2023年江蘇公務(wù)員面試熱點(diǎn)之房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控

2023年江蘇公務(wù)員面試熱點(diǎn)之房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控【背景解讀】

日前住建部部長(zhǎng)姜偉新表達(dá),今年將繼續(xù)堅(jiān)定不移地加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控，并適時(shí)會(huì)同監(jiān)察部對(duì)省、市人民政府穩(wěn)定房?jī)r(jià)工作進(jìn)行考核,對(duì)政策貫徹不到位、工作不得力的，將進(jìn)行約談直至追究責(zé)任。

人們還記得,３年前房?jī)r(jià)一路躥升時(shí)曾經(jīng)有過(guò)類(lèi)似上述的說(shuō)法；半年前，房?jī)r(jià)近乎脫韁時(shí)也有過(guò)類(lèi)似的說(shuō)法。遺憾的是盡管有關(guān)部門(mén)多次表態(tài),截至目前人們還沒(méi)有看到有地方政府在樓市調(diào)控中被追究責(zé)任。?即便如此,人們還是有所期待。畢竟在樓市調(diào)控中，一個(gè)普遍感受是:“國(guó)十條”等樓市政策的一部分措施，被有些地方在執(zhí)行時(shí)“打折”了。人們盼望看到令行嚴(yán)禁、政令暢通,盼望調(diào)控收效明顯、百姓受益。?實(shí)際情形是,在很多城市，開(kāi)發(fā)商捂盤(pán)惜售現(xiàn)象仍未杜絕，圈地囤地現(xiàn)象仍不同限度地存在；保障房資金貫徹不到位,工程進(jìn)展緩慢……客觀分析起來(lái)，讓市場(chǎng)的歸市場(chǎng)，市長(zhǎng)的歸市長(zhǎng),除了流動(dòng)性過(guò)多、通脹預(yù)期增強(qiáng)等市場(chǎng)因素之外，有的地方?jīng)]有擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任,或許是重要癥結(jié)。重要表現(xiàn)為：有的地方深度介入房地產(chǎn)行業(yè)的慣性沒(méi)有消除，個(gè)別地方明降溫、暗托市;限購(gòu)等各項(xiàng)調(diào)控政策在執(zhí)行中被“軟化”；廉租房或經(jīng)濟(jì)合用房的供應(yīng)乏力，個(gè)別地方尚有虛報(bào)數(shù)字之嫌……地方執(zhí)行的“短腿”，讓中央調(diào)控政策成了揚(yáng)湯止沸。?【觀點(diǎn)】?貫徹調(diào)控政策，需要多方面努力，特別依托于地方的有力執(zhí)行。有令不行,調(diào)控就難免“雷聲大雨點(diǎn)小”,不僅房?jī)r(jià)難穩(wěn)，政府的公信力也會(huì)受到損害。在個(gè)別地方，對(duì)群眾有利的政策往往“大的變小，小的變沒(méi)”,最后文獻(xiàn)成了“紙上畫(huà),墻上掛”的東西；而一些關(guān)涉地方自身利益的政策，則經(jīng)常是強(qiáng)力執(zhí)行。這不能不讓人警醒。?地方在調(diào)控中動(dòng)力局限性，因素或在于地方利益的考量及其對(duì)土地財(cái)政的高度依賴(lài)。一些地方緊張調(diào)控也許影響地方經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收入，對(duì)如何積極參與調(diào)控缺少考慮和研究。更嚴(yán)重的是，有的地方嘗到了土地財(cái)政的甜頭,他們?yōu)楂@取高額土地出讓金，采用種種措施，推高地價(jià),抬高房?jī)r(jià),以此換取好看的GDＰ和政績(jī)。這阻礙了樓市調(diào)控的成效，損害了群眾利益。

