法院辦公室主任競聘演講稿范文

第36頁共36頁法院辦公室主任競聘演講稿范文法院辦公室主任競聘演講稿范文。我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：1999年5月份通過競爭上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。(一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。(二)資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。(三)效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的開展軌道。(四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家!f132.更多演講稿延伸閱讀法院辦公室主任競聘演講稿我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：1999年5月份通過競爭上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。〔一〕后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種小而全的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益?！捕迟Y配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了大而全、小而全的封閉格局，造成了人才、資的浪費。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益?！踩承谏虡I(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的開展軌道?！菜摹秤霉な袌龌?。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行公開招考，擇優(yōu)錄用的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家！法院辦公室主任競聘演講稿例文我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：1999年5月份通過競爭上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。(一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。(二)資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。(三)效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的開展軌道。(四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家!法院辦公室主任競聘演講稿開頭更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：1999年5月份通過競爭上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。(一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。(二)資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。(三)效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的開展軌道。(四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制?？偠灾ㄔ汉笄诠ぷ?，要真正實現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家!辦公室主任競聘演講稿：辦公室主任競聘演講稿范文辦公室主任競聘演講稿：辦公室主任競聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：我首先感謝大家對我的信任和支持，給我這個時機參加競職演講。我叫***，現(xiàn)年26歲，畢業(yè)于******學(xué)校，現(xiàn)任******，我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：一、具有較為全面的專業(yè)知識。自參加工作以來我始終不忘記讀書，勤鉆研、善考慮、多研究，不斷地豐富自己，進(jìn)步自己。除了日常經(jīng)常閱讀各專業(yè)網(wǎng)站，理解專業(yè)信息外，還自學(xué)英語課程，以適應(yīng)全球化開展。2023年還考取了計算機函授大專班，為今后公司自動化辦公打下良好的根底。平時還閱讀應(yīng)用文寫作方面的書籍以進(jìn)步寫作才能。二、具有較為豐富的理論經(jīng)歷。1997年畢業(yè)后就在****工作，1999年調(diào)入****公司開始就一直從事辦公室工作，深知辦公室工作在公司中的地位、作用，知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)、明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求。尤其是01年有時機在局辦公室、三個代表學(xué)習(xí)活動辦公室學(xué)習(xí)了一段時間，從中掌握了一些搞好辦公室工作的方法、策略；后來通過到自來水公司辦公室一段時間的鍛煉，更是積累了豐富的理論經(jīng)歷，為回污水公司辦公室工作打好了根底。三、具有較強的工作才能。在日常生活和工作中注意不斷培養(yǎng)自己的工作才能，在自來水公司辦公室時，就以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實干事，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任較出色地完成了勞動用工、宣傳、____接待、活動籌劃安排等工作，受到了一致好評。并屢次被評為先進(jìn)消費者、優(yōu)秀團(tuán)員。自任公司辦公室副主任以來，更是發(fā)揮自己的特長，認(rèn)真做好工程宣傳、參謀決策、日常效勞、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等辦公室工作，獲得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、領(lǐng)導(dǎo)部署才能都有了很大的進(jìn)步，能勝任辦公室工作。