演講技巧-成功演講的四大秘訣_第1頁(yè)
演講技巧-成功演講的四大秘訣_第2頁(yè)
演講技巧-成功演講的四大秘訣_第3頁(yè)
演講技巧-成功演講的四大秘訣_第4頁(yè)
演講技巧-成功演講的四大秘訣_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩36頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第41頁(yè)共41頁(yè)演講技巧:成功演講的四大秘訣演講技巧:成功演講的四大秘訣。成功的演講是讓在座的聽眾可以主動(dòng)承受您的演講,并且讓他們心悅誠(chéng)服。然而,不同的聽眾有其不同的觀點(diǎn),怎樣在演講中充分的尊重聽眾的觀點(diǎn),同時(shí)又能讓聽眾承受自己的觀點(diǎn)?下面讓我們看一下演講成功的四大秘訣。一。先退后進(jìn),變守為攻演講時(shí),特別是當(dāng)你的演講觀點(diǎn)處于不利時(shí),為了到達(dá)說(shuō)服聽眾的目的,在演講時(shí)你不妨有意識(shí)地退一步,先肯定聽眾的觀點(diǎn),在獲得聽眾信任的根底上再尋找時(shí)機(jī),通過(guò)擺事實(shí)、講道理等方法巧妙地提出你的演講觀點(diǎn),變退為進(jìn),化守為攻,從而最終說(shuō)服聽眾。在公元前44年,羅馬統(tǒng)帥裘利斯·凱撒被羅馬貴族刺殺,為首的是深受他信任的勃魯托斯。作為主謀勃魯托斯惡人還先告狀。在公共講壇上大談殺死凱撒的必要性,同時(shí)把自己說(shuō)成是正人君子。民眾都被他所蠱惑。這時(shí)瑪克·安東尼卻用演講說(shuō)服聽眾承受他的觀點(diǎn)的。面對(duì)勃魯托斯蠱惑人心的演講,面對(duì)不明真相的市民,安東尼心里清楚,此時(shí),他既不能馬上歌頌凱撒又不能立即攻擊勃魯托斯。于是,他說(shuō):“我是來(lái)埋藏凱撒,不是來(lái)贊美他?!比缓笏珠_始贊揚(yáng)勃魯托斯。這樣的演講無(wú)疑適宜當(dāng)時(shí)的氣氛,不會(huì)引起聽眾的反感和反對(duì)。接著他又說(shuō):如今我得到勃魯托斯的允許,在凱撒的喪禮中說(shuō)幾句話。他是我的朋友,他是那么忠誠(chéng)公正;然而“正人君子”勃魯托斯卻說(shuō)他是有野心的,他曾經(jīng)帶許多俘虜回到羅馬,他們的贖金充實(shí)了公家的財(cái)庫(kù),這是野心者的行徑嗎?窮苦的人哀哭時(shí),凱撒為他們流淚,野心者會(huì)這樣仁慈嗎?然而“正人君子”勃魯托斯卻說(shuō)他是有〔轉(zhuǎn)載自,請(qǐng)保存此標(biāo)記?!骋靶牡模R柏克節(jié)的那天,我三次獻(xiàn)給他一頂王冠,他三次都回絕了,這難道是有野心嗎?然而“正人君子”勃魯托斯卻說(shuō)他是有野心的。安東尼擺出一個(gè)一個(gè)的事實(shí),謳歌凱撒的偉績(jī),一層一層地剝?nèi)ゲ斖兴股砩系漠嬈?,在?chǎng)的市民漸漸的被他的演講所打動(dòng),認(rèn)為凱撒死得冤枉。這時(shí)他走下講壇,叫在場(chǎng)的市民圍繞在凱撒的尸體四周,把劍刺的洞孔指給大家看,當(dāng)他指到勃魯托斯刺的傷口時(shí),他說(shuō):好一個(gè)心愛的勃魯托斯!這是無(wú)情的刺穿心臟的一劍!這一劍讓偉大的凱撒倒下了!殘酷的叛徒卻在我們頭上耀武揚(yáng)威……安東尼的話音剛落,講壇四周呼聲四起,這時(shí)安東尼宣讀凱撒的遺囑:他給每一個(gè)羅馬市民七十五德拉馬克。他還把臺(tái)伯河這邊他的花圃和果園贈(zèng)給你們,成為你們世襲的產(chǎn)業(yè),供你們自由漫步和游息之用。這樣一個(gè)凱撒,幾時(shí)才會(huì)有第二個(gè)呢?市民們?cè)僖猜牪幌氯チ?。他們?cè)谑袌?chǎng)上奔跑,抓起凳子、桌子,堆成了一座火葬柴堆。他們把凱撒的尸體放在上面,在柴堆上點(diǎn)著了火。當(dāng)柴堆燒旺時(shí),他們抽出燃燒著的木頭,向陰謀者的房子沖去。勃魯托斯等陰謀者倉(cāng)皇逃出城外。安東尼的演講徹底征服了與他意見相左的聽眾。他的成功,與他演講時(shí)運(yùn)用了先退后進(jìn)、變守為攻的技巧是分不開的。二。有的放矢,迂回出擊當(dāng)你的演講有可能引起爭(zhēng)議時(shí),找準(zhǔn)途徑是特別重要的。途徑不對(duì)頭,就可能引發(fā)聽者的敵對(duì)情緒,你的話還沒(méi)出口,你的演講就已立于失敗的境地。途徑選對(duì)了,你的演講才能充分的說(shuō)服聽者。怎樣去掌握這門交際藝術(shù)呢?首先,你應(yīng)當(dāng)分析^p你的聽眾。一般演講的聽眾可以粗略分為三類:與你持有一樣觀點(diǎn)的;處在觀望中的;與你觀點(diǎn)相對(duì)的。同意你觀點(diǎn)的聽眾用不著你花力氣去說(shuō)服;處在觀望中的聽眾可能被你條理清楚,令人信服的演講改變立場(chǎng)。你的演講面臨真正挑戰(zhàn)無(wú)疑來(lái)自最后一類聽眾,因此你必須找準(zhǔn)途徑,讓這部分人放棄自己的觀點(diǎn),承受你的演講。然而,改變一個(gè)人的觀點(diǎn)是相當(dāng)困難的工作。而每個(gè)人都有自己引以為傲的觀點(diǎn),它們要么是經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)與經(jīng)歷積累形成的,要么是擁有根深蒂固的情感根基。同時(shí),一些陳舊的觀念使得我們很難對(duì)許多問(wèn)題保持客觀的看法,在別人眼中卻像是一些偏見。但是,只要是我們自己的觀點(diǎn),我們就會(huì)認(rèn)為它們是完全合理的,我們對(duì)自己那些“珍貴”的觀點(diǎn)也從來(lái)不會(huì)看不順眼。假設(shè)你在演講時(shí)直截了當(dāng)?shù)毓粢粋€(gè)人“珍貴”的觀點(diǎn),他的反響只能是反感。他會(huì)對(duì)你的演講表示憤慨,不但不會(huì)放棄自己的觀點(diǎn),反而會(huì)更加堅(jiān)守自己的立場(chǎng)。由此看來(lái),演講前你必須充分分析^p你的聽眾,根據(jù)實(shí)際情況選擇途徑,把演講的重點(diǎn)放在那些處于觀望、尤其是與你意見相左的聽眾身上,做到有的放矢。同時(shí),你還必須尊重聽眾自己已有的觀點(diǎn),不能在演講時(shí)開門見山地迎頭痛擊。三。權(quán)衡利弊,以理服人想要征服聽眾,演講者不能急于求成。要像瑪克·安東尼那樣,要耐心而慎重地朝自己的目的前進(jìn)。下面讓我們看看該怎樣恰當(dāng)運(yùn)用這一技巧。假設(shè),你要發(fā)表一個(gè)演講,號(hào)召建立一所學(xué)校。那些有小孩在上學(xué)的家長(zhǎng)有望支持你,你〔轉(zhuǎn)載自,請(qǐng)保存此標(biāo)記?!车睦щy會(huì)來(lái)自那些沒(méi)有小孩在上學(xué)的納稅者。他們要么是沒(méi)有小孩;要么是小孩已長(zhǎng)大成人;要么是已把小孩送往了私立學(xué)校。要使沒(méi)有小孩上學(xué)的家長(zhǎng)支持你,方法之一是“劃分陣營(yíng)”,即把同意建校的人當(dāng)成朋友,把不同意的當(dāng)成對(duì)手。然而在這條路上,到處是誤解和沖突,假設(shè)你也實(shí)行“劃分陣營(yíng)”的方法,沖突定會(huì)發(fā)生。