有關(guān)安全生產(chǎn)心得體會范文

———有關(guān)安全生產(chǎn)心得體會范文有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文（通用19篇）

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇1

平安是我們煤礦工作的重中之重。沒有平安,就無從談起生產(chǎn)。平安是廣闊職工的最大福利，只有確保了平安生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為樂觀的意義?，F(xiàn)結(jié)合我隊在平安生產(chǎn)方面所做的工作，做以下幾點總結(jié):

一、深化開展平安理念宣揚教育

為使平安生產(chǎn)工作健康有序地開展，我們成立了由隊長、書記為組長的"百日平安'活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。充分利用礦網(wǎng)站、《平安文化手冊》等形式，大力宣揚"平安是最大的政治、平安是最大的福利、平安是最大的效益'的平安價值觀;"平安第一、生產(chǎn)其次'的平安生產(chǎn)觀;"平安第一，預(yù)防為主'的平安預(yù)防觀;"有章必循，違章必究'的平安落實觀和"生命至上，平安為天'的平安理念教育，使平安理念深化人心。同時利用礦上的文化長廊、井下硐室、主巷道懸掛的平安理念、平安警句、平安格言等形式，使平安教育家喻戶曉，人人明白。

二、抓好日常平安教育，營造平安生產(chǎn)的深厚氛圍

為了搞好平安生產(chǎn)工作，我們注意加強了平安文化的日常教育工作。以平安生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題，以煤礦平安規(guī)程為基礎(chǔ)，堅持每月開展一次平安文化教育活動。把平安教育同反"三違'有機結(jié)合起來，利用事故案例分析等有效的宣揚教育形式，對職工進行平安文化教育，提高職工遵章守紀(jì)意識，達到自保、互保、聯(lián)保。在加強平安文化教育的同時，我們還開展了"平安法律、法規(guī)、平安學(xué)問競賽'活動，一等獎每人嘉獎200元，二等獎每人嘉獎100元，三等獎每人嘉獎50元，以此來提高職工主動學(xué)習(xí)平安文化學(xué)問的決心。班前班后會上，教育職工為了自身的平安、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提高平安意識，增加自身的防范力量，杜絕"三違'行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做平安人。從而實現(xiàn)了"要我平安'到"我要平安'的思想轉(zhuǎn)變。

三、強化干部平安責(zé)任意識教育

區(qū)隊利用每天湊頭會講解干部在平安生產(chǎn)的地位和作用，強調(diào)跟班隊長是當(dāng)班的平安第一責(zé)任人，班組長是工作地點的平安負責(zé)人，強化制度，抓好落實。支持職工正確行使平安生產(chǎn)學(xué)問情權(quán)。要求干部堅持8小時工作制，做到與職工同上同下、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化了平安責(zé)任及現(xiàn)場管理意識。

四、開展"我如何做好平安大爭論'活動

為了推動平安生產(chǎn)工作的深化開展，我隊仔細組織職工學(xué)習(xí)了20xx年2月22日山西省屯蘭煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，事故造成74人遇難的事故經(jīng)過及緣由，從中吸取事故教訓(xùn)，提高了職工的防突意識和平安意識。組織我隊消失"三違'職工敘述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受，引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)爭論，進行正反對比，通過平安生產(chǎn)從我做起的大爭論，提高了大家的平安責(zé)任性。大家全都認為，假如平安都能夠從我做起，人人實現(xiàn)平安，那么，礦井就能實現(xiàn)平安生產(chǎn)。跟兄弟單位相比，我們在平安生產(chǎn)方面所做的工作還不夠，在以后的平安生產(chǎn)工作上我們肯定立足基礎(chǔ)，將平安生產(chǎn)工作進行究竟!

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇2

5月23日，我有幸參與了--舉辦的平安風(fēng)險管理體系培訓(xùn)班，受益匪淺。此前，我只知道我局已于一年前啟動了平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)工作，但是，這個體系建設(shè)詳細怎樣開展、有哪些作用和內(nèi)容，我并不清晰。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我對平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)中的體系建立與應(yīng)用、危害辨識與風(fēng)險評估及關(guān)鍵任務(wù)分析、流程梳理與文件清理、項目管理理論與實踐、平安生產(chǎn)保障體系與平安生產(chǎn)監(jiān)督體系等內(nèi)容有了一個總體熟悉，進一步了解開展平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)的目的、意義和重要作用，為下一步我局開展平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)作了一個鋪墊。

生產(chǎn)工作中我們有成功的喜悅，也有發(fā)生平安事故后的悲傷與反思。在這些事故中，一次次映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某平安意識淡漠，嚴(yán)峻違反《電業(yè)平安工作規(guī)程》;某某平安責(zé)任心不強，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟識，平安措施不完備等。

平安隱患始終存在于以人為主題的實際生產(chǎn)活動中，一個小小的錯誤，一點小小的疏忽，對于我們電網(wǎng)人來說都是致命的?！捌桨驳谝?，預(yù)防為主”，我們牢記在心，時時講、周周學(xué)、月月喊，平安工作規(guī)程、平安學(xué)習(xí)記錄是厚厚的一大疊，等到一出事故進行分析，結(jié)果就是“違章”。究其緣由就是抱著麻痹大意思想，懷著僥幸心理，心里頭少了平安生產(chǎn)這根弦。

通過半天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)有以下體會和思路：建立平安生產(chǎn)風(fēng)險管理體系是落實南網(wǎng)方略的詳細體現(xiàn)。一是體現(xiàn)了

“一切事故都可以預(yù)防”平安理念。它以風(fēng)險掌握為主線，提出風(fēng)險掌握與管理內(nèi)容，關(guān)注事前的風(fēng)險分析與評估，超前掌握風(fēng)險，把平安防范的關(guān)口前移，實現(xiàn)動態(tài)的、主動和超前的平安風(fēng)險管理。二是既與國際接軌又突出南網(wǎng)特色。體系融合了國際先進的平安管理體系內(nèi)容、管理思想和管理方法，同時又親密結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點，實現(xiàn)體系專業(yè)化，具有較好的適用性和指導(dǎo)性。三是為培育南網(wǎng)平安文化供應(yīng)強有力的支撐。通過全員參加、動態(tài)持續(xù)的風(fēng)險識別和風(fēng)險分析，強化風(fēng)險意識，形成以人為本的平安價值觀。四是建設(shè)本質(zhì)平安型企業(yè)，提高管理“軟實力”的重要內(nèi)容。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇3

