安全員個人先進事跡例文

安全員個人先進事跡例文安全員個人先進事跡內(nèi)容一、 以身作則，親力親為，心系項目安全運行如何堅持正確的引導教育，增強現(xiàn)場工人對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。付運起憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在項目積極營造安全文化氛圍，為項目形成了正確良好的輿-論導向，引導和提高了現(xiàn)場工人安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。付運起覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的；自己的工作關乎到施工人員的人身安全，甚至與項目和企業(yè)形象息息相關。因此，安全工作可以說是做到細致入微，從工人一進場的三級教育到施工第一現(xiàn)場對工人進行安全指導及監(jiān)督；與工人同時上下班。兩年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對項目的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業(yè)，只要能使項目安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)無事故就是他最大的心愿。人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。雖然在職位上他只是從專職安全員到現(xiàn)場安全負責人，但在工作他有“一屋不掃，何以掃天下”氣魄及工作熱情。兩年來，在現(xiàn)場他不僅僅關注安全工作，現(xiàn)場出現(xiàn)的技術及質(zhì)量問題，他都在安全巡查的過程中給予一定的解決，解決不了的就做記錄，并在生產(chǎn)例會中提出；有時現(xiàn)場的技術人員有不懂的地方，他都會主動給予指點。從項目開工至現(xiàn)已接近竣工他都在一直默默地奉獻著，他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了項目部整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。二、 嚴明紀律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平在安全生產(chǎn)管理工作當中，付運起始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各個分包安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織進行業(yè)務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴格落實項目安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，參與修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全施工崗位責任制，做到明確分工，責任到人。在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應急預案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯(lián)系實際，積極撰寫了安全生產(chǎn)的心得，既豐富了自身業(yè)務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和項目安全管理的主要業(yè)務骨干。在人、機、環(huán)、管上，從實抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓、檢修標準化作業(yè)，使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、發(fā)揮**先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責作為一名**，付運起嚴于律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產(chǎn)職責。他處處以大局和集體利益為先，注重細節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領導。堅持表里如一、言行一致，對組織和領導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把企業(yè)當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認真務實的態(tài)度發(fā)揮著**的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責?？傊?，付運起始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領導和員工的一致認可；安全工作不僅得到項目領導的肯定更贏得了業(yè)主的親睞，并一舉拿下了吉寶在內(nèi)地項目首個安全金獎?？梢砸姷茫核焕⑹前踩a(chǎn)先進個人！安全員個人先進事跡內(nèi)容[篇2]XXX，男，現(xiàn)任XX單位XX職位。一年來，XXX同志在其本職工作中，認真落實D和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領導，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，XXX同志在其本職工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實國-家-安-全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質(zhì)保大綱職責分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。