2023年ERP原理與應(yīng)用課程期末綜合練習(xí)_第1頁
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文檔簡介

ERP原理與應(yīng)用課程期末綜合練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇題1.ERP的實(shí)質(zhì)是在()的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的,面向供應(yīng)鏈的管理思想。A.時(shí)段MRPB.閉環(huán)MRPC.MRPIID.訂貨點(diǎn)法2.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展,即所謂的()結(jié)構(gòu)管理。A.垂直化B.扁平化C.職能化D.流程化3.供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動,其中公司業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是(),它決定了各種流的流速和流量。A.工作流B.信息流C.資金流D.物流4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明了每個(gè)物料在產(chǎn)品層次中互相之間的()關(guān)系。A.從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu)B.數(shù)量關(guān)系和結(jié)構(gòu)D.層次關(guān)系和數(shù)量D.從屬關(guān)系和數(shù)量5.ERP系統(tǒng)的核心是()。A.財(cái)務(wù)管理B.生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理C.物料相關(guān)需求D.物料需求6.ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程涉及()模塊。I.物流管理II.財(cái)務(wù)管理III.生產(chǎn)管理IV.庫存管理V.采購管理A.I、II、VB.I、II、IIIC.I、II、IVD.II、III、IV7.采購管理人員應(yīng)當(dāng)對報(bào)價(jià)單具體審核、比較和分析,按照管理上的具體規(guī)定擬定提供物料的供應(yīng)商,其最終成果是()。A.采購訂單B.報(bào)價(jià)單C.請購單D.詢價(jià)單8.科學(xué)采購涉及()。A.訂貨點(diǎn)采購和MRP采購B.準(zhǔn)時(shí)化采購C.供應(yīng)鏈采購和電子商務(wù)采購D.以上選項(xiàng)都涉及。9.在易飛ERP系統(tǒng)中,要查看商品的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況,需要查詢()。A.訂單預(yù)計(jì)出貨表B.商品預(yù)計(jì)出貨表C.客戶預(yù)計(jì)出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)計(jì)出貨明細(xì)表10.在易飛ERP系統(tǒng)中,供應(yīng)商管理模塊一般不涉及()項(xiàng)。A.供應(yīng)商評價(jià)B.供應(yīng)商信息C.供應(yīng)商采購D.供應(yīng)商選擇11.庫存管理是指與()相關(guān)的計(jì)劃和控制活動。A.倉庫B.庫存物料C.生產(chǎn)過程D.采購活動12.在易飛ERP系統(tǒng)中,出貨告知單只具有告知作用,此時(shí)對庫存數(shù)量()。A.增長B.減少C.不變D.不擬定。13.在定期庫存控制模型中,每次訂貨的訂貨批量()。A.保持固定不變B.隨著訂貨點(diǎn)發(fā)生變化C.隨著訂貨周期發(fā)生變化D.隨著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而變化14.定量庫存控制模型要擬定的量是()。A.訂貨點(diǎn)和訂貨批量B.訂貨點(diǎn)和訂貨周期C.訂貨周期和訂貨批量D.訂貨批量和訂貨成本15.定量庫存控制模型和定期庫存控制模型相比較,最大的差別是()。A.訂貨點(diǎn)的變化B.訂貨批量的變化C.訂貨周期的變化D.訂貨成本的變化16.公司的三流是指()。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流B.物流、資金流和信息流C.數(shù)據(jù)流、信息流和資金流D.數(shù)據(jù)流、物資流和資金流17.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,決定MPS的運(yùn)營依據(jù)的模塊是()。A.生成排程計(jì)劃模塊B.生成采購計(jì)劃模塊C.錄入每日資源信息模塊D.錄入排程來源模塊18.在易飛ERP系統(tǒng)中,錄入產(chǎn)品工藝路線是在()子系統(tǒng)中進(jìn)行。A.工單管理子系統(tǒng)B.工藝管理子系統(tǒng)C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)D.物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)19.在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中,完畢運(yùn)營MRP的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)立的模塊不包含()。