此次專題研修班的6位授課老師都是浙江省內(nèi)涉及平安生產(chǎn)各相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者、行業(yè)精英和業(yè)務(wù)骨干，主要講授了《職業(yè)病的危害案例與處理》《新平安生產(chǎn)法解析》《平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管及行業(yè)專業(yè)監(jiān)管》《事故與生產(chǎn)平安事故調(diào)查》《突發(fā)大事應(yīng)對與媒體公關(guān)》和《政府應(yīng)急預(yù)案管理》等課程，使我受到很大教育，感覺受益匪淺，對自己肩負的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟?，F(xiàn)結(jié)合工作實際，談?wù)勎覍ψ龊闷桨采a(chǎn)工作的幾點看法：

一、要強化平安生產(chǎn)的管理工作。一方面要堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促進展、保穩(wěn)定的高度，深刻熟悉抓平安就是抓進展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是愛護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營、平安與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強平安生產(chǎn)管理，建立健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn);另一方面要加大事故隱患的排查整治工作，防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常?；獔猿诸A(yù)防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，樂觀鼓舞職工關(guān)心查找、發(fā)覺事故隱患，要仔細落實平安生產(chǎn)檢查工作，平安檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺事故隱患、促進隱患整改和削減“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，樂觀有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

二、要強化宣揚培訓(xùn)教育。嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教育，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工平安素養(yǎng)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級平安教育為基礎(chǔ)，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣揚教育工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

三、要做好消防平安工作。一是要加大對消防平安工作的管理力度，定期組織消防平安檢查，查處并整改消防平安隱患，切實把消防平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順當(dāng)進行;二是宣揚教育要到位，通過開展消防平安學(xué)問培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防平安意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救力量;三是制度措施要到位，要依據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合實際，制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實，保障消防平安的各項工作能正常有序開展;四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材準(zhǔn)時換藥，以備發(fā)生事故時能準(zhǔn)時啟動，為消防平安工作得以順當(dāng)開展供應(yīng)硬件保障。

平安是企業(yè)的永恒課題，“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安”，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消退隱患以防為主，才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇4

20__年我公司承建項目共計__項，其中跨年項目__項，新開工項目__項。平安部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，完善公司各項平安管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場平安資料管理，并且定期性地開展了平安生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工平安生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列平安管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了肯定的成效。

一、以宣揚、教育為本，提高全員平安意識

1、工程開復(fù)工“三級平安教育”活動開展率100%;為進一步加強平安生產(chǎn)管理工作，平安部著重檢查并督導(dǎo)各項目部準(zhǔn)時對每名職工進行“三級平安教育”，加大對特別工種持證狀況的檢查和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部落實平安技術(shù)交底狀況。

2、樂觀組織開展平安生產(chǎn)宣揚活動，在本年度平安生產(chǎn)月的前期，平安部召集下屬各項目部專職平安員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號，加強平安生產(chǎn)月的職工平安教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的平安意識。

二、加大平安生產(chǎn)檢查，確保公司平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進行

1、今年平安部在每星期進行一次平安生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電狀況和平安資料管理”的平安專項檢查。

2、本年度截至目前平安部共計開展檢查__余次，先后督促各項目部排查隱患累計__余項，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況及平安資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。

三、健全完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

平安部在成立之初制訂了公司平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安管理目標(biāo)，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項目部的平安管理目標(biāo)，完善項目平安生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司平安管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

四、20__年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把平安生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在平安生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在平安生產(chǎn)工作落實難的主要緣由如下：

1、項目部在平安管理分工方面不分明，這一緣由普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉平安的方面都應(yīng)當(dāng)由平安員來管，沒有根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則明確分工。

2、由于動態(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化，因此平安員對現(xiàn)場隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以平安為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不準(zhǔn)時、人工不足及資金不能準(zhǔn)時到位等狀況。綜上所述是導(dǎo)致公司平安生產(chǎn)工作落實存在肯定的難度。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇5

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制

年初，公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，爭論并通過了《年平安工作看法》，為全年平安工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了連續(xù)保持良好的平安形勢，完成職代會提出的平安生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際狀況重新制定了平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司平安生產(chǎn)目標(biāo)分降落實到本班組，制定了實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的詳細措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣闊職工的仆人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為平安生產(chǎn)做什么”的平安生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣闊職工搞好平安生產(chǎn)的樂觀性、制造性。

2、仔細深化平安整頓工作成果，確保公司平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司仔細圍繞市公司布置的平安生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神，全面總結(jié)年工作，討論確定了公司年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅決信念、興奮精神，開創(chuàng)平安工作新局面。

公司各部門仔細組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及市公司年平安工作總結(jié)、年平安工作看法，仔細學(xué)習(xí)省公司年事故快報第一、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙、擔(dān)心全狀況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找年在平安生產(chǎn)責(zé)任制落實、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通平安等方面存在的問題。

平安整頓期間，依據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，依據(jù)武進局實際狀況，討論制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進一步規(guī)范每日平安生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增加了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點討論各部門上報的危急點掌握措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到平安生產(chǎn)上來。

在平安整頓期間，各部門、班組仔細排查了年在平安生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在仔細排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了年平安工作看法及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安絡(luò)會議，制定并下發(fā)了《部門平安員工作要求》，具體規(guī)定了部門平安員每年、每季、每月、每周必需做的詳細工作，將部門平安員的平安生產(chǎn)責(zé)任制進行細化，并提出了明確的工作要求。準(zhǔn)時檢查各部門平安管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門平安員每月履行平安監(jiān)督責(zé)職狀況，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各部門平安管理水平。

3、開展了強化平安基礎(chǔ)培訓(xùn)。

依據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了平安基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員，使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一，全都認為開展平安培訓(xùn)對抓好日常平安生產(chǎn)特別重要，也是特別必要和準(zhǔn)時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順當(dāng)進行制造了有利條件，也使全體職工深刻熟悉到只有在平安學(xué)習(xí)后連續(xù)保持高度的平安意識和落實好各級平安責(zé)任制，才能真正確保平安。

培訓(xùn)期間，各部門仔細組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了熟悉。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的平安生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點，明確了平安工作的要求，夯實了05年平安工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在平安生產(chǎn)上連續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真，抓住危急人和危急源不放，并且實行措施，真正使平安生產(chǎn)“橫向到邊、終向究竟”，確保平安生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、爭論，使全體職工理性地總結(jié)閱歷，特殊是使全體職工要學(xué)會做聰慧人，要擅長吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保平安生產(chǎn)。

通過強化培訓(xùn)，全體職工對平安生產(chǎn)重要性的熟悉明顯提高，“平安存在于細節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門實行對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟識。

