有關(guān)供電所所長的愛崗敬業(yè)演講稿

第30頁共30頁有關(guān)供電所所長的愛崗敬業(yè)演講稿有關(guān)供電所所長的愛崗敬業(yè)演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！在××的群英譜中有這樣一個年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風(fēng)行，沉著、執(zhí)著、堅(jiān)決而充滿愛心，他就是演講中的主人公——只有××歲的××所所長××，一名年輕的黨員標(biāo)兵。理解他的人都知道，××身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅(jiān)持，他堅(jiān)持用“愛”的理由施行管理，他是一名使者，將愛、將努力、將美妙散播給大家，讓所有人在風(fēng)雨后，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻(xiàn)的美妙，體味*員的先進(jìn)性，體味愛的堅(jiān)持。不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)著××的成長。××年，××歲的年青小伙子××在所有的青年人中脫穎而出，成為×××個供電營業(yè)所中最年輕的所長。年紀(jì)輕輕，初來乍到，雖然在以前的工作崗位也是個硬手，可要帶著十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務(wù)，他仍感到有些措手不及。但是，他知道“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，只有不斷地充實(shí)、學(xué)習(xí)和積累才能讓自己站的更高，看得更遠(yuǎn)，想得更深，抓得更實(shí)。為了盡快進(jìn)入“角色”，白天他與全所職工一起在農(nóng)網(wǎng)改造戰(zhàn)場上摸爬滾打，承受實(shí)際工作帶給他的歷練；晚上在家挑燈夜戰(zhàn)，翻閱大量消費(fèi)技術(shù)、用電和平安管理的資料，閱讀電力企業(yè)管理前沿的雜志，幾年下來，他的讀書筆記已經(jīng)塞滿了整整一個辦公桌，午夜非常他伏案疾書的身影已經(jīng)成為妻子最為熟悉的一道風(fēng)景。他就這樣，從頭開始，一步一個腳印地實(shí)現(xiàn)了思想的更迭和自身的蛻變，完成了一個管理者最原始的資本積累。如今的他已經(jīng)成為精通平安消費(fèi)、營銷管理、優(yōu)質(zhì)效勞等各方面的多面手，工作得也更加得心應(yīng)手，成了一名大家口中最名副其實(shí)的過硬所長。他愛他的工作和崗位，他更要用“責(zé)任”來維系這種愛。出于工作需要，××年××被委以重任，從登仕堡供電營業(yè)所調(diào)到了大家一向認(rèn)為難于管理的孟家供電營業(yè)所。當(dāng)年的××，是一個經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重虧損，管理極為滯后，人員極度松散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說：“××啊，你在××所已經(jīng)奮斗了一年，成績是有目共睹的，所有的工作也都已經(jīng)上了軌道，雛形初具了，你這么的辛苦，還是在××別動了，××這個亂攤子，是很難理出個頭緒來的”。××笑了，笑得很滿足，他說“××是我的一個孩子，如今他已經(jīng)長大了，分開它雖有許多的不忍和不舍，但如今的孟家才更是我的責(zé)任，我一定也會讓他茁壯成長。”海東知道：既然選擇了遠(yuǎn)方，從此以后便只有風(fēng)雨兼程。從那以后在每個柳絮飛舞，鳥語花香，谷穗搖曳，大雪飄飛的日子里，你都會看到一個身影，或來去匆匆、或伏案急書，都會聽到一種聲音，或語重心長，或侃侃而談，在網(wǎng)改一線的田間地頭在一貧如洗的用戶家中，他的用心良苦、他的情有獨(dú)鐘、他的專心致志，他的廢寢忘食，這種*員情懷讓所有的人口服心服，不由得跟著他的思維、聽從他的指揮，大家被他的精神折服了。于是人們知道了，這樣的××是注定要成功的，老大難的××所也終于有救了。身為一所之長，××非常清楚“規(guī)那么”對于一個站所建立意味著什么，更加明白全面建立規(guī)那么、有效執(zhí)行規(guī)那么對很多松散管理下的農(nóng)村電工是何等的重要。在本位意識復(fù)蘇的年代里，規(guī)那么是使天塹便通途的方法，無論是平安消費(fèi)、農(nóng)網(wǎng)改造、用電營銷、優(yōu)質(zhì)效勞，有了“規(guī)那么”在前導(dǎo)航，他便有了未雨綢繆的資本，有了高屋建瓴的條件。他從理順現(xiàn)有規(guī)定和條例做起，逐一分類匯編，重復(fù)的合并，缺少的補(bǔ)充，使所內(nèi)所外無論出現(xiàn)怎樣的糾紛和問題都可以有章可循，有據(jù)可查。所里的老少職工都知道：××所在制度建立上是始終是被陽光照亮著的，不存在情有可緣，不存在理所當(dāng)然，更不存在暗箱操作，××所一日千里的變化在很大程度上印證了“規(guī)那么”管理的重要。××一直推崇著××局長所提出的“站得高一點(diǎn)，看的遠(yuǎn)一點(diǎn)”的教誨，他知道用前瞻的視角對待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中，他一直不敢無視開發(fā)區(qū)的用電情況，他知道開發(fā)區(qū)是蘊(yùn)涵著豐富寶藏的荒園，是一支最有潛力的績優(yōu)股，因此，如何平衡高改工程施工和開發(fā)區(qū)的用電一直是他考慮的問題。經(jīng)多方求證，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示協(xié)商，他拿出了幾套方案，有效改變了對開發(fā)區(qū)的供電方式，保證了開發(fā)區(qū)的正常用電需求，限度地減少了開發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，得到了開發(fā)商和地方政府及局領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定?！