A.設(shè)立MRP參數(shù)模塊B.設(shè)立間距編號模塊C.設(shè)立計(jì)劃條件模塊D.生成物料需求計(jì)劃模塊20.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,排程來源有()。A.銷售預(yù)測和BOM用量B.客戶訂單和工單C.采購單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測21.在易飛ERP系統(tǒng)中,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)與采購管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)是()。A.請購單B.采購單C.客戶訂單D.詢價(jià)單22.在易飛ERP系統(tǒng)中,生成物料需求計(jì)劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是()。A假日表信息B品號信息C客戶訂單/銷售預(yù)測D采購單/請購單23.ERP思想中,財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)是()。A.財(cái)務(wù)會計(jì)B.應(yīng)收/付管理C.管理睬計(jì)D.總賬管理24.會計(jì)學(xué)理論中,標(biāo)準(zhǔn)成本體系屬于()。A.成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)B.成本管理制度C.財(cái)務(wù)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析制度25.ERP系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確度大大提高,通過()來實(shí)現(xiàn)。A.詳盡的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)B.財(cái)務(wù)核算的效率C.系統(tǒng)對接和信息共享D.先進(jìn)的核算機(jī)制和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)26.易飛ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表重要以()方式提供財(cái)務(wù)信息。A.合并報(bào)表B.個(gè)性化定制報(bào)表C.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表D.實(shí)時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表27.易飛ERP系統(tǒng)的會計(jì)總賬子系統(tǒng)中,整批過賬的會計(jì)憑證是從()子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來的。A.自動分錄B.應(yīng)收/付C.票據(jù)資金D.成本核算28.ERP系統(tǒng)中的損益表重要用以顯示公司的()。A.盈余變動B.資金流動情況D.經(jīng)營情況D.營運(yùn)獲利能力29.ERP實(shí)行中最先接受培訓(xùn)的人員是()。A.項(xiàng)目實(shí)行小組B.領(lǐng)導(dǎo)層C.部門業(yè)務(wù)人員D.程序員30.ERP實(shí)行中,需求分析工作的目的在于()。A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程B.了解公司需求C.定義項(xiàng)目目的D.為實(shí)行ERP做準(zhǔn)備1.閉環(huán)MRP在時(shí)段ERP的基礎(chǔ)上添加了()。A.生產(chǎn)制造計(jì)劃B.庫存需求計(jì)劃C.能力需求計(jì)劃D.采購需求計(jì)劃2.ERP的概念提出于()。A.20世紀(jì)60年代B.20世紀(jì)70年代C.20世紀(jì)80年代D.20世紀(jì)90年代3.JIT生產(chǎn)中每道工序間的“看板”是為了控制()的庫存。A.產(chǎn)成品B.在制品C.原材料D.組裝件4.ERP的基本思想是()。A.計(jì)劃和管理B.控制和組織C.計(jì)劃和控制D.組織和管理2.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展,即所謂的()。A扁平化結(jié)構(gòu)管理B職能化結(jié)構(gòu)管理C垂直化結(jié)構(gòu)管理D流程化結(jié)構(gòu)管理5.ERP系統(tǒng)架構(gòu)的四個(gè)全景包含()。A.供應(yīng)鏈管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理B.庫存管理、銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理C.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理D.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識管理6.以下哪一項(xiàng)不是PDM與ERP的集成方法()。A.基于文獻(xiàn)的集成B.