2023年管理會計形成性考核冊作業(yè)答案完整版

開放教育?？茣媽W專業(yè)《管理睬計》作業(yè)講評1.下列選項中，()不是在管理睬計初級階段產(chǎn)生的。AA.變動成本法B.經(jīng)濟增長值C.本量利分析D.預算控制^【講評】管理睬計的發(fā)展歷程經(jīng)歷了兩個階段，初級發(fā)展階段和高級發(fā)展階段。初級發(fā)展階段也稱為傳統(tǒng)管理睬計階段，這一階段從20世紀50年代到20世紀70年代。在這個階段現(xiàn)代科學技術突飛猛進并大規(guī)模應用于生產(chǎn)，各公司在生產(chǎn)【答案】B2A.管理睬計的基本內(nèi)容不涉及()。A.成本控制B.經(jīng)營預測C.預算管理D.成本核算短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面)2、規(guī)劃與控制會計(重要涉及預算管理、成本控制等)3、業(yè)績評價會計(也稱為責任會計)。【答案】DA3.現(xiàn)代公司會計的兩大分支：除了財務會計尚有()。A.財務管理B.預算會計C.管理睬計D.成本會計A【講評】現(xiàn)代公司會計有兩個分支：財務會計和管理睬計?！鳌敬鸢浮緾4A.管理睬計的會計主體不涉及()。A.負責人B.個別產(chǎn)品C.總經(jīng)理D.個別部門5.下列哪個選項不屬于管理睬計和財務會計的區(qū)別內(nèi)容()。AA.會計主體不同B.核算C.法律效力不同D.最終目的不同【講評】管理睬計和財務會計既然從會計這個大學科中分離開來，兩者之間肯定是有差別【答案】DA6.管理成本是對公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不涉及()。A.決策成本B.預測成本C.控制成本D.責任成本【講評】成本按其應用情況分類，可以分為財務成本和管理成本。管理成本是對公司為了特殊管A.變動成本和銷售成本B.變動成本和固定成本C.固定成本和生產(chǎn)成本D.銷售成本和生產(chǎn)成本▲【講評】成本性態(tài)分析是在明確成本性態(tài)分類的基礎上，按照一定的程序和方法，最終將所有成本分為固定成本和變動成本兩大8.租賃費屬于()。A.酌量性固定成本B.約束性固定成本C.技術性變動成本D.酌量局在會計年度開始之前進行預算(在執(zhí)行過程中也也許進行調整),如廣告費、租賃費等。A.半變動成本B.半固定成本C.延期變動成本D.曲線式混合成本據(jù)解決，以完畢成本習性分析任務的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及()。A.直接分析法B.高低點法C.散布圖法D.回歸直線法△【講評】歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務量的相關歷史資料，運用數(shù)學方法進行數(shù)據(jù)解決，以完畢成本習性分析任務的一種定量分析方下哪個選項()。A.直接人工B.直接材料C.制造費用D.變動性制造費用▲【講評】變動生產(chǎn)成本涉及直接材料、直接人工和變動【答案】C12A.在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標是()。A.奉獻毛益B.銷售毛利AC.營業(yè)利潤D.期間成本本=銷售毛利；銷售毛利一銷售費用-管理費用-財務費用=營業(yè)利潤。所以所提供的中間指【答案】B13a.假如某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2023件。期初存貨為零，固定性制造費用總額為4000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為()。A.10000元B.8000元C.5000元D.6000元入產(chǎn)品成本，該案例期初存貨為零，本期銷量為2023件，存貨為2023件，所以各承擔2023元的固定性制造費用，所以相比在變動成本法下，當期少承擔了2023元的成本，所以在完全成本法下的營業(yè)利潤比變動成本法下要多2023元。因此全成本法計算的營業(yè)利潤為8000+2023=10000元。【答案】A14A.下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點()。料便于公司進行短期經(jīng)營決策AD.變動成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會計準則工作；2.提供的成本信息有助于科學地進行成本分析和控制；3.提供的成本、收益資料便于公司進行短期經(jīng)營決策；4.簡化了成本核算工作A【答案】D15A.變動成本率和奉獻毛益率的關系是()。A.變動成本率大于奉獻毛益率AB.變動成本率小于奉獻毛益率^C.變【答案】D16a.保本點的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，尚有()。A.實際銷售量B.實際銷售額【講評】保本銷售量=固定成本÷(單價一單位變動成本)=10000÷(15-10)=2023件?！敬鸢浮緽【講評】單價一單位變動成本=80-50=30元，單價=單位變動成本+30=50×(1+20%)+30=90元。A.聯(lián)合單位法B.分算法AC.重要產(chǎn)品法D.加權平均法【講評】加權平均法是1.下列哪些方法是在管理睬計的發(fā)展階段才出現(xiàn)的()。A.經(jīng)濟增長值B.