管理制度-軟件開發(fā)公司薪酬制度范本參考

精品精品感謝下載載感謝下載載********* 薪酬管理制度（二〇二〇年五月）目 錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章 總則 3第二章 薪酬體系與結(jié)構(gòu) 4第三章 崗位工資制 4第五章 獎金 6第六章 晉升規(guī)定 7第七章 其他規(guī)定 8第一章 總則第一條 薪酬釋義：工作技能和知識經(jīng)驗等。第二條 適用范圍：本管理制度適用于福建合誠信息科技有限公司全體員工（臨時員工除外）。第三條目的：適應(yīng)公司變革性管理的需求，進一步完善員工內(nèi)部分配機制，提高員工工作效率，增強員工崗位敬業(yè)精神，使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的短、中、長期收益。建立員工薪資晉級機制，增強薪酬的激勵性，以達到公司吸引人才、留住人才和激勵人才的目的。第四條 基本原則：（一）貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進人才隊伍建設(shè)。（二）以崗定薪，按績?nèi)〕?。在職位分類、評估和績效管理基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位的相對價值和任職者勝任能力、績效表現(xiàn)支付薪酬。第五條 確立依據(jù)：（一）依據(jù)崗位綜合評價，確定崗位級別；（二）依據(jù)個人知識、能力和資歷等確定個人所在級別檔次；（三）依據(jù)工作業(yè)績確定個人績效工資；（四）依據(jù)公司效益、勞動生產(chǎn)率增長情況、社會平均工資增長率和社會物價指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等，確定公司員工總體工資水平。第二章 薪酬體系與結(jié)構(gòu)第六條 公司的薪酬制度為崗位績效工資制第七條 薪酬結(jié)構(gòu)：員工工資由基本工資 +崗位工資+工齡工資+崗位津貼+補貼組成。基本工資：是指根據(jù)員工所在職位、能力、經(jīng)驗、學(xué)歷、價值核定的薪資。是員工生活的基本保障。崗位工資：是指以崗位勞動責(zé)任、勞動強度、勞動條件等評價要素支付的工資。工齡工資：是指為體現(xiàn)員工本企工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻，設(shè)工齡工資作為工資的輔助項。工齡工資按實際到職年限， 每滿一年按 100元發(fā)放。離職人員因多原因又重新回到公司任職，間隔一年以內(nèi)，其工齡可以延續(xù)離職前的工齡，間隔超過一年，其工齡自復(fù)職月份起重新計算。崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或?qū)I(yè)技能突出的員工予以的津貼。補貼：是指員工按照各職級享受的各類相應(yīng)的補貼補助，如：電腦補貼、話費補貼、交通補貼等。月薪資構(gòu)成總額基本工資 崗位工資 工齡工資 崗位津貼 補貼第三章 崗位工資制第八條 崗位工資的分類：根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將公司工作崗位進行分類，歸入到管理類崗位、技術(shù)類崗位 2大類。第九條第九條 崗位工資等級：為反映不同崗位的價值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個崗位類別中，將同一職系中不同的崗位歸入不同的等級，代表崗位由高到低的價值區(qū)別（詳見附表一）。人力資源部每年將根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)、內(nèi)容的變化對崗位的等級提出調(diào)整建議，經(jīng)公司審議批準后執(zhí)行。第十條 個人工資檔次：為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距，并給員工提供合理的晉級空間每個崗位等從低到高均分為 4-6個檔次，形成公司的崗位工資體系（詳見附表二）第十一條員工崗位檔次的確定1件的，其檔次均從最低檔開始。2、 任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗條件低于任職條件的， 按所在崗位對應(yīng)等級的最低下調(diào)一檔起薪。