基于流程的集成C.基于數(shù)據(jù)的集成D.基于標(biāo)準(zhǔn)的集成7.ERP中制定采購計(jì)劃有多種來源,其重要來源是()。A.MRPB.請購單C.報(bào)價(jià)單D.詢價(jià)單8.一般來說,在生產(chǎn)型制造公司的各項(xiàng)支出對利潤的影響中,影響最大的是()。A.銷售成本B.采購成本C.生產(chǎn)成本D.存貨成本9.公司向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是()。A.報(bào)價(jià)單B.采購訂單C.詢價(jià)單D.請購單10.請購單采購需求的對象是()。A.BOM結(jié)構(gòu)中的生產(chǎn)輔料B.辦公用品C.勞動保護(hù)用品D.除了上述物料的其它采購申請11.在易飛ERP系統(tǒng)中,若啟用“出貨告知管理”,銷貨單的前置單據(jù)是()。A.出貨告知單B.客戶訂單C.進(jìn)貨單D.工單12.在易飛ERP系統(tǒng)中,要查看業(yè)務(wù)員的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況,需要查詢()。A.商品預(yù)計(jì)出貨表B.訂單預(yù)計(jì)出貨表C.客戶預(yù)計(jì)出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)計(jì)出貨明細(xì)表13.ERP中銷售分析的內(nèi)容不包含()。A.分析B.報(bào)告C.查詢D.計(jì)劃14.在易飛ERP系統(tǒng)中,出貨告知單的前置單據(jù)是()。A.銷售預(yù)測B.客戶訂單C.工單D.銷貨單15.獨(dú)立需求庫存控制模型的基本假設(shè)不包含()項(xiàng)。A.物料的消耗相對穩(wěn)定B.物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定C.訂貨提前期是固定的D.允許延期交貨8.假如一個(gè)公司的年銷售成本是60萬元,它平均的庫存價(jià)值是30萬元,那么,庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。假如該公司的平均庫存價(jià)值是15萬元,那么,它的庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每年()次。A.2B.3C.4D.516.永續(xù)盤點(diǎn)是固定批量系統(tǒng),其安全庫存是用來應(yīng)付在()期內(nèi)需求量的波動的。A.檢查B.提前C.采購D.生產(chǎn)17.在易飛ERP系統(tǒng)中,工單子系統(tǒng)和存貨子系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)不包含()。A.進(jìn)貨單B.領(lǐng)料單C.生產(chǎn)入庫單D.退料單18.在展開MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí),計(jì)算的順序是()進(jìn)行的。A.自下而上B.自上而下C.從左到右D.從右到左19.在ERP的計(jì)劃層次中,具體的具體計(jì)劃是()。A.戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.車間作業(yè)控制D.物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃20.在ERP的計(jì)劃層次中,()計(jì)劃是宏觀向微觀過渡的層次A.生產(chǎn)B.能力需求C.物料需求D.主生產(chǎn)21.能力需求計(jì)劃是把()需求轉(zhuǎn)換為()需求。A.物料采購B.物料能力C.能力物料D.能力采購22.在易飛ERP系統(tǒng)中,運(yùn)營MPS、MRP、LRP的基礎(chǔ)是()。A.批次需求計(jì)劃子系統(tǒng)B.主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)C.物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)23.會計(jì)核算的核心部分是()。A.總賬管理B.應(yīng)收/付管理C.固定資產(chǎn)管理D.票據(jù)管理24.ERP理論中,財(cái)務(wù)會計(jì)管理的核心是()。A.財(cái)務(wù)會計(jì)B.應(yīng)收/付管理C.固定資產(chǎn)管理D.總賬管理25.直接材料和直接人工的成本總和被稱為()。A.基本成本B.重要成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.直接成本26.易飛ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是()。A.自動分錄B.合并報(bào)表C.標(biāo)準(zhǔn)成本核算D.直接成本核算27.ERP系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)部門的各種單據(jù)信息都是由前端業(yè)務(wù)模塊拋轉(zhuǎn)而來的,這樣做的好處是()。I.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠II.有效減少財(cái)務(wù)人員的勞動強(qiáng)度III.利于管理層做決策A.I和IIIB.IIC.I和IID.II和III28.