朋友可能會(huì)和朋友吵;各種組織也可能會(huì)互相指責(zé)。當(dāng)然,有小孩上學(xué)的父母有可能會(huì)投你一票,但是你卻不大可能得到其別人的支持。毫無(wú)疑問(wèn),這是一條死路。如今,讓我們?cè)嚵硪粭l路,即權(quán)衡利弊,以理服人。我們可以通過(guò)分析^p建校的利與弊,對(duì)不同意建校的納稅者曉以利害,讓他們改變立場(chǎng)。當(dāng)你提出了建校主張,所有的投票者便會(huì)在心里掂量,在天平的一端是改善受教育的時(shí)機(jī);在天平的另一端是納稅。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),納稅本來(lái)就是件令人頭痛的事,因此我們不會(huì)太樂(lè)意把砝碼加在改善教育的一端。然而,我們每一個(gè)人都希望我們的后代能承受良好的教育。盡管不少人會(huì)把砝碼放在納稅的一頭,但是經(jīng)過(guò)比擬絕大多數(shù)人還是會(huì)傾向改善教育時(shí)機(jī)。而我們真正的挑戰(zhàn)便是如何才能增加改善教育時(shí)機(jī)一端的重量。演講時(shí),重點(diǎn)目的應(yīng)放在那些不同意建校的人的身上,著重在演講時(shí)向他們說(shuō)明建校的緊迫性和必要性,逐漸引導(dǎo)他們支持你。四。因勢(shì)利導(dǎo),激發(fā)共鳴要使聽眾心服口服,你在演講時(shí)不可違犯聽眾的意愿,采取逼迫,威脅的手段要聽眾承受你的演講。你應(yīng)當(dāng)牢記的是:當(dāng)你的觀點(diǎn)可以引起聽眾共鳴時(shí),你的演講才會(huì)被聽眾承受。有一個(gè)身強(qiáng)體壯的男孩想將一頭牛趕往牲口棚。他用盡渾身力氣推它,用鞭子抽打它,大聲吆喝它,然而牛站在那兒就是不動(dòng)。一位擠牛奶的女工見狀,走上前來(lái)。她把一根手指伸進(jìn)牛的嘴里,很征服地將它牽到了牲口棚里。原來(lái),她從牛的角度考慮問(wèn)題,盡力讓自己的行為符合它的習(xí)性,對(duì)它產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力。掌握這一點(diǎn),她想把牛牽到哪就能牽到哪。這那么故事告訴我們,演講時(shí)你應(yīng)當(dāng)設(shè)法使自己的觀點(diǎn)吸引聽眾,激發(fā)他去同意你。那么你的演講才會(huì)被聽眾承受。那么演講時(shí)該怎樣構(gòu)筑你自己的觀點(diǎn)吸引觀眾呢?——正如放進(jìn)??谥械氖种敢粯印B牨姵惺苣愕难葜v,是因?yàn)樗X(jué)得你的演講對(duì)他有價(jià)值能引發(fā)共鳴,你的演講就能在聽眾中產(chǎn)生共鳴,并與他建立起一種融洽的關(guān)系。只有這樣,他才會(huì)樂(lè)意讓你“牽”著承受你的演講觀點(diǎn)。以上我們討論了。事實(shí)上,只有當(dāng)你真正相信你自己的觀點(diǎn)時(shí),你才能談得上在演講時(shí)真正去說(shuō)服你的聽眾。除非,你的情感是真正誠(chéng)摯的,你的演講引發(fā)了聽眾的共鳴,否那么,你演講就不可能真正征服你的聽眾。WWw.f132.演講技巧:成功演講的三大技巧有一個(gè)笑話:曾經(jīng)有位官員應(yīng)邀對(duì)參議員做報(bào)告,雖然講個(gè)不停,卻是語(yǔ)意不詳、不知所云,臺(tái)下的議員坐立難安。其實(shí),要做一場(chǎng)精彩演講,并不是想象中那么困難,世界企管培訓(xùn)卡內(nèi)基訓(xùn)練大中華區(qū)負(fù)責(zé)人、溝通大師黑幼龍?jiān)谒霭娴男聲堵斆鲹碛姓f(shuō)服力》中,為我們介紹了成功演講的特殊技巧。技巧一:平時(shí)就做準(zhǔn)備隨身要攜帶紙筆,把你看到、聽到任何有趣的事記錄下來(lái),平時(shí)搜集的這些題材,上臺(tái)時(shí)都有可能派上用場(chǎng)。1985年,黑幼龍參加大兒子黑立言在大學(xué)里的一個(gè)頒獎(jiǎng)典禮,副校長(zhǎng)在臺(tái)上對(duì)底下的學(xué)生說(shuō):“你們今天可以得獎(jiǎng),證明你們的記憶力比別人好,不過(guò)也僅限于考試前那一段時(shí)間的記憶力。假設(shè),我們?nèi)缃褚銈冎乜家淮?,有勇氣重考一次的人?qǐng)舉手。”結(jié)果,底下沒(méi)有一個(gè)人舉手。這時(shí)候他又說(shuō):“分?jǐn)?shù)再高,只是一時(shí)的成績(jī),還不如把溝通這門課學(xué)好,對(duì)于你的人生會(huì)產(chǎn)生更高的價(jià)值。”黑幼龍聽罷,馬上把這段話記下來(lái)。后來(lái)有時(shí)機(jī)到學(xué)校演講,常常會(huì)應(yīng)用這段素材,因?yàn)楦荚?、分?jǐn)?shù)有關(guān),學(xué)生聽起來(lái),比擬有親切感,也容易產(chǎn)生共鳴。其實(shí),很多演講高手都有類似的習(xí)慣。有一次,全球華人競(jìng)爭(zhēng)力基金會(huì)董事長(zhǎng)石滋宜在等飛機(jī)的空檔看雜志,一般人看雜志,可能就是翻過(guò)去了,看到重點(diǎn),就在貼紙上記一下,黏在書頁(yè)上。我們平時(shí)看書或雜志時(shí),遇到精彩的內(nèi)容,也許就折一下,可是事后很容易就忘記了,而石滋宜博士這樣的閱讀方式,找起數(shù)據(jù)來(lái),就方便多了。技巧二:不要寫演講稿因?yàn)榍蠛眯那?,很多人為了要讓演講獲得滿堂彩,除了事先準(zhǔn)備很多資料,還一字一句地寫下演講稿。但是,這樣就能讓演講變得更精彩嗎?黑幼龍的答案是,這樣反而會(huì)弄巧成拙。讓我們回想一下,什么樣的演講,聽起來(lái)最枯燥無(wú)味?很多官員面對(duì)公眾講話時(shí),難以產(chǎn)生讓人想一直聽下去的魅力,那就是因?yàn)樗麄冎皇窃谀钍孪葘懞玫闹v話稿。寫下的文字,和我們?cè)诳陬^上所說(shuō)的話,不太一樣。比方說(shuō),我們寫稿子時(shí)會(huì)出現(xiàn)“之”這個(gè)字眼,但是平常人在說(shuō)話時(shí),很少會(huì)出現(xiàn)“之”。還有,我們提到價(jià)錢時(shí),書面的稿子會(huì)出現(xiàn)“三元”,口頭上的表達(dá)卻應(yīng)該是“三塊錢”。假設(shè)你只是在念稿子,就不像在“說(shuō)話”,也就是說(shuō),你并沒(méi)有在“溝通”,就更別提說(shuō)服力了。一個(gè)在演講中念稿的人,即使他說(shuō)得再字正腔圓,因?yàn)椴粖A帶情緒,也就難以令人感動(dòng)。所以建議不要寫演講稿??墒?,這并不代表,你不該事先組織演講的內(nèi)容,你再根據(jù)大綱進(jìn)展發(fā)揮。這樣,你說(shuō)的話聽起來(lái)才會(huì)更有“滋味”。技巧三:運(yùn)用說(shuō)故事技巧在某一次的卡內(nèi)基訓(xùn)練班上,卡內(nèi)基先生給了學(xué)員一個(gè)題目,就是談“成功之道”。一開紿,學(xué)員們談起“勤奮”、“堅(jiān)持”、“進(jìn)取心”,都是滔滔不絕的長(zhǎng)篇大論。卡內(nèi)基給學(xué)員們一個(gè)建議,要他們找出身邊的兩個(gè)朋友,一個(gè)成功了,一個(gè)沒(méi)有成功,用他們的故事來(lái)談“成功之道”。