3、 崗位級別晉升中，原工資高于新崗位級別最低工資的， 按原工資級別上調(diào)檔；任職學(xué)歷、經(jīng)驗或能力不夠的工資保持不變。4、 符合任職條件，其中學(xué)歷條件和工作經(jīng)驗條件高于任職要求的， 員工工資以按所在職系對應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級起薪。5、 對工作能力特別強或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資， 經(jīng)評議可高于所在職系對應(yīng)的檔次起薪，但必須經(jīng)過公司的嚴格審核。6、 同等條件下（經(jīng)驗、能力、學(xué)歷） ，新聘員工的薪資應(yīng)低于至多等同于同別老員工的薪資水平。第十二條崗位工資的調(diào)整：分為公司整體調(diào)整和個別調(diào)整。第十三條 整體調(diào)整：公司依據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績，物價水平一調(diào)整崗位工資水平。第十四條 個別調(diào)整：根據(jù)員工個人績效考核結(jié)果、個人綜合能力和崗位變動情況確定，具體有以下幾種方式。年內(nèi)個人平均績效考核成績?yōu)?年內(nèi)個人平均績效考核成績?yōu)?A以上，下年度起基本工資上調(diào)一檔或二檔；工資檔次下調(diào)：年內(nèi)個人平均績效考核成績?yōu)镈，視情況調(diào)整其崗位、降職或進入待崗再培訓(xùn)，經(jīng)過崗位要求考核后公司再考慮重新安排其上崗.（二）調(diào)1-2檔工資。如：在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、內(nèi)部管理等方面做出特殊貢獻或重大貢獻者，或者非工作范圍內(nèi)合理化建議被采納后，取得顯著經(jīng)濟效益者。（三）處罰調(diào)整：對受到公司記過及以上處分的員工可以予以降低工資檔次甚至級別的處罰。以上調(diào)整都由綜合管理部年終根據(jù)公司情況及需要提出擬調(diào)整人員名單和建議并報總經(jīng)理批準。第五章 獎金第十五條 獎金主要包括特殊貢獻獎、創(chuàng)新獎、先進員工獎、優(yōu)秀團隊獎、閃亮星獎和年終獎。第十六條 特殊貢獻獎和創(chuàng)新獎1、特殊貢獻獎是指由于員工個人的努力給公司帶來較大貢獻的一種特別嘉獎。例如員工通過個人關(guān)系給公司帶來了大客戶， 或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了些實際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗證為公司減少了較大損失或帶來較大經(jīng)濟效益等。2定現(xiàn)實的或潛在的效益，公司給予的獎勵。第十七條 先進員工獎、優(yōu)秀團隊獎和閃亮新星獎每年公司統(tǒng)一評出先進集體和個人，并按規(guī)定予以相應(yīng)的獎勵優(yōu)秀團隊獎：獎金 5000元；先進員工獎：1500元/人；閃亮新星獎：1000元/人第十八條 年終獎1工年終獎考核管理”。第六章 晉升規(guī)定第十九條 晉升機制是為了充分調(diào)動公司員工的主動性和積極性， 有效激發(fā)員工能，規(guī)范公司員工崗位晉升、晉級程序，指導(dǎo)員工個人職業(yè)規(guī)劃，促進公司發(fā)展與個人職業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。第二十條 晉升類型崗位級別不變，薪資檔次晉升崗位級別晉升，薪資晉升第二十一條 職責(zé)劃分與權(quán)限界定人力資源部負責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、評審結(jié)果的匯總，將評審合格的人員名單報公司審批后于次月執(zhí)行。是員工晉升的具體執(zhí)行部門。晉升類型申請審核簽批崗位級別不變，薪資個人提出申請或部部門/主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理檔次晉升門推薦人員崗位級別晉升，薪資個人提出申請或部部門/主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理檔次晉升門推薦人員具體辦法詳見《晉升管理機制》。