易飛ERP系統(tǒng)中,結(jié)賬單是會計(jì)子系統(tǒng)中()模塊的單據(jù)。A.應(yīng)收管理B.應(yīng)付管理C.銷售管理D.采購管理29.ERP系統(tǒng)實(shí)行戰(zhàn)略中最常使用的方法是()。A.面向模塊的實(shí)行戰(zhàn)略B.面向流程的實(shí)行戰(zhàn)略C.BigBang實(shí)行戰(zhàn)略D.面向?qū)ο蟮膶?shí)行戰(zhàn)略30.ERP實(shí)行的最關(guān)鍵因素是()。A.組織培訓(xùn)B.軟硬件C.人D.數(shù)據(jù)9.下面哪兩種特性是制造型公司最基本的生產(chǎn)特性()。A.按庫存生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn) B.按庫存生產(chǎn)和按訂單裝配C.按訂單裝配和按訂單設(shè)計(jì)D.按訂單生產(chǎn)和按訂單設(shè)計(jì)10.在ERP的計(jì)劃層次中,那些計(jì)劃是微觀計(jì)劃的開始,是具體的具體計(jì)劃()。A.戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃C.車間作業(yè)控制D.主生產(chǎn)計(jì)劃13.ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是()。A.自動分錄B.合并報(bào)表C.標(biāo)準(zhǔn)成本核算D.直接成本核算二、填空題1.ERP從本質(zhì)上講就是對公司資源的計(jì)劃和過程。4.易飛ERP系統(tǒng)中,“錄入”模塊記錄公司銷貨情況,并將銷貨單提交存貨管理子系統(tǒng),作為組織交貨給客戶的依據(jù),同時(shí)也作為編制銷售發(fā)票的依據(jù)。8.ERP中成本計(jì)算采用法,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層開始,逐層累計(jì)。9.ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)子系統(tǒng)一般分為和管理睬計(jì)模塊。10.ERP系統(tǒng)實(shí)行戰(zhàn)略涉及、面向模塊的實(shí)行戰(zhàn)略和面向流程的實(shí)行戰(zhàn)略。1.為了避免物料短缺而影響生產(chǎn)的情況,應(yīng)當(dāng)適時(shí)、適量的增長物料庫存量,而增長物料庫存量所需要的提前時(shí)間就稱為。2.公司資源計(jì)劃的英文縮寫是。3.CRM是的英文縮寫。4.生產(chǎn)控制由計(jì)劃和組成。5.采購計(jì)劃、、采購業(yè)務(wù)統(tǒng)一構(gòu)成了采購管理。6.詢價(jià)和洽談的過程比較復(fù)雜,可以通過詢價(jià)單和的方式完畢。7.銷售管理的重要功能有:銷售計(jì)劃管理、銷售市場分析管理、銷售價(jià)格管理、銷售管理、銷售發(fā)貨管理、銷售服務(wù)管理等功能。8.銷售價(jià)格管理涉及定價(jià)管理和管理。9.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中,零星領(lǐng)料的業(yè)務(wù)解決通過錄入解決。10.易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中,錄入的領(lǐng)料單記錄存貨管理子系統(tǒng)的領(lǐng)料情況,同時(shí)存貨管理子系統(tǒng)的原材料庫存數(shù)量。11.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的重要功能是輸入和管理相關(guān)的數(shù)據(jù)。12.易飛ERP系統(tǒng)中,主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)輸出結(jié)果是采購計(jì)劃和。13.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),是運(yùn)營MPS、、LRP的基礎(chǔ)。14.易飛ERP系統(tǒng)中,物料需求計(jì)劃系統(tǒng)最后輸出和MRP工單。15.傳統(tǒng)會計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表一般由和損益表這兩個(gè)報(bào)表組成。1.ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的,整合了公司管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的公司資源管理系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)對公司物流、資金流、的一體化管理。2.從管理信息系統(tǒng)的角度看待ERP,ERP系統(tǒng)是一種功能非常全面的軟件包解決方案,通過共享的和數(shù)據(jù)流整合公司流程。3.ERP系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理、財(cái)務(wù)管理、、人力資源管理。4.公司經(jīng)營中,管理一般涉及、物流管理、和財(cái)務(wù)管理三方面的內(nèi)容。5.在易飛ERP系統(tǒng)中,采購業(yè)務(wù)解決從錄入單據(jù)開始。6.在ERP系統(tǒng)中,采購計(jì)劃中的物料需求有兩個(gè)不同的來源,MRP和。