四、具有較好的年齡優(yōu)勢。我們的公司很年輕，相對于29歲的平均年齡我還是有年輕的優(yōu)勢。是的，我還年輕，身體安康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。假假設(shè)我可以競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進(jìn)辦公室工作，進(jìn)步辦公室檔次：一、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地做好日常事務(wù)工作。辦公室工作承擔(dān)著××、人事、宣傳報道、檔案管理、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口和橋梁，是為公司各項工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù)，又要參與政務(wù)，我將根據(jù)實際情況進(jìn)展合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有條。二、搞好綜合協(xié)調(diào)，進(jìn)步辦公效率。及時傳達(dá)貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進(jìn)各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止互相扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作、默契配合、步調(diào)一致、共同推進(jìn)××事業(yè)開展。三、當(dāng)好參謀助手，效勞企業(yè)。辦公室所處的地位和她的職能、作用決定了其工作是服從性的，但是辦公室工作的服從性不能與被動性劃上等號，很多工作我想可以提早預(yù)測、主動開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，注重調(diào)查分析^p，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。并且要有創(chuàng)造性，在堅持和發(fā)揚好的傳統(tǒng)的同時，還需要根據(jù)新的形勢、新的任務(wù)不斷探究辦公室工作的新思路、新方法和新經(jīng)歷，但是增強工作創(chuàng)造性的同時必須注意辦事到位而不越位，幫助而不添亂，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。四、加強個人修養(yǎng)，練好根本功。從事辦公室工作榮耀而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強的工作才能和工作藝術(shù)，我將不斷地進(jìn)步自身素質(zhì)，積極向黨組織靠攏，服從組織安排，以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，顧全大局，維護(hù)企業(yè)班子團(tuán)結(jié)，調(diào)動辦公室工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)辦公室人員共同搞好工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在我演講即將完畢的時候，我想說：我有信心、有決心搞好公司辦公室工作，與大家攜手共創(chuàng)****公司輝煌燦爛的明天。我更想說的是假設(shè)我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往地努力工作，為公司奉獻(xiàn)自已的微薄力量。謝謝。辦公室主任競聘演講稿辦公室主任競聘演講稿：辦公室主任競聘演講稿辦公室主任競聘演講稿：辦公室主任競聘演講稿尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家上午好！首先感謝組織給我這一時機參與競聘。對我個人來講，這不僅是一次競聘的時機，更是一次檢驗自己前一階段工作、學(xué)習(xí)、生活和發(fā)現(xiàn)自己缺乏的時機、一次學(xué)習(xí)和鍛煉的時機！我競聘的職位是辦公室主任。我的匯報分三個部分：一、自然情況；二、競聘辦公室主任職位具備的根本條件；三、競聘后的幾點想法。一、自然情況我叫？？？，19。。年1月出生于河北省行唐縣，大學(xué)本科學(xué)歷，*黨員，身體安康。19。。年入學(xué)入伍，歷任參謀、干事、助理員、秘書、團(tuán)政治處主任等職；2023年轉(zhuǎn)業(yè)到農(nóng)工委后，歷任辦公室副主任、縣域經(jīng)濟(jì)處副處長等職，現(xiàn)任農(nóng)工委綜合處副處長。二、競聘辦公室主任職位具備的根本條件第一，具有過硬的政治素質(zhì)。22年的____融爐和8年地方鍛煉，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和扎實過硬的工作作風(fēng)，根本能應(yīng)對各種事情，拿得出主意，擺得平關(guān)系、受得住委曲、耐得住寂寞、忍得住艱辛?？梢援?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。第二，熟悉辦公室工作的業(yè)務(wù)。參加工作20余年來，大部分時間從事機關(guān)工作，先后擔(dān)任過醫(yī)院院長、院務(wù)部部長的秘書，又有擔(dān)任過近5年農(nóng)工委辦公室副主任的經(jīng)歷，根本上熟悉辦文辦會辦事的根本程序，對辦公室工作的各個環(huán)節(jié)有較為全面細(xì)致的理解?？梢詤f(xié)調(diào)好關(guān)系，確保政令暢通。第三，具有一定的綜合文字才能。08年到業(yè)務(wù)處室后，注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，對“三農(nóng)”政策有了較全面的理解，先后在《石家莊日報》發(fā)表了“樹立五種意識，促進(jìn)農(nóng)民增收”等兩篇文章，《石家莊論壇》雜志一篇，撰寫的“繼承西柏坡精神，做好新農(nóng)村建立”獲石家莊市紀(jì)念建黨九十周年理論征文二等獎。根本可以撰寫和處理各類公文。第四，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。