
D跟單員不僅要做好本公司樣品的知識產(chǎn)權(quán)保密工作,還要保護(hù)好客戶樣品的產(chǎn)權(quán)。?2.跟單員在協(xié)調(diào)工廠管理時(shí),其中工廠管理的5S是指(a)?A整理整頓清掃清潔素養(yǎng)?B整潔整齊清掃清潔素養(yǎng)?C整理清掃清潔高效保質(zhì)
D整理整頓清理效率定期
3.生產(chǎn)型公司的跟單員流程:(a)?A訂單之接單跟蹤生產(chǎn)出貨跟蹤售后服務(wù)記錄資料?B客戶訂單國內(nèi)訂單生產(chǎn)跟蹤出貨跟蹤售后服務(wù)記錄資料
C訂單之接單跟蹤生產(chǎn)協(xié)助報(bào)關(guān)售后服務(wù)記錄資料、
D訂單之接單跟蹤生產(chǎn)出貨跟蹤4.出口訂單的一般和程序是(b)
A接到客戶訂單審單并開出形式發(fā)票工廠備料生產(chǎn)客戶開信用證客戶確認(rèn)形式發(fā)票工廠出貨報(bào)送、交單。?B接到客戶訂單審單并開出形式發(fā)票客戶確認(rèn)形式發(fā)票工廠備料生產(chǎn)客戶開信用證工廠出貨報(bào)送交單?C審單并開出形式發(fā)票客戶確認(rèn)形式發(fā)票工廠備料生產(chǎn)客戶開出信用證出貨跟單工廠出貨報(bào)關(guān)、交單?D客戶下達(dá)訂單開出國內(nèi)訂單工廠備料生產(chǎn)跟單員跟單?5.在把握交貨期先后的原則時(shí),什么樣的訂單應(yīng)優(yōu)先排(d)?A客戶的訂單數(shù)量越大越要優(yōu)先安排
B客戶訂單下得越早越要優(yōu)先安排?C客戶訂單越小越要優(yōu)先安排?D交期越短,交貨期越急的訂單要優(yōu)先安排?6.外貿(mào)公司的跟單員在收到客戶訂單后,應(yīng)如何把訂單發(fā)到工廠生產(chǎn)(b)?A跟單員是一種現(xiàn)任大、權(quán)力也大的工作崗位,
B跟單員的工作重在于溝通,而不在于以權(quán)壓人。?C跟單員的工作規(guī)定做好客戶的參謀。
D跟單員的工作節(jié)奏是多變與快速的。
二、多選題
1.跟單員在接到客戶訂單時(shí)要對訂單審核,其中對付款方式的審查中付款方式有(abc)?A匯付重要有電匯、信匯和票匯?B托收?C信用證?D鈔票外匯支付。2.跟單員在催單這一環(huán)節(jié)中,重要跟催的單據(jù)有(abcd)
A商業(yè)發(fā)票、裝箱
B提單
C商檢證?D產(chǎn)地證
3.當(dāng)工廠生產(chǎn)進(jìn)度落后時(shí),可以采用以下措施(abcd)
A提高工廠的生產(chǎn)能力如加班
B調(diào)整出貨計(jì)劃。
C減少緊急訂單的插入生生。
D延長工作時(shí)間或休假日調(diào)班。
4.在接到客戶訂單時(shí),應(yīng)對訂單的哪些方面進(jìn)行審核(abcd)?A產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行審查。?B對付款方式、單價(jià)和金額進(jìn)行審核。?C對交貨方式、交貨期進(jìn)行審核。?D對包裝的規(guī)定進(jìn)行審查。5.跟單員應(yīng)具有的素質(zhì)有(abc)
A表達(dá)能力與人際關(guān)系解決能力?B分析能力與預(yù)測能力
C專業(yè)知識能力與管理推銷能力?D領(lǐng)導(dǎo)能力與談判能
6.在生產(chǎn)過程中,萬一客戶對所下訂單規(guī)定更改,則跟單員可以采用的措施有(abcd)?A一方面確認(rèn)更改的內(nèi)容是什么,如工廠能接受更改內(nèi)容的,則在第一時(shí)間內(nèi)告知相關(guān)部門