痢恋膱?zhí)著和爭取使××所變得更加的堅(jiān)強(qiáng)和篤定，也成就了××在“馳騁天地間，笑傲風(fēng)云時”那一刻的驕傲。在××的努力和堅(jiān)持下，在全所職工的全力以赴中，××所走出了泥濘，洗盡了鉛華，看到了希望。孟家供電所從虧損轉(zhuǎn)為贏利，從末位一躍而為榜首，從過去的老大難成為如今的排頭兵，從先進(jìn)供電所到沈陽市學(xué)雷鋒先進(jìn)單位，從支農(nóng)先進(jìn)到行風(fēng)測評的第一名，從省公司標(biāo)準(zhǔn)窗口到國家電網(wǎng)公司示范窗口。付出的過程難免荊棘，可與收獲的喜悅相比卻是那么的微缺乏道。工作在偏遠(yuǎn)地區(qū)的××，行走在農(nóng)民之間的曹海東，在供電營業(yè)所長這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們理解了對企業(yè)、對工作、對團(tuán)隊(duì)的“愛”的本質(zhì)，他的身體力行也成為對“四個意識”最完好的詮釋。他讓××所不再花果飄零，他讓××人不再自慚形穢，他讓農(nóng)電人不再感慨無限，他是××局的一面旗幟，是優(yōu)秀*員的一個代表，也必將成為農(nóng)電企業(yè)和××的一道最為靚麗的風(fēng)景?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們衷心地祝愿海東在這“煮酒論英雄”的時代，在“憧憬與希望齊飛，改革共理論一色”的道路上“選擇他所喜歡的，愛他所選擇的，必將英雄無悔！謝謝大家f132.更多演講稿延伸閱讀供電所所長愛崗敬業(yè)演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好!在的群英譜中有這樣一個年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風(fēng)行，沉著、執(zhí)著、堅(jiān)決而充滿愛心，他就是演講中的主人公只有歲的所所長，一名年輕的黨員標(biāo)兵。理解他的人都知道，身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅(jiān)持，他堅(jiān)持用愛的理由施行管理，他是一名使者，將愛、將努力、將美妙散播給大家，讓所有人在風(fēng)雨后，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻(xiàn)的美妙，體味____員的先進(jìn)性，體味愛的堅(jiān)持。不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)著的成長。年，歲的年青小伙子在所有的青年人中脫穎而出，成為個供電營業(yè)所中最年輕的所長。年紀(jì)輕輕，初來乍到，雖然在以前的工作崗位也是個硬手，可要帶著十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務(wù)，他仍感到有些措手不及。但是，他知道沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路，只有不斷地充實(shí)、學(xué)習(xí)和積累才能讓自己站的更高，看得更遠(yuǎn)，想得更深，抓得更實(shí)。為了盡快進(jìn)入角色，白天他與全所職工一起在農(nóng)網(wǎng)改造戰(zhàn)場上摸爬滾打，承受實(shí)際工作帶給他的歷練;晚上在家挑燈夜戰(zhàn)，翻閱大量消費(fèi)技術(shù)、用電和平安管理的資料，閱讀電力企業(yè)管理前沿的雜志，幾年下來，他的讀書筆記已經(jīng)塞滿了整整一個辦公桌，午夜非常他伏案疾書的身影已經(jīng)成為妻子最為熟悉的一道風(fēng)景。他就這樣，從頭開始，一步一個腳印地實(shí)現(xiàn)了思想的更迭和自身的蛻變，完成了一個管理者最原始的資本積累。如今的他已經(jīng)成為精通平安消費(fèi)、營銷管理、優(yōu)質(zhì)效勞等各方面的多面手，工作得也更加得心應(yīng)手，成了一名大家口中最名副其實(shí)的過硬所長。他愛他的工作和崗位，他更要用責(zé)任來維系這種愛。出于工作需要，年被委以重任，從登仕堡供電營業(yè)所調(diào)到了大家一向認(rèn)為難于管理的孟家供電營業(yè)所。當(dāng)年的，是一個經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重虧損，管理極為滯后，人員極度松散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說：啊，你在所已經(jīng)奮斗了一年，成績是有目共睹的，所有的工作也都已經(jīng)上了軌道，雛形初具了，你這么的辛苦，還是在別動了，這個亂攤子，是很難理出個頭緒來的。笑了，笑得很滿足，他說是我的一個孩子，如今他已經(jīng)長大了，分開它雖有許多的不忍和不舍，但如今的孟家才更是我的責(zé)任，我一定也會讓他茁壯成長。海東知道：既然選擇了遠(yuǎn)方，從此以后便只有風(fēng)雨兼程。從那以后在每個柳絮飛舞，鳥語花香，谷穗搖曳，大雪飄飛的日子里，你都會看到一個身影，或來去匆匆、或伏案急書，都會聽到一種聲音，或語重心長，或侃侃而談，在網(wǎng)改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中，他的用心良苦、他的情有獨(dú)鐘、他的專心致志，他的廢寢忘食，這種____員情懷讓所有的人口服心服，不由得跟著他的思維、聽從他的指揮，大家被他的精神折服了。于是人們知道了，這樣的是注定要成功的，老大難的所也終于有救了。身為一所之長，非常清楚規(guī)那么對于一個站所建立意味著什么，更加明白全面建立規(guī)那么、有效執(zhí)行規(guī)那么對很多松散管理下的農(nóng)村電工是何等的重要。在本位意識復(fù)蘇的年代里，規(guī)那么是使天塹便通途的唯一方法，無論是平安消費(fèi)、農(nóng)網(wǎng)改造、用電營銷、優(yōu)質(zhì)效勞，有了規(guī)那么在前導(dǎo)航，他便有了未雨綢繆的資本，有了高屋建瓴的條件。