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文檔簡介
數(shù)據(jù)、模型與決策
第十講案例分析
主講:鄧旭東教授教學(xué)內(nèi)容李四企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃問題1農(nóng)戶種植計劃的優(yōu)化問題2王五管理的科研課題經(jīng)費使用規(guī)劃問題3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題4張三同學(xué)的自習(xí)時間分配方案規(guī)劃問題5教學(xué)內(nèi)容連續(xù)投資的優(yōu)化問題6人員需求規(guī)劃問題7飛行器能源裝置設(shè)置優(yōu)化方案問題8企業(yè)集團的經(jīng)營規(guī)劃問題9一、李四企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃問題李四經(jīng)營著一個小企業(yè),這個企業(yè)最近出現(xiàn)了一些問題,資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。該企業(yè)一共生產(chǎn)經(jīng)營著三種產(chǎn)品,當前有兩種產(chǎn)品賠錢,一種產(chǎn)品賺錢。其中,第一種產(chǎn)品是每生產(chǎn)一件賠100元,第二種產(chǎn)品每生產(chǎn)一件賺300元,第三種產(chǎn)品每生產(chǎn)一件賠400元。
三種產(chǎn)品分別消耗(或附帶產(chǎn)出)三種原料,其中第一種產(chǎn)品每生產(chǎn)一件附帶產(chǎn)生100千克原料A,需要消耗100千克原料B和200千克原料C;第二種產(chǎn)品每生產(chǎn)一件需要消耗100千克原料A和100千克原料C,附帶產(chǎn)生100千克原料B;第三種產(chǎn)品每生產(chǎn)一件需要消耗原料A、B、C各100千克。由于生產(chǎn)第一種產(chǎn)品的設(shè)備已經(jīng)損壞,且企業(yè)也無能力籌集資金修復(fù)之,所以該企業(yè)現(xiàn)已無法組織生產(chǎn)第一種產(chǎn)品。
現(xiàn)在倉庫里還存有A原料40000千克,后續(xù)貨源供應(yīng)難以得到保證;庫存B原料20000千克,如果需要,后續(xù)容易從市一、李四企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃問題場采購得到;庫存C原料30000千克,如果需要,后續(xù)容易從市場采購得到。
李四想轉(zhuǎn)行經(jīng)營其他業(yè)務(wù),但苦于倉庫里還積壓著90000千克原料,如果直接出售原料,則比生產(chǎn)后出售成品賠得更多。沒有辦法,李四只好向運籌學(xué)專家咨詢,看看如何組織生產(chǎn)才能將損失降到最低。
請對李四企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行考查和分析,建立該問題的線性規(guī)劃模型,并使用Excel軟件和LINDO軟件求解該問題(要求附帶結(jié)果分析報告)。
一、李四企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃問題設(shè)生產(chǎn)第一、第二、第三種產(chǎn)品的數(shù)量分別為x1、x2、x3,則可建立該問題的線性規(guī)劃模型如下:
目標函數(shù)maxz=-100x1+300x2-400x3
約束條件-100x1+100x2+100x3≤40000
100x1-100x2+100x3≥20000
200x1+100x2+100x3≥30000
x1=0,x2≥0,x3≥0
解得:x1*=0,x2*=50,x3*=250,z*=-85000。
不生產(chǎn)第一種產(chǎn)品,生產(chǎn)第二種產(chǎn)品50件,生產(chǎn)第三種產(chǎn)品250件,A原料余下10000千克予以轉(zhuǎn)讓,B、C原料剛好用完,生產(chǎn)性損失最小(虧損85000元)。二、農(nóng)戶種植計劃的優(yōu)化問題某農(nóng)戶共承包土地23畝,其中坡地10畝,旱地8畝,水田5畝。在這23畝土地上,可以種植的作物有6種。其中第一種作物適合于在坡地與旱地種植,第二種作物只適合于在旱地種植,第三種作物則三種類型的土地都適合于種植,第四種作物適合于在坡地和旱地種植,第五種和第六種作物只適合于在水田種植。
根據(jù)經(jīng)驗,在坡地種植第一種獲得100元收入所需要的面積是0.4畝,在旱地種植第一種作物獲得100元收入所需要的面積是0.3畝;在旱地種植第二種作物獲得100元收入所需要的面積是0.25畝;在坡地種植第三種作物獲得100元收入所需要的面積是0.2畝,在旱地種植第三種作物獲得100元收入所需要的面積是0.15畝,在水田種植第三種作物獲得100元收入所需要的面積是0.4畝;在坡地種植第四種作物獲得100元收入所需要的面積是0.18二、農(nóng)戶種植計劃的優(yōu)化問題畝,在旱地種植第四種作物獲得100元收入所需要的面積是0.1畝;在水田種植第五種作物獲得100元收入所需要的面積是0.15畝,在水田種植第六種作物獲得100元收入所需要的面積是0.1畝。
問題是:如何安排種植計劃,才能獲得最大的收益?