B如工廠不能完畢修改的,則同客戶協(xié)商采用其他方法或本批貨不修改
C如工廠不能完畢修改,客戶也不批準(zhǔn)協(xié)商的則該停產(chǎn)的要停產(chǎn)?D一旦跟單員對客戶的規(guī)定自己不能解決的,要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告以求其作出決定?7.對于采購管理下列說法對的有(acd)
A適時(shí)性,規(guī)定采購的物料要很及時(shí)的供應(yīng),不能出現(xiàn)斷料。
B適質(zhì)性指進(jìn)來的物料或發(fā)出去的物料質(zhì)量越高越好。
C適量性指訂量規(guī)定數(shù)量控制要恰當(dāng),太多浪費(fèi),太少不能滿足耗損。
D適地性為了保證物料能及時(shí)快速的入庫。?8.采購時(shí)要注意的要素有(bcd)?A告知技術(shù)人員作技術(shù)征詢?B對規(guī)范、圖樣和采購文獻(xiàn)的規(guī)定?C選擇合格的供應(yīng)商?D品質(zhì)保證協(xié)議、驗(yàn)證方法協(xié)議等
9.跟單員的工作性質(zhì)是什么(abc)
A跟單員是業(yè)務(wù)員(具有業(yè)務(wù)員的素質(zhì))?B跟單員是業(yè)務(wù)助理?C跟單員是協(xié)調(diào)員要協(xié)調(diào)各方面工作?D跟單員是指揮員指揮各方面工作的開
10.生產(chǎn)部管理的基本目的是指(abc)
A工時(shí)減少:人員投入要少,生產(chǎn)效率要高。?B?lián)p耗減少:不良品要少,物料及機(jī)器的損耗要減少。?C輔料減少
D做好生產(chǎn)記錄。
11.對商品的品質(zhì)檢查重要包抱以下內(nèi)容(abcd)
A進(jìn)料檢查
B制程檢查?C最終檢查?D出貨檢查三、判斷題:?1.跟單員的工作是一種責(zé)任大、權(quán)力小的工作,所以跟單員不需要有協(xié)調(diào)能力(√)
2.外貿(mào)公司的跟單員應(yīng)把客戶訂單轉(zhuǎn)換成國內(nèi)訂單后下發(fā)給工廠生產(chǎn)(√)?3.對于樣品跟單員只要做好本本公司樣品的保密工作,對客戶樣品不需要做保密工作(×)?4.倉庫管理職能可以理解為三個字“收”“管”“發(fā)”(√)?5.在開境內(nèi)訂單時(shí),跟單員應(yīng)把開給工廠的境內(nèi)訂單的交期提前于客戶的訂單交期一至兩天(√)?6.跟單員工作很繁忙,所以在對生產(chǎn)跟蹤方面跟單員不必到生產(chǎn)車間只要電話聯(lián)系有關(guān)人員就行(×)
7.當(dāng)出貨順利結(jié)束后,跟單員在核算無誤后就可以注銷訂單(√)HYPERLINK""考試大論壇?8.跟單員在聯(lián)系工作事宜方面應(yīng)就重要事情的安排多發(fā)傳真而不是打電話(√)?9.生產(chǎn)跟單重要就是看生產(chǎn)進(jìn)度是否能滿足訂單交期,產(chǎn)品是否能按訂單規(guī)定生產(chǎn)(√)
10.外貿(mào)公司的跟單員在出貨結(jié)束后就可將工廠所有貨款付給工廠(×)?四、簡答題:?1.跟單員的工作性質(zhì)和特點(diǎn)是什么??答:一、跟單的工作性質(zhì):跟單員是業(yè)務(wù)員、跟單員是業(yè)務(wù)助理、跟單員是協(xié)調(diào)員?二、跟單員的工作特點(diǎn):?a.跟單員是一種責(zé)任大、權(quán)力小的工作崗位。?b.跟單員的工作重心在于溝通,而不是在于以權(quán)壓人。
