2023年無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試十大經(jīng)典案例分析

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試十大經(jīng)典案例分析無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試是近年來被越來越多外企、名企采用的面試方式，并且中國國家公務(wù)員和各省市地方公務(wù)員考試面試招錄過程中也正漸漸引用這種面試方式。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的好處,一是節(jié)約時(shí)間，二是可以讓應(yīng)聘者在相對放松的環(huán)境中較為自如地發(fā)揮,從而全面考察應(yīng)聘者的語言能力、思維能力和在團(tuán)隊(duì)中適合扮演的角色。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的方式，一般是若干應(yīng)聘者組成一個(gè)小組，共同面對一個(gè)需要解決的問題,小組成員以討論的方式,通過匯集各種觀點(diǎn)，共同找出一個(gè)最合適的答案。【無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的一般環(huán)節(jié)】1、接受問題，成員各自分別準(zhǔn)備發(fā)言提綱;２、小組成員輪流發(fā)言，闡述自己觀點(diǎn)；3、成員交叉討論,漸漸得出最佳方案；4、解決方案總結(jié)并報(bào)告討論結(jié)果?！緹o領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的常見問題】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的試題從形式上而言,可以分為以下五種:（1)開放式問題其答案的范圍可以很廣,很寬。重要考察考生們思考問題是否全面、是否有針對性，思緒是否清楚，是否有新的觀點(diǎn)和見解。例如:你認(rèn)為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)于此問題，考生可以從很多方面，如領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)的才干、領(lǐng)導(dǎo)的親和取向、領(lǐng)導(dǎo)的管理取向等來回答。對考官來講，這種題容易出，但不容易對考生進(jìn)行評價(jià),由于此類問題不太容易引起考生之間的爭辯,所測查考生的能力范圍較為有限。(２)兩難問題是讓考生在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種。重要考察考生分析能力、語言表達(dá)能力以及說服力等。例如，你認(rèn)為以工作為取向的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)還是以人為取向的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)？此類問題對考生而言,既通俗易懂,又可以引起充足的辯論；對于考官而言，不僅在編制題目方面比較方便,并且在評價(jià)考生方面也比較有效。但是,此種類型的題目需要注意的是兩種備選答案都具有同等限度的利弊，不存在其中一個(gè)答案比另一個(gè)答案有明顯的選擇性優(yōu)勢。（3)多項(xiàng)選擇問題是讓考生在多種備選答案中選擇其中有效的幾種或?qū)溥x答案的重要性進(jìn)行排序。重要考察考生分析問題、抓住問題本質(zhì)等各方面的能力。此種類型的題目對于評價(jià)者來說，出題難度較大，但有助于揭示考生各個(gè)方面的能力和人格特點(diǎn)。(4）操作性問題這是給材料、工具或道具,讓考生運(yùn)用所給的材料制造出一個(gè)或一些考官指定的物體來。重要考察考生的能動(dòng)性、合作能力以及在一項(xiàng)實(shí)際操作任務(wù)中所充當(dāng)?shù)慕巧攸c(diǎn)。此類問題，考察考生的操作行為比其他類型的問題要多一些，情景模擬的限度要大一些，但考察語言方面的能力則較少，必須充足地準(zhǔn)備需要用到的一切材料,對考官和題目的規(guī)定都比較高。(５)資源爭奪問題此類問題合用于指定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，是讓處在同等地位的考生就有限的資源進(jìn)行分派,從而考察考生的語言表達(dá)能力、概括或總結(jié)能力、發(fā)言的積極性和反映的靈敏性等。如讓考生擔(dān)當(dāng)各個(gè)分部門的經(jīng)理并就一定數(shù)量的資金進(jìn)行分派。由于要想獲得更多的資源,自己必須要有理有據(jù)，必須能說服別人，所以此類問題能引起考生的充足辯論,也有助于考官對考生的評價(jià)，只是對試題的規(guī)定較高。在這里，我們給出了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中比較經(jīng)典的十大面試題型，敬請各位準(zhǔn)備參與公務(wù)員面試的同學(xué)參考：注：春聞教育提醒，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試一般是給定一個(gè)開放性的議題(Case），開放性合作討論.讓面試者自由發(fā)揮，在小組討論合作中，表現(xiàn)自己的能力,素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)才干，以及侵略性。LGD是根據(jù)心理學(xué)群體原則模型轉(zhuǎn)變而來,面試議題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,重要看的是小組面試中個(gè)人的發(fā)揮,個(gè)性的展露而已。建議準(zhǔn)備這類面試，加強(qiáng)英語能力,側(cè)中演講，和關(guān)鍵點(diǎn)的破析能力，增長邏輯思維能力!不需要標(biāo)準(zhǔn)答案,但要展現(xiàn)你的邏輯性。ＬＧD面試,及LeaｄeｒlｅssＧrｏｕpＤiscusｓion?！窘?jīng)典案例一】海上救援(世界５00強(qiáng)LGＤ面試題)現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只可以救一個(gè)人。游艇已壞,不斷漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況：1.將軍,男,6９歲,身經(jīng)百戰(zhàn);2.外科醫(yī)生，女,41歲，醫(yī)術(shù)高明,醫(yī)德崇高;３．大學(xué)生，男，19歲，家境貧寒，參與國際奧數(shù)獲獎(jiǎng);4.大學(xué)專家,５0歲，正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究;５.運(yùn)動(dòng)員,女，23歲，奧運(yùn)金牌獲得者;6.經(jīng)理人,35歲,擅長管理,曾將一大型公司扭虧為盈；7.