第七章 其他規(guī)定第二十二條 員工請事假、病假期間，基礎(chǔ)工資按請假天數(shù)扣除。員工遲到（早退）在半小時以內(nèi)的（ 8：40-9：10）扣除當(dāng)日工資 10%；超過 9：10分不超過 9：40的扣除當(dāng)日工資 15%；超過9：40不超過10：40的除當(dāng)日工資 20%；超過10：40不超過12：00的扣除當(dāng)日工資 50%；員工曠工將按日工資的 1.5倍扣罰，曠工過3天將被解除勞動合同，對公司正常工作造成損失的，賠償費用將從工資中扣除。第二十三條 員工工傷期間的待遇參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條 員工的月計薪天數(shù)員工的月計薪天數(shù)按平均21.75天計算（每年法定節(jié)假日11天，公休日104天，月計薪天數(shù)＝[365天-104天]/12。日工資＝（崗位工資效益工資崗位津貼績效工資）/21.75。如員工缺勤按缺勤工作日天數(shù)扣除工資。第二十五條 加班工資的適用范圍：實行彈性工作時間的崗位無加班費；其他人員不鼓勵加班，工作應(yīng)盡量在工作時間內(nèi)完成，但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級安排可以申報加班，加班時間盡量按調(diào)休處理。第二十六條 新進員工試用期間按擬聘任崗位對應(yīng)工資的 80%發(fā)放，新聘員工勤未滿一個月者，當(dāng)月按實際出勤日數(shù)計算工資。實習(xí)期員工工資等級表學(xué)歷博士碩士本科實習(xí)期員工工資等級表學(xué)歷博士碩士本科大專實習(xí)工資（元）3200280025001800第二十八條 解約者當(dāng)月工資給付至解約生效日； 因故停職待崗或者自動離職（工3日以上者）的，即日凍結(jié)工資計算。第二十九條 員工月結(jié)算工資在次月的 15日發(fā)放。如 15日為節(jié)假日或公休日在節(jié)假日或公休日的前一日提前發(fā)放。公司因故延遲發(fā)放時提前一日知會員工。第三十條 員工工資以人民幣支付。工資發(fā)放時時精確至元。支付時公司代扣繳個人所得稅、社會保險金個人部分等。第三十一條 離開公司員工的工資：（一）因違紀解聘的員工：解聘后取消所有剩余基本工資、崗位工資、崗位津貼、工齡工資、補貼、福利和年終獎。（二）辭職/裁員：根據(jù)相關(guān)國家法律規(guī)定及公司所受影響程度， 視具體情況來定。（三）降職、升職、平調(diào)：員工崗位發(fā)生調(diào)整的，工資總額分時間段計算；第三十二條 員工薪酬屬于保密信息，員工不得向其他任何單位和個人泄漏任何公司薪酬制度相關(guān)的信息，也不得探聽其他員工的薪酬，否則視為嚴重違反公司規(guī)章制度。第八章 附 則第三十三條 本辦法自2018 年3月1日起實施。本辦法實施后，以往執(zhí)行的其各類勞資管理規(guī)定、辦法中凡與本制度有不一致之處，均以本辦法為準 .第三十四條 本制度所未規(guī)定的事項，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由綜合理部負責(zé)解釋。精品精品感謝下載載感謝下載載附件一：崗位級別標(biāo)準一級：一級高管二級：二級高管三級：經(jīng)理 高級工程師四級：副經(jīng)理 中級工程師五級：部門主管 初級工程師六級：程序員 一級內(nèi)七級：二級內(nèi)勤說明：崗位級別標(biāo)準分為管理崗和技術(shù)崗。管理崗為部門主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、二級高管、一級高管；技術(shù)崗為初級工程師、中級工程師、高級工程師；五級以下崗位為基層崗位。