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無領(lǐng)導小組討論面試十大經(jīng)典案例分析無領(lǐng)導小組討論面試是近年來被越來越多外企、名企采用的面試方式,并且中國國家公務(wù)員和各省市地方公務(wù)員考試面試招錄過程中也正漸漸引用這種面試方式。無領(lǐng)導小組討論面試的好處,一是節(jié)約時間,二是可以讓應(yīng)聘者在相對放松的環(huán)境中較為自如地發(fā)揮,從而全面考察應(yīng)聘者的語言能力、思維能力和在團隊中適合扮演的角色。無領(lǐng)導小組討論面試的方式,一般是若干應(yīng)聘者組成一個小組,共同面對一個需要解決的問題,小組成員以討論的方式,通過匯集各種觀點,共同找出一個最合適的答案?!緹o領(lǐng)導小組討論面試的一般環(huán)節(jié)】1、接受問題,成員各自分別準備發(fā)言提綱;2、小組成員輪流發(fā)言,闡述自己觀點;3、成員交叉討論,漸漸得出最佳方案;4、解決方案總結(jié)并報告討論結(jié)果?!緹o領(lǐng)導小組討論面試的常見問題】無領(lǐng)導小組討論面試的試題從形式上而言,可以分為以下五種:(1)開放式問題其答案的范圍可以很廣,很寬。重要考察考生們思考問題是否全面、是否有針對性,思緒是否清楚,是否有新的觀點和見解。例如:你認為什么樣的領(lǐng)導是好領(lǐng)導?關(guān)于此問題,考生可以從很多方面,如領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導的才干、領(lǐng)導的親和取向、領(lǐng)導的管理取向等來回答。對考官來講,這種題容易出,但不容易對考生進行評價,由于此類問題不太容易引起考生之間的爭辯,所測查考生的能力范圍較為有限。(2)兩難問題是讓考生在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種。重要考察考生分析能力、語言表達能力以及說服力等。例如,你認為以工作為取向的領(lǐng)導是好領(lǐng)導還是以人為取向的領(lǐng)導是好領(lǐng)導?此類問題對考生而言,既通俗易懂,又可以引起充足的辯論;對于考官而言,不僅在編制題目方面比較方便,并且在評價考生方面也比較有效。但是,此種類型的題目需要注意的是兩種備選答案都具有同等限度的利弊,不存在其中一個答案比另一個答案有明顯的選擇性優(yōu)勢。(3)多項選擇問題是讓考生在多種備選答案中選擇其中有效的幾種或?qū)溥x答案的重要性進行排序。重要考察考生分析問題、抓住問題本質(zhì)等各方面的能力。此種類型的題目對于評價者來說,出題難度較大,但有助于揭示考生各個方面的能力和人格特點。(4)操作性問題這是給材料、工具或道具,讓考生運用所給的材料制造出一個或一些考官指定的物體來。重要考察考生的能動性、合作能力以及在一項實際操作任務(wù)中所充當?shù)慕巧攸c。此類問題,考察考生的操作行為比其他類型的問題要多一些,情景模擬的限度要大一些,但考察語言方面的能力則較少,必須充足地準備需要用到的一切材料,對考官和題目的規(guī)定都比較高。(5)資源爭奪問題此類問題合用于指定角色的無領(lǐng)導小組討論,是讓處在同等地位的考生就有限的資源進行分派,從而考察考生的語言表達能力、概括或總結(jié)能力、發(fā)言的積極性和反映的靈敏性等。如讓考生擔當各個分部門的經(jīng)理并就一定數(shù)量的資金進行分派。由于要想獲得更多的資源,自己必須要有理有據(jù),必須能說服別人,所以此類問題能引起考生的充足辯論,也有助于考官對考生的評價,只是對試題的規(guī)定較高。在這里,我們給出了無領(lǐng)導小組討論面試中比較經(jīng)典的十大面試題型,敬請各位準備參與公務(wù)員面試的同學參考:注:春聞教育提醒,無領(lǐng)導小組討論面試一般是給定一個開放性的議題(Case),開放性合作討論.讓面試者自由發(fā)揮,在小組討論合作中,表現(xiàn)自己的能力,素質(zhì),領(lǐng)導才干,以及侵略性。LGD是根據(jù)心理學群體原則模型轉(zhuǎn)變而來,面試議題沒有標準答案,重要看的是小組面試中個人的發(fā)揮,個性的展露而已。建議準備這類面試,加強英語能力,側(cè)中演講,和關(guān)鍵點的破析能力,增長邏輯思維能力!不需要標準答案,但要展現(xiàn)你的邏輯性。LGD面試,及LeaderlessGroupDiscussion?!窘?jīng)典案例一】海上救援(世界500強LGD面試題)現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機每次只可以救一個人。游艇已壞,不斷漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:1.將軍,男,69歲,身經(jīng)百戰(zhàn);2.外科醫(yī)生,女,41歲,醫(yī)術(shù)高明,醫(yī)德崇高;3.大學生,男,19歲,家境貧寒,參與國際奧數(shù)獲獎;4.大學專家,50歲,正主持一個科學領(lǐng)域的項目研究;5.運動員,女,23歲,奧運金牌獲得者;6.經(jīng)理人,35歲,擅長管理,曾將一大型公司扭虧為盈;7.小學校長,53歲,男,勞動模范,五一獎?wù)芦@得者;8.中學教師,女,47歲,桃李滿天下,教學經(jīng)驗豐富。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。