他從理順現(xiàn)有規(guī)定和條例做起，逐一分類匯編，重復(fù)的合并，缺少的補(bǔ)充，使所內(nèi)所外無論出現(xiàn)怎樣的糾紛和問題都可以有章可循，有據(jù)可查。所里的老少職工都知道：所在制度建立上是始終是被陽光照亮著的，不存在情有可緣，不存在理所當(dāng)然，更不存在暗箱操作，所一日千里的變化在很大程度上印證了規(guī)那么管理的重要。一直推崇著局長所提出的站得高一點(diǎn)，看的遠(yuǎn)一點(diǎn)的教誨，他知道用前瞻的視角對待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中，他一直不敢無視開發(fā)區(qū)的用電情況，他知道開發(fā)區(qū)是蘊(yùn)涵著豐富寶藏的荒園，是一支最有潛力的績優(yōu)股，因此，如何平衡高改工程施工和開發(fā)區(qū)的用電一直是他考慮的問題。經(jīng)多方求證，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示協(xié)商，他拿出了幾套方案，有效改變了對開發(fā)區(qū)的供電方式，保證了開發(fā)區(qū)的正常用電需求，最大限度地減少了開發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，得到了開發(fā)商和地方政府及局領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定。的執(zhí)著和爭取使所變得更加的堅(jiān)強(qiáng)和篤定，也成就了在馳騁天地間，笑傲風(fēng)云時那一刻的驕傲。2023年供電所所長的愛崗敬業(yè)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！在××的群英譜中有這樣一個年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風(fēng)行，沉著、執(zhí)著、堅(jiān)決而充滿愛心，他就是演講中的主人公——只有××歲的××所所長××，一名年輕的黨員標(biāo)兵。理解他的人都知道，××身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅(jiān)持，他堅(jiān)持用“愛”的理由施行管理，他是一名使者，將愛、將努力、將美妙散播給大家，讓所有人在風(fēng)雨后，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻(xiàn)的美妙，體味*員的先進(jìn)性，體味愛的堅(jiān)持。不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)著××的成長?！痢聊?，××歲的年青小伙子××在所有的青年人中脫穎而出，成為×××個供電營業(yè)所中最年輕的所長。年紀(jì)輕輕，初來乍到，雖然在以前的工作崗位也是個硬手，可要帶著十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務(wù)，他仍感到有些措手不及。但是，他知道“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，只有不斷地充實(shí)、學(xué)習(xí)和積累才能讓自己站的更高，看得更遠(yuǎn)，想得更深，抓得更實(shí)。為了盡快進(jìn)入“角色”，白天他與全所職工一起在農(nóng)網(wǎng)改造戰(zhàn)場上摸爬滾打，承受實(shí)際工作帶給他的歷練；晚上在家挑燈夜戰(zhàn)，翻閱大量消費(fèi)技術(shù)、用電和平安管理的資料，閱讀電力企業(yè)管理前沿的雜志，幾年下來，他的讀書筆記已經(jīng)塞滿了整整一個辦公桌，午夜非常他伏案疾書的身影已經(jīng)成為妻子最為熟悉的一道風(fēng)景。他就這樣，從頭開始，一步一個腳印地實(shí)現(xiàn)了思想的更迭和自身的蛻變，完成了一個管理者最原始的資本積累。如今的他已經(jīng)成為精通平安消費(fèi)、營銷管理、優(yōu)質(zhì)效勞等各方面的多面手，工作得也更加得心應(yīng)手，成了一名大家口中最名副其實(shí)的過硬所長。他愛他的工作和崗位，他更要用“責(zé)任”來維系這種愛。出于工作需要，××年××被委以重任，從登仕堡供電營業(yè)所調(diào)到了大家一向認(rèn)為難于管理的孟家供電營業(yè)所。當(dāng)年的××，是一個經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重虧損，管理極為滯后，人員極度松散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說：“××啊，你在××所已經(jīng)奮斗了一年，成績是有目共睹的，所有的工作也都已經(jīng)上了軌道，雛形初具了，你這么的辛苦，還是在××別動了，××這個亂攤子，是很難理出個頭緒來的”?！痢列α耍Φ煤軡M足，他說“××是我的一個孩子，如今他已經(jīng)長大了，分開它雖有許多的不忍和不舍，但如今的孟家才更是我的責(zé)任，我一定也會讓他茁壯成長?！焙|知道：既然選擇了遠(yuǎn)方，從此以后便只有風(fēng)雨兼程。從那以后在每個柳絮飛舞，鳥語花香，谷穗搖曳，大雪飄飛的日子里，你都會看到一個身影，或來去匆匆、或伏案急書，都會聽到一種聲音，或語重心長，或侃侃而談，在網(wǎng)改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中，他的用心良苦、他的情有獨(dú)鐘、他的專心致志，他的廢寢忘食，這種*員情懷讓所有的人口服心服，不由得跟著他的思維、聽從他的指揮，大家被他的精神折服了。于是人們知道了，這樣的××是注定要成功的，老大難的××所也終于有救了。身為一所之長，××非常清楚“規(guī)那么”對于一個站所建立意味著什么，更加明白全面建立規(guī)那么、有效執(zhí)行規(guī)那么對很多松散管理下的農(nóng)村電工是何等的重要。