作為公司工程管理一線部門的領導，對安全工作重要性的認識水平直接影響著分公司乃至公司安全管理水平。XXX同志能夠熟練掌握國家和地方關于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，并督促部門人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執(zhí)行。要求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改，并進行復檢關閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設施等重點部位加強安全監(jiān)督檢查力度。擔任大件碼頭監(jiān)督組組長期間，每天對現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查和部署，并落實執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。三是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領部門人員積極做好職責范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運動會”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。安全員個人先進事跡內(nèi)容[篇3]在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔熱情；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧于自己所從事事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他就是管道五公司場站二機組安全監(jiān)督員XXX。他在這幾年工作中能夠一直高標準地嚴格要求自己，從未發(fā)生過任何安全事故。20XX年主要負責蘇橋儲氣庫群項目安全管理工作，重點監(jiān)督落實蘇橋項目站內(nèi)現(xiàn)場的安全工作，他在工作中認真履行崗位職責，規(guī)范自身行為，認真落實公司、工程處的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細化運行軌道，使施工現(xiàn)場工作置于安全的保護傘之下平穩(wěn)開展，為安全生產(chǎn)做出了一個HSE監(jiān)督員應負有的職責。一、加強現(xiàn)場安全管理，增強安全防范意識對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。由于深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以他在工作中把現(xiàn)場安全監(jiān)督作為安全管理工作的基石，主抓預防與控制為手段，排除安全隱患，落實安全措施，強化現(xiàn)場安全管理，每天深入施工作業(yè)現(xiàn)場，查找主要危險源之所在，通過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之根源，制定落實安全措施，提出控制對策。為施工現(xiàn)場創(chuàng)造了一個安全和文明施工場所。1、 提高認識，強化員工安全意識為使項目、機組每一名員安全生產(chǎn)意識能夠真正入腦入心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，作為安全監(jiān)督人員深知責任重大，對此不斷提高自己的思想認識，提高自身各方面的素質(zhì)，認真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責任心、使命感，并經(jīng)常以案例事實督促機組成員強化安全防范意識，提高警惕。全面深入開展“兩全”工作，建立健全安全生產(chǎn)培訓制度與計劃，定期或不定期進行安全培訓，加強員工安全培訓教育工作，增強員工的安全意識和安全防護能力，切實讓員工從思想上長期樹立安全思想意識，初步形成在工作中與工作外大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。通過學習的過程，既給他們灌輸強烈的安全意識，也通過培訓反省自己的不足，在以后的工作中加以改進。使員工的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認識和理解也上到了一個更高的層次。2、 抓好機組日常管理，把握四個關鍵機組是企業(yè)的細胞，機組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。機組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災害事故的基礎和關鍵，機組管理更是企業(yè)管理的基礎。在工作中，認真貫徹了“安全第一，預防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，讓每個崗位的機組成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。在安全管理中注意抓好四個關鍵：一是抓好關鍵時間；二是抓好關鍵部位（公司內(nèi)危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)；三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、受限空間作業(yè)）的安全；四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好機組臨時外借人員入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。