土地財(cái)政不可連續(xù)。如何推動(dòng)地方政府財(cái)權(quán)與事權(quán)相適應(yīng)，規(guī)范土地征收行為,用好土地出讓金收入,解決地方政府面臨的“錢(qián)少事多”的現(xiàn)實(shí)難題，這既是行政管理體制改革的迫切規(guī)定，也是貫徹貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更好地轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的必由之路。20２3年江蘇公考結(jié)構(gòu)化面試模擬試題六。比如,謙虛是美德，但是太過(guò)謙虛就不好，就會(huì)給人沒(méi)有自信的感覺(jué),并且不利于表現(xiàn)工作能力。又比如,作為黨員干部，在工作需要時(shí)能加班加點(diǎn)是好事，是優(yōu)點(diǎn)，但假如完全沒(méi)有時(shí)間觀念,做任何事情不講究效率，那就不再是優(yōu)點(diǎn)了。再如，黨的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)隊(duì)伍嚴(yán)格管理是好事，但假如一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)事無(wú)巨細(xì),事必躬親，婆婆媽媽,分不清工作重點(diǎn)，胡子眉毛一把抓，甚至因小放大，那就走向了另一面。因此，我們對(duì)任何事情都要把握一個(gè)度。?作為公務(wù)員，我們?cè)谧鲎约汗ぷ鞯臅r(shí)候，也要有個(gè)度，把握好這個(gè)度，該自己做的事情及時(shí)去做，不要拖拖拉拉，影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，也不要越俎代庖,干涉到同事或領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)限范圍中去。所以,我們凡事都要有個(gè)度，踏踏實(shí)實(shí)工作，更好的為人民群眾服務(wù)。

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1．你初來(lái)乍到，科室中原本水火不相容的同事甲和乙都對(duì)你十分熱情，有籠絡(luò)的態(tài)度,你怎么辦？?2.小龍蝦洗蝦粉事件，導(dǎo)致多人健康受到威脅,針對(duì)此類(lèi)事件談?wù)勀愕囊?jiàn)解？202３年江蘇公考結(jié)構(gòu)化面試模擬試題七HＹPＥRLＩＮＫ""2023年江蘇公考結(jié)構(gòu)化面試模擬試題六參考答案及解析:?1.天時(shí)不如地利，地利不如人和，事成于和睦，力生于團(tuán)結(jié),科室中良好的人際氛圍是至關(guān)重要的，碰到這樣的情況,我要本著以工作為重的原則，做科室人際關(guān)系的調(diào)節(jié)劑、潤(rùn)滑劑,妥善解決好與兩位同事以及其他同事之間的關(guān)系,共同營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍。

第一，作為一名剛進(jìn)入到科室的新人，一方面要做好本職工作，盡快融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中去,并得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的接受和信任，得到同事的接受和信任,才干很好的協(xié)調(diào)他們的關(guān)系，在調(diào)解兩位同事時(shí),我會(huì)避免參與到兩位同事的誤會(huì)中去，保持中立的態(tài)度,不發(fā)表評(píng)論性語(yǔ)言，一方面兩位同事對(duì)我很熱情,這說(shuō)明他們對(duì)我很關(guān)心,也當(dāng)我是好朋友,我非常感謝他們,但另一方面他們之間有著這樣的情況,我感到很痛心,所以,我在做好本職工作的同時(shí)，要積極與同事溝通交流,以單位的團(tuán)結(jié)和諧為出發(fā)點(diǎn),為工作順利的進(jìn)行提供基礎(chǔ)。?第二，我要進(jìn)一步了解他們之間矛盾的因素并采用相應(yīng)的方式進(jìn)行化解。假如是由于曾經(jīng)在工作過(guò)程中出現(xiàn)意見(jiàn)分歧而產(chǎn)生矛盾，我要為他們尋找一個(gè)交流的機(jī)會(huì),讓他們可以直接的讓彼此了解對(duì)方的想法，從而消除誤會(huì)。假如是由于他們性格的因素?zé)o法較好的相處，我要分別與他們溝通交流,說(shuō)明工作是最重要的,試著理解寬容對(duì)方,以保證工作的順利完畢為第一要?jiǎng)?wù)。