在本位意識復(fù)蘇的年代里，規(guī)那么是使天塹便通途的方法，無論是平安消費(fèi)、農(nóng)網(wǎng)改造、用電營銷、優(yōu)質(zhì)效勞，有了“規(guī)那么”在前導(dǎo)航，他便有了未雨綢繆的資本，有了高屋建瓴的條件。他從理順現(xiàn)有規(guī)定和條例做起，逐一分類匯編，重復(fù)的合并，缺少的補(bǔ)充，使所內(nèi)所外無論出現(xiàn)怎樣的糾紛和問題都可以有章可循，有據(jù)可查。所里的老少職工都知道：××所在制度建立上是始終是被陽光照亮著的，不存在情有可緣，不存在理所當(dāng)然，更不存在暗箱操作，××所一日千里的變化在很大程度上印證了“規(guī)那么”管理的重要?！痢烈恢蓖瞥缰痢辆珠L所提出的“站得高一點(diǎn)，看的遠(yuǎn)一點(diǎn)”的教誨，他知道用前瞻的視角對待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中，他一直不敢無視開發(fā)區(qū)的用電情況，他知道開發(fā)區(qū)是蘊(yùn)涵著豐富寶藏的荒園，是一支最有潛力的績優(yōu)股，因此，如何平衡高改工程施工和開發(fā)區(qū)的用電一直是他考慮的問題。經(jīng)多方求證，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示協(xié)商，他拿出了幾套方案，有效改變了對開發(fā)區(qū)的供電方式，保證了開發(fā)區(qū)的正常用電需求，限度地減少了開發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，得到了開發(fā)商和地方政府及局領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定?！痢恋膱?zhí)著和爭取使××所變得更加的堅(jiān)強(qiáng)和篤定，也成就了××在“馳騁天地間，笑傲風(fēng)云時”那一刻的驕傲。在××的努力和堅(jiān)持下，在全所職工的全力以赴中，××所走出了泥濘，洗盡了鉛華，看到了希望。孟家供電所從虧損轉(zhuǎn)為贏利，從末位一躍而為榜首，從過去的老大難成為如今的排頭兵，從先進(jìn)供電所到沈陽市學(xué)雷鋒先進(jìn)單位，從支農(nóng)先進(jìn)到行風(fēng)測評的第一名，從省公司標(biāo)準(zhǔn)窗口到國家電網(wǎng)公司示范窗口。付出的過程難免荊棘，可與收獲的喜悅相比卻是那么的微缺乏道。工作在偏遠(yuǎn)地區(qū)的××，行走在農(nóng)民之間的曹海東，在供電營業(yè)所長這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們理解了對企業(yè)、對工作、對團(tuán)隊(duì)的“愛”的本質(zhì)，他的身體力行也成為對“四個意識”最完好的詮釋。他讓××所不再花果飄零，他讓××人不再自慚形穢，他讓農(nóng)電人不再感慨無限，他是××局的一面旗幟，是優(yōu)秀*員的一個代表，也必將成為農(nóng)電企業(yè)和××的一道最為靚麗的風(fēng)景。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們衷心地祝愿海東在這“煮酒論英雄”的時代，在“憧憬與希望齊飛，改革共理論一色”的道路上“選擇他所喜歡的，愛他所選擇的，必將英雄無悔！謝謝大家供電所員工愛崗敬業(yè)演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友您們好，我叫，來自供電營業(yè)所，我今天演講的題目是立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)。眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革根本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和管理形式曾經(jīng)為電力企業(yè)的開展，作出過不可估量的奉獻(xiàn)。但是，也造就了一批電老虎，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，電老虎的客是不是會被別人吃光呢?爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是有人喊狼來了的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實(shí)。當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨鼓勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地;創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流效勞，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定開展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是進(jìn)步企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場、適宜于開展工作的管理方式。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員平安意識，為創(chuàng)一流營造良好的平安消費(fèi)環(huán)境。平安消費(fèi)是電力企業(yè)獲得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的根底，也是創(chuàng)一流的根本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行平安培訓(xùn)，平安警句的張貼，標(biāo)準(zhǔn)平安管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原那么。