平衡計分卡C.變動成本法D.本量利分析E.作業(yè)成本法2.下列哪些內(nèi)容屬于預測與決策會計的范疇()。A.銷售預測B.成本預測C.銷售決策預測、成本預測和利潤預測等)、短期經(jīng)營決策(生產(chǎn)決策、定價決策等)和長期投資決策等方面。△【答案】ABDE3A.管理睬計和財務會計的區(qū)別涉及()。A.最終目的不同B.會計主體不同C.資料時效不同D.核算依據(jù)不同E.法律效力不同△【講評】管理睬計和財務會計既然從會計這個大學科中分離開來，兩者之間肯定是有差別的，它們之間的差別重要有以下幾個方面：職能目的、會計主體、資料時效、核算依據(jù)、信息精確度、編報時間、法律效率等。兩者的最終目的是相同的，都是為了改善公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。△【答案】BCDEA4.制導致本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的成本。制導致本按照成本項目分類，還可以細提成()。△A.直接材料B.折舊費C.制造費用D.修理費E.直接人工【講評】成本按其經(jīng)濟用途進行分類，可以分為制導致本和非制導致本兩大類。制導致本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的成本。涉及直接材料、直接人工和制造費用?！敬鸢浮緼CE5A.未來成本是根據(jù)相關資料預先測算的尚未實際發(fā)生的成本。重要涉及()。AA.標準成本B.實際成本C.預算成本D.估算成本E.計劃成本【講評】成本按其形成時間分類，可分為歷史成本和未來成本。未來成本是歷史成本的對稱，是根據(jù)相關資料預先測算的尚未實際發(fā)生的成本。重要涉及估算成本、計劃成本、預算成【答案】ACDE6A.歷史資料分析法涉及()。A.回歸直線法B.高低點法C.工程技術法D.直接分析法E.散布圖法【講評】歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務量的相關歷史資料，運用數(shù)學方法進行數(shù)據(jù)解決，以完畢成本習性分析任務的一種定量分析方法。具體涉及高低點法、散布圖法和回歸分析法?！敬鸢浮緼BEA7.下列各項中，一般應納入固定成本的有()。△A.直接材料B.折舊費C.單獨核算的包裝物成本AD.按產(chǎn)量法計提的折舊E.廣告費△【講評】固定成本是指在相關范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務量發(fā)生任何變化的那部提成本，但就單位固定成本而言其與業(yè)務量的增減成反比例變動。固定成本一般涉及：租賃費、保險費、廣告費、管理人員薪金、直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費等?！敬鸢浮緽D8.在保本銷售量的計算中，需要以下哪些已知數(shù)()。A.固定成本B.實際銷售量C.營業(yè)利潤D.單價AE.單位變動成本【講評】保本銷售量=固定成本÷(單價一單位變動成本)【答案】ADE9A.從保本圖得知()。A.保本點左邊，收入大于成本，是賺錢區(qū)B.銷售量一定的情況下，保本點越高，賺錢區(qū)越大aC.變動成本越高，其他條件不變，保本點就會下降D.價格越高，其他條件不變，保本點就會下降大于收入，是虧損區(qū)；在銷售量一定的情況下，保本點越低，賺錢區(qū)越大；在其他條件不變的情況下，成本(涉及變動成本和固定成本)升高，保本點也升高，價格升高，保本點減低。成本C.銷售量AD.固定成本E.單價下幾個方面：1.職能目的不同2.會計主體不同3.資料時效不同4.核算依據(jù)不同5.信息精確度不同6.編報時間不同7.法律效力不同進行短期經(jīng)營決策4.簡化了成本核算工作。變動成本法的缺陷1.變動成本法的產(chǎn)品成3月份4月份5月份6月份產(chǎn)量(臺)A總成本(元)4100240000510027000043002340000480025A0000A規(guī)定：(1)采用高低點法對總成本進行成本性態(tài)(1)高點(5100,270000);低點(4100,230000)ab=(27)÷(5100-4100)=40000÷1000=40元/臺將40元/臺代入低點或高點，a=230000-4100×40=66000元或a=270000-5100×40=66000元成本模型為y=66000+40x(2)y=66000+40x=66000+5500×40=286000(元)△5000件，銷售3000件。3×35=70000元A本期銷貨成本=3000×35=105000元A奉獻邊際=3000×(60-35)=70000元營業(yè)利潤=70000-30000-18000=22023元A4800+12023)÷24000=3.5(元/件)銷售毛利=銷售收入一銷售成本=10×20230—3.5×20230=130000(元)=(48000+19200+4800)÷24000=3(元/件)(1)保本銷售量，以實物量來計算保本點。(2)保本銷售額，以貨幣金額來計算保本點。保本銷售量=固定成本÷(單價-單位變動成本)△保本銷售額=單價×保本銷售量本年銷售量=120230÷12=10000(個)△單價=12÷30%=40元固定成本=(40—12)×10000—140000=140000元下一年度的保本銷售量=140000÷(40—12)=5000個保本銷售額=5000×40=202300元5.