工作上始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，干一行愛一行專一行，從事技術(shù)工作曾代表沈陽軍區(qū)參加全軍獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗技術(shù)考核競賽獲二等獎，個人成績第七名的好成績，榮立三等功一次，任辦公室副主任，獲2023年度普法工作先進(jìn)個人，兩次造林綠化先進(jìn)個人，縣域處副處長獲全市防火工作先進(jìn)個人。(三聯(lián)閱讀第五，具有較強的效勞意識大局思想。可以嚴(yán)格要求自己，待人熱情、效勞真誠，為人正直、老實，能善待每一位同志。同時個人還有一個良好的心態(tài)。在決定競崗之前有些人勸我：老米呀，你是團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部，已享受副處級工資待遇了，何必再跟年輕人爭，再費那個力呢？拿破侖說過，不想當(dāng)將軍的士兵不是一個好士兵，個人認(rèn)為不會當(dāng)將軍的士兵產(chǎn)生懶惰情緒，產(chǎn)生混日子的思想！如今的農(nóng)工委，政通人和、心齊氣順。在這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。請大家支持我，給我投上神圣的一票！三、競聘后的幾點想法我深深地知道在自己的身上還有許多缺點缺乏，假設(shè)競聘沒有成功，說明還有比我更適宜的人選，自己還有努力的空間，我會一如既往做好自己的本職工作。假設(shè)同志們信任我，組織上又聘任我做辦公室主任，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照"管好自己、帶好隊伍、搞好效勞"的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶著辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。從工作上大體有以下想法：一、加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是個人和單位永久的主題，辦公室是參謀部、情報部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)絡(luò)左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀效勞協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強學(xué)習(xí)進(jìn)步自身素質(zhì)。二、搞好效勞。結(jié)實樹立效勞的意識思想，按照"及時、熱情、超前、立體"的標(biāo)準(zhǔn)，為領(lǐng)導(dǎo)、為處室、為大家搞好效勞。做到"不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為"，搞好后勤效勞和保障工作，加強車輛管理和隊伍建立。從抓制度落實入手，保證領(lǐng)導(dǎo)工作用車并盡力保證處室工作用車。努力做到平安、正點、高效。努力改善辦公條件，做好辦公用房調(diào)整。機關(guān)福利在條件可能的情況下爭取逐年略有進(jìn)步。三、落實制度。嚴(yán)格落實財務(wù)制度，公文制度，值班，請銷假等，堅持開節(jié)流的財務(wù)工作原那么，同時重點把好印刷費、接待費、會議費、辦公費和費支出的五道關(guān)口。四、開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效率。改革后勤效勞管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的根底上，努力建立節(jié)省節(jié)約型機關(guān)、文明衛(wèi)生型機關(guān)、務(wù)實高效型機關(guān)、友好和諧型機關(guān)！五是廉潔奉公，維護(hù)好形象。辦公室是農(nóng)工委的窗口，我將要從起立、請進(jìn)、請座等入手，擦亮農(nóng)工委窗口；公正正派、廉潔奉公，按照黨紀(jì)國法和的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。不當(dāng)之處，請批評指正，謝謝大家！辦公室主任競聘演講稿：競聘辦公室主任演講稿歡！辦公室主任競聘演講稿：競聘辦公室主任演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在局領(lǐng)導(dǎo)班子的部署和安排下，今天我競聘辦公室主任一職，假設(shè)競聘成功，我將比照辦公室主任工作職責(zé)，和大家一道努力工作，并肩作戰(zhàn)，竭盡全力把監(jiān)測站辦公室的各項工作做好，為監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全站干部職工服好務(wù)，為我們的環(huán)境監(jiān)測服好務(wù)。我競聘辦公室主任的理由有三：第一：我工作雷厲風(fēng)行，富有激情，有一定的組織協(xié)調(diào)才能；第二：我有一定的文字功底，可以圓滿做好各種信息和文字材料的撰寫工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重?fù)?dān)，勇于完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項急難險重工作，且勇于承擔(dān)、毫不推諉！詳細(xì)工作中，我決心做好以下幾個方面的工作：一、加強機關(guān)全體人員學(xué)習(xí)，進(jìn)步全體人員綜合素質(zhì)堅持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，配合監(jiān)測站黨支部積極組織全站干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深化開展縣委縣政府倡導(dǎo)的“愛心無限、效勞至上”系列學(xué)習(xí)理論活動，采取生動活潑的形式，組織開展理論學(xué)習(xí)和環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為把我站建立成為新的學(xué)習(xí)型機關(guān)而不懈努力。