在一位學(xué)員承受了建議,輪到他上臺(tái)時(shí),就講了兩個(gè)大學(xué)同學(xué)的故事:我的這兩個(gè)同學(xué),一位個(gè)性保守、慎重,對(duì)金錢非常計(jì)較,志向倒也不小,他在畢業(yè)時(shí)曾經(jīng)強(qiáng)調(diào),絕對(duì)不從最低的階層做起。結(jié)果,一直等著好運(yùn)從天而降的他,經(jīng)過(guò)了25年,還待在當(dāng)初最被人看不起的低職位上。另一位同學(xué)那么是天生的交際家,人人都喜歡他。雖然他野心不小,卻還是從最基層的職位開始做起,只是隨時(shí)注意是否有更好的時(shí)機(jī)。他后來(lái)到紐約和別人合組公司,開始做承包生意,接下一家公司的案子,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,果然賺了一大筆錢。不用多解釋,一般人都可以從故事中理解,什么是“成功之道”。更重要的是,用這樣的方式來(lái)詮解主題,更容易吸引聽眾的興趣。這就是“描繪”的魔力。同樣一件事,有些人就說(shuō)得平淡無(wú)奇,但是有些人就是可以講得生動(dòng)活潑,讓你聽得津津有味。重點(diǎn)在于,你懂不懂運(yùn)用描繪,來(lái)豐富你所想要表達(dá)的重點(diǎn)。美國(guó)知名女主持人歐普拉就說(shuō)過(guò),描繪,是用語(yǔ)言畫一幅畫,然后你把這幅畫,送到聽眾的心頭上,讓他看到的也是一個(gè)畫面。技巧四:建立自己的風(fēng)格許多國(guó)外的政治人物都有一套他們自己的演說(shuō)風(fēng)格,比方說(shuō),前一陣子過(guò)世的前美國(guó)總統(tǒng)里根,他曾經(jīng)做過(guò)播送的主持人,也當(dāng)過(guò)演員,因此在他的演說(shuō)中,很可以掌握到一種戲劇的效果,看過(guò)他在電視上演講,或聽過(guò)他的演講錄音帶的人,都會(huì)由衷地感到:那真是一種享受。美國(guó)歷另一位很擅長(zhǎng)演講的總統(tǒng)就是肯尼迪,他在1961年發(fā)表的就職演說(shuō)可以說(shuō)是經(jīng)典。他說(shuō):“我們今天慶賀的并不是一次政黨的成功,而是一次自由的慶典;它象征著完畢,也象征著開始;意味著更新,也意味著變革。因?yàn)槲乙言谀銈兒腿艿纳系勖媲?,作了跟我們祖先將近一又四分之三世紀(jì)以前所擬定的一樣的莊嚴(yán)誓言。”假設(shè)肯尼迪只是說(shuō),舊的政府完畢了,他今天新上任,完全只是平鋪直述,那么他的演說(shuō)就一點(diǎn)都不感人,而實(shí)際上我們看他的講詞,震撼力十足,加上他個(gè)人的風(fēng)采,打造了一場(chǎng)經(jīng)典級(jí)的演說(shuō)。另一位讓人印象深化的演講者,就是美國(guó)的黑人馬丁·路·德·金,1963年8月28日,他在華盛頓市的林肯紀(jì)念堂演講“我有一個(gè)夢(mèng)”,精彩的講詞,配合他抑揚(yáng)頓挫的演說(shuō)風(fēng)格,有人就稱贊他的演說(shuō)是“充滿林肯和甘地精神的象征和圣經(jīng)的韻律”,他這場(chǎng)演說(shuō)甚至改寫了黑人的歷史。有風(fēng)格的演講,不只是聲音的語(yǔ)言,也涵蓋了肢體語(yǔ)言。同樣以多篇演講稿留名歷史的美國(guó)總統(tǒng)林肯,就擁有非常迷人的肢體語(yǔ)言。一位林肯傳記的記者就指出,為了表示喜悅與歡樂(lè),林肯會(huì)“高舉雙手,大約成50度,手掌向上,仿佛渴望擁抱他所喜歡的那種精神”;假設(shè)他想表現(xiàn)出的是厭惡的情緒,比方說(shuō),當(dāng)他在譴責(zé)奴隸制度時(shí),他會(huì)“高舉雙臂,握緊拳頭,在空中揮舞”。假設(shè)能好好地運(yùn)用肢體語(yǔ)言,你的演說(shuō)就會(huì)更有風(fēng)格,也更具說(shuō)服力。不過(guò),在使用手勢(shì)之前,你最好先考慮自己的特質(zhì)、個(gè)性、所講的題目以及和現(xiàn)場(chǎng)聽眾,假設(shè)“為動(dòng)作而動(dòng)作”,可能只是產(chǎn)生相反效果而已。關(guān)于個(gè)人特色,卡內(nèi)基先生說(shuō)得很好:“只要你不做作,完全順著個(gè)性自然地表達(dá),就沒(méi)有人能講得和你完全一樣。這就是說(shuō),你是具有獨(dú)立特色的。身為一個(gè)演講人,這就是你最珍貴的資產(chǎn),你要珍視這項(xiàng)資產(chǎn),要保有它,培養(yǎng)它,它一定會(huì)使你的演講真誠(chéng)而有力量?!彼裕瑒e因?yàn)榭桃饽M別人,而失去了你自己本來(lái)的特性.成功演講的三大技巧熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭有一個(gè)笑話:曾經(jīng)有位官員應(yīng)邀對(duì)參議員做報(bào)告,雖然講個(gè)不停,卻是語(yǔ)意不詳、不知所云,臺(tái)下的議員坐立難安。其實(shí),要做一場(chǎng)精彩演講,并不是想象中那么困難,世界企管培訓(xùn)卡內(nèi)基訓(xùn)練大中華區(qū)負(fù)責(zé)人、溝通大師黑幼龍?jiān)谒霭娴男聲堵斆鲹碛姓f(shuō)服力》中,為我們介紹了成功演講的特殊技巧。技巧一:平時(shí)就做準(zhǔn)備隨身要攜帶紙筆,把你看到、聽到任何有趣的事記錄下來(lái),平時(shí)搜集的這些題材,上臺(tái)時(shí)都有可能派上用場(chǎng)。1985年,黑幼龍參加大兒子黑立言在大學(xué)里的一個(gè)頒獎(jiǎng)典禮,副校長(zhǎng)在臺(tái)上對(duì)底下的學(xué)生說(shuō):“你們今天可以得獎(jiǎng),證明你們的記憶力比別人好,不過(guò)也僅限于考試前那一段時(shí)間的記憶力。假設(shè),我們?nèi)缃褚銈冎乜家淮?,有勇氣重考一次的人?qǐng)舉手?!苯Y(jié)果,底下沒(méi)有一個(gè)人舉手。這時(shí)候他又說(shuō):“分?jǐn)?shù)再高,只是一時(shí)的成績(jī),還不如把溝通這門課學(xué)好,對(duì)于你的人生會(huì)產(chǎn)生更高的價(jià)值。”黑幼龍聽罷,馬上把這段話記下來(lái)。后來(lái)有時(shí)機(jī)到學(xué)校演講,常常會(huì)應(yīng)用這段素材,因?yàn)楦荚嚒⒎謹(jǐn)?shù)有關(guān),學(xué)生聽起來(lái),比擬有親切感,也容易產(chǎn)生共鳴。其實(shí),很多演講高手都有類似的習(xí)慣。有一次,全球華人競(jìng)爭(zhēng)力基金會(huì)董事長(zhǎng)石滋宜在等飛機(jī)的空檔看雜志,一般人看雜志,可能就是翻過(guò)去了,看到重點(diǎn),就在貼紙上記一下,黏在書頁(yè)上。我們平時(shí)看書或雜志時(shí),遇到精彩的內(nèi)容,也許就折一下,可是事后很容易就忘記了,而石滋宜博士這樣的閱讀方式,找起數(shù)據(jù)來(lái),就方便多了。技巧二:不要寫演講稿因?yàn)榍蠛眯那?,很多人為了要讓演講獲得滿堂彩,除了事先準(zhǔn)備很多資料,還一字一句地寫下演講稿。