某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個類型產(chǎn)品，有關資料如下：A項目銷售單價(元)單位變動成本(元)銷售結構(%)固定成本總額19000元^規(guī)定：用加權平均法計算出每產(chǎn)品的保本點銷售額。計算環(huán)節(jié)如下：A(1)計算所有產(chǎn)品的銷售額^銷售額=2(各種產(chǎn)品的銷售單價×銷售量)(2)計算各種產(chǎn)品占總銷售額的比重^各產(chǎn)品占總銷售額的比重=某產(chǎn)品的銷售額÷所加權奉獻毛益率合計=Z(各種產(chǎn)品的奉獻毛益率×各種產(chǎn)品的銷售額占總銷售額的比重)a品的奉獻毛益率=(30—18)÷30×100%=40%乙產(chǎn)品的奉獻毛益率=(16-8)÷16×100%=50%丙產(chǎn)品的奉獻毛益率=(10-7)÷10×100%=30%各類產(chǎn)品的加權奉獻毛益率合計=40%×40%+50%×20%+30%×40%=38%綜合保本銷售額=19000÷38%=50000元甲產(chǎn)品的保本銷售額=50000×40%=20230元△乙產(chǎn)品的保本銷售額=50000×20%=10000元A丙產(chǎn)品的保本銷售額=50000×40%=20230元章節(jié)作業(yè)(二)△考第四章經(jīng)營預測A第五章短期經(jīng)營決策第六章長期投資決策是指經(jīng)營預測的什么特點()。A.預見性B.相對性C.明確性D.客觀性【講評】經(jīng)營預測的特點涉及1.預見性2.明確性3.相對性4.客觀性5.可檢查性6.靈活性.明確性特點是指經(jīng)營預測的結果必須具有明確性，即結果的表述必須清楚，不能模2.在進行銷售預測時應考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不涉及()。C.經(jīng)濟發(fā)展趨勢D.公司的市場占有率動向；(4)公司的市場占有率；(5)政府相關政策及其變化。影響銷售的內(nèi)部因素重要有：(1)銷售策略；(2)信用政策；(3)銷售團隊能力；(4)生產(chǎn)【答案】A3.在產(chǎn)品通過一定期間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增長，是指產(chǎn)品生命的哪個周期()。A.萌芽期B.成長期C.成熟期D.衰退期【講評】產(chǎn)品生命周期法，就是運用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的一種定性分析方法。產(chǎn)品成長期的特性是在產(chǎn)品通過一定期間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速【答案】B4A.某小家電生產(chǎn)公司5月實際銷售臺燈為6000臺，本來預測該月銷售量為5500臺，則預測6月銷售量為()臺，假設平滑指數(shù)為0.6。A4.5500B.5700C.5800【講評】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量(或銷售額)的實際數(shù)和預測數(shù)，運用事先擬定的平滑指數(shù)預測未來銷售量(或銷售額)的一種方法。本期預測值=平滑指數(shù)×基期實際銷售量+(1-平滑指數(shù))×基期預測銷售量=0.6×6000+(1-0.6)×5500=5800△【答案】C5.某服裝生產(chǎn)公司，2023年實際銷售收入20萬元，2023年度預計銷售收入增長率為10%,預計銷售利潤率為8%,預測2023年的目的利潤()萬元。【講評】目的利潤=預計銷售利潤率×預計產(chǎn)品銷售額=8%×(1+10%)=1.76萬元?！鳌敬?.已知某公司2023、2023和2023的奉獻毛益總額分別為500萬元、570萬元和600萬元，三年相相應的利潤分別200萬元、300萬元和300萬元；2023年經(jīng)營杠桿系數(shù) 【講評】經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期奉獻毛益÷基期利潤=570÷300=1.9【答案】B7.由于生產(chǎn)能力運用限度不同而形成的成本差異，稱()。A.付現(xiàn)成本B.重置成本C.邊際成本D.增量成本【講評】差量成本也稱為差別成本，是指由于生產(chǎn)能力運用限度不同而形成的成本差異，又稱增量成本?！鳌敬鸢浮緿A8.短期經(jīng)營中，假如固定成本為相關成本，()不能用來進行短期決策分析。A.差量分析法B.相關成本分析法C.奉獻毛益分析法D.利潤總額對比法【講評】短期經(jīng)營中，生產(chǎn)能力一般不會改變，因此固定成本通常被視為無關成本。在各方案成本相同的情況下，奉獻毛益總額最大的方案即為利潤最大的方案。△【答案】C9A.短期經(jīng)營決策中，當產(chǎn)品出現(xiàn)()情況下時，就應當停產(chǎn)。AA.單價大于其單位變動成本B.單位奉獻毛益小于零AC.收入大于其成本D.奉獻毛益額大于零▲【講評】虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn)，其產(chǎn)生的奉獻毛益就會消失，固定成本就需要由其他產(chǎn)品產(chǎn)生的奉獻毛益來承擔。假如銷售的虧損產(chǎn)品產(chǎn)生的奉獻毛益為正數(shù)(單價大于單位變動成本、收入大于成本、單位奉獻毛益大于零等情況下),就可以填10.