第三,我相信兩位同事,可以以大局為重,以工作為重，也相信兩位同事的胸襟比較廣闊,閱歷比較豐富,覺(jué)悟性比較高,最終可以化干戈為玉帛，做到和好如初,在工作中是很好的工作伙伴。解決好兩位同事矛盾的同時(shí)，要注意團(tuán)結(jié)其他同事，相信我們?cè)诤椭C的工作氛圍中共事,可以最大化發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高我們工作效率,提高我們的工作質(zhì)量。?第四,在以后的工作當(dāng)中，也許會(huì)碰到一些與自己意見(jiàn)或性格不和的同事,我要謙虛的看到別人意見(jiàn)的長(zhǎng)處,從而填補(bǔ)自己的局限性,同時(shí)對(duì)別人抱有寬容之心。當(dāng)同事之間存在矛盾時(shí)要盡自己的能力幫助他們消除誤會(huì),促進(jìn)單位的團(tuán)結(jié)和諧。

2．食品安全問(wèn)題頻發(fā),歸結(jié)起來(lái)重要有一下幾個(gè)方面的因素:

第一,安全管理不規(guī)范所致。毒奶粉、毒筷子、毒餐盒、洗蝦粉等等一系列的食品安全事件，最終所有的因素都指向了公共監(jiān)管體系的缺失。事實(shí)上，公共監(jiān)管體系一直存在，只是在各層級(jí)、各部門(mén)的監(jiān)管力度上打了折扣，假如按照相關(guān)法律條例及職責(zé)賦予加以平常監(jiān)管，各盡其責(zé),而非等待其事態(tài)大規(guī)模擴(kuò)散并爆發(fā)后才匆忙行動(dòng)，將會(huì)有效遏制危害人民健康的事件發(fā)生。

第二，利益驅(qū)動(dòng)所致及龐大的市場(chǎng)誘導(dǎo)所致。不法商人往往為了一已經(jīng)濟(jì)私利，不惜昧著良心去傷害廣大食客的身體，由于即使這樣，只要不是客觀因素導(dǎo)致的“東窗事發(fā)”，商人們就不愁巨大的獲利空間。而中國(guó)的人口眾多,食品市場(chǎng)空間大，盲從心理重,任一食品只要包裝、宣傳、解決得當(dāng)，一定會(huì)有巨大的市場(chǎng)存在。

第三，部分商人缺少公德心所致?！盁o(wú)商不奸”在中國(guó)已有了上千年的傳承,并且在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形態(tài)下,大有進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大的趨,總有部分商人群體嚴(yán)重缺少公德心。

針對(duì)中國(guó)食品市場(chǎng)的現(xiàn)狀和國(guó)情，中國(guó)的食品安全問(wèn)題必須用重典、下猛藥整治方可，否則各類(lèi)“食品安全”事件難以堵截。

第一,貫徹公司和政府責(zé)任。根據(jù)食品安全法,食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者負(fù)有保證食品安全的社會(huì)責(zé)任，各級(jí)地方人民政府負(fù)有對(duì)本行政區(qū)域的食品安全監(jiān)管工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)的責(zé)任,各有關(guān)部門(mén)要堅(jiān)持統(tǒng)一協(xié)調(diào)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,認(rèn)真履行職責(zé),搞好監(jiān)督指導(dǎo)。

第二,要進(jìn)一步完善和強(qiáng)化責(zé)任制度與問(wèn)責(zé)制度，推動(dòng)食品安全監(jiān)管工作順利進(jìn)行。食品安全監(jiān)管部門(mén)必須敬業(yè)盡責(zé),以對(duì)百姓生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)食品市場(chǎng)加大檢查頻率，拓寬覆蓋范圍,最佳做到常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,保證食品安全市場(chǎng)的“零死角”。要采用有效措施，堅(jiān)決打擊食品安全領(lǐng)域各種違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為，嚴(yán)厲查處并追究監(jiān)管不力的行為，真正做到有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。?第三,建立完善的食品安全應(yīng)急體系。整合食品衛(wèi)生監(jiān)督、質(zhì)檢、工商為主的政府職能部門(mén)資源,使各有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管工作有機(jī)銜接起來(lái),讓市場(chǎng)監(jiān)管到位。同時(shí)以食品行業(yè)協(xié)會(huì)為主導(dǎo),帶領(lǐng)公司堅(jiān)定不移的執(zhí)行與參與政府發(fā)布的各種類(lèi)型保障食品安全的法律、法規(guī)及活動(dòng)。