二、注重各個方面的協(xié)調(diào)，確保監(jiān)測工作穩(wěn)步推進(jìn)充分發(fā)揮好辦公室工作職能，協(xié)調(diào)好以下幾方面的關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對監(jiān)測站各部門的工作職能做進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，防止職能穿插，保證各項工作運作有序；二是協(xié)調(diào)好監(jiān)測站與市局、市站的關(guān)系，對上級安排的每一項工作做到落地有聲，件件有回音；三是處理好與局機關(guān)的關(guān)系，限度地爭取局領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)測站工作的支持和政策傾斜，為監(jiān)測站各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊?，辦公室將整合各種有效資，協(xié)調(diào)好各個方方面面的關(guān)系，促進(jìn)監(jiān)測站各項工作高效運轉(zhuǎn)，充滿活力和活力。三、強化效勞意識，促進(jìn)監(jiān)測事業(yè)快速開展辦公室是一個效勞性機構(gòu)，提供良好的效勞保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞效勞。由日常事務(wù)性效勞向參謀決策性效勞轉(zhuǎn)變，圍繞環(huán)境監(jiān)測中心工作，多提對監(jiān)測工作有較大促進(jìn)作用的意見和建議，為站領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實可靠的根據(jù)。二是圍繞監(jiān)測站全體干部職工搞效勞。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。充分激發(fā)和保護(hù)全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力想職工之所想，急職工之所急，維護(hù)職工利益，解決職工的實際困難，真正當(dāng)好大家的后勤保障員。四、做好工作當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié)，務(wù)務(wù)實效辦公室工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，效勞，最終都要表達(dá)在落實上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。對站領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反響各項重點工作的進(jìn)展情況。對監(jiān)測站各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為監(jiān)測站全面徹底完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)做出自己積極的奉獻(xiàn)。五、做好監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，強力推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測各項任務(wù)的順利完成辦公室的工作無小事，雖說繁雜，但是每項工作都非常重要，環(huán)保局以及站里安排的各項詳細(xì)工作最終都要通過辦公室來落實，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕費事的工作熱情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一點，用自己的模范帶頭作用來帶著同志們響應(yīng)和擁護(hù)，沒有一種甘愿吃虧、樂于吃虧的精神是干不好這項工作的。在平時的作風(fēng)紀(jì)律和日常工作中，要多想、多干，做出典范，干出標(biāo)準(zhǔn)！當(dāng)然，由于自己的工作才能和業(yè)務(wù)程度有限，并且目前受局領(lǐng)導(dǎo)的委派到縣行政審批大廳工作，監(jiān)測站新來的同志年輕有為，富有朝氣和創(chuàng)新精神，他們從事這樣工作會更加有思路、更加有亮點，所以即使我這次競聘落選，我也會端正態(tài)度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，與監(jiān)測站全體干部職工一起為環(huán)境監(jiān)測事業(yè)的美妙明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的體會和方法毫不保存的教給他們，使他們盡快地進(jìn)入角色！不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評委指正。謝謝大家！競聘辦公室主任演講稿：辦公室主任競聘演講稿競聘辦公室主任演講稿：辦公室主任競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在局領(lǐng)導(dǎo)班子的部署和安排下，今天我競聘辦公室主任一職，假設(shè)競聘成功，我將比照辦公室主任工作職責(zé)，和大家一道努力工作，并肩作戰(zhàn)，竭盡全力把監(jiān)測站辦公室的各項工作做好，為監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全站干部職工服好務(wù)，為我們的環(huán)境監(jiān)測服好務(wù)。我競聘辦公室主任的理由有三：第一：我工作雷厲風(fēng)行，富有激情，有一定的組織協(xié)調(diào)才能；第二：我有一定的文字功底，可以圓滿做好各種信息和文字材料的撰寫工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重?fù)?dān)，勇于完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項急難險重工作，且勇于承擔(dān)、毫不推諉！詳細(xì)工作中，我決心做好以下幾個方面的工作：一、加強機關(guān)全體人員學(xué)習(xí)，進(jìn)步全體人員綜合素質(zhì)堅持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，配合監(jiān)測站黨支部積極組織全站干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深化開展縣委縣政府倡導(dǎo)的“愛心無限、效勞至上”系列學(xué)習(xí)理論活動，采取生動活潑的形式，組織開展理論學(xué)習(xí)和環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為把我站建立成為新的學(xué)習(xí)型機關(guān)而不懈努力。