管理崗比同等級別的技術(shù)崗位增加崗位津貼，津貼設(shè)置標(biāo)準為：部門主管（ 200 元、副經(jīng)理（300 元、經(jīng)理（400 元、二級高管（ 500元、一級高高級工程師包括：系統(tǒng)分析師 /高級工程師包括：系統(tǒng)分析師 /架構(gòu)師、高級產(chǎn)品需求分析師、高級數(shù)據(jù)處理規(guī)劃師品經(jīng)理、/工程師、高級測試工程師、高級項目經(jīng)理、三維引擎架構(gòu)師、產(chǎn)中級工程師包括：研發(fā)工程師、三維研發(fā)工程師、二維大客戶經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理、質(zhì)量工程師GIS研發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫工程師、軟件設(shè)計工程師、中級測試工程師、中級產(chǎn)品需求分析師、初級工程師包括：軟件開發(fā)工程師、初級數(shù)據(jù)處理工程師、初級測試工程師、初級產(chǎn)品需求分析師、銷售主管/市場主管、會計六級崗位包括：程序員、初級測試員、數(shù)據(jù)處理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、出納、業(yè)務(wù)員七級崗位包括：文員附件二：工資檔次表：（草擬）序號崗位工資效益工資全勤獎工資1級2級3級4級5級6級7級1XXXXXXXXXXXXXXX一檔2XXXXXXXXXXXXXXX二檔3XXXXXXXXXXXXXXX三檔4XXXXXXXXXXXXXXX四檔5XXXXXXXXXXXXXXX五檔一檔6XXXXXXXXXXXXXXX六檔二檔7XXXXXXXXXXXXXXX三檔8XXXXXXXXXXXXXXX四檔一檔9XXXXXXXXXXXXXXX五檔二檔10XXXXXXXXXXXXXXX六檔三檔11XXXXXXXXXXXXXXX四檔12XXXXXXXXXXXXXXX五檔一檔13XXXXXXXXXXXXXXX六檔二檔14XXXXXXXXXXXXXXX三檔15XXXXXXXXXXXXXXX四檔16XXXXXXXXXXXXXXX五檔一檔17XXXXXXXXXXXXXXX六檔二檔18XXXXXXXXXXXXXXX三檔19XXXXXXXXXXXXXXX四檔20XXXXXXXXXXXXXXX五檔一檔21XXXXXXXXXXXXXXX二檔22XXXXXXXXXXXXXXX三檔23XXXXXXXXXXXXXXX四檔一檔24XXXXXXXXXXXXXXX二檔25XXXXXXXXXXXXXXX三檔26XXXXXXXXXXXXXXX四檔附件三：人員任職資格標(biāo)準表崗位級別 崗位檔次 最低學(xué)歷 工作經(jīng)驗 基本能力一檔本科10年一檔本科10年二檔本科10年三檔本科10年四檔本科10年五檔本科10年六檔本科10年一檔本科8年二檔本科8年三檔本科8年四檔本科8年五檔本科8年六檔本科8年一檔本科7年二級 詳見崗位說明書三級 詳見崗位說明書二檔本科二檔本科7年三檔本科7年四檔本科7年五檔本科7年六檔本科7年一檔本科5年二檔本科5年三檔本科5年四檔本科5年五檔本科5年六檔本科5年一檔專科4年二檔?？?年三檔?？?年四檔?？?年五檔?？?年六檔?？?年一檔?？?年二檔?？?年三檔專科2年四檔?？?年五檔專科2年六檔?？?年一檔專科2年二檔?？?年三檔?？?年四級 詳見崗位說明書五級 詳見崗位說明書六級 詳見崗位說明書七級 詳見崗位說明書四檔專科1年五檔?？?年六檔?？?年精品精品感謝下載載感謝下載載1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負責(zé)將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職4.2 集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。4.3 集團公司每年不定期組織衛(wèi)生大檢查活動，活動期間的考核以通知為準。5 監(jiān)督考核部門：企管部、分公司客服部。感謝下載!歡迎您的下載，資料僅供參考********* 薪酬管理制度（二〇二〇年五月）目 錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章 總則 3第二章 薪酬體系與結(jié)構(gòu) 4第三章 崗位工資制 4第五章 獎金 6第六章 晉升規(guī)定 7第七章 其他規(guī)定 8第一章 總則第一條 薪酬釋義：工作技能和知識經(jīng)驗等。第二條 適用范圍：本管理制度適用于福建合誠信息科技有限公司全體員工（臨時員工除外）。第三條目的：適應(yīng)公司變革性管理的需求，進一步完善員工內(nèi)部分配機制，提高員工工作效率，增強員工崗位敬業(yè)精神，使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的短、中、長期收益。建立員工薪資晉級機制，增強薪酬的激勵性，以達到公司吸引人才、留住人才和激勵人才的目的。