第四，還需努力提高社會(huì)的道德良心水準(zhǔn)。不為自身獲利而去害人，這是最底線的道德標(biāo)準(zhǔn)，然而在利益至上的喧囂時(shí)代,道德底線總是被容易地放棄。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中,我們顯然更多強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的逐利性，而忽略了其道德性,很多時(shí)候，道德性的呼吁甚至被認(rèn)為與市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)性格格不入，這不能不說(shuō)是個(gè)結(jié)識(shí)上的偏差。?總之,食品安全問(wèn)題要得到有效遏制,相關(guān)部門(mén)要加大宣傳力度,真正調(diào)動(dòng)起廣大老百姓監(jiān)督食品市場(chǎng)安全的積極性和能動(dòng)性，保障人民的身體健康。?——————————————————————————————————————————————

1.假如被我們錄取了，但你發(fā)現(xiàn)這個(gè)工作存在讓你很多不如意的地方，你怎么辦?

2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要激情、艱苦奮斗、團(tuán)隊(duì)精神、表達(dá)能力、鴻鵠之志，你是否具有上述素質(zhì)？2023年江蘇公考結(jié)構(gòu)化面試模擬試題八HYPＥRLINK"＂202３年江蘇公考結(jié)構(gòu)化面試模擬試題七參考答案及解析：?1．一方面，我要擺正心態(tài),無(wú)論什么樣的工作也許都會(huì)存在不如意的地方。我不能因此消沉,更不能因此而耽誤工作。?然后,我要冷靜地給自己的工作崗位做一個(gè)準(zhǔn)確的定位,重新審閱一下我目前的能力水平，分析工作中出現(xiàn)不如意的地方的因素。是否是由于我剛到單位,對(duì)工作崗位的性質(zhì)和工作目的、內(nèi)容還不夠了解,或是由于我沒(méi)能不久的適應(yīng)新的工作環(huán)境,還是由于我在能力方面還存在一些欠缺。千里之行，始于足下,我要以更積極地心態(tài)投入好工作中去,盡力做好本職工作,在努力中,在拼搏中體會(huì)快樂(lè);并且我要更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),多向老同事請(qǐng)教,提高自己的能力水平；多于同事溝通，建立和諧的工作氛圍,使自己盡快適應(yīng)工作環(huán)境。?工作中存在不如意的地方是一種正常的現(xiàn)象，任何工作都不也許讓人完全滿(mǎn)意，關(guān)鍵是如何從工作尋找自感如意的地方作為突破點(diǎn)，從而使自己可以投入其中,然后在工作的過(guò)程中，逐漸去改變那些自己不如意的地方，化被動(dòng)為積極。悲觀被動(dòng)不能為我們帶來(lái)任何幫助，相反只要我們以積極積極的心態(tài)面對(duì)工作,相信一定可以克服工作中的不如意，把工作做得更好。?2.不僅僅是創(chuàng)業(yè)，對(duì)于任何人而言，在人生的發(fā)展道路上都必須具有這些素質(zhì),更何況,我的職業(yè)抱負(fù)是要做人民的公仆。?作為年輕人，激情不是問(wèn)題,剛從學(xué)校出來(lái),融入到社會(huì)這個(gè)大學(xué)里，很多都是嶄新的,任何的探索和挫折，都是一種全新的體驗(yàn)，也需要我具有良好的激情去享受這個(gè)過(guò)程,如若靈魂之中缺少激情和瘋狂，那么生命的價(jià)值何在?懷有激情,就會(huì)永不厭煩;沒(méi)有激情，就會(huì)乏悶不已。?艱苦奮斗,是個(gè)必修的課程。年輕人有干勁,也有沖勁,但是，最怕的就是不能持之以恒，更不能好逸惡勞。幸好,我有關(guān)心我,并不斷給我建議的父母，讓我明確年輕人在發(fā)展的初期碰到困難的事情是很正常的,但是決定年輕人發(fā)展方向不同的因素在于面對(duì)困難的不同態(tài)度，艱苦奮斗是通往成功最便捷的那條路，縱然充滿(mǎn)艱辛和荊棘。

時(shí)代不同,英雄不同,但是，成功的人有個(gè)共同的方面就是團(tuán)結(jié)合作。“人不是一座孤島”（海明威）,單純靠一個(gè)人的力量是無(wú)法在這個(gè)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)生存的,“用眾人之