小學(xué)校長，53歲，男,勞動(dòng)模范,五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者;8.中學(xué)教師,女，47歲,桃李滿天下，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。(3分鐘閱題時(shí)間,1分鐘自我觀點(diǎn)陳述,15分鐘小組討論,1分鐘總結(jié)陳詞)【經(jīng)典案例二】面包與記者(世界５００強(qiáng)LGＤ面試題)假設(shè)你是可口可樂公司的業(yè)務(wù)員，現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過期面包(不會致命的，無損于身體健康)。在行進(jìn)的途中，剛好碰到一群饑餓的難民堵住了去路，由于他們堅(jiān)信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。這時(shí)報(bào)到難民動(dòng)向的記者也剛好趕來。對于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對于記者來說，他是要報(bào)道事實(shí)的；對于你業(yè)務(wù)員來說，你是要銷毀面包的。現(xiàn)在規(guī)定你既要解決難民的饑餓問題,讓他們吃這些過期的面包(不會致命的,無損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報(bào)到過期面包的這一事實(shí)?請問你將如何解決?說明:1、面包不會致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。【經(jīng)典案例三】荒島逃生（世界５0０強(qiáng)ＬＧD面試題）私人飛機(jī)墜落在荒島上，只有6人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒有水和食物。角色分派：1.孕婦：懷胎八月2.發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無污染)汽車3.醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進(jìn)展４.宇航員：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類居住的新星球5.生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組6.流浪漢【經(jīng)典案例四】能力和機(jī)遇(世界５00強(qiáng)LGD面試題)能力和機(jī)遇是成功路上的兩個(gè)非常重要的因素。有人認(rèn)為成功路上能力重要,但也有人認(rèn)為成功路上機(jī)遇更重要。若只能傾向性地選擇其中一項(xiàng),您會選擇哪一項(xiàng)？并至少列舉5個(gè)支持您這一選擇的理由。規(guī)定:請您一方面用５分鐘的時(shí)間,將答案及理由寫在答題紙上,在此期間，請不要互相討論。在主考官說“討論開始”之后進(jìn)行自由討論，討論時(shí)間限制在２5分鐘以內(nèi)。在討論開始時(shí)每個(gè)人一方面要用1分鐘時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。注意:每人每次發(fā)言時(shí)間不要超過2分鐘,但對發(fā)言次數(shù)不作限制。在討論期間,你們的任務(wù)是:1、整個(gè)小組形成一個(gè)決議，即對問題達(dá)成一致共識。2、小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果。【經(jīng)典案例五】是什么影響了利潤？(世界50０強(qiáng)ＬGD面試題)你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理，上任后發(fā)現(xiàn)20２３年第四季度沒有完畢上級下達(dá)的利潤指標(biāo),其因素是該飯店存在著許多影響利潤指標(biāo)完畢的問題，它們是：①食堂伙食差、職工意見大,餐飲部飲食缺少特色，服務(wù)又不好，對外賓缺少吸引力,導(dǎo)致外賓到其他飯店就餐;②分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余，人事安排無專人負(fù)責(zé),不能調(diào)動(dòng)職工積極性;③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語,接待國外旅游者靠翻譯;④服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后,仍不能及時(shí)把房間整理干凈，旅游外賓意見很大,紛紛投宿其他飯店；⑤商品進(jìn)貨不妥，導(dǎo)致有的商品脫銷,有的商品積壓;⑥總服務(wù)臺不能把市場信息、客房銷售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求和意見等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門；⑦旅游旺季不敢超額訂房,生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù);⑧飯店對上級的報(bào)告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺陷的現(xiàn)象,而事實(shí)上擬定的利潤指標(biāo)主線不符合本飯店實(shí)際情況;⑨倉庫管理混亂,吃大鍋飯,物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重；⑩任人唯親,有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。請問:上述10項(xiàng)因素中，哪三項(xiàng)是導(dǎo)致去年第四季度利潤指標(biāo)不能完畢的重要因素（只準(zhǔn)列舉三項(xiàng))?請陳述你的理由?！窘?jīng)典案例六】你會怎么辦？(世界5０0強(qiáng)LGＤ面試題)單位(外企)經(jīng)費(fèi)緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項(xiàng):（1）解決辦公打電話難的問題。(2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。(3）支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。（4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯2０萬元無法將這四件事情都辦圓滿，假如你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo),將如何使用這筆錢。流程:１)5分鐘的審題、思考時(shí)間2）1分鐘的觀點(diǎn)陳述時(shí)間3)15分鐘的小組討論時(shí)間4)5分鐘總結(jié)【經(jīng)典案例七】成功的領(lǐng)導(dǎo)者是怎么樣的?