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂平安責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出平安隱患阻止麻木大意、幸運(yùn)的思想根。以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)效勞，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)效勞承諾。既然向社會公布了效勞承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)老實(shí)守信，一諾____，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的根本要求。詳細(xì)表達(dá)在定期或不定期走訪客戶，及時理解掌握消費(fèi)經(jīng)營狀況，進(jìn)步供電可靠性，保證客戶不連續(xù)用電，上門征求客戶的意見，找出自己的缺乏，進(jìn)步自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供限時效勞。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目的是為了更好的效勞于客戶。供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的效勞，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。年10月的一天夜間的2：30分，二分廠一福建承包商，打到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急迫要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶著有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點(diǎn)進(jìn)展排查、分析^p，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)展了處理，使該廠恢復(fù)了消費(fèi)，挽回了該廠多元的停電損失。事后該廠老板懷著感謝之情、敬仰之心，給供電所送來了一面電力及時雨的錦旗，并說：我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，如今看到電力部門這么好的效勞態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)程度，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立即趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動承受社會監(jiān)視，設(shè)立舉報(bào)投訴，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流效勞為目的，以更平安、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。謝謝大家!供電所所長的演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！在**的群英譜中有這樣一個年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風(fēng)行，沉著、執(zhí)著、堅(jiān)決而充滿愛心，他就是演講中的主人公——只有28歲的**所所長**，一名年輕的黨員標(biāo)兵。理解他的人都知道，**身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅(jiān)持，他堅(jiān)持用“愛”的理由施行管理，他是一名使者，將愛、將努力、將美妙散播給大家，讓所有人在風(fēng)雨后，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻(xiàn)的美妙，體味____員的先進(jìn)性，體味愛的堅(jiān)持。不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)著**的成長。2023年，25歲的年青小伙子**在所有的青年人中脫穎而出，成為**19個供電營業(yè)所中最年輕的所長。年紀(jì)輕輕，初來乍到，雖然在以前的工作崗位也是個硬手，可要帶著十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務(wù)，他仍感到有些措手不及。但是，他知道“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，只有不斷地充實(shí)、學(xué)習(xí)和積累才能讓自己站的更高，看得更遠(yuǎn)，想得更深，抓得更實(shí)。為了盡快進(jìn)入“角色”，白天他與全所職工一起在農(nóng)網(wǎng)改造戰(zhàn)場上摸爬滾打，承受實(shí)際工作帶給他的歷練；晚上在家挑燈夜戰(zhàn)，翻閱大量消費(fèi)技術(shù)、用電和平安管理的資料，閱讀電力前沿的雜志，幾年下來，他的讀書筆記已經(jīng)塞滿了整整一個辦公桌，午夜非常他伏案疾書的身影已經(jīng)成為妻子最為熟悉的一道風(fēng)景。他就這樣，從頭開始，一步一個腳印地實(shí)現(xiàn)了思想的更迭和自身的蛻變，完成了一個管理者最原始的資本積累。如今的他已經(jīng)成為精通、營銷管理、優(yōu)質(zhì)效勞等各方面的多面手，工作得也更加得心應(yīng)手，成了一名大家口中最名副其實(shí)的過硬所長。他愛他的工作和崗位，他更要用“責(zé)任”來維系這種愛。出于工作需要，2023年**被委以重任，從登仕堡供電營業(yè)所調(diào)到了大家一向認(rèn)為難于管理的孟家供電營業(yè)所。