但是,這樣就能讓演講變得更精彩嗎?黑幼龍的答案是,這樣反而會(huì)弄巧成拙。讓我們回想一下,什么樣的演講,聽起來(lái)最枯燥無(wú)味?很多官員面對(duì)公眾講話時(shí),難以產(chǎn)生讓人想一直聽下去的魅力,那就是因?yàn)樗麄冎皇窃谀钍孪葘懞玫闹v話稿。寫下的文字,和我們?cè)诳陬^上所說(shuō)的話,不太一樣。比方說(shuō),我們寫稿子時(shí)會(huì)出現(xiàn)“之”這個(gè)字眼,但是平常人在說(shuō)話時(shí),很少會(huì)出現(xiàn)“之”。還有,我們提到價(jià)錢時(shí),書面的稿子會(huì)出現(xiàn)“三元”,口頭上的表達(dá)卻應(yīng)該是“三塊錢”。假設(shè)你只是在念稿子,就不像在“說(shuō)話”,也就是說(shuō),你并沒(méi)有在“溝通”,就更別提說(shuō)服力了。一個(gè)在演講中念稿的人,即使他說(shuō)得再字正腔圓,因?yàn)椴粖A帶情緒,也就難以令人感動(dòng)。所以建議不要寫演講稿。可是,這并不代表,你不該事先組織演講的內(nèi)容,你再根據(jù)大綱進(jìn)展發(fā)揮。這樣,你說(shuō)的話聽起來(lái)才會(huì)更有“滋味”。技巧三:運(yùn)用說(shuō)故事技巧在某一次的卡內(nèi)基訓(xùn)練班上,卡內(nèi)基先生給了學(xué)員一個(gè)題目,就是談“成功之道”。一開紿,學(xué)員們談起“勤奮”、“堅(jiān)持”、“進(jìn)取心”,都是滔滔不絕的長(zhǎng)篇大論??▋?nèi)基給學(xué)員們一個(gè)建議,要他們找出身邊的兩個(gè)朋友,一個(gè)成功了,一個(gè)沒(méi)有成功,用他們的故事來(lái)談“成功之道”。在一位學(xué)員承受了建議,輪到他上臺(tái)時(shí),就講了兩個(gè)大學(xué)同學(xué)的故事:我的這兩個(gè)同學(xué),一位個(gè)性保守、慎重,對(duì)金錢非常計(jì)較,志向倒也不小,他在畢業(yè)時(shí)曾經(jīng)強(qiáng)調(diào),絕對(duì)不從最低的階層做起。結(jié)果,一直等著好運(yùn)從天而降的他,經(jīng)過(guò)了25年,還待在當(dāng)初最被人看不起的低職位上。另一位同學(xué)那么是天生的交際家,人人都喜歡他。雖然他野心不小,卻還是從最基層的職位開始做起,只是隨時(shí)注意是否有更好的時(shí)機(jī)。他后來(lái)到紐約和別人合組公司,開始做承包生意,接下一家公司的案子,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,果然賺了一大筆錢。不用多解釋,一般人都可以從故事中理解,什么是“成功之道”。更重要的是,用這樣的方式來(lái)詮解主題,更容易吸引聽眾的興趣。這就是“描繪”的魔力。同樣一件事,有些人就說(shuō)得平淡無(wú)奇,但是有些人就是可以講得生動(dòng)活潑,讓你聽得津津有味。重點(diǎn)在于,你懂不懂運(yùn)用描繪,來(lái)豐富你所想要表達(dá)的重點(diǎn)。美國(guó)知名女主持人歐普拉就說(shuō)過(guò),描繪,是用語(yǔ)言畫一幅畫,然后你把這幅畫,送到聽眾的心頭上,讓他看到的也是一個(gè)畫面。技巧四:建立自己的風(fēng)格許多國(guó)外的政治人物都有一套他們自己的演說(shuō)風(fēng)格,比方說(shuō),前一陣子過(guò)世的前美國(guó)總統(tǒng)里根,他曾經(jīng)做過(guò)播送的主持人,也當(dāng)過(guò)演員,因此在他的演說(shuō)中,很可以掌握到一種戲劇的效果,看過(guò)他在電視上演講,或聽過(guò)他的演講錄音帶的人,都會(huì)由衷地感到:那真是一種享受。美國(guó)歷另一位很擅長(zhǎng)演講的總統(tǒng)就是肯尼迪,他在1961年發(fā)表的就職演說(shuō)可以說(shuō)是經(jīng)典。他說(shuō):“我們今天慶賀的并不是一次政黨的成功,而是一次自由的慶典;它象征著完畢,也象征著開始;意味著更新,也意味著變革。因?yàn)槲乙言谀銈兒腿艿纳系勖媲?,作了跟我們祖先將近一又四分之三世紀(jì)以前所擬定的一樣的莊嚴(yán)誓言?!奔僭O(shè)肯尼迪只是說(shuō),舊的政府完畢了,他今天新上任,完全只是平鋪直述,那么他的演說(shuō)就一點(diǎn)都不感人,而實(shí)際上我們看他的講詞,震撼力十足,加上他個(gè)人的風(fēng)采,打造了一場(chǎng)經(jīng)典級(jí)的演說(shuō)。另一位讓人印象深化的演講者,就是美國(guó)的黑人馬丁·路·德·金,1963年8月28日,他在華盛頓市的林肯紀(jì)念堂演講“我有一個(gè)夢(mèng)”,精彩的講詞,配合他抑揚(yáng)頓挫的演說(shuō)風(fēng)格,有人就稱贊他的演說(shuō)是“充滿林肯和甘地精神的象征和圣經(jīng)的韻律”,他這場(chǎng)演說(shuō)甚至改寫了黑人的歷史。演講技巧:成功演講的奧秘1999年5月至6月,我參加了市里舉辦的干部進(jìn)修班。根據(jù)課程安排,進(jìn)修班要舉辦一次經(jīng)歷交流會(huì),我有幸被指定為發(fā)言對(duì)象。接到通知后,我既沖動(dòng)又緊張,沖動(dòng)的是自己的工作成績(jī)得到了認(rèn)可,同時(shí)也為我提供了一次鍛煉口才的好時(shí)機(jī);緊張的是,雖然我在工作上干出了一點(diǎn)成績(jī),但我在這之前還沒(méi)有在正式場(chǎng)合發(fā)過(guò)言。但我還是硬著頭皮上場(chǎng)了。沒(méi)想到,我的發(fā)言剛完畢,就響起了一陣陣?yán)坐Q般的掌聲。回憶當(dāng)時(shí)的演講情況,我認(rèn)為成功的奧秘在于抓住了“奇”“短”“謙”三個(gè)字。一、重視一個(gè)“奇”字。在發(fā)言過(guò)程中,我緊緊抓住聽眾獵奇的心理,既把自己為人處事的觀點(diǎn)和盤托出,也不失時(shí)機(jī)地把自己所獲得的成績(jī)實(shí)事求是地“點(diǎn)”了出來(lái)。在談到“為人”的問(wèn)題時(shí),我主張“忠誠(chéng)”,反對(duì)“虛偽”。既委婉揭露出了僅靠金錢而建立起來(lái)的關(guān)系是虛偽的、不結(jié)實(shí)的,也指出了虛偽的人際關(guān)系是與中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)背道而馳的,于國(guó)、于己都不利。對(duì)于“處事”,我主張“實(shí)干”,反對(duì)“漂浮”,一針見血地指出人浮于事的嚴(yán)峻問(wèn)題。辭藻平淡,但立意深化,針砭時(shí)弊,比起簡(jiǎn)單地介紹本單位或本人的“工作日記”吸引力大得多。二、突出一個(gè)“短”字。經(jīng)歷交流會(huì)的時(shí)間定在星期五下午,許多學(xué)員要在下午返回家里過(guò)“雙休日”。因事先沒(méi)有規(guī)定學(xué)員的發(fā)言時(shí)間,加上絕大部分發(fā)言者沒(méi)有意識(shí)到星期五下午這一特殊的時(shí)間,有相當(dāng)一部分發(fā)言者掏出的發(fā)言稿是一大把。臺(tái)下的學(xué)員一見到大把大把的稿子就心煩,聽不下去,嘰嘰喳喳,指指點(diǎn)點(diǎn)。