2023年ERP原理與應(yīng)用模擬試卷一_第1頁(yè)
2023年ERP原理與應(yīng)用模擬試卷一_第2頁(yè)
2023年ERP原理與應(yīng)用模擬試卷一_第3頁(yè)
2023年ERP原理與應(yīng)用模擬試卷一_第4頁(yè)
2023年ERP原理與應(yīng)用模擬試卷一_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《ERP原理與應(yīng)用》模擬試卷(一)(閉卷120分鐘)系別________班級(jí)________學(xué)號(hào)_________姓名_________一、判斷題:共15小題,每小題1分,滿分15分;請(qǐng)將答案填在題后括號(hào)內(nèi);1.銷售訂單是公司銷售管理業(yè)務(wù)產(chǎn)生的外部文獻(xiàn),具有法律效力。()2.MPS是安排相關(guān)需求物料的生產(chǎn)計(jì)劃的一種方法。()3.基本MRP實(shí)現(xiàn)了資金流與物流信息的同步生成。()4.MRPII仍是ERP的重要組成部分。()5.層次碼是指某個(gè)物料在所有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)中所處的最低層數(shù)。()6.ERP成功實(shí)行的三個(gè)關(guān)鍵因素是人、設(shè)備、流程。()7.MRP的維護(hù)方式有再生式和不變式。()8.MRP的目的是在需要的時(shí)間提供需要種類和需要數(shù)量的物料。()9.安全庫(kù)存指為應(yīng)付需求和訂貨周期的多變性而設(shè)立的超過(guò)平均需求的庫(kù)存。()10.MRP運(yùn)算中相關(guān)需求物料的需求日期等于其父項(xiàng)的計(jì)劃產(chǎn)出日期。()11.一種物料只能一個(gè)物料編碼。()12.工作中心是指公司的所有設(shè)備。()13.調(diào)撥管理是指物料在同一倉(cāng)庫(kù)的不同庫(kù)位之間的調(diào)整。()14.公司資源涉及公司的硬件資源和軟件資源。()15.物料需求計(jì)劃隨著的能力計(jì)劃是粗能力需求計(jì)劃。()二、單項(xiàng)選擇題:共15小題,每小題1分,滿分15分;請(qǐng)將答案填在題后括號(hào)內(nèi);1.哪種單據(jù)是不屬于銷售管理的業(yè)務(wù)單據(jù)?()(A)銷售訂單(B)收款單(C)收貨單(D)銷售報(bào)價(jià)單2.按訂貨點(diǎn)法的基本原理,補(bǔ)充訂貨的條件是 ()(A)已到庫(kù)存補(bǔ)充時(shí)間(B)庫(kù)存余量等于零(C)庫(kù)存余量等于訂貨點(diǎn)(D)庫(kù)存余量小于安全庫(kù)存3.粗能力需求計(jì)劃的計(jì)劃對(duì)象是()(A)工作中心(B)關(guān)鍵工作中心(C)產(chǎn)品(D)MRP4.對(duì)于一家生產(chǎn)圓珠筆的公司來(lái)說(shuō),下列物料的需求屬于獨(dú)立需求的是()(A)筆桿(B)筆芯(C)筆帽(D)圓珠筆5.同MRP不相符的是()(A)MRP是針對(duì)獨(dú)立需求的計(jì)劃(B)MRP是基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的計(jì)劃(C)MRP是具有時(shí)間分段的計(jì)劃(D)MRP是需求優(yōu)先級(jí)的計(jì)劃6.在ERP系統(tǒng)中,一個(gè)物料可以有多少個(gè)MRP底層碼?()(A)1(B)2(C)3(D)07.在主生產(chǎn)計(jì)劃中處在哪個(gè)時(shí)區(qū)的計(jì)劃變動(dòng)代價(jià)最???()(A)時(shí)區(qū)1(B)時(shí)區(qū)2(C)時(shí)區(qū)3(D)計(jì)劃時(shí)界8.備貨生產(chǎn)的管理對(duì)象是()(A)最終產(chǎn)品(B)組部件(C)零部件(D)原材料9.BOM中的“虛擬件”是指()(A)實(shí)際存在但可忽略的項(xiàng)目(B)為簡(jiǎn)化BOM管理而建立的“假”項(xiàng)目(C)提前期不為零的項(xiàng)目(D)需要安排生產(chǎn)計(jì)劃的項(xiàng)目10.閉環(huán)MRP與基本MRP的明顯差異是()(A)考慮了物料的價(jià)值(B)考慮了人員的數(shù)量(C)考慮了能力的約束(D)考慮了材料的需求11.與關(guān)鍵工作中心不相符的特點(diǎn)是()(A)經(jīng)常加班、滿負(fù)荷工作(B)專業(yè)設(shè)備,價(jià)格昂貴(C)操作技術(shù)規(guī)定高(D)可以在短時(shí)間內(nèi)增長(zhǎng)能力12.哪種情況不屬于庫(kù)存的出庫(kù)業(yè)務(wù)。()(A)銷售出庫(kù)(B)采購(gòu)?fù)素洺鰩?kù)(C)調(diào)撥出庫(kù)(D)盤盈出庫(kù)13.累計(jì)提前期是指()(A)設(shè)計(jì)提前期、加工提前期、裝配提前期(B)設(shè)計(jì)提前期、裝配提前期、采購(gòu)提前期(C)采購(gòu)提前期、加工提前期、裝配提前期(D)準(zhǔn)備提前期、加工提前期、裝配提前期14.哪種情況不是訂貨點(diǎn)的假設(shè)前提?()(A)物料的消耗相對(duì)穩(wěn)定(B)訂貨提前期是固定的(C)物品的需求是獨(dú)立的(D)物料的價(jià)格比較高15.哪種單據(jù)是不屬于采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)單據(jù)?()(A)采購(gòu)訂單(B)采購(gòu)收款單(C)采購(gòu)詢價(jià)單(D)采購(gòu)入庫(kù)單三、簡(jiǎn)答題:共11小題,每小題5分,滿分55分;1.如何理解ERP的內(nèi)涵?2.什么是物料?3.繪制ERP銷售管理的業(yè)務(wù)流程圖。4.請(qǐng)簡(jiǎn)述ERP實(shí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。5.什么是ERP?6.簡(jiǎn)述ERP發(fā)展階段7.什么是工作日

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論