當(dāng)年的**，是一個經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重虧損，管理極為滯后，人員極度松散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說：“**啊，你在**所已經(jīng)奮斗了一年，成績是有目共睹的，所有的工作也都已經(jīng)上了軌道，雛形初具了，你這么的辛苦，還是在**別動了，**這個亂攤子，是很難理出個頭緒來的”。**笑了，笑得很滿足，他說“**是我的一個孩子，如今他已經(jīng)長大了，分開它雖有許多的不忍和不舍，但如今的孟家才更是我的責(zé)任，我一定也會讓他茁壯成長。”海東知道：既然選擇了遠(yuǎn)方，從此以后便只有風(fēng)雨兼程。從那以后在每個柳絮飛舞，鳥語花香，谷穗搖曳，大雪飄飛的日子里，你都會看到一個身影，或來去匆匆、或伏案急書，都會聽到一種聲音，或語重心長，或侃侃而談，在網(wǎng)改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中，他的用心良苦、他的情有獨(dú)鐘、他的專心致志，他的廢寢忘食，這種____員情懷讓所有的人口服心服，不由得跟著他的思維、聽從他的指揮，大家被他的精神折服了。于是人們知道了，這樣的**是注定要成功的，老大難的**所也終于有救了。身為一所之長，**非常清楚“規(guī)那么”對于一個站所建立意味著什么，更加明白全面建立規(guī)那么、有效執(zhí)行規(guī)那么對很多松散管理下的農(nóng)村電工是何等的重要。在本位意識復(fù)蘇的年代里，規(guī)那么是使天塹便通途的唯一方法，無論是平安消費(fèi)、農(nóng)網(wǎng)改造、用電營銷、優(yōu)質(zhì)效勞，有了“規(guī)那么”在前導(dǎo)航，他便有了未雨綢繆的資本，有了高屋建瓴的條件。他從理順現(xiàn)有規(guī)定和條例做起，逐一分類匯編，重復(fù)的合并，缺少的補(bǔ)充，使所內(nèi)所外無論出現(xiàn)怎樣的糾紛和問題都可以有章可循，有據(jù)可查。所里的老少職工都知道：**所在制度建立上是始終是被陽光照亮著的，不存在情有可緣，不存在理所當(dāng)然，更不存在暗箱操作，**所一日千里的變化在很大程度上印證了“規(guī)那么”管理的重要。**一直推崇著**局長所提出的“站得高一點(diǎn)，看的遠(yuǎn)一點(diǎn)”的教誨，他知道用前瞻的視角對待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中，他一直不敢無視開發(fā)區(qū)的用電情況，他知道開發(fā)區(qū)是蘊(yùn)涵著豐富寶藏的荒園，是一支最有潛力的績優(yōu)股，因此，如何平衡高改工程施工和開發(fā)區(qū)的用電一直是他考慮的問題。經(jīng)多方求證，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示協(xié)商，他拿出了幾套方案，有效改變了對開發(fā)區(qū)的供電方式，保證了開發(fā)區(qū)的正常用電需求，最大限度地減少了開發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，得到了開發(fā)商和地方政府及局領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定。**的執(zhí)著和爭取使**所變得更加的堅(jiān)強(qiáng)和篤定，也成就了**在“馳騁天地間，笑傲風(fēng)云時”那一刻的驕傲。在**的努力和堅(jiān)持下，在全所職工的全力以赴中，**所走出了泥濘，洗盡了鉛華，看到了希望。孟家供電所從虧損轉(zhuǎn)為贏利，從末位一躍而為榜首，從過去的老大難成為如今的排頭兵，從先進(jìn)供電所到沈陽市學(xué)雷鋒先進(jìn)單位，從支農(nóng)先進(jìn)到行風(fēng)測評的第一名，從省公司標(biāo)準(zhǔn)窗口到國家電網(wǎng)公司示范窗口。付出的過程難免荊棘，可與收獲的喜悅相比卻是那么的微缺乏道。工作在偏遠(yuǎn)地區(qū)的**，行走在農(nóng)民之間的曹海東，在供電營業(yè)所長這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們理解了對企業(yè)、對工作、對團(tuán)隊(duì)的“愛”的本質(zhì)，他的身體力行也成為對“四個意識”最完好的詮釋。他讓**所不再花果飄零，他讓**人不再自慚形穢，他讓農(nóng)電人不再感慨無限，他是**局的一面旗幟，是優(yōu)秀____員的一個代表，也必將成為農(nóng)電企業(yè)和**的一道最為靚麗的風(fēng)景。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們衷心地祝愿海東在這“煮酒論英雄”的時代，在“憧憬與希望齊飛，改革共理論一色”的道路上“選擇他所喜歡的，愛他所選擇的，必將英雄無悔！謝謝大家！供電所所長演講稿我們這年輕的一代，朝氣蓬勃，風(fēng)華正茂，我們沒有賈誼時代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏！我們在進(jìn)展創(chuàng)造、考慮、改革、開拓只有竟?fàn)?，才能鍛煉自我，才能發(fā)揮全體員工的人力資，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的開展，加快公司進(jìn)步，因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。下面來談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。一、指導(dǎo)思想以""的重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的根本道路和公司，服從公司安排強(qiáng)職工思想道德建立和建立，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的"四有"職工隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)的管理程度和整體素質(zhì)，大力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的開展，力爭到達(dá)創(chuàng)先進(jìn)供用電營業(yè)所的目的。