4、堅持平安生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

(1)、一手抓教育

a、2月份公司黨委為進一步把公司的平安生產(chǎn)搞扎實，真正把平安工作落到實處，開展了“平安生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部進行了工作票簽發(fā)人糾錯競賽。3月29日工會進行“關(guān)注平安、告辭違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行平安學(xué)問競賽。

b平安培訓(xùn)：

根據(jù)年初公司制訂的平安培訓(xùn)方案，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人平安教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)平安工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員平安培訓(xùn)班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了平安教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了平安三級教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成果報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考試。

d平安活動：

班組平安活動作為宣揚平安，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組平安活動按時開展之外，總體狀況還是比較正常。

(2)、一手抓現(xiàn)場。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)非常繁重，為確保平安生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參與現(xiàn)場平安監(jiān)督，平安值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、掌握現(xiàn)場平安生產(chǎn)，準(zhǔn)時查處違章違紀(jì)行為，平安值日組共進行現(xiàn)場平安檢查151次(至5月份)，每次檢查的狀況都準(zhǔn)時在局域網(wǎng)“每天平安檢查”模塊上進行公布，使發(fā)覺的問題部門能快速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的平安例會召開狀況、“兩票三制”執(zhí)行狀況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行狀況、安評整改及危急點預(yù)控狀況進行了檢查。堅持平安生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)大事嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進行嚴(yán)厲?處理。

5、公司開展了春季平安大檢查

為仔細貫徹落實“平安第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當(dāng)前平安生產(chǎn)工作，依據(jù)常供電安〔〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏平安大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合平安生產(chǎn)的實際狀況，針對季節(jié)性特點，我公司自年4月5至年4月26日開展了平安大檢查工作。

各部門依據(jù)要求，組織員工仔細學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進一步加強煤礦平安工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻熟悉到平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、熟悉到一個平安穩(wěn)定局面對公司進展的重大和深遠的意義。

各部門結(jié)合平安性評價和年初開展的平安整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改方案的落實狀況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成狀況，以及今年“迎峰度夏”工作的預(yù)備狀況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電平安、基建平安、信息平安進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。

平安大檢查中重點檢查了各級平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實狀況，重點檢查平安整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實狀況。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持平安管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的平安監(jiān)控，切實保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的平安。在平安大檢查工作中，各部門對查出的平安隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，仔細組織落實整改工作，準(zhǔn)時消退平安隱患。

農(nóng)電管理所依據(jù)公司統(tǒng)一部署樂觀開展春季平安大檢查工作，并依據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電平安檢查重點》，逐條對比，仔細派查問題，準(zhǔn)時發(fā)覺并訂正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它依據(jù)缺陷等級排出整改方案及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流愛護器：總愛護2481臺，只有兩臺不正常，已當(dāng)場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電;檢查支路愛護85臺均投運正常。

加大平安用電宣揚力度，共發(fā)放宣揚資料235張次。結(jié)合供電所平安性評價工作，對供電所平安管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安絡(luò)。簽訂了各所的平安責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度平安培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡察責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;平安工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度方案。

本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所)，已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。

6、加強外包工程隊平安管理，強化基建、多經(jīng)、交通平安管理

加強了對外包工程隊伍的平安管理和教育培訓(xùn)工作。特殊是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、平安協(xié)議。每項工程開工前都進行了平安教育，平安技術(shù)交底和現(xiàn)場平安交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊平安工作月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行平安監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為簡單的施工現(xiàn)場進行平安檢查。

存在的問題

1、在愛護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設(shè)備事故，特殊是由于外力造成的事故較多，必需加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣揚，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高一般百姓的平安意識，充分根據(jù)愛護電力設(shè)施的法律武器，搞好愛護電力設(shè)施方面的工作。

2、危急點分析預(yù)控工作，危急點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注意細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)覺的危急點，個別工作負責(zé)人預(yù)警不準(zhǔn)時。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際狀況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟識和把握。

4、班組掌握特別、未遂的目標(biāo)沒有實現(xiàn)

1)、設(shè)備特別、事故、障礙得不到有效掌握。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面緣由造成的農(nóng)配事故5起。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，緣由為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)峻

有些事故中，雖然職工工作熱忱很高，但卻忽視了平安防護，有些事故中，職工平安意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危急點預(yù)控管理方面還有許多不足，需要進一步規(guī)范和提高。

7、行車交通平安隱患越來越多。兼職駕駛員行車平安問題越來越突出。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇6

為連續(xù)堅持以XX創(chuàng)新為驅(qū)動力，為了確保本項目工程優(yōu)質(zhì)高效，有序推動，順當(dāng)完成本年度的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，樂觀響應(yīng)項目辦組織開展的“平安第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的方針，以深化平安生產(chǎn)月活動、推動實施平安進展戰(zhàn)略為主線，以強化平安基礎(chǔ)，推動平安進展為主題，全面貫徹平安生產(chǎn)法，加強每個職工的平安意識和提高平安學(xué)問水平，實現(xiàn)平安責(zé)任重在落實的平安環(huán)境，結(jié)合現(xiàn)場實際工作，依據(jù)上級部門通知精神，我項目部樂觀響應(yīng)，開展“平安生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣揚教育活動，促進平安文化建設(shè)進工地，進一步強化全體員工的平安意識和提高平安文化水平，依據(jù)工程的實際狀況，現(xiàn)將我項目部關(guān)于20__年平安生產(chǎn)活動的詳細狀況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想:

堅持已落實交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標(biāo)準(zhǔn)化要求和《高速大路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》、《高速大路施工標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊》、內(nèi)容及項目辦施工標(biāo)準(zhǔn)化詳細措施為重點，充分調(diào)動項目部全體參建人員的樂觀性、主動性和制造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工平安為基礎(chǔ)，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推動工程建設(shè)平安優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標(biāo)，堅持精細施工，平安交通，嚴(yán)格管理，力爭將我項目工程打造為精品工程。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位

為加強本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，我項目經(jīng)理親自負責(zé)本次平安月活動的組織實施，各職工樂觀協(xié)作開展，并專項設(shè)立“平安生產(chǎn)月”組織機構(gòu)小組，緊緊圍繞“平安第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動，對活動進行仔細組織，使活動開展得有方案、有布置、有檢查、有落實。

由于預(yù)備充分、布置周詳，使我項目部“平安生產(chǎn)月”活動一開頭就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有方案的正常軌道，并使得在本次平安月活動中項目部、各施工班組無任何大小損害事故發(fā)生。

三、開展多種形式的宣揚教育活動

1、為把平安宣揚教育與實際工作結(jié)合起來，我項目部集中組織觀看主題宣揚片《職責(zé)》、《平安生產(chǎn)，成就輝煌》等宣揚教育題材影像，總結(jié)教訓(xùn)，增加平安防范意識

2、我項目部將懸掛“平安生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼平安標(biāo)語。

制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的平安警告牌、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣揚平安學(xué)問，使平安生產(chǎn)做到人人皆知。