在產(chǎn)品的市場生命周期中，()我們需要采用降價的定價策略，以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。AA.投入期B.成長期C.成熟期D.衰退期A【講評】產(chǎn)品的市場生命周期涉及四個階段，即投入期、成長期、成熟期和衰退期。不同的生命周期，產(chǎn)品的定價策略有所不同。投入期的價格，既要補償高成本，又要能為市場接受；成長期和成熟期是產(chǎn)品大量銷售、擴大市場占有率的時機，規(guī)定穩(wěn)定價格以便開拓市場；進入衰退期的產(chǎn)品，一般采用降價措施，以便充足發(fā)掘產(chǎn)【答案】D11.()導向的定價策略是針對對手的情況，區(qū)別對待，適當定價?！鰽.競爭B.需求C.利益D.成本【講評】以競爭為導向的定價策略是針對競爭對手的情況，區(qū)別對待，適當定價。公司可以根據(jù)競爭對手的實力定價?！鳌敬鸢浮緼12.在完全成本加成定價法下，成本加成率=()÷完全成本?！鰽.變動成本B.銷售毛利C.固定成本D.奉獻毛益【講評】完全成本加成定價法是以產(chǎn)品生產(chǎn)的完全成本作為定價基礎，加上一定比例的利潤來擬定產(chǎn)品價格的一種方法。加成的利潤比例一般參照同類產(chǎn)品的成本利潤率。計算公式【答案】BA13.相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點不涉及()。4.投入多B.回報快C.周期長D.風險高【講評】長期投資是指投入資金量較大，獲取報酬和收回投資的連續(xù)時間較長(一般在一年以上),能在較長時間內(nèi)影響公司經(jīng)營獲利能力的投資，如固定資產(chǎn)改擴建及更新、新產(chǎn)品的研制、購買長期證券等方面的投資。長期投資具有投入大、周期長和風險高等特點。14.()是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。AA.年金終值B.復利現(xiàn)值C.復利終值D.年金現(xiàn)值△【講評】復利終值是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和?！鳌敬鸢浮緾x15.下列項目中哪個屬于預付年金現(xiàn)值系數(shù)()。AA.[(F/A,i,n+1)1)+1]△【講評】[(F/A,i,n+1)-1]為預付年金的年金終值系數(shù)，[(P/A,i,n-1)+1]為預付年金的年金現(xiàn)值系數(shù)?！敬鸢浮緿16.某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，則其在股票價格為()時才樂意買?假設銀行的存款利率為10%。AA.80B.100C.90D.85A【講評】永續(xù)年金是指無限期等額收付款的年金。由于永續(xù)年金連續(xù)期無限，沒有終止，所以永續(xù)年金沒有終值，永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過普通年金的現(xiàn)值公式推導出：=8÷10%=80元【答案】A17.鈔票流量作為評價投資項目的基礎性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設不涉及()。A.全投資假設B.建設期投入所有資金假設C.項目計算期時期假設D.鈔票流量符號假設△【講評】鈔票流量作為評價投資項目的基礎性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中有以下假設：1.全投資假設2.建設期投入所有資金假設3.項目計算期時點假設4.鈔票流量符號假設。△【答案】C18.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為2023,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937。到第2023末，可用于孩子教育資金額為()元?！局v評】普通年金是指每期期末收付等額款項的年金，又叫后付年金。它的終值是一定期期內(nèi)每期期末收付款項的復利終值之和，就像零存整取的本利和。FA=A(F/A,i,n)=5000×15.937=79685元。19.在長期投資決策的評價指標中，哪個指標屬于反指標()。AA.內(nèi)含報酬率B.投資回方案所冒風險也就越小。因而投資回收期為反指標?！鳌敬鸢浮緽2A0.進行投資決策時，采用投獲利指數(shù)評價方案是否可行的標準是()。A.投資方案的獲利指數(shù)<1B.投資方案的獲利指數(shù)<0C.投資方案的獲利指數(shù)≥1D.投資方案的獲利指數(shù)≥0△【講評】進行投資決策時，采用獲利指數(shù)<1,拒絕投資方案。二.多項選擇題1A.經(jīng)營預測的特點涉及()?！鰽.預見性B.明確性性D.真實性E.靈活性A【講評】經(jīng)營預測的特點涉及1.預見性2.明確性3.相對性4.客2.下列選項中，哪些是經(jīng)營預測的內(nèi)容()。A.銷售預測B.成本預測C.收入預測AD.利潤預測E.利息預測預計成本測算法B.定額測算法C.因素分析法過建立總成本模型y=ax+b(其中：x表達銷售量的預測值；a表達固定成本；b表4.短期經(jīng)營決策分析的重要特點有()。A.短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇AB.短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來aC.短期經(jīng)營決策要有明確的目的AD.短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目的影響短期經(jīng)營決策的因素有()。A.差量收入B.邊際收入C.付現(xiàn)成本AD.機會成本E.重置成本【講評】短期經(jīng)營決策影響公司的近期經(jīng)營活動，對公司經(jīng)營業(yè)績的影響期經(jīng)營決策側重于收入、成本、利潤、產(chǎn)品生產(chǎn)等方面，重要考慮如何充足地運用現(xiàn)有的6.短期經(jīng)營決策中，當產(chǎn)品出現(xiàn)()情況下時，就應當停產(chǎn)。A.單價大于單位變動成本B.奉獻毛益率小于1c.變動成本小于銷售收入D.變動成本大于固定成本AE.奉獻毛益小列哪些決策屬于公司的定價策略()。A.成本導向的定價策略B.需求導向的定價策略C.利益導向的定價策略D.競爭導向策略、利益導向的定價策略和成本導向的定價策略。A【答案】ABCDE8.固定資產(chǎn)更新改造項目，涉及()投資。A.流動資產(chǎn)B.開辦費涉及固定資產(chǎn)投資，而不涉及墊支流動資產(chǎn)?！敬鸢浮緽CDA9.長期投資決策的過程比較復雜，需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及()。E.鈔票流量【講評】長期投資決策的過程比較復雜，需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及貨幣時間價值、投資項目計算期、鈔票流量和資本成本等?！鳌敬鸢浮緼CDE10A.項目計算期涉及()。A.達產(chǎn)期B.建設期C.生產(chǎn)經(jīng)營期D.試產(chǎn)期三.簡答題1a.簡述鈔票流量的內(nèi)容?A【答案】鈔票流入量。(1)營業(yè)鈔票收入；(2)鈔票流出量。(1)建設投資支出；(2)墊付的流動資金；(3)營運資本；(4)各項稅款?！敬鸢浮夸N售預測是在充足考慮未來各種影響因素的基礎上上對產(chǎn)品需求的變化情況，對未來一定期期內(nèi)有關產(chǎn)品的銷售發(fā)展變化趨勢所進行的科學預計和推測。銷售預測的定性分析方法。(1)調查分析法；(2)專家集合意見法；(3)推銷售預測的定量分析方法。(1)趨勢預測分析法(涉及：算術平均法、移動平均法、移動加權平均法和指數(shù)平滑法等);(2)因果預測分析法。1.某染料生產(chǎn)公司9月份實際銷售量為2023公斤，本來預測該月的銷售量為1840=0.6。量+(1-平滑指數(shù))×基期預測銷售量10月份銷售量預測數(shù)=0.6×2023+(1-0.6)×1840=1936(公斤)90元/件，獲利100000元。規(guī)定：△(1)計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。經(jīng)營杠桿系數(shù))△(1)基期奉獻毛益=2023×(200—90)=220230元經(jīng)營杠桿系數(shù)=220230÷100000=2.22(a)預計可實現(xiàn)利潤=100000×(1+2.2×10%)=122023元A件下?！飨嚓P成本分析表▲自制軸承外購軸承變動成本20230-8000=1202310×2023=20230△機會成本30000A相關成本合計900020230決策結論：應當安排自制軸承，這樣可使公司節(jié)約11000元成本(20230-9000)。為18000機器銷售，有關資料如下：項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品每臺機器銷售4560銷售單價(元/臺)2516A產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(18000÷45)=400臺B產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(18000÷60)=300臺差量收入=(25×400-16×300)=5200元A差量成本=(11×400-7×300)=4400-2100=2300元差量損益=5200-2300=2900萬元，投產(chǎn)后預計每年銷售收入為500萬元，第一年的付現(xiàn)成本為120萬元，以后每之間的差額，記作NCF,其計算公式為：ANCFt=第t年的鈔票流流量ANCFt=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅=營業(yè)收入×(1-稅率)一付現(xiàn)成本×(1-稅00)÷3=2400000元第1年的稅后凈利=(5000000—1202300—2400000)×(1—25%)=1050000元第2年的稅后凈利=(5000000—1300000—2400000)×(1—25%)=975000元第3年的稅后凈利=(5000000—1400000—2400000)×(1—25%)=900000元每年的凈鈔票流量為ANCFO=—(8000000+1000000)=—9000000元ANCFl=1050000+2400000=3450000元NCF2=975000+2400000=3375000元ANCF3=900000+2400000=33000000元第八章成本控制A第九章責任會計A.經(jīng)營預算B.資本預算△C.銷售預算D.生產(chǎn)預算2.財務預算不涉及()。