二、務(wù)實(shí)根底，抓好平安管理堅(jiān)持"平安第一，預(yù)防為主"的方針，以人為本，不斷強(qiáng)化各級平安意識，建立健全管理機(jī)制，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)無違章供電所，掌握平安消費(fèi)的主動權(quán)，詳細(xì)做法是：1、整章建制，強(qiáng)化管理；2、注重職工教育，強(qiáng)化平安意識；3、建立風(fēng)險機(jī)制，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制；4、完善監(jiān)視約束機(jī)制，查處違章、違規(guī)行為；5、加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)職工的平安意識，使之形成良好的平安氣氛；6、積極開展農(nóng)村平安用電宣傳，加強(qiáng)對配電設(shè)備的保護(hù)；7、定期對10KV線路及低壓線路，設(shè)備的正常巡視和維護(hù)工作，消除平安隱患；要重點(diǎn)掌握電費(fèi)回收的難點(diǎn)問題，及時恰當(dāng)?shù)淖龀鎏幚?，要不折不扣的完成上級布置的各?xiàng)工作任務(wù)。四、做好年度，并進(jìn)展專項(xiàng)檢查定年度工作方案和管理目的，落實(shí)平安消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)目的責(zé)任制，在線損率的管理上進(jìn)展專項(xiàng)檢查，實(shí)行目的管理、分級管理，將線損指標(biāo)層層分解到人，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，合理分配負(fù)荷，做到平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，把網(wǎng)損降到最低限度，同時加大用電稽查力度，擴(kuò)大電費(fèi)回收，常年進(jìn)展?fàn)I業(yè)普查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，等違法行為，詳細(xì)做法是：1、嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度和電費(fèi)回收制度；2、按時組織員工進(jìn)展線損分析^p，每月抄完表后，組織員工進(jìn)展線損分析^p，總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正問題，并對以后的線損進(jìn)展預(yù)測，制定詳細(xì)的降損措施；3、做好線損和電費(fèi)回收的考核工作，每月定期對職工的學(xué)習(xí)、工作予以評比，把線損和電費(fèi)回收成效掛鉤，逐月考核兌現(xiàn)，實(shí)行獎懲清楚，確實(shí)調(diào)動職工的積極性。4、加強(qiáng)營業(yè)管理，減少管理線損，不斷加強(qiáng)職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育，加強(qiáng)用電檢查及審核工作，杜絕錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查，加強(qiáng)反竊電力度，盡量減少管理線損。5、加強(qiáng)臨時機(jī)建用電的管理工作，及時清理線下的違章樹木，做好三相負(fù)荷的平衡工作。五、配合____及部門，搞好全所的平安社會治安綜合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他們的關(guān)系，動用他們的影響，協(xié)調(diào)各方面的工作。六、優(yōu)化窗口，創(chuàng)新管理，不斷進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞程度1、要不斷的強(qiáng)化職工的紀(jì)律意識、效勞意識、效益意識、形象意識，結(jié)實(shí)樹立職工優(yōu)質(zhì)效勞和再上新臺階的意識和觀念，進(jìn)一步進(jìn)步職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、堅(jiān)持把客戶的呼聲當(dāng)作第一信號，把客戶的需要當(dāng)作第一目的，經(jīng)常深化農(nóng)戶理解用電情況，征詢農(nóng)民群眾對農(nóng)電工作的意見和建議，實(shí)在解決實(shí)際問題。3、不斷深化承諾效勞制，制定用電連心卡，貼近電力客戶，方便群眾投訴、舉報(bào)、咨詢和緊急效勞的目的。七、熱愛本職，廉潔自律，發(fā)揮主人翁精神，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷1、熱愛本職工作，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，按守那么自律，上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求到達(dá)的我爭取到達(dá)，不違章、不違紀(jì)、不違法，做個稱職的所長。2、以"所長"自律，做好職工的表率，團(tuán)結(jié)互助，因此我要在考慮問題和處理事情當(dāng)中，但凡要求職工做到的自己首先要做到，對好人好事予以表揚(yáng)，對違規(guī)違法行為敢于嚴(yán)厲制止,不留情面，不要以"所長"自居尋求索取，而是以"所長"自律，虛心向同事學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，講求奉獻(xiàn)。以上就是本人對所競崗位的工作設(shè)想和觀點(diǎn)，本人堅(jiān)信，假設(shè)是競得該崗，在本人的努力和全體員工的共同協(xié)助下，一定會把蓮山所的管理工作在2023年躍上一個新的臺階。