請建立該問題的線性規(guī)劃模型,并用Excel軟件和LINDO軟件求解該問題(要求附帶結(jié)果分析報告)。
二、農(nóng)戶種植計劃的優(yōu)化問題設(shè)選擇種植第一、第二、第三、第四、第五、第六種作物的份數(shù)(1份對應(yīng)于獲得100元收入所需要的畝數(shù))分別為x1、x2、x3、x4、x5、x6,則可建立該問題的線性規(guī)劃模型如下:
目標函數(shù)maxz=100x1+100x2+100x3+100x4+100x5+100x6
約束條件0.4x1+0.2x3+0.18x4
≤10
0.3x1+0.25x2+0.15x3+0.1x4
≤8
0.4x3+0.15x5+0.1x6≤5
x1,x2,x3,x4,x5,x6≥0
解得:x1*=0,x2*=9.777778,x3*=0,x4*=55.55556,x5*=0,x6*=50。
全部的5畝水田都用來種植第六種作物;在旱地中拿出2.45畝地種植第二種作物,其余的5.55畝旱地全部種植第四種作物;10畝坡地全部用于種植第四種作物,其他的三種作物不安排種植。按照這樣的方案種植,可以獲得最大收入為:z*=11533.33(元)。三、王五管理的科研課題經(jīng)費使用規(guī)劃問題
王五管理著一個科研課題,根據(jù)課題進展情況看,不久就要結(jié)題了。由于課題的管理采用經(jīng)費與任務(wù)包干制,所以可以通過節(jié)約開支來預(yù)留課題完成后的產(chǎn)業(yè)推廣經(jīng)費?,F(xiàn)王五需要制訂出這樣的一個方案:既按期完成科研任務(wù),又要盡可能多地節(jié)省費用,人員的收入還不能減少。同時他還想知道這筆可節(jié)省的費用究竟是多少?