A.預計利潤表B.鈔票收支預算C.銀行借款預算D.預計資產(chǎn)負債表A【講評】財務預3.預算控制涉及預算執(zhí)行與()兩個方面。A.預算編制B.預算分析C.預算評價D.預【答案】B4.不受現(xiàn)有費用項目限制，可以調動各方面減少費用的積極性和有助于公司未來發(fā)展，是指()方法的優(yōu)點。A.固定預算B.彈性預算C.零基預算D.定期預算A【講評】零基預算優(yōu)點是(1)不受現(xiàn)有費用項目限制(2)可以調動各方面減少費用的積極性(3)有助于公司未來發(fā)展【答案】CA5.與零基預算相相應的預算是()。△A.增量預算B.固定預算C.彈性預算D.定期預算△【講評】成本費用預算根據(jù)預算編制的出發(fā)點特性不同，可分為增量預算方法和零基預算方法兩大類。所以和零基預算相相應的預算是增量預算?！敬鸢浮緼6.預算控制原則不涉及()。A.分級控制B.全員控制△C.全程控制D.全面控制【講評】在實行預算控制的時候，需要遵循以下原則：全面控制、全程控制和全員控制。【答案】A7.預算控制的方法重要有三種類型，其中不涉及()。AA.預算授權控制B.預算審核控制AC.預算調整控制D.預算變動控制A【講評】預算控制的方法重要涉及三種類型：預算授權控制、預算審核控制和預算調整控制?！敬鸢浮緿△8.()是指從公司全范圍的角度進行成本控制的原則，即在公司中規(guī)定人人、處處、時時都要進行成本控制。A.經(jīng)濟效益原則B.全面性原則C.全程性原則D.統(tǒng)籌性原則【講評】全面性原則，是指從公司全范圍的角度進行成本控制的原則，即在公司中規(guī)定人人、處處、時時都要進行成本控制，具體涉及全員控制、全程控制和統(tǒng)籌考慮。【答案】BA9.標準成本控制重要是指對()進行的控制。AA.產(chǎn)品預算階段B.產(chǎn)品入庫階段aC.產(chǎn)品銷售階段D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段A【講評】標準成本控制是以事先擬定的標準成本為基礎，通過比較標準成本和實際成本，核算分析成本差異的成本控制方法。標準成本制度的核心是按標準成本記錄和反映產(chǎn)品成本的形成過程和結果，并實現(xiàn)對成本的控制。標準成本控制重要是指對產(chǎn)品生產(chǎn)階段進行的控制。△【答案】Dl△0.在采用變動成本法計算的公司中，單位產(chǎn)品的標準成本中不涉及()的標準成本。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用【講評】在變動成本法下，產(chǎn)品的標準成本涉及直接材料、直接人工和變動制造費用?！敬鸢浮緿11.成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下，公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與()之間的差額。AA.計劃成本B.歷史成本C.標準成本D.預算成本【講評】成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下，公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與標準成本之間的差額?！鳌敬鸢浮緾A12.固定制造費用花費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用()之間的差額。A.預算金額B.歷史金額AC.標準金額D.計劃金額【講評】固定制造費用花費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用預算金額之【答案】A13.()是指由存貨的買價和運雜費等構成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。AA.缺貨成本B.訂貨成本AC.儲存成本D.購置成本【講評】購置成本是指由存貨的買價和運雜費等構成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。A每年耗用材料2500公斤，每批訂貨成本為160元，每公斤材料年平均儲存成本為20元，則在定量采購方式下每次采購量為()公斤?！局v評】【答案】B15A.()發(fā)生的成本額可以通過技術分析相對可靠地估算出來。A.費用中心B.酌量性成本中心C.標準成本中心D.產(chǎn)品成本中心【講評】按照成本控制對象特點的不同，可以將成本中心分為標準和投資中心的區(qū)別在于，不對()負責。C.利潤D.成本【講評】利潤中心是指對利潤負責的責任中心，由于利潤是收入扣除成本費用后的余額，【答案】AA17.在三種責任中心中，()中心的組織形式一般不是法人。4.成本中心B.利C.投資中心D.都具有法人資格【答案】A18A.下列對內(nèi)部轉移價格的表述不對的的是()。AA.所涉及的買賣雙方都同時存在于公司內(nèi)部AB.內(nèi)部轉移價格的實質是一種管理工具C.目的是為了激發(fā)各責任中心減少成本AD.內(nèi)部轉移價格的變動會影響公司利部，內(nèi)部轉移價格的變動不會影響公司利潤，只是影響了內(nèi)19.以標準成本作為基價的內(nèi)部轉移價格重要合用于()。A.自然利潤中心B.人為利潤中心C.投資中心D.成本中心▲【講評】以標準成本作為基價的內(nèi)部轉移價格重要合用【答案】D2A0.作業(yè)成本庫的間接費用按()一一分派到各個產(chǎn)品。AA.成本動因B.C.