本人也認(rèn)為，不管競爭結(jié)果如何，我都會在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，并按時、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，服從公司安排，做個合合格格的電力人，為公司效勞，為富川的電力事業(yè)獻(xiàn)出自己最大的光和熱，到公司最需要我的地方去。供電所愛崗敬業(yè)演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友您們好，我叫××，來自××供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)。”眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革根本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和管理形式曾經(jīng)為電力企業(yè)的開展，作出過不可估量的奉獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客是不是會被別人吃光呢?爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實(shí)。當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨鼓勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地;創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流效勞，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定開展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是進(jìn)步企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場、適宜于開展工作的管理方式。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員平安意識，為創(chuàng)一流營造良好的平安消費(fèi)環(huán)境。平安消費(fèi)是電力企業(yè)獲得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的根底，也是創(chuàng)一流的根本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行平安培訓(xùn)，平安警句的張貼，標(biāo)準(zhǔn)平安管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原那么。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂平安責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出平安隱患阻止麻木大意、幸運(yùn)的思想根。以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)效勞，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)效勞承諾。既然向社會公布了效勞承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)老實(shí)守信，一諾____，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的根本要求。詳細(xì)表達(dá)在定期或不定期走訪客戶，及時理解掌握消費(fèi)經(jīng)營狀況，進(jìn)步供電可靠性，保證客戶不連續(xù)用電，上門征求客戶的意見，找出自己的缺乏，進(jìn)步自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供效勞。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目的是為了更好的效勞于客戶?！痢凉╇姞I業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的效勞，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。××年10月的一天夜間的2：30分，××二分廠一福建承包商，打到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急迫要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶著有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點(diǎn)進(jìn)展排查、分析^p，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)展了處理，使該廠恢復(fù)了消費(fèi)，挽回了該廠××多元的停電損失。事后該廠老板懷著感謝之情、敬仰之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，如今看到電力部門這么好的效勞態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)程度，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立即趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動承受社會監(jiān)視，設(shè)立舉報(bào)投訴，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)