課題組的費用構(gòu)成有兩個部分:一是人員經(jīng)費開支,二是試驗消耗與器材采購費用開支。其中,由于出臺了增收節(jié)支激勵政策,所以人員經(jīng)費開支與原計劃相比每月可節(jié)省1萬元,試驗消耗與器材采購費用開支每月可節(jié)省4萬元。
該課題由兩個子課題構(gòu)成。其中第一個子課題的開支情況為:每月人員經(jīng)費為1萬元,每月試驗與器材經(jīng)費的開支為10萬元;第二個子課題的開支情況為:人員經(jīng)費計劃為1萬元,實際上該子課題每月可通過邊研制邊推廣應(yīng)用的方式三、王五管理的科研課題經(jīng)費使用規(guī)劃問題獲得凈收入1萬元,這樣就可以保證每月正常的人員經(jīng)費開支,所節(jié)余的1萬元可向課題組上繳,同時該子課題的試驗與器材經(jīng)費開支需求是每月8萬元。
第一個子課題的總經(jīng)費還剩20萬元,但如果申請,還可以增加;第二個子課題的經(jīng)費還有40萬元,但即使申請也不可能再增加。
課題組研究后一致決定采用如下原則進行決策:
(1)所節(jié)余的人員經(jīng)費用于獎勵,不計入節(jié)省費用的總額當中。
(2)在保證圓滿完成課題任務(wù)的前提下,最大限度地積累課題應(yīng)用性推廣經(jīng)費。
請建立該問題的線性規(guī)劃模型,幫助王五制訂最合理的科研結(jié)題周期以及可節(jié)省的費用(要求使用Excel軟件和LINDO軟件求解該問題,并附帶結(jié)果分析報告)。三、王五管理的科研課題經(jīng)費使用規(guī)劃問題設(shè)第一個、第二個費用科目節(jié)省經(jīng)費的月數(shù)分別為x1、x2,則可建立該問題的線性規(guī)劃模型如下:
目標函數(shù)maxz=x1+4x2
約束條件x1+10x2≥20
-x1+8x2≤40
x1=0,x2≥0
解得:x1*=0,x2*=5,z*=20。
得到的結(jié)論是:在給定的決策原則下,從節(jié)省費用最大化的角度看,最合理的科研結(jié)題周期是5個月,最多可從中節(jié)省出20萬元的產(chǎn)業(yè)化推廣經(jīng)費。
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題
某企業(yè)可以生產(chǎn)兩種產(chǎn)品(分別記為A、B產(chǎn)品),這兩種產(chǎn)品都既可以按標準狀態(tài)出廠,也可以按不同的部件組合方案或者標準產(chǎn)品加部件的組合方案配套出廠。標準A產(chǎn)品由兩種部件(分別記為A1、A2)構(gòu)成,標準B產(chǎn)品有三種部件(分別記為B1、B2、B3)構(gòu)成。
今年的市場分析表明,客戶甲需要的產(chǎn)品由A、B兩種產(chǎn)品組成,以標準狀態(tài)作為出廠狀態(tài);客戶乙需要的產(chǎn)品需要由A產(chǎn)品加B1部件組合這種非標準狀態(tài)作為出廠狀態(tài);客戶丙需要的產(chǎn)品需要由A2部件加B2部件組合這種非標準狀態(tài)作為出廠狀態(tài)。
其中,客戶甲需要的產(chǎn)品每套使用5個A1部件,7個A2部件,6個B1部件,4個B2部件,7個B3部件;客戶乙需要的產(chǎn)品每套使用10個A1部件,9個A2部件,8個B1部件;客戶丙需要的產(chǎn)品每套使用12個A2部件,11個B2部件。四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題
在以上技術(shù)狀態(tài)約束下,經(jīng)測算,提供給甲客戶產(chǎn)品的單套利潤為48萬元,提供給乙客戶產(chǎn)品的單套利潤為46萬元,提供給丙客戶產(chǎn)品的單套利潤為36萬元。
經(jīng)生產(chǎn)能力平衡測算,各種部件產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力上限分別為:A1部件年產(chǎn)624個,A2部件年產(chǎn)920個,B1部件年產(chǎn)412個,B2部件年產(chǎn)770個,B3部件年產(chǎn)350個。
問題:如何組織生產(chǎn)和銷售才能獲得最大利潤?最大獲利為多少?