(3分鐘閱題時間,1分鐘自我觀點陳述,15分鐘小組討論,1分鐘總結(jié)陳詞)【經(jīng)典案例二】面包與記者(世界500強LGD面試題)假設(shè)你是可口可樂公司的業(yè)務(wù)員,現(xiàn)在公司派你去偏遠地區(qū)銷毀一卡車的過期面包(不會致命的,無損于身體健康)。在行進的途中,剛好碰到一群饑餓的難民堵住了去路,由于他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。這時報到難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對于記者來說,他是要報道事實的;對于你業(yè)務(wù)員來說,你是要銷毀面包的?,F(xiàn)在規(guī)定你既要解決難民的饑餓問題,讓他們吃這些過期的面包(不會致命的,無損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報到過期面包的這一事實?請問你將如何解決?說明:1、面包不會致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象?!窘?jīng)典案例三】荒島逃生(世界500強LGD面試題)私人飛機墜落在荒島上,只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒有水和食物。角色分派:1.孕婦:懷胎八月2.發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車3.醫(yī)學家:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進展4.宇航員:即將遠征火星,尋找適合人類居住的新星球5.生態(tài)學家:負責熱帶雨林搶救工作組6.流浪漢【經(jīng)典案例四】能力和機遇(世界500強LGD面試題)能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素。有人認為成功路上能力重要,但也有人認為成功路上機遇更重要。若只能傾向性地選擇其中一項,您會選擇哪一項?并至少列舉5個支持您這一選擇的理由。規(guī)定:請您一方面用5分鐘的時間,將答案及理由寫在答題紙上,在此期間,請不要互相討論。在主考官說“討論開始”之后進行自由討論,討論時間限制在25分鐘以內(nèi)。在討論開始時每個人一方面要用1分鐘時間闡述自己的觀點。注意:每人每次發(fā)言時間不要超過2分鐘,但對發(fā)言次數(shù)不作限制。在討論期間,你們的任務(wù)是:1、整個小組形成一個決議,即對問題達成一致共識。2、小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報告討論情況和結(jié)果?!窘?jīng)典案例五】是什么影響了利潤?(世界500強LGD面試題)你被調(diào)到某旅游飯店當總經(jīng)理,上任后發(fā)現(xiàn)2023年第四季度沒有完畢上級下達的利潤指標,其因素是該飯店存在著許多影響利潤指標完畢的問題,它們是:①食堂伙食差、職工意見大,餐飲部飲食缺少特色,服務(wù)又不好,對外賓缺少吸引力,導致外賓到其他飯店就餐;②分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余,人事安排無專人負責,不能調(diào)動職工積極性;③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語,接待國外旅游者靠翻譯;④服務(wù)效率低,客房掛出“盡快打掃”門牌后,仍不能及時把房間整理干凈,旅游外賓意見很大,紛紛投宿其他飯店;⑤商品進貨不妥,導致有的商品脫銷,有的商品積壓;⑥總服務(wù)臺不能把市場信息、客房銷售信息、財務(wù)收支信息、客人需求和意見等及時地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門;⑦旅游旺季不敢超額訂房,生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽;⑧飯店對上級的報告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺陷的現(xiàn)象,而事實上擬定的利潤指標主線不符合本飯店實際情況;⑨倉庫管理混亂,吃大鍋飯,物資堆放不規(guī)則,失竊嚴重;⑩任人唯親,有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。請問:上述10項因素中,哪三項是導致去年第四季度利潤指標不能完畢的重要因素(只準列舉三項)?請陳述你的理由?!窘?jīng)典案例六】你會怎么辦?(世界500強LGD面試題)單位(外企)經(jīng)費緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項:(1)解決辦公打電話難的問題。(2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。(3)支付職工的高額醫(yī)療費用。(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿,假如你是這個單位的分管領(lǐng)導,將如何使用這筆錢。流程:1)5分鐘的審題、思考時間2)1分鐘的觀點陳述時間3)15分鐘的小組討論時間4)5分鐘總結(jié)【經(jīng)典案例七】成功的領(lǐng)導者是怎么樣的?