間接工時D.直接工時△【講評】作業(yè)成本法一方面將間接費用按作業(yè)成本庫進行歸集，然后按作業(yè)的成本動因將間接費用一一分派到各個產(chǎn)品中去，從而計算出各種產(chǎn)品的總成二.多項選擇題1A.全面預算是一系列預算的總稱，就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務等方面的年度總體計劃，涉及()三大類內(nèi)容。A.資本預算B.財務預算C.經(jīng)營預算D.特種決策預算E.平常業(yè)務預算▲【講評】全面預算是一系列預算的總稱，就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務等方面的年度總體計劃，涉及平常業(yè)務預算(經(jīng)營預算)、特種決策預算(資本預算)與財務預算三大類內(nèi)容。A【答案】ABCDE2A.特種決策預算也叫資本預算，內(nèi)容涉及()。A.采購預算B.鈔票收支預算AC.研究與開發(fā)預算D.固定資產(chǎn)投資預算E.銀行借款預算A【講評】特種決策預算也叫資本預算，它是公司對將要著手的長期工程(如廠房、研究開發(fā))和將要引進的固定資產(chǎn)(如生產(chǎn)設備)等的投資和籌資計劃，如研究與開發(fā)預算、固定資產(chǎn)投資預算、銀行借款預算等?！敬鸢浮緾DE3A.增量預算的優(yōu)點涉及()。A.容易理解B.不受現(xiàn)有費用項目限制C.有助于公司未來發(fā)展D.便于操作AE.可以調動各方面減少費用的積極性【講評】增量預算的優(yōu)點的有點是容易理解、便于操作。△【答案】AD4A.擬定需要進行例外管理的標準有()。A.重要性B.一貫性C.可控性D.特殊性AE.全面性5.取得成本是下列哪些選擇之和()。A.訂貨固定成本B.訂貨變動成本C.購置成本D.儲存成本E.缺貨成本【講評】取得成本是指為取得某種存貨而支出的成本，可分為訂貨成本和購置成本。訂貨成本是指取得訂單的成本，涉及采購部門的平常運營費用(如辦公費、水電費、折舊費等)、采購人員的工資和差旅費等。訂貨成本可以分為固定訂貨成本和變動訂貨成本?！敬鸢浮緼BC6a.責任會計的基本原則有()。A.一致性原則B.可控性原則C.反饋性原則D.前饋性原則E.激勵性原則【講評】責任會計的基本原則涉及一致性原則、可控性原則、反饋性原則和激勵性原則。7.責任中心的設立應具有的條件()。AA.責任者B.資金運動AC.經(jīng)營績效D.職責和權限AE.以上均是▲【講評】責任中心的設立應具有如下四個條件：一是有承擔經(jīng)濟責任的主體——責任者；二是有擬定經(jīng)濟責任的客觀對象——資金運動；三是有考核經(jīng)濟責任的基本標準——經(jīng)營績效；四是具有承擔經(jīng)濟責任的保證——職責和權限。不具有上述條件的不能成為責任中心。8.內(nèi)部轉移價格的作用()。AA.有助于分清各個責任中心的經(jīng)濟責任B.有助于對的評價各責任中心的經(jīng)營業(yè)績C.有助于進行對的的經(jīng)營決策D.有助于提高公司的利潤E.以上都是【講評】內(nèi)部轉移價格的作用涉及1.有助于分清各個責任中心的經(jīng)濟責任，2.有助于對的評價各責任中心的經(jīng)營業(yè)績3.有助于進行對的的經(jīng)營決策?！鳌敬鸢浮緼BCA9.制定內(nèi)A.全局性B.公平性C.自主性D.重要性AE.以上都是【講評】制定內(nèi)部轉移價格應遵循以下原則：1.全局性原則2.公平性原則3.自B.作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心C.作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度相結合AD.作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)生的前因后果上本法通常和適時生產(chǎn)管理制度(JIT)相結合。第三，作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)算分析兩個環(huán)節(jié)，具體又涉及(1)下達執(zhí)行；(2)反饋結果；(3)分析偏差；(4)采用措預算控制的方法重要涉及(1)預算授權控制；(2)預算審核控制；(3)預算調整控制。2.簡述成本中心的特點?△【答案】(1)成本中心的考核對象只涉及成本費用，而不涉及收入。2(A)成本中心只對可控成本負責。△(3)成本中心只控制和考核責任成本。1.某電動玩具生產(chǎn)公司預算銷售量在5000~8000件之間變動；銷售單價為80元；單位變動成本為56元；固定成本總額50000元。規(guī)定：根據(jù)上述資料以1000件為銷售量的間彈性利潤預算單位：元銷售量(件)5000600070008000x銷售收入：單價×銷售量400000480000560000640000變動成本：單位變動成本×銷售量280000336000392023448000A奉獻毛益：銷售收入一變動成本120230144000168000192023A固定成本50000500005000050000營業(yè)利潤：奉獻毛益一固定成本7000094力12023小時計算，每機器小時費用預算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈花費的標準機器小時為2.5小時/臺。本月實際生產(chǎn)A掛燈4000臺，共花費9500機器小時。