(國家公務(wù)員考試LＧD面試題)

做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,也許取決于很多的因素,比如:善于鼓舞人、能充足發(fā)揮下屬優(yōu)勢、處事公正、能堅(jiān)持原則又不失靈活性、辦事能力強(qiáng)、風(fēng)趣、獨(dú)立有主見、言談舉止有風(fēng)度、有親和力、有威嚴(yán)感、善于溝通、熟悉業(yè)務(wù)知識、善于化解人際沖突、有明確的目的、能通觀全局、有決斷力。請你分別從上面所列的因素中選出一個(gè)你認(rèn)為最重要和最不重要的因素。答題規(guī)定:一方面，給你5分鐘時(shí)間考慮,然后將答案寫在紙上，亮出來。接下來，你們幾位用3０分鐘時(shí)間就這一問題進(jìn)行討論,并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致性的意見,即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最重要和最不重要的因素。然后，派出一個(gè)代表來報(bào)告你們的意見,并闡述你們作出這種選擇的因素。假如到了規(guī)定的時(shí)間你們沒有得出一個(gè)統(tǒng)一的意見,那么你們每一個(gè)人的分?jǐn)?shù)都要相應(yīng)的減去一部分。【經(jīng)典案例八】辦公室主任你選誰?

(深建行ＬGD面試題)董事長要選擇一個(gè)辦公室主任，你覺得誰最合適？1、薛寶釵2、賈母３、王熙鳳4、林黛玉【經(jīng)典案例九】是什么決定成敗?（重慶選調(diào)生考試LGD面試題)有人說細(xì)節(jié)決定。也有說戰(zhàn)略決定成敗。請問:你批準(zhǔn)上述哪個(gè)觀點(diǎn)?并陳述你的理由。答題規(guī)定:(１)主考官提出問題后，第一名考生可用2分鐘時(shí)間思考，可擬寫提綱。(2)每位考生按抽簽順序每人限2分鐘依次發(fā)言闡明自己的基本觀點(diǎn)。(３)依次發(fā)言結(jié)束后,考生間可進(jìn)行自由辯論;在辯論過程中考生可更改自己的原始觀點(diǎn),但對新觀點(diǎn)必須明確說明。(4)辯論結(jié)束后,考生將擬寫的發(fā)言提綱及草稿紙交給考務(wù)人員,考生退場。【經(jīng)典案例十】是什么導(dǎo)致腐敗？

(國家公務(wù)員考試LGＤ面試題)近年來,悲觀腐敗現(xiàn)象，引起了廣大人民群眾的強(qiáng)烈不滿，成為社會輿論的一個(gè)熱點(diǎn)問題。導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的因素很多，有人把它歸納為以下十個(gè)方面:(1)所謂“倉廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，由于現(xiàn)在是社會主義初級階段，市場經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)，人民群眾的物質(zhì)生活水平不高，貧富差距拉大,導(dǎo)致“笑貧不笑娼”等畸形心態(tài)；（2)商品經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)誘發(fā)了“一切向錢看”，導(dǎo)致拜金主義和個(gè)人主義泛濫;(3)國家在懲辦腐敗問題上,政策太寬，打擊無力;(4）精神文明建設(shè)沒跟上，從而形成“一手硬一手軟”的現(xiàn)象;(5)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相配套的民主制度與法律法規(guī)不健全;（6）十年動(dòng)亂時(shí)期，國家窮、人民窮，腐敗現(xiàn)象少?，F(xiàn)在國富民強(qiáng)，所謂“飽暖