我意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題后,馬上把僅有兩千多字的稿子再刪去了三分之一。當(dāng)我用約5分鐘的時(shí)間講完,大聲道出“我的發(fā)言完了,謝謝大家”時(shí),教室里再度響起了陣陣掌聲,有人大聲喊道:“好!”三、堅(jiān)持一個(gè)“謙”字。在這種自己工作時(shí)間最短、年齡最小,而職務(wù)級(jí)別又與其他學(xué)員一致的特定場(chǎng)合,哪怕自己的本領(lǐng)再高,成績(jī)?cè)俅?,也只能謙虛。否那么,就會(huì)給人以“狂妄自大,目空一切”的印象。在談到去除“漂浮”作風(fēng)時(shí),我深知當(dāng)今有相當(dāng)一部分機(jī)關(guān)干部或多或少地存在漂浮作風(fēng)。為獲得更好的闡述效果,本來(lái)勤奮肯干的我,干脆為自己也抹了一道“黑”:“我有時(shí)也想‘當(dāng)一天和尚撞一天鐘’算了,但因受責(zé)任心的驅(qū)使,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,我只好立即消除‘漂浮’的念頭,去扎扎實(shí)實(shí)辦事?!庇眠@樣的口吻,既消除了其他學(xué)員認(rèn)為“在吹牛,在盛氣凌人”的感覺(jué),使觀點(diǎn)易于被學(xué)員承受,又襯托出了自己強(qiáng)烈的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)的高度信任??梢哉f(shuō)起到了“一箭雙雕”的作用。英語(yǔ)演講:成功演講的10條秘訣10tipsforsuccessfulpublicspeaking2.熟悉聽眾。在聽眾進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí)向他們致意。向一群友好的人演講總比對(duì)一群陌生人演講來(lái)得容易些。3.knoethingtheyhadn'tnoticed.keepsilent.7.不要抱歉。假使你說(shuō)到你的緊張或?yàn)槟阌X(jué)得任何講稿中感到不妥的地方表示歉意,你就可能是在提醒聽眾注意一些他們其實(shí)并未意識(shí)到的東西。對(duì)此絕口不提就是。8.concentrateonthemessage--notthemedium.focusyourattentionawayfromyourownanxieties,andoutwardlytowardyourmessageandyouraudience.yournervousnesswilldissipate.8.集中注意力于內(nèi)容上,而不是形式。把你的注意力從內(nèi)心的焦慮上解脫出來(lái),轉(zhuǎn)向外在的演講內(nèi)容和聽眾。然后你的緊張感就會(huì)逐漸消失。9.turnnervousnessintopositiveenergy.harnessyournervousenergyandtransformitintovitalityandenthusiasm.9.把緊張轉(zhuǎn)化為積極的動(dòng)力。要控制你的緊張情緒并把它變成活力和熱情。10.gainexperience.experiencebuildsconfidence,whichisthekeytoeffectivespeaking.atoastmastersclubcanprovidetheexperienceyouneed.10.積累經(jīng)歷。經(jīng)歷會(huì)帶來(lái)自信,后者是演講獲得成效的關(guān)鍵。參加司儀俱樂(lè)部你就能學(xué)到你需要的經(jīng)歷。演講技巧:演講稿寫作四大點(diǎn)和五個(gè)注意一、理解對(duì)象,有的放矢演講稿是講給人聽的,因此,寫演講稿首先要理解聽眾對(duì)象:理解他們的思想狀況、文化程度、職業(yè)狀況如何;理解他們所關(guān)心和迫切需要解決的問(wèn)題是什么,等等。否那么,不看對(duì)象,演講稿寫得再花功夫,說(shuō)得再天花亂墜,聽眾也會(huì)感到索然無(wú)味,無(wú)動(dòng)于衷,也就達(dá)不到宣傳、煽動(dòng)、教育和欣賞的目的。二、觀點(diǎn)鮮明,感情真摯演講稿觀點(diǎn)鮮明,顯示著演講者對(duì)一種理性認(rèn)識(shí)的肯定,顯示著演講者對(duì)客觀事物見解的透辟程度,能給人以可信性和可靠感。演講稿觀點(diǎn)不鮮明,就缺乏說(shuō)服力,就失去了演講的作用。演講稿還要有真摯的感情,才能打動(dòng)人、感染人,有煽動(dòng)性。因此,它要求在表達(dá)上注意感情色彩,把說(shuō)理和抒情結(jié)合起來(lái)。既有冷靜的分析^p,又有熱情的煽動(dòng);既有所怒,又有所喜;既有所憎,又有所愛。當(dāng)然這種深沉動(dòng)人的感情不應(yīng)是“擠”出來(lái)的,而要發(fā)自肺腑,就像泉水噴涌而出。三、行文變化,富有波瀾構(gòu)成演講稿波瀾的要素很多,有內(nèi)容,有安排,也有聽眾的心理特征和認(rèn)識(shí)事物的規(guī)律。假設(shè)能掌握聽眾的心理特征和認(rèn)識(shí)事物的規(guī)律,恰當(dāng)?shù)剡x擇材料,安排材料,也能使演講在聽眾心里激起波瀾。換句話說(shuō),演講稿要寫得有波瀾,主要不是靠腔調(diào)的上下,而是靠?jī)?nèi)容的有起有伏,有張有弛,有強(qiáng)調(diào),有反復(fù),有比擬,有照應(yīng)。四、語(yǔ)言流暢,深化幽默要把演講者在頭腦里構(gòu)思的一切都寫出來(lái)或說(shuō)出來(lái),讓人們看得見,聽得到,就必須借助語(yǔ)言這個(gè)交流思想的工具。因此,語(yǔ)言運(yùn)用得好還是差,對(duì)寫作演講稿影響極大。要進(jìn)步演講稿的質(zhì)量,不能不在語(yǔ)言的運(yùn)用上下一番功夫。寫作演講稿在語(yǔ)言運(yùn)用上應(yīng)注意以下五個(gè)問(wèn)題:〔一〕要口語(yǔ)化?!吧峡凇?、“入耳”這是對(duì)演講語(yǔ)言的根本要求,也就是說(shuō)演講的語(yǔ)言要口語(yǔ)化。演講,說(shuō)出來(lái)的是一連串聲音,聽眾聽到的也是一連串聲音。聽眾能否聽懂,要看演講者能否說(shuō)得好,更要看演講稿是否寫得好。假設(shè)演講稿不“上口”,那么演講的內(nèi)容再好,也不能使聽眾“入耳”,完全聽懂。如在一次公安部門的演講會(huì)上,一個(gè)公安戰(zhàn)士講到他在執(zhí)行公務(wù)中被歹徒打瞎了一只眼睛,歹徒彈冠相慶說(shuō)這下子他成了“獨(dú)眼龍”,可是這位戰(zhàn)士傷愈之后又重返第一線工作了。講到這里,他拍了一下講臺(tái),大聲說(shuō):“我‘獨(dú)眼龍’又回來(lái)了!”會(huì)場(chǎng)里的聽眾立即報(bào)以熱烈的掌聲。演講稿的“口語(yǔ)”,不是日常的口頭語(yǔ)言的復(fù)制,而是經(jīng)過(guò)加工提煉的口頭語(yǔ)言,要邏輯嚴(yán)密,語(yǔ)句通順。由于演講稿的語(yǔ)言是作者寫出來(lái)的,受書面語(yǔ)言的束縛較大,因此,就要沖破這種束縛,使演講稿的語(yǔ)言口語(yǔ)化。為了做到這一點(diǎn),寫作演講稿時(shí),應(yīng)把長(zhǎng)句改成短句,把倒裝句必成正裝句,把單音詞換成雙音詞,把聽不明白的文言詞語(yǔ)、成語(yǔ)改換或刪去。