第四條 基本原則：（一）貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進人才隊伍建設(shè)。（二）以崗定薪，按績?nèi)〕?。在職位分類、評估和績效管理基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位的相對價值和任職者勝任能力、績效表現(xiàn)支付薪酬。第五條 確立依據(jù)：（一）依據(jù)崗位綜合評價，確定崗位級別；（二）依據(jù)個人知識、能力和資歷等確定個人所在級別檔次；（三）依據(jù)工作業(yè)績確定個人績效工資；（四）依據(jù)公司效益、勞動生產(chǎn)率增長情況、社會平均工資增長率和社會物價指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等，確定公司員工總體工資水平。第二章 薪酬體系與結(jié)構(gòu)第六條 公司的薪酬制度為崗位績效工資制第七條 薪酬結(jié)構(gòu)：員工工資由基本工資 +崗位工資+工齡工資+崗位津貼+補貼組成?；竟べY：是指根據(jù)員工所在職位、能力、經(jīng)驗、學(xué)歷、價值核定的薪資。是員工生活的基本保障。崗位工資：是指以崗位勞動責(zé)任、勞動強度、勞動條件等評價要素支付的工資。工齡工資：是指為體現(xiàn)員工本企工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻，設(shè)工齡工資作為工資的輔助項。工齡工資按實際到職年限， 每滿一年按 100元發(fā)放。離職人員因多原因又重新回到公司任職，間隔一年以內(nèi)，其工齡可以延續(xù)離職前的工齡，間隔超過一年，其工齡自復(fù)職月份起重新計算。崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或?qū)I(yè)技能突出的員工予以的津貼。補貼：是指員工按照各職級享受的各類相應(yīng)的補貼補助，如：電腦補貼、話費補貼、交通補貼等。月薪資構(gòu)成總額基本工資 崗位工資 工齡工資 崗位津貼 補貼第三章 崗位工資制第八條 崗位工資的分類：根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將公司工作崗位進行分類，歸入到管理類崗位、技術(shù)類崗位 2大類。第九條第九條 崗位工資等級：為反映不同崗位的價值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個崗位類別中，將同一職系中不同的崗位歸入不同的等級，代表崗位由高到低的價值區(qū)別（詳見附表一）。人力資源部每年將根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)、內(nèi)容的變化對崗位的等級提出調(diào)整建議，經(jīng)公司審議批準后執(zhí)行。第十條 個人工資檔次：為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距，并給員工提供合理的晉級空間每個崗位等從低到高均分為 4-6個檔次，形成公司的崗位工資體系（詳見附表二）第十一條員工崗位檔次的確定1件的，其檔次均從最低檔開始。2、 任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗條件低于任職條件的， 按所在崗位對應(yīng)等級的最低下調(diào)一檔起薪。3、 崗位級別晉升中，原工資高于新崗位級別最低工資的， 按原工資級別上調(diào)檔；任職學(xué)歷、經(jīng)驗或能力不夠的工資保持不變。4、 符合任職條件，其中學(xué)歷條件和工作經(jīng)驗條件高于任職要求的， 員工工資以按所在職系對應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級起薪。5、 對工作能力特別強或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資， 經(jīng)評議可高于所在職系對應(yīng)的檔次起薪，但必須經(jīng)過公司的嚴格審核。6、 同等條件下（經(jīng)驗、能力、學(xué)歷） ，新聘員工的薪資應(yīng)低于至多等同于同別老員工的薪資水平。第十二條崗位工資的調(diào)整：分為公司整體調(diào)整和個別調(diào)整。