二、注重各個方面的協(xié)調(diào)，確保監(jiān)測工作穩(wěn)步推進(jìn)充分發(fā)揮好辦公室工作職能，協(xié)調(diào)好以下幾方面的關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對監(jiān)測站各部門的工作職能做進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，防止職能穿插，保證各項工作運作有序；二是協(xié)調(diào)好監(jiān)測站與市局、市站的關(guān)系，對上級安排的每一項工作做到落地有聲，件件有回音；三是處理好與局機關(guān)的關(guān)系，限度地爭取局領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)測站工作的支持和政策傾斜，為監(jiān)測站各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊?，辦公室將整合各種有效資，協(xié)調(diào)好各個方方面面的關(guān)系，促進(jìn)監(jiān)測站各項工作高效運轉(zhuǎn)，充滿活力和活力。三、強化效勞意識，促進(jìn)監(jiān)測事業(yè)快速開展辦公室是一個效勞性機構(gòu)，提供良好的效勞保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞效勞。由日常事務(wù)性效勞向參謀決策性效勞轉(zhuǎn)變，圍繞環(huán)境監(jiān)測中心工作，多提對監(jiān)測工作有較大促進(jìn)作用的意見和建議，為站領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實可靠的根據(jù)。二是圍繞監(jiān)測站全體干部職工搞效勞。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。充分激發(fā)和保護(hù)全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力想職工之所想，急職工之所急，維護(hù)職工利益，解決職工的實際困難，真正當(dāng)好大家的后勤保障員。四、做好工作當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié)，務(wù)務(wù)實效辦公室工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，效勞，最終都要表達(dá)在落實上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。對站領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反響各項重點工作的進(jìn)展情況。對監(jiān)測站各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為監(jiān)測站全面徹底完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)做出自己積極的奉獻(xiàn)。五、做好監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，強力推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測各項任務(wù)的順利完成辦公室的工作無小事，雖說繁雜，但是每項工作都非常重要，環(huán)保局以及站里安排的各項詳細(xì)工作最終都要通過辦公室來落實，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕費事的工作熱情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一點，用自己的模范帶頭作用來帶著同志們響應(yīng)和擁護(hù)，沒有一種甘愿吃虧、樂于吃虧的精神是干不好這項工作的。在平時的作風(fēng)紀(jì)律和日常工作中，要多想、多干，做出典范，干出標(biāo)準(zhǔn)！當(dāng)然，由于自己的工作才能和業(yè)務(wù)程度有限，并且目前受局領(lǐng)導(dǎo)的委派到縣行政審批大廳工作，監(jiān)測站新來的同志年輕有為，富有朝氣和創(chuàng)新精神，他們從事這樣工作會更加有思路、更加有亮點，所以即使我這次競聘落選，我也會端正態(tài)度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，與監(jiān)測站全體干部職工一起為環(huán)境監(jiān)測事業(yè)的美妙明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的體會和方法毫不保存的教給他們，使他們盡快地進(jìn)入角色！不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評委指正。謝謝大家！競聘辦公室主任演講稿：辦公室主任競聘演講稿2023競聘辦公室主任演講稿：辦公室主任競聘演講稿2023各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在局領(lǐng)導(dǎo)班子的部署和安排下，今天我競聘辦公室主任一職，假設(shè)競聘成功，我將比照辦公室主任工作職責(zé)，和大家一道努力工作，并肩作戰(zhàn)，竭盡全力把監(jiān)測站辦公室的各項工作做好，為監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全站干部職工服好務(wù)，為我們的環(huán)境監(jiān)測服好務(wù)。我競聘辦公室主任的理由有三：第一：我工作雷厲風(fēng)行，富有激情，有一定的組織協(xié)調(diào)才能；第二：我有一定的文字功底，可以圓滿做好各種信息和文字材料的撰寫工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重?fù)?dān)，勇于完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項急難險重工作，且勇于承擔(dān)、毫不推諉！