(國家公務(wù)員考試LGD面試題)

做一個成功的領(lǐng)導者,也許取決于很多的因素,比如:善于鼓舞人、能充足發(fā)揮下屬優(yōu)勢、處事公正、能堅持原則又不失靈活性、辦事能力強、風趣、獨立有主見、言談舉止有風度、有親和力、有威嚴感、善于溝通、熟悉業(yè)務(wù)知識、善于化解人際沖突、有明確的目的、能通觀全局、有決斷力。請你分別從上面所列的因素中選出一個你認為最重要和最不重要的因素。答題規(guī)定:一方面,給你5分鐘時間考慮,然后將答案寫在紙上,亮出來。接下來,你們幾位用30分鐘時間就這一問題進行討論,并在結(jié)束時拿出一個一致性的意見,即得出一個你們共同認為最重要和最不重要的因素。然后,派出一個代表來報告你們的意見,并闡述你們作出這種選擇的因素。假如到了規(guī)定的時間你們沒有得出一個統(tǒng)一的意見,那么你們每一個人的分數(shù)都要相應(yīng)的減去一部分。【經(jīng)典案例八】辦公室主任你選誰?

(深建行LGD面試題)董事長要選擇一個辦公室主任,你覺得誰最合適?1、薛寶釵2、賈母3、王熙鳳4、林黛玉【經(jīng)典案例九】是什么決定成敗?(重慶選調(diào)生考試LGD面試題)有人說細節(jié)決定。也有說戰(zhàn)略決定成敗。請問:你批準上述哪個觀點?并陳述你的理由。答題規(guī)定:(1)主考官提出問題后,第一名考生可用2分鐘時間思考,可擬寫提綱。(2)每位考生按抽簽順序每人限2分鐘依次發(fā)言闡明自己的基本觀點。(3)依次發(fā)言結(jié)束后,考生間可進行自由辯論;在辯論過程中考生可更改自己的原始觀點,但對新觀點必須明確說明。(4)辯論結(jié)束后,考生將擬寫的發(fā)言提綱及草稿紙交給考務(wù)人員,考生退場?!窘?jīng)典案例十】是什么導致腐???

(國家公務(wù)員考試LGD面試題)近年來,悲觀腐敗現(xiàn)象,引起了廣大人民群眾的強烈不滿,成為社會輿論的一個熱點問題。導致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的因素很多,有人把它歸納為以下十個方面:(1)所謂“倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱”,由于現(xiàn)在是社會主義初級階段,市場經(jīng)濟還不發(fā)達,人民群眾的物質(zhì)生活水平不高,貧富差距拉大,導致“笑貧不笑娼”等畸形心態(tài);(2)商品經(jīng)濟、市場經(jīng)濟的負面效應(yīng)誘發(fā)了“一切向錢看”,導致拜金主義和個人主義泛濫;(3)國家在懲辦腐敗問題上,政策太寬,打擊無力;(4)精神文明建設(shè)沒跟上,從而形成“一手硬一手軟”的現(xiàn)象;(5)與市場經(jīng)濟發(fā)展相配套的民主制度與法律法規(guī)不健全;(6)十年動亂時期,國家窮、人民窮,腐敗現(xiàn)象少?,F(xiàn)在國富民強,所謂“飽暖

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