第十三條 整體調(diào)整：公司依據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績，物價水平一調(diào)整崗位工資水平。第十四條 個別調(diào)整：根據(jù)員工個人績效考核結(jié)果、個人綜合能力和崗位變動情況確定，具體有以下幾種方式。年內(nèi)個人平均績效考核成績?yōu)?年內(nèi)個人平均績效考核成績?yōu)?A以上，下年度起基本工資上調(diào)一檔或二檔；工資檔次下調(diào)：年內(nèi)個人平均績效考核成績?yōu)镈，視情況調(diào)整其崗位、降職或進入待崗再培訓(xùn)，經(jīng)過崗位要求考核后公司再考慮重新安排其上崗.（二）調(diào)1-2檔工資。如：在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、內(nèi)部管理等方面做出特殊貢獻或重大貢獻者，或者非工作范圍內(nèi)合理化建議被采納后，取得顯著經(jīng)濟效益者。（三）處罰調(diào)整：對受到公司記過及以上處分的員工可以予以降低工資檔次甚至級別的處罰。以上調(diào)整都由綜合管理部年終根據(jù)公司情況及需要提出擬調(diào)整人員名單和建議并報總經(jīng)理批準。第五章 獎金第十五條 獎金主要包括特殊貢獻獎、創(chuàng)新獎、先進員工獎、優(yōu)秀團隊獎、閃亮星獎和年終獎。第十六條 特殊貢獻獎和創(chuàng)新獎1、特殊貢獻獎是指由于員工個人的努力給公司帶來較大貢獻的一種特別嘉獎。例如員工通過個人關(guān)系給公司帶來了大客戶， 或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了些實際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗證為公司減少了較大損失或帶來較大經(jīng)濟效益等。2定現(xiàn)實的或潛在的效益，公司給予的獎勵。第十七條 先進員工獎、優(yōu)秀團隊獎和閃亮新星獎每年公司統(tǒng)一評出先進集體和個人，并按規(guī)定予以相應(yīng)的獎勵優(yōu)秀團隊獎：獎金 5000元；先進員工獎：1500元/人；閃亮新星獎：1000元/人第十八條 年終獎1工年終獎考核管理”。第六章 晉升規(guī)定第十九條 晉升機制是為了充分調(diào)動公司員工的主動性和積極性， 有效激發(fā)員工能，規(guī)范公司員工崗位晉升、晉級程序，指導(dǎo)員工個人職業(yè)規(guī)劃，促進公司發(fā)展與個人職業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。第二十條 晉升類型崗位級別不變，薪資檔次晉升崗位級別晉升，薪資晉升第二十一條 職責(zé)劃分與權(quán)限界定人力資源部負責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、評審結(jié)果的匯總，將評審合格的人員名單報公司審批后于次月執(zhí)行。是員工晉升的具體執(zhí)行部門。晉升類型申請審核簽批崗位級別不變，薪資個人提出申請或部部門/主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理檔次晉升門推薦人員崗位級別晉升，薪資個人提出申請或部部門/主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理檔次晉升門推薦人員具體辦法詳見《晉升管理機制》。第七章 其他規(guī)定第二十二條 員工請事假、病假期間，基礎(chǔ)工資按請假天數(shù)扣除。員工遲到（早退）在半小時以內(nèi)的（ 8：40-9：10）扣除當(dāng)日工資 10%；超過 9：10分不超過 9：40的扣除當(dāng)日工資 15%；超過9：40不超過10：40的除當(dāng)日工資 20%；超過10：40不超過12：00的扣除當(dāng)日工資 50%；員工曠工將按日工資的 1.5倍扣罰，曠工過3天將被解除勞動合同，對公司正常工作造成損失的，賠償費用將從工資中扣除。第二十三條 員工工傷期間的待遇參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條 員工的月計薪天數(shù)員工的月計薪天數(shù)按平均21.75天計算（每年法定節(jié)假日11天，公休日104天，月計薪天數(shù)＝[365天-104天]/12。日工資＝（崗位工資效益工資崗位津貼績效工資）/21.75。如員工缺勤按缺勤工作日天數(shù)扣除工資。