7.易飛ERP系統(tǒng)中模塊記錄對客戶的報(bào)價(jià)信息,屬于售前服務(wù)階段信息。8.庫存盤點(diǎn)的方法:重要有永續(xù)盤點(diǎn)和兩種方法。9.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中,生產(chǎn)竣工時(shí),生產(chǎn)入庫單記錄產(chǎn)成品入倉庫的信息,同時(shí)存貨管理子系統(tǒng)的產(chǎn)品庫存。10.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中,“存貨月底成本計(jì)價(jià)”模塊和“”模塊提供庫存品號的庫存成本等信息給財(cái)務(wù)部門。11.工作中心作為平衡負(fù)荷與的基本單元,是運(yùn)營能力計(jì)劃時(shí)的計(jì)算對象。12.一個(gè)物品只能有一個(gè)MRP低層碼,當(dāng)一個(gè)物品在多個(gè)產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同或即使處在同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,但卻處在不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時(shí),則取處在層的層級碼作為該物品的低層碼。13.能力需求計(jì)劃重要用來檢查計(jì)劃是否可行,以及平衡各工序的能力與負(fù)荷。14.能力需求計(jì)劃計(jì)算時(shí),規(guī)定把物料需求計(jì)劃的物料需求量轉(zhuǎn)換為,然后擬定各工作中心在各時(shí)段的可用能力。15.財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息共享使得公司對業(yè)務(wù)的管理從事后反映變成了。三、簡答題1.簡答ERP的發(fā)展大體經(jīng)歷的幾個(gè)階段。2簡述電子商務(wù)與ERP之間的關(guān)系。3什么是庫存盤點(diǎn)?4簡述銷售訂單的解決流程。5簡述物料需求計(jì)劃的計(jì)算環(huán)節(jié)。6簡述ERP中生產(chǎn)管理和銷售管理、采購管理、庫存管理、車間管理的關(guān)系。7.簡述原始憑證和記賬憑證的概念,并簡述兩者間的聯(lián)系和區(qū)別。1.請根據(jù)ERP的概念層次(如圖所示),簡要描述如何理解ERP概念。ERPERP管理思想ERP軟件產(chǎn)品ERP管理系統(tǒng)圖1ERP概念層次圖2某公司要新增一些辦公椅,假如你是公司的采購人員,那么該項(xiàng)采購業(yè)務(wù)包含哪些內(nèi)容?3簡述ERP中庫存管理業(yè)務(wù)的一般流程。4描述生產(chǎn)管理的流程有哪些環(huán)節(jié)?5簡述傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)中存在的問題。6說明ERP系統(tǒng)中自動分錄的作用。7為什么人是實(shí)行ERP的最關(guān)鍵因素?8什么是銷售分析?ERP中的銷售分析模塊涉及哪些內(nèi)容?四、應(yīng)用題1.請畫出銷售管理業(yè)務(wù)部分的流程圖,簡要描述該部分業(yè)務(wù)流程。2.請根據(jù)ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理與其它管理模塊之間的關(guān)系如圖所示,簡述各模塊之間的信息傳遞關(guān)系。圖1財(cái)務(wù)管理與其它管理間的關(guān)系3.實(shí)驗(yàn)資料:采購員依據(jù)LRP發(fā)放的采購單與供應(yīng)商“嘉禾加工廠”和“元技加工廠”簽訂采購協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容與采購計(jì)劃中相同,嘉禾底座單價(jià):100元;坐墊單價(jià):80元。元技螺絲零件包單價(jià):20元。均于2023-2-122023-2-12庫管員劉爭收到“嘉禾加工廠”運(yùn)來的底座100個(gè)和坐墊100個(gè),收到“元技加工廠”運(yùn)來的螺絲零件包200個(gè)。劉爭核對采購協(xié)議,將100個(gè)底座、100個(gè)坐墊和200個(gè)螺絲零件包驗(yàn)收入庫到原材料倉,完畢驗(yàn)收單的錄入。劉爭將驗(yàn)收單轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)人員李麗。問題:描述上述業(yè)務(wù)背景在ERP系統(tǒng)中的操作過程和結(jié)果。4.實(shí)驗(yàn)資料:2023-2-12庫管員劉爭收到“嘉禾加工廠”運(yùn)來的底座100個(gè)和坐墊100個(gè),收到“元技加工廠”運(yùn)來的螺絲零件包200個(gè)。劉爭核對采購協(xié)議,將100個(gè)底座、100個(gè)坐墊和200個(gè)螺絲零件包驗(yàn)收入庫到原材料倉,完畢驗(yàn)收單的錄入。2023-2-13正式開工,生產(chǎn)管理人員焦永濤進(jìn)行投料,并將投產(chǎn)單移轉(zhuǎn)給倉管人員劉爭進(jìn)行備料。2023-2-22100張辦公椅組裝完畢,進(jìn)行產(chǎn)成品入庫,生產(chǎn)管理人員焦永濤填寫生產(chǎn)入庫單,倉管人員劉爭審查入庫單信息是否與入庫

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