演講稿寫完后,要念一念,聽一聽,看看是不是“上口”、“入耳”,假設(shè)不那么“上口”、“入耳”,就需要進(jìn)一步修改?!捕骋ㄋ滓锥?。演講要讓聽眾聽懂。假設(shè)使用的語(yǔ)言講出來(lái)誰(shuí)也聽不懂,那么這篇演講稿就失去了聽眾,因此也就失去了演講的作用、意義和價(jià)值。為此,演講稿的語(yǔ)言要力求做到通俗易懂。列寧說(shuō)過(guò):“應(yīng)當(dāng)擅長(zhǎng)用簡(jiǎn)單明了、群眾易懂的語(yǔ)言講話,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決拋棄晦澀難懂的術(shù)語(yǔ)和外來(lái)的字眼,拋棄記得爛熟的、現(xiàn)成的但是群眾還不懂的、還不熟悉的口號(hào)、決定和結(jié)論”?!病渡鐣?huì)民主黨和選舉協(xié)議》〕魯迅也說(shuō)過(guò):“為了群眾力求易懂”?!病肚医橥るs文論舊形式的采用》〕〔三〕要生動(dòng)感人。好的演講稿,語(yǔ)言一定要生動(dòng)。假設(shè)只是思想內(nèi)容好,而語(yǔ)言干巴巴,那就算不上是一篇好的演講稿。廣為流傳的恩格斯、列寧、斯大林的演講,*的演講,魯迅的演講,聞一多的演講,都是既有豐富深化的思想內(nèi)容,又有生動(dòng)感人的語(yǔ)言。語(yǔ)言大師老舍說(shuō)得好:“我們的的思想,最深沉的感情,只能被最美妙的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。假設(shè)是表達(dá)不出,誰(shuí)能知道那思想與感情怎樣好呢?”〔《人物、語(yǔ)言及其他》〕由此可見,要寫好演講稿,只有語(yǔ)言的明白、通俗還不夠,還要力求語(yǔ)言生動(dòng)感人。怎樣使語(yǔ)言生動(dòng)感人呢?一是用形象化的語(yǔ)言,運(yùn)用比喻、比擬、夸張等手法增強(qiáng)語(yǔ)言的形象色彩,把抽象化為詳細(xì),深?yuàn)W講得粗淺,枯燥變成有趣。二是運(yùn)用幽默、幽默的語(yǔ)言,增強(qiáng)演講稿的表現(xiàn)力。這樣,既能深化主題,又能使演講的氣氛輕松和諧;既可調(diào)整演講的節(jié)奏,又可使聽眾消除疲勞。三是發(fā)揮語(yǔ)言音樂(lè)性的特點(diǎn),注意腔調(diào)的和和諧節(jié)奏的變化?!菜摹骋獪?zhǔn)確樸素。準(zhǔn)確,是指演講稿使用的語(yǔ)言可以確切地表現(xiàn)講述的對(duì)象——事物和道理,提醒它們的本質(zhì)及其互相關(guān)系。作者要做到這一點(diǎn),首先,要對(duì)表達(dá)的對(duì)象熟悉了解,認(rèn)識(shí)必須對(duì)頭;其次,要做到概念明確,判斷恰當(dāng),用詞貼切,句子組織構(gòu)造合理。樸素,是指用普普統(tǒng)統(tǒng)的語(yǔ)言,明晰、通暢地表達(dá)演講的思想內(nèi)容,而不刻意在形式上追求詞藻的華美。假設(shè)過(guò)分地追求文辭的華美,就會(huì)弄巧成拙,失去樸素美的感染力?!参濉骋刂破Q葜v稿不宜過(guò)長(zhǎng),要適當(dāng)控制時(shí)間。德國(guó)的演講學(xué)家海茵茲雷德曼在《演講內(nèi)容的要素》一文中指出:“在一次演講中不要期望得到太多。寧可只有一個(gè)給人印象深化的思想,也不要五十個(gè)證人前聽后忘的思想。寧可牢牢地敲進(jìn)一根釘子,也不要松松地按上幾十個(gè)一撥即出的圖釘?!彼裕葜v稿不在乎長(zhǎng),而在乎精。五,認(rèn)真修改,精益求精從事任何文體的寫作都要重視修改,認(rèn)真修改,精心修改,寫作演講稿自然不能例外。例如,林肯在接到要他作上述演講之后,在指揮戰(zhàn)爭(zhēng)、通權(quán)國(guó)是的情況下,親自起草演講稿,并把演講稿念給白宮的傭人聽。直到演講的前一天晚上,他還在旅館的小房間里再次推敲、修改這篇演講稿。再如,1883年3月14日,馬克思與世長(zhǎng)辭。恩格斯作了《在馬克思墓前的講話》的演講。演講草稿是這樣開頭的:“就在十五個(gè)月以前,我們中間大部分人曾聚集在這座墳?zāi)怪車?,?dāng)時(shí),這里將是一位高貴的崇高的婦女最后安息的地方。今天,我們又要掘開這座墳?zāi)?,把她的丈夫的遺體放在里邊?!弊髡呖紤]后進(jìn)展了修改,寫成:“三月十四日下午兩點(diǎn)三刻,當(dāng)代最偉大的思想家停頓了思想。讓他一個(gè)人留在房里總共不過(guò)兩分鐘,等我們?cè)龠M(jìn)去的時(shí)候,便發(fā)現(xiàn)他在安樂(lè)椅上安靜地睡著了--但已經(jīng)是永遠(yuǎn)地睡著了?!眱烧弑葦M,后者入題較快,演講一開始就抒發(fā)了對(duì)逝者的無(wú)限親愛和萬(wàn)分可惜的心情,使現(xiàn)場(chǎng)的人們也沉浸在對(duì)馬克思的緬懷與崇敬之中。正是這種認(rèn)真的態(tài)度和精心的修改,才為他的每次演講的成功提供了有力的保證.演講技巧:成功演講的結(jié)尾藝術(shù)結(jié)尾必須事先方案好。因?yàn)榻Y(jié)尾是一場(chǎng)演講中戰(zhàn)略性的一點(diǎn)。當(dāng)一個(gè)演講者退席后,他最后所說(shuō)的幾句話,猶在耳邊回響,這些話將被保持最長(zhǎng)久的記憶?!坝嘁衾@梁”即是如此。那么,怎樣才能在別人面前完畢一次完美的談話呢,以下是幾個(gè)實(shí)用的方法?!?〕要總結(jié)觀點(diǎn)。只所以要總結(jié)觀點(diǎn),是因?yàn)橐话愕难葜v者會(huì)不知不覺(jué)地使談話范圍涵蓋得很廣泛,以致于完畢時(shí),聽眾對(duì)于他的主要論點(diǎn)終究在何處仍感到有點(diǎn)困惑。實(shí)際過(guò)程中,演講者往往有種錯(cuò)誤的想法,認(rèn)為自己所講的觀點(diǎn)在他們自己的腦海中如同水晶那般清楚,聽眾也應(yīng)該對(duì)這些觀點(diǎn)同樣清楚才對(duì)。而事實(shí)證明,往往并不盡然。〔2〕懇求采取行動(dòng)。成功的演講者在講演中說(shuō)最后幾句話時(shí),會(huì)號(hào)召聽眾采取行動(dòng)的時(shí)間已經(jīng)來(lái)到,時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。因此就要開口要求,要求群眾按自己所說(shuō)的采取行動(dòng)。不過(guò),請(qǐng)務(wù)必遵從以下原那么:一是要求他們做明確的事;二是要求聽眾做才能之內(nèi)的反響;三是盡量使聽眾易于根據(jù)懇求采取行動(dòng)。〔3〕簡(jiǎn)潔而真誠(chéng)地贊揚(yáng)。采用這種方式,就是要使聽眾感到愉快、快樂(lè),并對(duì)前途充滿樂(lè)觀。但是,為了充分收到效果,演講者的態(tài)度必須很真誠(chéng)。不可阿諛?lè)畛校豢煽鋸埰滢o。這種方式的結(jié)尾,假設(shè)不能表現(xiàn)得很真誠(chéng),反而讓人覺(jué)得虛偽,效果就不好了?!?〕幽默或詩(shī)句結(jié)尾。在所有的結(jié)尾方法中,幽默或詩(shī)句是最能被聽眾承受的了。前文中的相關(guān)表達(dá)已指出了幽默對(duì)于口才的重要性。