3、項目平安副經(jīng)理對班組進行各工種平安教育，要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查。

4、以平安活動為載體，做好雨季施工的平安工作。

四、活動總結(jié)

通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的平安生產(chǎn)意識，使我項目部在平安生產(chǎn)、平安管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增加了各級平安管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展平安管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

我們將以此次平安生產(chǎn)月活動為契機，深化現(xiàn)場，努力抓好平安生產(chǎn)工作，實現(xiàn)平安無事故，為制造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇7

今年六月份，是我國第__平安生產(chǎn)活動月，__縣委、縣政府特別重視平安生產(chǎn)工作，在全生產(chǎn)活動月期間，開展了輿論宣揚、講座、專欄、文藝演出等一系列活動，6月__日，特地邀請了省安監(jiān)局__副局長來我縣就題為“強化紅線意識，關(guān)注平安生產(chǎn)”進行專題輔導(dǎo)講座，陳局長對我國我省的平安形勢、平安狀況以及當(dāng)前存在的平安問題、沖突、隱患等從紅線、體系、責(zé)任、創(chuàng)新、長效、擔(dān)當(dāng)?shù)攘鶄€方面進行了闡述剖析，我們聽后深受教育和警醒，平安形勢不容樂觀，平安責(zé)任重于泰山。

__郵政擔(dān)當(dāng)通信服務(wù)工作，同時還代理金融業(yè)務(wù)，平安生產(chǎn)特別重要，資金平安、郵件平安、網(wǎng)絡(luò)平安、車輛平安及人身平安等都是平安生產(chǎn)領(lǐng)域的重要內(nèi)容，平安生產(chǎn)月活動只是個形式，平安生產(chǎn)工作真正做到常抓不懈、長效管理還要從細處從實處抓起：

一、明確職責(zé)，層層落實平安責(zé)任。要堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅固樹立“管行業(yè)必需管平安、管生產(chǎn)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安”的理念。始終堅持單位領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)，明確主要領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓平安生產(chǎn)是主要職責(zé)，層層落實責(zé)任。落實生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任，縣局與各生產(chǎn)經(jīng)營單位要簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實到每個單位、每個層面，每個環(huán)節(jié)，每個崗位，明確了考核目標(biāo)和考核制度。

二、建立完善“企業(yè)三項制度”。扎實推動“平安生產(chǎn)專項治

理活動”順當(dāng)開展。健全企業(yè)規(guī)章制度，做到有章可循，針對企業(yè)的類型和特點，以定職、定崗、定類為重點，抓好平安防范制度的落實，抓好各項措施的落實。

三、加強培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員平安素養(yǎng)。仔細組織學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)文件和平安生產(chǎn)會議精神，在教育培訓(xùn)中，把平安生產(chǎn)作為培訓(xùn)重要內(nèi)容，有方案有重點實行多種形式組織培訓(xùn)，不斷強化員工平安生產(chǎn)技能，不斷提高員工平安防范意識。

四、加大檢查管控力度，確保平安無事故。對資金、郵件、網(wǎng)絡(luò)及車輛等重要領(lǐng)域重要環(huán)節(jié)實行制度化、常態(tài)化平安檢查，對易消失問題的崗位或環(huán)節(jié)實行常常性或不預(yù)報專項治理，檢查中要全方位全掩蓋，不能蜻蜓點水，走馬觀花，不能有死角，不能有隱患。對易發(fā)生問題要制訂有效措施，抓好整改，常抓不懈，做到防微杜漸，萬無一失。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇8

以人為本，提高職工素養(yǎng)。要做好一個企業(yè)的管理人員，首先管理人員要做到團結(jié)一心，這就要求管理人員要常常深化到職工中，貼近職工生活，聽取正確看法，了解職工生活環(huán)境以及職工每天上班時的思想動態(tài)，隨時做好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工感到礦山如家，這樣才能讓職工沒有思想包袱，心情舒服。職工具備高的素養(yǎng)和以人為本的管理是礦山平安生產(chǎn)的必不行少的條件，職工是我們平安生產(chǎn)的其中一環(huán)，這個環(huán)節(jié)把控不好平安生產(chǎn)就無從談起。

提高職工素養(yǎng)是搞好企業(yè)的必備條件，培訓(xùn)是重要手段。礦山企業(yè)有方案定崗后，對于新招員工，制定培訓(xùn)方案，組織新員工培訓(xùn)，并進行考試，合格者錄用，作業(yè)中支配好以老帶新工作，簽訂師徒合同。通過理論培訓(xùn)與實踐指導(dǎo)，新員工對礦井上下有一個全方位的熟悉，并熟識入井須知和本崗位工作職責(zé)，做到仔細佩戴勞保用品，新員工就能夠勝任好自己的工作。

礦山管理和平安工作的特別性，需要制度管人，建立企業(yè)的各項管理制度是必由之路。學(xué)習(xí)法規(guī)政策，組織員工學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使員工不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動，推動項目部形成一個良好而自覺的平安學(xué)習(xí)氛圍;通過落實制度形成你追我趕的工作氛圍，監(jiān)督企業(yè)平安管理制度的遵守;要做好制度的檢視，從落實制度過程中得到反饋看法或建議，不斷完善，達到平安生產(chǎn)管理的目的。

開好班前會，作為礦山生產(chǎn)企業(yè)，是搞好平安生產(chǎn)工作的一個重要過程和手段，通過班前會指出井下存在的隱患，支配本班生產(chǎn)工作，并對工作中的平安問題提出要求以及落實上一班工作中存在的平安問題和平安隱患處理狀況。對一些新工作操作技術(shù)進行學(xué)習(xí)，技術(shù)交底，平安學(xué)習(xí)礦采和項目部定期對工人進行平安培訓(xùn)、教育。學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人對礦山開采工作的平安意識提升。

堅持落實省、市各上級部門的平安生產(chǎn)方針、政策和文件精神。在平安管理方面始終維持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確提出“生命至上，預(yù)防為主，全員參加，持續(xù)改進”礦山平安方針目標(biāo)，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。有關(guān)法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，在實際生產(chǎn)中，對發(fā)覺問題，樂觀進行落實整改，使平安管理水平不斷改進和提高，同時重視全體職工的平安教育，堅持現(xiàn)場教育和現(xiàn)場理論教育相結(jié)合，有效提高全體職工的平安思想和平安技能，使人、機、環(huán)境始終在良好的平安狀態(tài)下運行，在平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境內(nèi)，不發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露或傷亡事故，杜絕職業(yè)病例發(fā)生，建立起平安生產(chǎn)長效機制，保證公司平安穩(wěn)定，持續(xù)進展。