本月固定制造費用的實際發(fā)生額為21750元。規(guī)定：用三因素法分【講評】在固定制造費用三因素分析法下，固定制造費用成本差異分為花費差異、效率差花費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預算數(shù)A=21750-2×12023=—2250(元)能力差異=(預算產(chǎn)量標準工時一實際產(chǎn)量實際工時)×固定制造費用標準分派率=(12023-9500)×2=5000(元)效率差異=(實際產(chǎn)量實際工時-實際產(chǎn)量標準工時)×固定制造費用標準分派率A==(9500-10000)×2=-1000(元)總差異=—2250+(-1000)+5000=1750(元)3.某投資中心投資額為16000元，年凈利潤為4000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投=利潤一投資額×預期投資報酬率投資利潤率=4000÷16000=25%剩余收益=4000-16000×18%=1120元小組討論平臺不限，學生可選擇面對面或者通過QQ群等形式進行。具體方法為：學生以小組為單位，每組5-10人，最終必須形成小組討論意見，以文本的形式，填入各自的形成2.考核手段：根據(jù)期末考核形式全真模擬1次。3.考核細則：本考核內(nèi)容占總成績的10%(10分),根據(jù)學生完畢情況，評閱老師1.采用科學的方法預計公司未來發(fā)展的必然性和也許性的行為，是在描述管理睬計的哪個目的()。A.規(guī)劃目的B.控制目的C.預測目的D.決策目的【講評】管理睬計的【答案】C2A.現(xiàn)代管理睬計的基本內(nèi)容涉及預測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和()。A.責任會計B.成本會計C.內(nèi)部會計D.外部會計△【講評】管理睬計的基本內(nèi)容重要涉及三個方面。1、預測與決策會計(重要涉及經(jīng)營預測、短期等方面)2、規(guī)劃與控制會計(重要涉及預算管理、成本控制等)3、業(yè)績評價會計(也稱為責任會計)。3.財務成本和管理成本是根據(jù)成本按其()分類的。A.應用情況B.經(jīng)濟用途AC.與決策的關系D.發(fā)生可否加以控制A【講評】成本按其的方法是()?！鰽.直接分析法B.散布圖法C.回歸直線法D.高低點法在坐標紙上，通過目測畫一條也許接近所有坐標點的直線，并據(jù)此來推斷固定成本(或混合成本中的固定部分)a和單位變動成本(或混合成本中的變動成本部分的單位額)b的一種【答案】BA5.奉獻毛益，又稱邊際奉獻、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去()后的A.變動成本B.固定成本C.期間成本D.所有成本6.已知某公司生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價為500元，變動成本率為40%,固定成本總額為90000元，則公司的保本量為()件。A.200B.300【講評】變動成本率=單位變動成本÷單價，所以單位變動成本=40%×500=200元。保本量=固定成本÷(單價-單位變動成本)=90000÷(500-200)=300件?！敬鸢浮緽7A.因果預測分析法是根據(jù)某項指標與其他有關指標之間的互相依存來進行預測的一類分析方法，在下列選項中，哪個不屬于因果預測分析法()。A.本量利分析法C.回歸分析法D.投入產(chǎn)出法【講評】因果預測分析法是根據(jù)某項指標與其他有關指標之間的互相關系來推測事物發(fā)展的趨勢。因果預測法重要涉及本量利【答案】B8a.()只合用于銷售業(yè)務量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預測，如不存在季節(jié)性差別的食A.移動加權平均法B.移動平均法C.指數(shù)平滑法D.算術平均法【講評】算術平均法只合用于銷售業(yè)務量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預測，如不存在季節(jié)性差別【答案】D9A.在產(chǎn)銷量上升時，經(jīng)營杠桿系數(shù)()。A.上升B.下降C.不變D.成正比例變動【講評】經(jīng)營杠桿系數(shù)=奉獻毛益÷利潤=1+固定成本÷利潤，所以當產(chǎn)銷量增長時候，10.相關成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充足考慮的成本。相關成本不涉及()。A.淹沒成本B.差量成本C.邊際成本D.專屬成本C.奉獻毛益分析法D.利潤總額對比法12.某股票每年的股利為4元，若某人想長期持有，則設銀行的存款利率為8%AA.32B.50所以永續(xù)年金沒有終值，永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過普通年金的現(xiàn)值公式推導出：=4現(xiàn)率AC.一定小于零D.一定大于設定折現(xiàn)率AA.項目投資額B.固定資產(chǎn)的凈殘值收入C.稅后凈利D.墊付流動資金的回收A15.銷售預算、采購預算、生產(chǎn)預算屬于()。A.經(jīng)營預算B.資本預算C.特種決策預算D.財務預算A.增量預算B.定期預算C.彈性預算D.固本的作用不涉及()。A.加強成本控制B.提高決策依據(jù)C.便于利潤計算D.可以簡化成本核算工作【講評】標準成本的作用涉