演講者假設(shè)能在結(jié)尾中充分、靈敏地運(yùn)用這種手法,將會(huì)起到畫龍點(diǎn)睛的作用。另外,假設(shè)能找到適宜的短句或詩(shī)句作為自己演講的結(jié)尾,不僅能表現(xiàn)出你個(gè)人的獨(dú)特風(fēng)格,更可以產(chǎn)生美的感受?!?〕結(jié)尾到達(dá)高潮。激發(fā)高潮就是逐步向上開展,在結(jié)尾時(shí)到達(dá)頂峰,句子的力量也愈來(lái)愈強(qiáng)烈。這種方法是很普遍的完畢方式。不過(guò),往往較難控制,但是假設(shè)處理得當(dāng),這種方法是相當(dāng)好的。演講技巧:成功演講的過(guò)程分析^p各種精心的準(zhǔn)備,是為了最終走上演講臺(tái)。要想實(shí)現(xiàn)自己的成功演講,其在演講過(guò)程中就要用心關(guān)注以下幾個(gè)方面。·開始演講的有效方法作為一門語(yǔ)言藝術(shù),成功的演講難在開頭。因?yàn)?,演講假設(shè)要先聲奪人、引人入勝,就要有個(gè)好的開頭。這也是眾多演講者都很注意開篇的語(yǔ)言效果原因。詳細(xì)方法主要有以下幾種。一是開始就要逗引聽眾情緒。也就是說(shuō),就要在演講的開頭通過(guò)令人開心的語(yǔ)言,來(lái)吸引聽眾的注意力,激發(fā)聽眾的關(guān)注程度。請(qǐng)看英國(guó)文學(xué)家吉卜林在開始政治演講時(shí)的幾句話:“諸位,我在年輕的時(shí)候,住在印度。我常常替一家報(bào)社采訪社會(huì)新聞,……我記得,有一位因?yàn)闅⑷硕慌袩o(wú)期徒刑的人,是一位絕頂聰明而又擅長(zhǎng)說(shuō)話的青年人。他告訴我一段在他看來(lái)是他一生最重要的話:‘我覺(jué)得一個(gè)人假設(shè)一失足跌入罪惡的淵藪里,他一定要從此為非作歹不止,最后他竟以為惟有把別人都擠到邪路里去,才可實(shí)現(xiàn)自己的正直?!猜牨姶笮Α尺@句話,真是妙不可言了!〔聽眾的笑聲和鼓掌聲同時(shí)響起〕”二是摸準(zhǔn)聽眾的好奇心。就是說(shuō),利用聽眾的好奇心,采用擠牙膏的方法,將聽眾的注意力吸引到演講者的演講上來(lái)。三是融入場(chǎng)景,即興發(fā)揮。即指根據(jù)環(huán)境特點(diǎn),融入個(gè)人心情,臨時(shí)開頭演講。請(qǐng)看美國(guó)前國(guó)務(wù)卿埃弗雷特一次在葛底斯堡國(guó)家烈士公墓揭幕式上發(fā)表演講:“站在明靜的長(zhǎng)天之下,從這片經(jīng)過(guò)人們終年耕耘而如今還安靜憩息的廣闊田野放眼望去,那宏偉的阿勒格尼山脈隱約地屹立在我們前方,弟兄們的墳?zāi)咕驮谖覀兡_下,我真不敢用我這微缺乏道的聲音來(lái)打破上帝和大自然所安排下的這意味無(wú)窮的寂靜……”四是以故事導(dǎo)入話題。利用聽眾都愛聽故事的心理,特別是演講者個(gè)人的親身經(jīng)歷來(lái)進(jìn)展開頭。請(qǐng)看牧師康惠爾的“遍地黃金”演說(shuō)開頭:“1970年,我們沿著土耳其底格里斯河順流而下,走到巴格達(dá)城時(shí),便雇了一個(gè)向?qū)ВI(lǐng)我們?nèi)タ次髌吕锼?、巴比倫……”接著他把這個(gè)故事逐步講了出來(lái)。非常簡(jiǎn)單明白,靈敏輕松,聽眾也不知不覺(jué)地隨著它進(jìn)展下去。五是接過(guò)話頭,順勢(shì)發(fā)揮。也就是說(shuō)利用自己講話前別人的話,來(lái)開自己演講的頭。這種作法在實(shí)際場(chǎng)中也非常多,大多可以保證演講的順利。六是引用名人格言開始。理論說(shuō)明,名人說(shuō)過(guò)的格言,永遠(yuǎn)具有引人注意的力量。所以,如能適當(dāng)?shù)匾靡痪涿苏f(shuō)過(guò)的話,實(shí)在是演說(shuō)開端的好方法。實(shí)際場(chǎng)景中,很多的演講都是采用這種方法開頭的。不過(guò),需要注意的是,在演講切入主旨之前,不能繞太大的彎子,不能把時(shí)間過(guò)多地花在講一些與主題無(wú)關(guān)或關(guān)系不大的道聽途說(shuō)、笑話掌故,或不必要的提問(wèn)與應(yīng)酬客套等上面,而應(yīng)盡快翻開始面,切入主題.演講技巧:演講稿開始白:演講者的三大秘訣每次你演講的時(shí)候是不是都想要得到一個(gè)奧斯卡獎(jiǎng)。即使一個(gè)故事你已經(jīng)講過(guò)500遍了,你在講的時(shí)候好似仍是剛剛想到的一樣。很多成功的演講者都運(yùn)用表演技巧來(lái)提升他們的臺(tái)前技巧。畢竟,演講者的工作和演員的工作相類似——吸引觀眾。秘訣之一:即興創(chuàng)作即興創(chuàng)作意味著在你要行動(dòng)的時(shí)候準(zhǔn)備。它表示放棄一成不變,而是嘗試新的和沖動(dòng)人心的東西。演員們用即興創(chuàng)作釋放他們的創(chuàng)造力,再借著劇本找到他們的狀態(tài)。你可以通過(guò)嘗試不同的方式來(lái)架構(gòu)你的演講來(lái)進(jìn)展即興創(chuàng)作。在一次鼓勵(lì)演講中,我根據(jù)演講的基調(diào)即興創(chuàng)作,提出一個(gè)有趣的故事,就是我在為母親花一分鐘買電燈泡和花一小時(shí)為女友買50公斤大米的事情上所表現(xiàn)出來(lái)的不同態(tài)度,以此來(lái)說(shuō)明你對(duì)夢(mèng)想和目的的欲望程度決定了你的行動(dòng)的論點(diǎn)。很明顯非常成功地用熱情與幽默把意思表達(dá)了出去。在說(shuō)明不要不相信奇跡及自身的力量的結(jié)尾時(shí),我變了一個(gè)魔術(shù)。將礦泉水瓶的瓶蓋在瓶底拍打一下后,進(jìn)入到了瓶?jī)?nèi)。結(jié)果你可以想象,所有的人目瞪口呆,如睹神物,對(duì)于前面論點(diǎn)的記憶我相信終身亦沒(méi)齒難忘,結(jié)果不言而喻。試著用即興的詞匯來(lái)表達(dá)你已有的故事——你會(huì)發(fā)現(xiàn)感覺(jué)的用詞和表達(dá)方式。你不用去管時(shí)間,重復(fù)地用中速表達(dá)或亂講一氣。這個(gè)觀點(diǎn)是為了讓你自由和開放。即興創(chuàng)作給你空間使你有創(chuàng)意和顯得自然。秘訣之二:個(gè)性化你的故事講故事的關(guān)鍵不是記憶詞匯,而是記憶那種體驗(yàn)。演員使用一個(gè)稱之為“個(gè)性化”的技巧來(lái)到達(dá)這個(gè)目的。這意味著從你的生活中提煉出一種經(jīng)歷,然后把這種經(jīng)歷中的情感的影響力應(yīng)用于表演的場(chǎng)景和故事當(dāng)中。個(gè)性化是演員演得真實(shí)的秘訣。舉例來(lái)說(shuō),當(dāng)安東尼·霍普金斯在影片《沉默的羔羊》中扮演殺人狂漢尼拔·萊克特時(shí),他根據(jù)他曾經(jīng)發(fā)狂地想去殺人的經(jīng)歷,再造了情緒的感染力。我們?cè)跓赡簧峡吹降幕羝战鹚故且粋€(gè)精神錯(cuò)亂的殺人狂。實(shí)際上,演員霍普金斯只是從他替代性的經(jīng)歷中演出真實(shí)的情緒。作為一個(gè)演講者,個(gè)性化意味著把你自己帶進(jìn)演講?!熬椭v故事而言,假設(shè)你不能領(lǐng)會(huì)他,那觀眾也不能?!