礦山平安問題是礦山企業(yè)亙古不變的主題，平安工作沒抓好，就會成為礦山企業(yè)進展的一塊絆腳石和心病，在如何確保礦山平安的問題上，有幾代人不斷的探尋摸索。礦山平安生產(chǎn)難題，提高礦業(yè)生產(chǎn)水平，就要落實平安第一、以人為本的理念，絕不能讓它成為空洞的口號或標(biāo)語。

今年有幸加入礦山生產(chǎn)的一員，任職本項目部一名平安員，在今后的工作中，要不斷學(xué)習(xí)，加強自身的平安學(xué)問及防護意識，才能更好的去管理現(xiàn)場平安工作。做好現(xiàn)場施工工作面的各種隱患排查，防患于未然，時刻做好平安監(jiān)督工作，杜絕發(fā)生“三違”現(xiàn)象。排查隱患很重要的一點是細致，生產(chǎn)平安是動態(tài)的，肯定要建立全面細致排查隱患的長效機制。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇9

平安生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。平安生產(chǎn)的實現(xiàn)在于平安意識的塑造與培育，回顧一年來，我公司在平安生產(chǎn)管理取得了肯定的成果，這與公司一貫地堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進的方針，堅持強化平安責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強平安宣揚教育是分不開的。我們的做法主要是：

1.全員參加，掩蓋面廣

公司始終堅持落實全員平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個員工都能夠接受平安教育培訓(xùn)。在上半年，我們勝利通過了《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核，舉辦了全員參與的消防平安培訓(xùn)活動，從2月份的消防逃命演練，6月的平安生產(chǎn)月活動。此外，每個新員工入公司前都必需進行三級平安教育，做好平安生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的平安教育，同時對員工進行以班會、早會的形式宣講平安生產(chǎn)學(xué)問，形成不僅一線員工，對班組長、管理人員也進行了相關(guān)的平安學(xué)問培訓(xùn)等等，一系列的平安教育，涉及公司每一位員工，實現(xiàn)了全員參加，全員接受教育的目標(biāo)。

2.平安教育，形式豐富

公司的平安生產(chǎn)教育，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣揚、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進行了平安資料宣揚片的播放，在員工餐廳舉辦了消防平安宣揚圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)支配消防逃命演練等等，我們還開展20__年全國注冊建筑師考試建設(shè)工程造價管理建設(shè)工程計價建設(shè)工程造價案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計量了形式多樣的項目，通過豐富多樣的方式來鞏固學(xué)問，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能實效的把握學(xué)問，量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。

3.平安責(zé)任，逐級落實

平安生產(chǎn)教育不僅是在學(xué)問層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門平安責(zé)任書，并逐級落實簽訂平安責(zé)任書，各部門落實了平安生產(chǎn)責(zé)任，同時也保證了平安教育日?；⒓氈禄拈_展。

4.平安意識，自我升華

平安生產(chǎn)教育的最終目的是要將平安意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培育到處留心平安的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培育不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的平安意識，并朝著要我平安向我要平安的提升，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現(xiàn)。公司平安生產(chǎn)教育從一開頭員工們的不自愿與不自覺，到后來的樂觀協(xié)作參與，這讓公司的平安管理工作人員看到了盼望，平安意識的自我升華，前提是平安教育的不斷堅持，后續(xù)便是平安生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的平安教育系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下一年度平安生產(chǎn)管理布滿了信念。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇10

今年是全國第十四個平安月，主題是：“強化紅線意識促進平安進展”?！凹t線意識”就是要嚴(yán)格根據(jù)平安規(guī)程和規(guī)章制度作業(yè)，是平安生產(chǎn)不行逾越的一條紅線，平安紅線”就是“生命線”，只有真正把平安作為進展的前提、基礎(chǔ)和保障，社會才能實現(xiàn)可持續(xù)進展。

堅固樹立紅線意識

堅固樹立平安生產(chǎn)“紅線”意識。就是要把平安生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變企業(yè)進展方式緊密結(jié)合起來，“進展決不能以犧牲人的生命為代價，“平安紅線”是對平安生產(chǎn)工作的基本要求，也是平安生產(chǎn)的根本目標(biāo)。企業(yè)管理層要充分熟悉強化紅線意識的重要性，要把強化“紅線意識”、平安生產(chǎn)落到實處，“生命高于一切，為每位員工撐起一把平安傘”，堅守這條紅線，“從零起步”對現(xiàn)場管理“零容忍”，對隱患“三違”零情面，確保電網(wǎng)平安運行，實現(xiàn)平安生產(chǎn)“零事故”。

全員參加遠離紅線

平安生產(chǎn)需要每個人的參加，需要大家的共同努力來完成，在學(xué)習(xí)宣揚上狠下功夫。把深化學(xué)習(xí)貫徹省市公司平安生產(chǎn)重要指示精神，作為當(dāng)前平安生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來抓，公司領(lǐng)導(dǎo)層要作出表率，領(lǐng)先深刻領(lǐng)悟精神實質(zhì)，領(lǐng)先用于指導(dǎo)工作實踐，領(lǐng)先抓好落實，以“強化紅線意識、促進平安進展”為主題平安宣揚日活動為契機，將平安生產(chǎn)、強化紅線意識向縱深推動。

強化管理杜絕違章

平安管理松懈，制度執(zhí)行不嚴(yán)的時候各種規(guī)章制度在執(zhí)行、考核、監(jiān)督上不夠仔細嚴(yán)厲?，造成職工平安思想放松，工作隨便性大，極易發(fā)生違章而導(dǎo)致事故，習(xí)慣性違章是一種長期反復(fù)發(fā)作的頑固性違章作業(yè)行為，克服它必定是一個長期的過程，這就要求我們決不行急于求成，一味追求表面效果，而要有足夠的急躁，深化開展反違章工作，用“三鐵”反“三違”，即：用“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”，樹立起不徹底鏟除違章誓不罷休的必勝信念，

“平安紅線”是為員工生命、企業(yè)財產(chǎn)劃定的一條不行逾越的紅線，為了每個人的家庭幸福、為了企業(yè)的健康進展，請“遠離紅線珍愛生命”。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇11

我作為一個工藝技術(shù)員，須時刻加強工藝生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格每天作業(yè)前的平安交底，嚴(yán)格執(zhí)行票證制度，準(zhǔn)時訂正作業(yè)現(xiàn)場習(xí)慣性違章行為，防范類似違章現(xiàn)象的發(fā)生。平安生產(chǎn)禁令的宣貫培訓(xùn)更重要的是持續(xù)開展在日常工作中，樂觀深化到全員“學(xué)禁令、促平安”培訓(xùn)活動中，督促員工了解禁令、理解禁令、遵守禁令，進一步引導(dǎo)廣闊員工珍惜生命，推動員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，構(gòu)筑全員平安責(zé)任防線。