請建立該問題的線性規(guī)劃模型,并用Excel軟件和LINDO軟件求解該問題(要求附帶結(jié)果分析報告)。
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題
設(shè)客戶甲、乙、丙需要的產(chǎn)品套數(shù)分別為x1、x2、x3,則可建立該問題的線性規(guī)劃模型如下:
目標函數(shù)maxz=48x1+46x2+36x3
約束條件5x1+10x2
≤624
7x1+9x2+12x3
≤920
6x1+8x2
≤412
4x1++11x3
≤770
7x1
≤350
x1,x2,x3≥0
解得:x1*=50,x2*=14,x3*=37,z*=4376
得到的結(jié)論是:從銷售角度來看,客戶甲需要的產(chǎn)品銷售50套,客戶乙需要的產(chǎn)品銷售14套,客戶丙需要的產(chǎn)品銷售37套;從生產(chǎn)角度來看,A1部件生產(chǎn)390個,A2部件生產(chǎn)920個,B1部件生產(chǎn)412個,B2部件生產(chǎn)607個,B3部件生產(chǎn)350個;最大獲利為4376萬元。五、張三同學(xué)的自習(xí)時間分配方案規(guī)劃問題張三念大學(xué)一年級,半年后他的學(xué)習(xí)情況如下:必修課平均成績85分,選修課中自然科學(xué)類學(xué)科的平均考試成績?yōu)?0分,而人文科學(xué)類學(xué)科的平均考試成績?yōu)?0分。他認為自己的學(xué)習(xí)成績還不是十分理想,準備增加自修時間(從每天的6小時增加到7小時——即下午和晚上各增加半個小時)來提高成績,但是,他不知道在哪類功課上增加自修時間對提高成績最有利。他請輔導(dǎo)老師幫他認真分析和總結(jié)了自己的自修時間分配與各類課程成績之間的關(guān)系,并列出了一張關(guān)系表:
必修課自然科學(xué)類選修課人文科學(xué)類選修課總自修時間上午1001下午1102晚上1113平均成績85%60%50%五、張三同學(xué)的自習(xí)時間分配方案規(guī)劃問題請幫助張三制定一個關(guān)于自習(xí)時間優(yōu)化分配的線性規(guī)劃模型,并使用Excel軟件和LINDO軟件求解該問題(要求附帶結(jié)果分析報告)
。五、張三同學(xué)的自習(xí)時間分配方案規(guī)劃問題以每天在各類課程自修方面所花的時間為背景,設(shè)x1表示優(yōu)化后在必修課方面所需投入時間與現(xiàn)在投入時間相比的倍數(shù),x2表示優(yōu)化后在自然科學(xué)類選修課方面所需投入時間與現(xiàn)在投入時間相比的倍數(shù),x3表示優(yōu)化后在人文科學(xué)類選修課方面所需投入時間與現(xiàn)在投入時間相比的倍數(shù),則可建立該問題的線性規(guī)劃模型如下:
目標函數(shù)maxz=0.85x1+0.6x2+0.5x3
約束條件x1
≤1
x1+x2
≤2.5
x1+x2+x3
≤3.5
x1,x2,x3
≥0
解得:x1*=1,x2*=1.5,x3*=1,z*=2.25。
顯然,最優(yōu)的選擇是自然科學(xué)類選修課自修時間與當前自修時間的比值為1.5,即下午和晚上各增加半個小時。三類功課的平均分總分將從當前的195分上升到225分。博弈的分類
某企業(yè)在今后五年內(nèi)考慮對下列項目投資,已知:項目A,從第一年到第四年每年年初需要投資,并于次年末回收本利115%。項目B,第三年初需要投資,到第五年末能回收本利125%,但規(guī)定最大投資額不超過40萬元。項目C,第二年初需要投資,到第五年末能回收本利140%,但規(guī)定最大投資額不超過30萬元。項目D,五年內(nèi)每年初可購買公債,于當年末歸還,并加息6%。該企業(yè)5年內(nèi)可用于投資的資金總額100萬元,問它應(yīng)如何確定給這些項目每年的投資額,使得到第五年末獲得的投資本利總額為最大?請建立該問題的線性規(guī)劃模型,并用Excel軟件和LINDO軟件求解該問題(要求附帶結(jié)果分析報告)。六、連續(xù)投資的優(yōu)化問題
設(shè)xiA、xiB、xiC、xiD(i=1,2,…,5)分別表示第i年年初給項目A、B、C、D的投資額,它們都是待定的未知變量。根據(jù)給定的條件,將變量列于下表中:六、連續(xù)投資的優(yōu)化問題年份項目12345Ax1Ax2Ax3Ax4ABx3BCx2CDx1Dx2Dx3Dx4Dx5D