第二十五條 加班工資的適用范圍：實行彈性工作時間的崗位無加班費；其他人員不鼓勵加班，工作應(yīng)盡量在工作時間內(nèi)完成，但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級安排可以申報加班，加班時間盡量按調(diào)休處理。第二十六條 新進員工試用期間按擬聘任崗位對應(yīng)工資的 80%發(fā)放，新聘員工勤未滿一個月者，當(dāng)月按實際出勤日數(shù)計算工資。實習(xí)期員工工資等級表學(xué)歷博士碩士本科實習(xí)期員工工資等級表學(xué)歷博士碩士本科大專實習(xí)工資（元）3200280025001800第二十八條 解約者當(dāng)月工資給付至解約生效日； 因故停職待崗或者自動離職（工3日以上者）的，即日凍結(jié)工資計算。第二十九條 員工月結(jié)算工資在次月的 15日發(fā)放。如 15日為節(jié)假日或公休日在節(jié)假日或公休日的前一日提前發(fā)放。公司因故延遲發(fā)放時提前一日知會員工。第三十條 員工工資以人民幣支付。工資發(fā)放時時精確至元。支付時公司代扣繳個人所得稅、社會保險金個人部分等。第三十一條 離開公司員工的工資：（一）因違紀解聘的員工：解聘后取消所有剩余基本工資、崗位工資、崗位津貼、工齡工資、補貼、福利和年終獎。（二）辭職/裁員：根據(jù)相關(guān)國家法律規(guī)定及公司所受影響程度， 視具體情況來定。（三）降職、升職、平調(diào)：員工崗位發(fā)生調(diào)整的，工資總額分時間段計算；第三十二條 員工薪酬屬于保密信息，員工不得向其他任何單位和個人泄漏任何公司薪酬制度相關(guān)的信息，也不得探聽其他員工的薪酬，否則視為嚴重違反公司規(guī)章制度。第八章 附 則第三十三條 本辦法自2018 年3月1日起實施。本辦法實施后，以往執(zhí)行的其各類勞資管理規(guī)定、辦法中凡與本制度有不一致之處，均以本辦法為準 .第三十四條 本制度所未規(guī)定的事項，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由綜合理部負責(zé)解釋。精品精品感謝下載載感謝下載載附件一：崗位級別標(biāo)準一級：一級高管二級：二級高管三級：經(jīng)理 高級工程師四級：副經(jīng)理 中級工程師五級：部門主管 初級工程師六級：程序員 一級內(nèi)七級：二級內(nèi)勤說明：崗位級別標(biāo)準分為管理崗和技術(shù)崗。管理崗為部門主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、二級高管、一級高管；技術(shù)崗為初級工程師、中級工程師、高級工程師；五級以下崗位為基層崗位。管理崗比同等級別的技術(shù)崗位增加崗位津貼，津貼設(shè)置標(biāo)準為：部門主管（ 200 元、副經(jīng)理（300 元、經(jīng)理（400 元、二級高管（ 500元、一級高高級工程師包括：系統(tǒng)分析師 /高級工程師包括：系統(tǒng)分析師 /架構(gòu)師、高級產(chǎn)品需求分析師、高級數(shù)據(jù)處理規(guī)劃師品經(jīng)理、/工程師、高級測試工程師、高級項目經(jīng)理、三維引擎架構(gòu)師、產(chǎn)中級工程師包括：研發(fā)工程師、三維研發(fā)工程師、二維大客戶經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理、質(zhì)量工程師GIS研發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫工程師、軟件設(shè)計工程師、中級測試工程師、中級產(chǎn)品需求分析師、初級工程師包括：軟件開發(fā)工程師、初級數(shù)據(jù)處理工程師、初級測試工程師、初級產(chǎn)品需求分析師、銷售主管/市場主管、會計六級崗位包括：程序員、初級測試員、數(shù)據(jù)處理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、出納、業(yè)務(wù)員七級崗位包括：文員附件二：工資檔次表：（草擬）序號崗位工資效益工資全勤獎工資1級2級3級4級5級6級7級1XXXXXXXXXXXXXXX一檔2XXXXXXXXXXXXXXX二檔3XXXXXXXXXXXXXXX三檔4XXXXXXXXXXXXXXX四檔5XXXX