作為一個基層管理人員，執(zhí)行禁令就要敢于監(jiān)督。真正做到遵章守制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);同時激勵廣闊員工敢于和違章行為作斗爭，共同訂正違章違紀(jì)行為，樂觀發(fā)揮員工相互監(jiān)督作用，發(fā)覺違反禁令行為直接向車間領(lǐng)導(dǎo)進行舉報;目的就是不斷提高廣闊員工遵章守紀(jì)、實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺性。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇12

近期，公司下發(fā)了平安生產(chǎn)禁令，禁令內(nèi)容涵蓋了我們?nèi)粘９ぷ髦凶畛Ｒ?、最易消失的平安問題，為使員工牢牢樹立平安第一、預(yù)防為主的平安指導(dǎo)思想，養(yǎng)成遵章守紀(jì)、杜絕僥幸及習(xí)慣性違章行為畫下了一條紅線。熱電車間要求全員開展平安禁令學(xué)習(xí)，要求全體員工強化平安生產(chǎn)觀念，提高平安生產(chǎn)意識，時刻謹記禁令內(nèi)容，堅決不觸碰平安紅線。全面提高車間全體干部職工的平安生產(chǎn)意識，規(guī)范擔(dān)心全行為。

生產(chǎn)必需平安，平安促進生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實生活中，一些員工在平安問題上，總想體現(xiàn)出自己的“小聰慧”，憑閱歷辦事，為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“閱歷”。這樣做，最終為平安埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。我們只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保平安生產(chǎn)平安生產(chǎn)。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做，是公司對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的珍貴生命。平安生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開頭，關(guān)愛生命，就應(yīng)仔細學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實平安生產(chǎn)禁令。

平安生產(chǎn)無小事，我們要堅固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。提高平安意識、規(guī)范擔(dān)心全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消退擔(dān)心全隱患，努力將平安生產(chǎn)工作提上一個新臺階。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇13

20__年我公司承建項目共計__項，其中跨年項目__項，新開工項目__項。平安部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，完善公司各項平安管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場平安資料管理，并且定期性地開展了平安生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工平安生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列平安管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了肯定的成效。

一、以宣揚、教育為本，提高全員平安意識

1、工程開復(fù)工“三級平安教育”活動開展率100%;為進一步加強平安生產(chǎn)管理工作，平安部著重檢查并督導(dǎo)各項目部準(zhǔn)時對每名職工進行“三級平安教育”，加大對特別工種持證狀況的檢查和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部落實平安技術(shù)交底狀況。

2、樂觀組織開展平安生產(chǎn)宣揚活動，在本年度平安生產(chǎn)月的前期，平安部召集下屬各項目部專職平安員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號，加強平安生產(chǎn)月的職工平安教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的平安意識。

二、加大平安生產(chǎn)檢查確保公司平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進行

1、今年平安部在每星期進行一次平安生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電狀況和平安資料管理”的平安專項檢查。

2、本年度截至目前平安部共計開展檢查__余次，先后督促各項目部排查隱患累計__余項，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況及平安資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。

三、健全完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

平安部在成立之初制訂了公司平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安管理目標(biāo)，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項目部的平安管理目標(biāo)，完善項目平安生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司平安管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

四、20__年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把平安生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在平安生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在平安生產(chǎn)工作落實難的主要緣由如下;

1、項目部在平安管理分工方面不分明，這一緣由普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉平安的方面都應(yīng)當(dāng)由平安員來管，沒有根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則明確分工。

2、由于動態(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化，因此平安員對現(xiàn)場隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以平安為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不準(zhǔn)時、人工不足及資金不能準(zhǔn)時到位等狀況。綜上所述是導(dǎo)致公司平安生產(chǎn)工作落實存在肯定的難度。

五、20__年平安工作重點

1、20__年度平安部將連續(xù)努力工作，依據(jù)公司要求制定年度平安管理目標(biāo)，依據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。

3、加強平安生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺，馬上停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定賜予經(jīng)濟懲罰。

5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好平安防護工作。

6、狠抓平安教育和特別工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行平安教育，強化和鞏固職工的平安意識。

7、仔細搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)覺問題，限期整改，到期復(fù)查，超期懲罰，對違反強制性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此平安部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇14

平安是生產(chǎn)的根本，有安才有全。

生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。這種危機感是一種責(zé)任心，是敬畏法律法規(guī)，敬畏員工生命與健康，敬畏平安規(guī)律。所謂平安責(zé)任無小事，只有視平安為天，將平安時刻放在心上，將平安責(zé)任看的比山還重，時常如履薄冰不松懈，才能步步平安到永久。最安靜的時刻往往是最危急的時刻。危機無刻不在、無時不在，一個環(huán)節(jié)的疏忽，一位員工的小小懈怠，都可能導(dǎo)致重大平安事故。在平安問題上必需居安思危，要有劇烈的憂患意識，始終保持糊涂的頭腦?！盎忌谒?，禍發(fā)于微小”，不見問題，本身就是大問題;不明隱患，本身就是大隱患。我們要主動擔(dān)當(dāng)起平安責(zé)任，對隱患負責(zé)，準(zhǔn)時查處，切實整改，萬不行等閑視之，讓其成“禍”。

生產(chǎn)再忙，平安不能忘，決不能為了趕進度、搶生產(chǎn)而心存僥幸、簡化生產(chǎn)流程、忽視平安。心存僥幸，才會造成責(zé)任心缺失，才會視平安隱患而不見，淡薄平安觀念與自我防范意識，才會對事物做出錯誤的推斷，最終釀成平安事故。要克服僥幸心理，增加員工的平安生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急。要使員工增加責(zé)任心，真正養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好習(xí)慣，時刻保持糊涂，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項規(guī)定、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，對自己負責(zé)、對他人負責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)平安責(zé)任，將責(zé)任感根植于心，堅守自己那份平安責(zé)任，切實履職，從小事抓起，從細小處著眼，不放過任何隱患，不放過任何微小之處。

沒有責(zé)任意識，制度就是一張白紙。

在日常的平安生產(chǎn)管理工作中，既重視抓平安工作大的方面，又重視抓一些平安小事;既注意抓較大的平安隱患的整改，又重視小隱患小問題的整改;既注意對重大違章的查處，又重視對小違規(guī)小違章的查處，時刻繃緊平安弦，將平安責(zé)任落實究竟，平安細節(jié)落實到位。只有吸取教訓(xùn)，時刻牢記平安，增加責(zé)任心，切實履職盡責(zé)，才能有了隱患準(zhǔn)時排解，嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)來做，把無事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故，把小隱患當(dāng)成大隱患，把苗頭當(dāng)做問題來抓，把禍根當(dāng)成事故來處理。也只有這樣，才能抓小防大，防微杜漸，防患于未然，才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。

