機電工程探討會(私人定制)

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增強現(xiàn)場過程的監(jiān)督，提高執(zhí)行力！機電專業(yè)通病淺析

人員培養(yǎng)、統(tǒng)一思想經(jīng)驗分享

123內(nèi)容分類：安裝工程探討

一、增強現(xiàn)場過程的監(jiān)督，提高執(zhí)行力！安裝工程探討

1、每一個工程項目要開始之前，首先要組織人員熟悉各相關專業(yè)圖紙并查看現(xiàn)場相結(jié)合，同時提出圖紙與現(xiàn)場的疑問。對整個工程的材料作出計劃表，作為總量控制，確認品牌、規(guī)格型號及預計到貨時間等的相關開工前準備?？雌饋矶际且恍┝鞒躺系某Ｒ?guī)做法，但實際操作起還是時有發(fā)現(xiàn)部分計劃不是很周全，還需要加強。安裝工程探討

2、在施工過程中要做到有效的事前督導、事后監(jiān)督，可以達到事半功倍的效果。比如：簡單的樓板洞封堵的工作，開始封堵之前必須給予班組交底，并在封第一個洞的時候，施工員就要親自到現(xiàn)場給予指導和監(jiān)督，檢查其是否按照要求清洗、分層注漿等相應的操作流程，

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否則必須馬上停工，因為做下去的結(jié)果是存在漏水的隱患的，目的是要把問題止于萌芽狀態(tài)，然后就是對其后續(xù)工作有效的監(jiān)督，否則事后返工費時又費力，且造成材料浪費。其他專業(yè)以此類推，同等道理。安裝工程探討

3、建議推行每周聯(lián)合巡視、檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場指點，分析其根源，對于典型的，好的給予通報表揚并推廣，差的給予通報批評。有必要的話組織各班組及相關管理人員召開缺失問題的現(xiàn)場分析討論會，以起到教育、警示的作用，避免出現(xiàn)類似的問題。安裝工程探討

4、關于現(xiàn)場變更等拍照記錄的問題：現(xiàn)場施工員需對每一處變更、變化留下照片作為報送簽證單及結(jié)算時的依據(jù)，并且做到至少每周將照片轉(zhuǎn)存至電腦上，并分類整理后保存，以備不時之需，減少扯皮等查無證據(jù)的后遺癥。這在以往的確也時有發(fā)生，這里面也體現(xiàn)每個管理者責任心的問題。安裝工程探討

5、關于成品保護的問題：成品保護的意識有待提高，特別是各專業(yè)之間的中間交接及交叉作業(yè)時容易發(fā)生。比如：涂料完成后安裝開關插座及燈具，（有部分會因趕工，造成穿插作業(yè)）但涂料在收尾時未能對這些設備作相應的保護措施，污染了，又不及清理，后續(xù)清理起來費時費力又影響觀感。

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這些點滴，也最能體現(xiàn)一個施工員在過程監(jiān)督中力度和工作態(tài)度。安裝工程探討

二、機電專業(yè)通病淺析

（舉3個實例）安裝工程探討

1、公共支架問題：機電工程有空調(diào)通風、給排水、電氣、消防等分項，因現(xiàn)有各班組技術(shù)力量、人員結(jié)構(gòu)不全面等原因，無法單獨完成所列項目，所以只能分部分項分包按專業(yè)分包。就必須由施工員組織相關人員對各系統(tǒng)合理布置，并繪出公共支架草圖。

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（接上頁）支架制作安裝前必現(xiàn)場實地實測確認后方可實施。原則是能做公共支架的一定得做公共支架，即美觀規(guī)范又節(jié)省材料，降低工程成本。安裝工程探討

2、線盒線管安裝的問題：線盒安裝必須按各功能規(guī)定的要求，同一分項標高要統(tǒng)一，要在泥水工做出粉刷標準線后，再行安裝線盒，檢查時會發(fā)現(xiàn)線盒有高底或線盒與墻面有凹凸的缺失，線管埋設（墻面、砼面），管與管的間隙不夠，砂漿保護層達不到標準等，這是一個老生常談的話題，這反映出班組人員技術(shù)力量參差不齊及施工員監(jiān)督不到位。安裝工程探討

3、消防噴淋安裝的問題：噴淋管道有出現(xiàn)倒坡現(xiàn)象（管道應坡向泄水管方向），尤其是配水管的配水支管，因倒坡將導致維修或換噴頭時水排不盡，易產(chǎn)生污染，也阻礙了維護進程。所以必須側(cè)重關注標高和坡度的標準問題。安裝工程探討

4、對機電安裝工程方面的總體要求如下：1）、宏觀上做到：布置合理、橫平豎直、整齊美觀、外表光亮、標識清楚。2）、微觀上做到：做工細膩、精工細做、精雕細刻。3）、服務要做到：隨叫隨到、熱情友好、周到圓滿。有以上這三點作為標桿，大家按這個要求來嚴格的要求自己，我想大家做出的工程就會步步提升的。

安裝工程探討三、人員培養(yǎng)、統(tǒng)一思想經(jīng)驗分享

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1、現(xiàn)有機電施工員雖文憑不高，但都是由現(xiàn)場一線培養(yǎng)出來的，經(jīng)驗較為豐富，比如：。。。，這說明了一個經(jīng)驗的重要，只要你努力了，就有機會開辟更廣的天地！另外，建議剛到公司不久的實習人員多到一線積累一些經(jīng)驗，因為理論加上經(jīng)驗才是永恒的。安裝工程探討

2、建筑行業(yè)的工人素質(zhì)參差不齊，這是眾所周知的事實，正因為這樣，更需要施工員們的智慧，給予他們耐心的指導，讓他們以最短的時間走進正軌，才能做出更好、更優(yōu)的工程出來，也才能體現(xiàn)出管理者的能力。各班組、各部門很有必要增加橫向和豎向的交流與溝通，同心協(xié)力，達到共贏。安裝工程探討

3、建筑行業(yè)也可算是服務行業(yè)，作為一名施工員，會有人自我感覺高人一等的思想，這明顯是一種錯誤思想，其實施工員是為班組、為公司服務的，所以應該把自己當作一名服務員，假如你能提高服務意識，把自己定位為服務員，更好的服務于相關部門，服務于公司，那么你就自然而然是一名好的施工員、好的主管。（接下頁）安裝工程探討

（接上頁）剛才說的這一點是給我的部門人員最原始的指導思想。特別是新招的員工都會在正式聘