詳細(xì)工作中，我決心做好以下幾個方面的工作：一、加強機關(guān)全體人員學(xué)習(xí)，進(jìn)步全體人員綜合素質(zhì)堅持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，配合監(jiān)測站黨支部積極組織全站干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深化開展縣委縣政府倡導(dǎo)的“愛心無限、效勞至上”系列學(xué)習(xí)理論活動，采取生動活潑的形式，組織開展理論學(xué)習(xí)和環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為把我站建立成為新的學(xué)習(xí)型機關(guān)而不懈努力。二、注重各個方面的協(xié)調(diào)，確保監(jiān)測工作穩(wěn)步推進(jìn)充分發(fā)揮好辦公室工作職能，協(xié)調(diào)好以下幾方面的關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對監(jiān)測站各部門的工作職能做進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，防止職能穿插，保證各項工作運作有序；二是協(xié)調(diào)好監(jiān)測站與市局、市站的關(guān)系，對上級安排的每一項工作做到落地有聲，件件有回音；三是處理好與局機關(guān)的關(guān)系，限度地爭取局領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)測站工作的支持和政策傾斜，為監(jiān)測站各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊?，辦公室將整合各種有效資，協(xié)調(diào)好各個方方面面的關(guān)系，促進(jìn)監(jiān)測站各項工作高效運轉(zhuǎn)，充滿活力和活力。三、強化效勞意識，促進(jìn)監(jiān)測事業(yè)快速開展辦公室是一個效勞性機構(gòu)，提供良好的效勞保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞效勞。由日常事務(wù)性效勞向參謀決策性效勞轉(zhuǎn)變，圍繞環(huán)境監(jiān)測中心工作，多提對監(jiān)測工作有較大促進(jìn)作用的意見和建議，為站領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實可靠的根據(jù)。二是圍繞監(jiān)測站全體干部職工搞效勞。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。充分激發(fā)和保護(hù)全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力想職工之所想，急職工之所急，維護(hù)職工利益，解決職工的實際困難，真正當(dāng)好大家的后勤保障員。四、做好工作當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié)，務(wù)務(wù)實效辦公室工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，效勞，最終都要表達(dá)在落實上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。對站領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反響各項重點工作的進(jìn)展情況。對監(jiān)測站各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為監(jiān)測站全面徹底完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)做出自己積極的奉獻(xiàn)。五、做好監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，強力推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測各項任務(wù)的順利完成辦公室的工作無小事，雖說繁雜，但是每項工作都非常重要，環(huán)保局以及站里安排的各項詳細(xì)工作最終都要通過辦公室來落實，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕費事的工作熱情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一點，用自己的模范帶頭作用來帶著同志們響應(yīng)和擁護(hù)，沒有一種甘愿吃虧、樂于吃虧的精神是干不好這項工作的。在平時的作風(fēng)紀(jì)律和日常工作中，要多想、多干，做出典范，干出標(biāo)準(zhǔn)！當(dāng)然，由于自己的工作才能和業(yè)務(wù)程度有限，并且目前受局領(lǐng)導(dǎo)的委派到縣行政審批大廳工作，監(jiān)測站新來的同志年輕有為，富有朝氣和創(chuàng)新精神，他們從事這樣工作會更加有思路、更加有亮點，所以即使我這次競聘落選，我也會端正態(tài)度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，與監(jiān)測站全體干部職工一起為環(huán)境監(jiān)測事業(yè)的美妙明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的體會和方法毫不保存的教給他們，使他們盡快地進(jìn)入角色！不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評委指正。謝謝大家！法院辦公室主任競爭演講稿我于xxxx年在xxxx學(xué)校畢業(yè)后，分配到xx市司法局工作，〔……介紹下個人工作經(jīng)歷以及學(xué)習(xí)進(jìn)修經(jīng)歷〕。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：xxxx年xx月份通過競爭上崗，我擔(dān)任了辦公室副主任，在擔(dān)任副主任xx年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的?！惨弧澈笄诠芾砩鐣?、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益?！捕迟Y配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益?！踩承谏虡I(yè)