制度上的到位比不上責(zé)任心的到位。假如沒有劇烈的責(zé)任意識，制度就是再完善，也會成為一紙空文。自己的平安自己管，僅靠上級從措施上把把關(guān)，不能從根本上解決自己的平安問題，當(dāng)我們的責(zé)任意識消逝殆盡的時候，再完善的制度也會形同虛設(shè)。只有樹立起劇烈的責(zé)任意識，增加每個人的責(zé)任心，缺切實履行自己的平安責(zé)任，狠抓現(xiàn)場落實，制度才能落實到位。責(zé)任心是平安之魂，責(zé)任能讓一個人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作，將工作真真正正落實到實處。而責(zé)任是由詳細崗位或職務(wù)上的人來落實的，為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實好，就必需把需要落實的工作科學(xué)地安排給相關(guān)員工、詳細落實到每個崗位、細化到每個人身上，做到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天，充分發(fā)揮和調(diào)動廣闊員工的平安樂觀性和制造性，才能主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任將平安責(zé)任落實到位。對平安負責(zé)就不會忽視平安生產(chǎn)中的點滴小事，就不會放任隱患的存在卻不制止、不整改，就不會有禁不止、有令不行;對平安負責(zé)就會勤檢查、早防范、不斷跟進，就會全員監(jiān)督，全過程監(jiān)督，全方位監(jiān)管，才會監(jiān)督檢查到位、執(zhí)行到位。

切實履行自己的職責(zé)

一切事故都是可預(yù)防的，只有仔細吸取事故教訓(xùn)，增加責(zé)任心，提高責(zé)任意識，切實履行自己的平安職責(zé)，才能不斷地發(fā)覺隱患、排查隱患、整改隱患，才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果，才能有效地貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。

為了切實履行自己的職責(zé)，須做好以下幾點：

首先，必需提高對平安工作的熟悉。平安工作只有起點，沒有終點。再大功勞，抵不上死人之過。不能等出了事故才去反思。

其次，應(yīng)當(dāng)加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)力量。作生產(chǎn)管理人員，沒有過硬的專業(yè)學(xué)問就不能夠準(zhǔn)時的發(fā)覺和解決存在的問題。平安生產(chǎn)無小事，生產(chǎn)到處是學(xué)問。

第三，增加責(zé)任心。只有責(zé)任意識強，才能在日常的平安生產(chǎn)活動中遵章守紀(jì)，才能切實履行自己的職責(zé)。才能愛護好自己，愛護好他人。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇15

20__年在上級有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和關(guān)心下，公司仔細貫徹落實各項生產(chǎn)方針政策，堅持“平安第一，預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則，進一步強化公司平安生產(chǎn)工作，落實公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任，帶領(lǐng)全體干部職工扎實做好行業(yè)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理，實行樂觀有效的措施、消退擔(dān)心全因素，從制度化、規(guī)范化著手管理，使之平安生產(chǎn)工作取得了肯定成效。

一、全面完成兩節(jié)期間平安工作任務(wù)

一年一度的春節(jié)和春運工作是我們年度平安生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們根據(jù)上級部門的要求仔細落實各項措施，召開各企業(yè)安議，進行春節(jié)春運平安工作的動員貫徹，要求各企業(yè)明確平安責(zé)任主體，履行好責(zé)任主體的平安職責(zé)和義務(wù)，仔細落實各項平安生產(chǎn)責(zé)任措施，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運的平安有序。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運平安責(zé)任書，同時加強路面巡查。

二、加強教育培訓(xùn)、提高平安素養(yǎng)

對從業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)，特殊是對全體教練員的平安教育培訓(xùn)是我們做好平安生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實際動身，在每月至少一次平安例會上，注意例會的內(nèi)容。從企業(yè)平安文化建設(shè)與平安生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來，以提高企業(yè)對平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識，同時對全體教練員實施平安生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)學(xué)問、操作規(guī)程進行教育培訓(xùn)，提高駕駛員整體平安素養(yǎng)和防范力量。針對今年4月份晉江某駕?！?.19”事故，公司開展了“作平安，創(chuàng)平安標(biāo)兵”的雙安活動，對教練員進行了職業(yè)道德、平安學(xué)問的培訓(xùn)，提高教練員的整體素養(yǎng)。

三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

從源頭管理上努力消退平安隱患，公司樂觀會同有關(guān)部門在重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章行為，根據(jù)平安生產(chǎn)年，平安生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)平安隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監(jiān)管，依據(jù)上級部門關(guān)于開展隱患整治專項行動的要求，公司下發(fā)隱患整治行動的實施方案及工作方案。并多次對全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進行了全面排查治理，準(zhǔn)時消退平安隱患，同時下發(fā)仔細做好平安月活動工作的通知，把平安月活動與平安生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來，加強對平安生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點加強對教練車輛的平安生產(chǎn)監(jiān)管，做到預(yù)防在先，削減事故。

四、履行職責(zé)，做好基礎(chǔ)工作

仔細履行平安管理職責(zé)，分析平安形勢制定工作方案，做好各項平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，今年1-12月份我們共召開平安生產(chǎn)例會15次，開展平安檢查21次，消退平安隱患11次，仔細的履行了日常監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各項平安生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿斑B續(xù)做好今后的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，準(zhǔn)時開展專項整治，準(zhǔn)時消退平安隱患，保障道路運輸行的生產(chǎn)平安。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇16

平安生產(chǎn)是我們這些一線工作人員在接受了工廠平安教育后的必需提交的書面材料。作為我廠一線員工，這次平安生產(chǎn)教育活動對我的影響很大，我從中學(xué)到了很多不行多得的平安生產(chǎn)學(xué)問。一個生產(chǎn)企業(yè)的高效生產(chǎn)肯定離不開平安守則的制定和和科學(xué)嚴(yán)謹?shù)钠桨采a(chǎn)流程。

一周學(xué)習(xí)以來，從理論學(xué)問到實際案例，讓我深刻領(lǐng)悟到了平安生產(chǎn)是我們每個生產(chǎn)工作人員義不容辭的責(zé)任，不管是對我們自己也好，對我們的家人也好，更是對我們企業(yè)本身的負責(zé)。每次發(fā)生重大生產(chǎn)責(zé)任事故，都讓我們驚醒萬分，人命關(guān)天，生命是珍貴的，一次小小的疏忽，就很可能導(dǎo)致數(shù)人傷亡的慘劇。