蓖ㄟ^(guò)體驗(yàn)的再現(xiàn)把觀眾帶進(jìn)演講。你得到的回報(bào)是,每一次你再造這個(gè)體驗(yàn),它都會(huì)是新穎的。即使有時(shí)你在描繪發(fā)生在別人身上的事情,也要把這個(gè)素材當(dāng)作你自己的?!拔宜械墓适露际俏易约旱墓适?,”我的表演老師上戲教授安振吉曾經(jīng)說(shuō)道,“假設(shè)我聽到我喜歡的故事,我會(huì)把它重新塑造。我會(huì)用不同于別人的方式來(lái)講述它?!泵卦E之三:強(qiáng)烈的意愿一個(gè)在演員在每個(gè)場(chǎng)景中都有一個(gè)意愿(或是目的),一個(gè)意愿對(duì)劇本來(lái)說(shuō)是一條主線。意愿鼓勵(lì)著每個(gè)角色。哈姆雷特的意愿是殺死他的叔叔克勞蒂斯。哈姆雷特一路上有很多障礙,但是他沒(méi)有這個(gè)意愿的話,這部戲就演不下去了。作為一個(gè)演講者,你的意愿是任何你向觀眾所宣揚(yáng)的你的觀點(diǎn)。我的意愿是說(shuō)服觀眾,雙贏的會(huì)談比單贏的更有效益。演講者h(yuǎn)elen說(shuō),“我的意愿是讓觀眾們說(shuō),‘哦。我從沒(méi)有這樣想過(guò)?!菐椭麄兘⑿碌挠^點(diǎn)?!倍芸傻囊庠甘?,“不僅是提出觀點(diǎn),而是如何執(zhí)行觀點(diǎn)?!睕](méi)有意愿,你僅僅是一本會(huì)走路的百科全書。英勇地站出來(lái),并加以表達(dá)!解構(gòu)貪官的四大“怪論”演講范文近日,涉嫌受賄和濫用職權(quán)的廣東省原交通廳廳長(zhǎng)牛和恩在廣州市中級(jí)人民法院出庭受審。起訴書稱,牛和恩在擔(dān)任省交通廳副廳長(zhǎng)、廳長(zhǎng)期間,涉嫌收受別人賄賂人民幣257.3萬(wàn)元、港幣26.2萬(wàn)元、美金1.9萬(wàn)元;涉嫌濫用職權(quán),為女兒的男朋友攬工程牟利,給國(guó)家造成1.0031億元的宏大經(jīng)濟(jì)損失。但是,牛和恩在法庭上卻是竭力否認(rèn)指控。因?yàn)椋兴膫€(gè)“理論”可以否認(rèn)他的受賄行為:其一是“分紅論”。起訴書指控,1993年,廣東省交通系統(tǒng)離退休高級(jí)工程技術(shù)人員謝某、楊某等六人出資成立廣東虎門技術(shù)咨詢。在牛和恩的大力支持下,該公司從1993年至2023年5月在省交通系統(tǒng)承攬了多項(xiàng)技術(shù)咨詢、施工監(jiān)理工程工程。謝某等三人從各自的紅利中取一份送給牛和恩。1998年及2000年,牛和恩分別打給謝某等三人,說(shuō)要錢急用。謝某等三人共送給牛和恩208.3萬(wàn)元。牛和恩說(shuō),他并非受賄,虎門技術(shù)咨詢有他的股份,他入了2萬(wàn)元的“暗股”,這200萬(wàn)元是公司給他的分紅。其二是“零花錢論”。起訴書指控,1994年至2023年,在牛和恩照顧下,電白縣機(jī)械筑路公司經(jīng)理?xiàng)钅诚群蟪薪恿藦V東交通系統(tǒng)6億多元工程。1996年至1999年,楊某以牛和恩出境需要零花錢的名義,先后送給他港幣9萬(wàn)元、美金1.9萬(wàn)元。1996年春節(jié)至2023年春節(jié),楊某在廣州外商活動(dòng)中心先后送給牛和恩20萬(wàn)元。1998年1月,楊某按照牛的要求,為其辦理了牡丹信譽(yù)卡,并存入24萬(wàn)元人民幣。至2023年6月,牛和恩用此卡消費(fèi)了14.6萬(wàn)元。1999年至2023年,楊某為牛和恩在澳門、廣州等地賭博提供賭資共港幣17.2萬(wàn)元、人民幣5萬(wàn)元。牛和恩說(shuō):“我們一直都是朋友,那些錢是屬于我們的民間經(jīng)濟(jì)往來(lái),是不違犯法律的,怎么能叫受賄呢?”、“我管這些錢叫零花錢,是基于我們之間私人關(guān)系的民間金錢往來(lái),是受法律保護(hù)的?!逼淙恰盁o(wú)關(guān)系論”。起訴書指控:1996年4月,廣東護(hù)神設(shè)施總經(jīng)理謝某與牛和恩的女兒確定戀愛關(guān)系,1998年11月與牛女結(jié)婚。在謝某承接深汕高速公路東段護(hù)欄工程時(shí),牛和恩利用職權(quán)給準(zhǔn)女婿放了一馬,這一放,就給國(guó)家造成了1億多元的宏大損失。牛和恩卻竭力撇清和謝的關(guān)系:“做工程的時(shí)候,謝是承包商,不是我女婿!”其四是“有錯(cuò)無(wú)罪論”,對(duì)上面所講到的給國(guó)家造成的1億多元損失,牛和恩認(rèn)為這是不可防止的超資損失,不是濫用職權(quán),更不是決策失誤?!拔艺J(rèn)為,這是違紀(jì),但不是受賄。是的,是。”假設(shè)牛和恩這四大“理論”都成立的話,那么,看來(lái)我們是抓錯(cuò)了人,牛和恩案成了王懷忠案之后的歷史上第二大“冤案”〔安徽省副省長(zhǎng)王懷忠自稱其是歷史上最大的“冤案”,但是事實(shí)無(wú)情地粉碎了其的叫鳴〕,事實(shí)果真是這樣嗎?首先,且讓我們來(lái)看其第一個(gè)所謂理論――“分紅論”。刑法中的受賄罪中指國(guó)家工作人員利用職務(wù)上的便利,索取別人財(cái)物的,或者非法收受別人財(cái)物,為別人謀取利益的行為。牛和恩為虎門公司謀取利益,又向公司股東索取財(cái)物,有三名證人的證言為證,牛和恩自己成認(rèn)得了這200萬(wàn)元錢,其辯稱“在公司有股份,是分紅的錢”卻始終拿不出有關(guān)單據(jù),而在該公司賬面上也沒(méi)有任何顯示,并且以2萬(wàn)元股本在3年中分得200萬(wàn)元也超出常理,這就充分說(shuō)明其的辯白是一片謊話,其“分紅論”也必將破產(chǎn)無(wú)疑。不過(guò),牛和恩“分紅論”倒是提醒我們看到了法律上一個(gè)破綻,就是對(duì)于官員利用職權(quán)為自己有股份的公司謀利,該官員因此股份而獲利的行為,法律應(yīng)當(dāng)規(guī)定以犯罪論處,以杜絕以權(quán)謀私的行為。其次,我們來(lái)看看其第二個(gè)所謂理論――“零花錢論”。每個(gè)人都有朋友,禮尚往來(lái)也是人之常情。但是利用職務(wù)的便利,為別人謀取了利益,收受別人的財(cái)物是為法律所制止的,因?yàn)檫@是有損于職務(wù)行為的廉潔性。牛和恩幫助楊某承接工程,收受其的數(shù)十萬(wàn)元的錢財(cái),早就超出一般的禮尚往來(lái)的范疇,是典型的受賄行為。況且,假設(shè)不是因?yàn)榕:投骼寐殑?wù)為其謀利的行為,楊某何以給其如何多的錢財(cái),而且既然是禮尚往來(lái),何以只有楊某送給牛和恩錢財(cái),而牛和恩卻不送給楊某錢財(cái)。所以,以“零花錢”相稱只是掩飾楊某和牛和恩進(jìn)展錢權(quán)交易的體面稱呼,也是牛和恩一廂情愿給自己心里注射的一針麻醉藥劑。再次,讓我們看看其第三個(gè)所謂理論――“無(wú)關(guān)系論”。盡管牛和恩在1996年濫用職權(quán)為謝飛提供便利,其中包括超過(guò)規(guī)定價(jià)格購(gòu)置深汕高速公路東段的護(hù)欄迫緊器給國(guó)家造成上億元損失時(shí),謝飛只是其女兒的男友。但是,謝飛當(dāng)時(shí)只是其女兒的男友而不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論