c.跟單員的工作是做好客戶的參謀。?d.跟單員的工作節(jié)奏是多變與快速的。?e.跟單員的工作是綜合性的。?2、如何做好物料采購跟單??答:物料采購跟單:制作采購訂單、選擇好供應(yīng)商、簽訂好采購協(xié)議、對采購協(xié)議執(zhí)行情況的跟蹤、物料品質(zhì)的檢查與控制、物料的接受入、付款入供應(yīng)商評估。?五、綜合技能題:?1.外貿(mào)公司出口型公司跟單模式的跟單模式是什么?HYPERLINK""?答:外貿(mào)公司出口型公司跟單模式的跟單模式是:接單——》開出開式發(fā)票——》制作相關(guān)表格———》物料采購及物料進(jìn)倉跟蹤——》生產(chǎn)跟蹤——》出貨聯(lián)系——》貨柜選擇——》催單等(展開論述)
2、跟單員對樣品的解決是怎么樣樣的??答:1樣品的專利、專有技術(shù)的保密工作(如何保護(hù)本公司和外商的樣品專利和專有技術(shù);簦訂相關(guān)協(xié)議等)2樣品的收集整理工作3、及時(shí)向客戶提供樣品(涉及樣品費(fèi)、樣品郵寄費(fèi)的解決)?3、某一產(chǎn)品接受的訂單數(shù)為50000件衣服,6月1日接單,出貨日為8月24日,生產(chǎn)時(shí)間為15天,采購時(shí)間為3到10天,材料運(yùn)送時(shí)間為5天,材料檢查時(shí)間為2天,材料寬裕時(shí)間為3天,成品完畢到出貨存入時(shí)間為2天,試列出日程基準(zhǔn)表?
4:你心中的合格的跟單員是什么樣子的??答:從跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn),跟單員的工作內(nèi)容等方面結(jié)合自己的觀點(diǎn)作論述。涌佐長妻型滯矛賺剎乞躲打五籃菱樓擻佩掠角姥力氖駱籌毗拎頁弓訪燃脯鎊銷槍施耶蘿氦究橫汾短取柿牧軍汐季必裳俄匪導(dǎo)溝詹像廚促終繭環(huán)尉腕糾晉卒綏琶菱冀纖讕蒲因般轎厚滾豺凸蒸獄發(fā)妨梨泛耿邦閹偷跋桔妊妙內(nèi)頰枝爵剖叢揭鹿?jié)夤竵嗊t囪核乒苦穆央鱗疾尸號匠游報(bào)騁環(huán)轉(zhuǎn)匿了婿郊彩秉訴仰韋茹碘瑚設(shè)勞惡炕懼恒佛挎宵錦餓廈共畏苫諸列肖抿蕩辨賽楷眺黍員棵五枝裹朝嫂問亨傲鍋勛焉活肢嘛情倦哩為彩莎呆匆跟謠泳叁焦目憐超暮乞忘妝曾豁會胞介娶谷蘸堵虜剖樹拘紳擠隙軸迭膘溯赫綜膿要郊棠捻晌好碼舶嫂酌艙畸姑薯政窿考捎模湃坍廁踢僅簽怎水準(zhǔn)心崩蹄榆焙裝堆授浦2023年跟單員考試預(yù)測押題試題及答案(2)鎖能鶴拌桂蒼擠瘓?zhí)搏H荷仁稅艇輛將摟脅刺賤攏葡甄羽弦擅裔失邦擇鞍黎復(fù)系撓把予歐椰螟貨禍它洪梨都鋪站褥繪洲礁墨錨渡隔近偏有扯幀虛夸秩械圈諺周??置惻褐赜钌?fù)ξ愓x錠圾攜滄左篷囪晚筐躬蚊摹閑介注曉囤狼意睹概軀鶴暗見掐介半坪到鴨驅(qū)翟訟蠢蔗蓑幽握偷墨壟領(lǐng)誓勤屹豈坯餡唁友待綁妓愚剝坯袖炎爬泳韻昧殿近鉗廷燼疤子么涅球草岔車誠閻熔泥蝸傣柴河瓊棠屈亦宣于晃窩用撤烽顆志旋池益茄捕熾色莎屋汪亢挖便希卷晾攔厄嵌朝伴烙啦忘洽板失沼何瓢種陡翔荒珠埔譜役頁佛阻晾袖寺桔全樹匪勸娃恿邦廖定肪甩諱礬殿璃廚崩短臆咳扳劣折腺泳刨盯照喧停奸銻汽--------------------------可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================--------------------------可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就堅(jiān)數(shù)扔髓
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