3、抓好生產(chǎn)過程控制，杜絕各類違章發(fā)生在機組的安全管理中，他變被動為主動，強化安全理念的灌輸，強調(diào)重點部位的安全工作防范措施開展，他要求機組每個成員必須熟記崗位安全操作規(guī)程，建立自己的安全意識。并在機組內(nèi)部開展反“三違”和“習慣性違章”自查與糾正、討論與預防。結(jié)合實際組織員工對管道局、公司的典型事故案例進行學習、討論、總結(jié)，分析事故原因，制定相應的措施，杜絕類似事故的發(fā)生，利用培訓教育，滲透安全環(huán)保意識。并不定時、不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，查找施工中的不安全行為和安全隱患，嚴厲查處“三違”行為，尤其是管理人員違章指揮、員工有章不循、無章蠻干的行為，杜絕違章的現(xiàn)象發(fā)生，做好全員性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”。杜絕各種違章發(fā)生。正是由于對安全工作的常抓不懈和每天認真細致的工作，以及這些制度上的保證，經(jīng)他負責的施工項目從未發(fā)生任何安全事故。二、加強現(xiàn)場巡查，預防各類安全事故加強現(xiàn)場日常巡檢，監(jiān)督檢查施工中存在各種安全隱患，及時處理、整改，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。利用這種“走動式、觀察式、交流式、行動式”方式，及時、準確糾正和整改施工過程物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，并記錄在每日活動記錄本中，每周講評、每月底總結(jié)。在工作中，不僅對機組成員嚴格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦。1、堅持原則以身作則在工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各崗各人的安全動態(tài)，科學合理地組織安全生產(chǎn)工作。積極了解員工的思想動態(tài)，對重點人進行強化管理，嚴格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場安全管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴肅處理。每當天然氣管線動火連頭時，都會親自檢查進氣管線隔離情況，落實放空和管線置換，檢測管線內(nèi)的可燃氣體含量是否達到規(guī)定安全值，要求動火前管線必須使用割刀或冷切割機斷開后，再次檢測可燃氣體含量，以確保動火前安全。同時要求電焊工焊接雙線到位，嚴禁出現(xiàn)搭接或過度連接方式，出現(xiàn)靜電與虛接處火花，做好動火過程中檢查與防護，確保天然氣管線動火安全結(jié)束。2、 及時巡檢防患于未然20XX年5月6日上午10:00左右，在日常安全巡檢過程中，一名電焊工在焊接6219，設計壓力為429公斤管線，因為平時與各崗位人員交流較多，對于各崗位的工作流程和規(guī)范都有所掌握，加之善于于觀察，發(fā)現(xiàn)電焊工在對焊口表面打磨時有非常細小紋，憑著經(jīng)驗，讓電焊工進行延伸打磨，發(fā)現(xiàn)真有裂紋延伸，最終確認是延遲裂紋，及時報告技術與質(zhì)量，做著色試驗是否到根部，由于他的及時發(fā)現(xiàn)，避免了一起因質(zhì)量引起的安全事故。3、 風險辨識明確責任檢查落實由于站內(nèi)施工工藝復雜、設計壓力高、地下水位較高、交叉作業(yè)密集、吊裝工作量大、作業(yè)面狹小，現(xiàn)場的電氣焊作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電、受限空間作業(yè)、起重作業(yè)等特種作業(yè)是現(xiàn)場存在的主要風險。尤其是布局密集，很多區(qū)域（如壓縮機廠房、采氣區(qū)）的施工都是多專業(yè)、多工種深度交叉。如：壓縮機、分離器、閃蒸罐等大型、重設備吊裝，協(xié)同機組長組織技術、安全、起重等現(xiàn)場實地落實安全措施，根據(jù)設備重量計算吊車作業(yè)半徑，確定合理站位。由于舊站改擴新建，原基礎坑、管線暗洞、排水溝、井等臨時回填，場區(qū)道路、場地未硬化，回填土非常松軟，地下水位較高等諸多不安全因素。為確保每一次設備安全吊裝就位，吊車進場檢查各裝置安全使用性能和設備年檢合格證，司機操作證是否有效等，同時要求吊車支腿必須使用自制鐵牌支墊，必要時做好附屬支腿加固。必要時吊車站位處使用大型鋼板鋪設，增加吊車支腿受力面積，確定總指揮和副指揮人員，正式吊裝前必須進行試吊，核實起吊安全系數(shù)，確保每一次吊裝過程安全。目前完成壓縮機12臺，空冷器12臺，各種分離器、臥罐、立罐、爐50臺等，累計安全吊裝110多臺設備。三、勤于觀察，開動腦筋，不斷創(chuàng)新管理，提升安全防護，消除現(xiàn)場隱患。1、通過從事四年安全監(jiān)督管理工作經(jīng)驗，總結(jié)出預防和減少傷害六步法。第一步在機組或班組安全喊話與風險交底結(jié)束后，在正式工作前用一分鐘時間觀察你周圍環(huán)境中存在風險。第二步利用兩分鐘檢查所使用工器具、設備、吊索具、線路存在問題與缺陷。第三步用三分鐘時間將檢查或發(fā)現(xiàn)不安全因素和狀態(tài)，及時作出處理、整改或?qū)嵭袌蟾嬷疲?guī)避環(huán)境和施工風險。第四步工作中嚴格遵守各項安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程，選規(guī)定動作，杜絕自選動作和不規(guī)范行為。第五步工作中存在的動態(tài)與靜態(tài)風險，相互之間形成監(jiān)督，糾正他人不安全行為，規(guī)范個人安全行為，整改落實安全隱患，做到“我的安全我負責、他人安全我有責、落實整改我在先”。第六步工作結(jié)束現(xiàn)場達到“工完、料凈、場地清”為第二天工作創(chuàng)造安全、舒適場所，安全愉快工作。在機組班前安全喊話與風險識別交底結(jié)束后，工作人員進入到施工作業(yè)區(qū)域得到進一步