平安警鐘必需時時刻刻在我們心中長鳴。我們企業(yè)若想實現(xiàn)穩(wěn)定高效的生產(chǎn)運營，獲得更加寬廣的市場，那么就應(yīng)當(dāng)從牢牢抓住平安生產(chǎn)做起。切實將平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)體會和各項平安生產(chǎn)責(zé)任制度充分落到實處，全面遏制住各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)保駕護航。經(jīng)受了本次平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)，也讓我清晰了在平常每天的生產(chǎn)工作中需要留意的平安要點，提高自身的平安防范意識，將平安生產(chǎn)至始至終都放到首要位置。同時，也需要多跟四周同事溝通，相互溝通平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)體會，做到一起學(xué)習(xí)，一起進步，讓全企業(yè)的生產(chǎn)工人們都漸漸重視平安生產(chǎn)的重要性。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇17

隨著國家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的間續(xù)出臺、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管、工程監(jiān)理制的推行、普及，以及各建筑工程施工單位整體素養(yǎng)的提高，建筑工程的質(zhì)量意識已是深化人心，工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高。與之不相適應(yīng)的是施工過程的平安管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性平安事故頻發(fā)?？陀^上，加強現(xiàn)場的平安管理工作，勢必增加各種人力、財力、物力的投入，從而導(dǎo)致成本的增加，而平安生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，因此施工單位從自身經(jīng)濟利益的角度動身，往往對平安生產(chǎn)管理工作樂觀性不高。但主要的緣由，還是部分施工單位對平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉未能提高到應(yīng)有的高度，工程項目部在施工過程中往往只注意了質(zhì)量、成本及工期的掌握，而忽視了對平安生產(chǎn)工作的管理。這一方面與長期形成的管理意識有關(guān)，另一方面，現(xiàn)場監(jiān)理人員平安監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的平安監(jiān)理工作。本人從目前平安事故多發(fā)的施工臨時用電、施工機械、外腳手架及模板承重架方面，對施工現(xiàn)場平安監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求談一些自己的閱歷和看法，以期與監(jiān)理同行相互溝通，共同提高監(jiān)理水平。

一、施工臨時用電

施工臨時用電方面的監(jiān)理工作，首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對施工單位的《臨時用電專項平安方案》進行審批，方案必需由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核，企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)。

在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必需采納TN-S接零愛護系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必需與專用愛護零線連接。愛護零線不得做為工作零線，必需采納多股銅芯線，統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面；愛護零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，在電箱內(nèi)必需通過端子板連接，在其他地方不得有接頭。

每個工地重復(fù)接地裝置不得少于三處，阻值10Ω。接地線應(yīng)由二根以上的導(dǎo)體，在不同點與接地體作電氣連接。接地體應(yīng)采納角鋼、圓鋼、鋼管和扁鋼，嚴(yán)禁采納螺紋鋼。

電纜干線應(yīng)采納埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，以避開機械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必需采納絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必需加設(shè)防護套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)三證齊全，箱體必需采納鐵板制作，進出線路應(yīng)在箱底進出。箱體內(nèi)工作零線和愛護零線的連接必需通過接線端子板，配電箱、開關(guān)箱的連接線必需采納絕緣導(dǎo)線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座，外殼等必需做愛護接零。

二、建筑機械

建筑機械同建筑材料一樣，進場前應(yīng)向監(jiān)理單位進行報驗。監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗其生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機構(gòu)出具的檢測報告，重點應(yīng)查驗相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書、檢測報告與實際進場設(shè)備的型號是否相符。各種建筑機械必需閱歷收合格并掛驗收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機械的書面驗收記錄，監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒?。這里要特殊留意的是，監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案進行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進行；上述機械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必需取得相應(yīng)的特別工種操作證，方可持證上崗；監(jiān)理工程師應(yīng)查驗現(xiàn)場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符，物料提升機（井字架）檢查的項目應(yīng)包括：架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、安裝驗收、架體、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作棚和避雷十二項內(nèi)容。提升鋼絲繩不得接長使用。端頭與卷筒應(yīng)用壓緊裝置卡牢，在卷筒上應(yīng)能按挨次整齊排列。當(dāng)?shù)趸@處于工作最低位置時，卷筒上的鋼絲繩應(yīng)不少于3圈。提升機應(yīng)具有平安?？垦b置或斷繩愛護裝置、樓層口停靠欄桿（門）、上極限限位器及緊急斷電開關(guān)。附墻架與架體及建筑之間，均應(yīng)采納剛性件連接，并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，不得連接在腳手架上。提升機的纜風(fēng)繩應(yīng)經(jīng)計算確定，在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對稱設(shè)置，提升機高度在20m以下時，纜風(fēng)繩不少于1組（4~8根）；提升機高度在21~30m時，不少于2組。在安裝、拆除以及使用提升機的過程中設(shè)置的臨時纜風(fēng)繩，其材料也必需使用鋼絲繩。使用提升機時，物料在吊籃內(nèi)應(yīng)勻稱分布，不得超出吊籃。當(dāng)長料在吊籃中立放時，應(yīng)實行防滾落措施；散料應(yīng)裝箱或裝籠，嚴(yán)禁超載。

塔吊檢查的項目包括：力矩限制器、限位器、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣平安、多塔作業(yè)和安裝驗收十項內(nèi)容。起重機的變幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各種行程限位開關(guān)等平安愛護裝置，應(yīng)完好齊全，不得隨便調(diào)整或拆除。在塔吊的使用過程中，監(jiān)理人員應(yīng)留意的是：塔吊指揮人員按規(guī)范要求也應(yīng)持證上崗，塔吊的使用應(yīng)符合操作規(guī)程，遵守十不吊規(guī)定。

三、腳手架

腳手架搭設(shè)之前，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程的特點和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進審批批，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應(yīng)留意：施工方案必需有針對性，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)留意方案與現(xiàn)場的全都性。當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時，必需對消失最大步距、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進行驗算。對搭設(shè)在樓面上的腳手架，應(yīng)對樓面承載力進行驗算，包括屋面、雨棚、陽臺及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu)。當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時，應(yīng)對腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進行加強，并說明腳手架基礎(chǔ)做法。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會范文篇18

20__年7月7日—10月7日，酒店開展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當(dāng)中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個月來，部門始終把節(jié)能降耗宣揚教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責(zé)任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識深化到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風(fēng)險”的意識，使員工的節(jié)能意識從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型，在整個活動期間制造了良好的成果，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、制定相關(guān)制度，嚴(yán)抓節(jié)能效果。

活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了特地有關(guān)“節(jié)能降耗，減支增效”的相關(guān)會議，并對比酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實，發(fā)覺有能源鋪張現(xiàn)象的實行嚴(yán)厲?的懲罰，并動員全體員工的力氣對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進行監(jiān)督，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。

二、通過量化考核，加強思想教育。

各班組在員工的班