則可建立該問題的線性規(guī)劃模型如下:目標函數(shù)maxz=1.15x4A+1.25x3B+1.40x2C+1.06x5D約束條件x1A+x1D=1000000-1.06x1D+x2A+x2C+x2D=0-1.15x1A-1.06x2D+x3A+x3B+x3D=0
-1.15x2A-1.06x3D+x4A+x4D=0-1.15x3A-1.06x4D+x5D=0x2C
≤300000x3B
≤400000x1A,x1D,x2A,x2C,x2D,x3A,x3B,x3D,x4A,x4D,x5D≥0
六、連續(xù)投資的優(yōu)化問題按下述方案進行組合投資,可獲本利的總額是1437500元,五年總獲利率為43.75%:x1A=347826.1,x1D=652173.9,x2A=391304.3,x2C=300000,x3B=400000,x4A=450000,即第一年:A項目投資347826.1元,D項目投資652173.9元;第二年:A項目投資391304.3元,C項目投資300000元;第三年:B項目投資400000元;第四年:A項目投資450000元;第五年:不進行任何新的投資活動。六、連續(xù)投資的優(yōu)化問題
某生產(chǎn)線需要24小時連續(xù)不斷地運轉(zhuǎn),生產(chǎn)線上的工人每工作4小時后需要進餐和休息2小時,然后再上班工作4小時,合計工作8小時后下班,休息14小時后再上班。已知生產(chǎn)線上各個時段需要完成的工作時間數(shù)量為:早上8:00到中午12:00需要596(人·小時);中午12:00到下午2:00需要304(人·小時);下午2:00到下午6:00需要492(人·小時);下午6:00到晚上10:00需要366(人·小時);晚上10:00到晚上12:00需要202(人·小時);晚上12:00到早上4:00需要412(人·小時);早上4:00到早上8:00需要404(人·小時)。為了保持生產(chǎn)的連續(xù)性,每個時段都至少要有一個班組的人員要留下來跟蹤關(guān)鍵工藝流程2個小時。七、人員需求規(guī)劃問題規(guī)劃的總目標是,在不同的時間段,根據(jù)需要安排最低限度的人力資源,既保證生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn),又不至于出現(xiàn)冗員。問這個生產(chǎn)線至少需要配備多少名工人?每班次各需要配備多少名工人?請建立該問題的線性規(guī)劃模型,并用Excel軟件和LINDO軟件求解該問題(要求附帶結(jié)果分析報告)。七、人員需求規(guī)劃問題根據(jù)已知條件,這條生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)每天有7個不同的時段,每個時段都需要一個新的工作班次人員加入,各個時段都需要至少2個以上的班次人員并行工作,不同班次的(人·小時)數(shù)相加等于本工作時段的總(人·小時)數(shù),就可以構(gòu)成7個約束條件;把每個班次所需人數(shù)相加并使其最小化,就可以構(gòu)成問題的目標函數(shù);由于人數(shù)不可能為負數(shù),所以所有的決策變量均大于或等于零。于是有:
minz=x1+x2+x3+x4+x5+x6+x78:00~12:004x1+2x2+4x6+2x7=59612:00~14:002x2+2x3+2x7=30414:00~18:004x1+2x2+2x3+2x7=49218:00~22:002x2+4x3+2x4=36622:00~24:002x4+2x5=2020:00~4:004x4+2x5+2x6=4124:00~8:004x5+2x6+2x7=404x1,x2,x3,x4,x5,x6,x7≥0七、人員需求規(guī)劃問題
規(guī)劃的結(jié)果是,這個企業(yè)至少需要347人才能保證生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。其中,第一班次需要工人數(shù)為47,第二班次需要工人數(shù)為41,第三班次需要工人數(shù)為42,第四班次需要工人數(shù)為58,第五班次需要工人數(shù)為43,第六班次需要工人數(shù)為47,第七班次需要工人數(shù)為69。七、人員需求規(guī)劃問題某飛行器需要使用電源的設(shè)備主要包括導(dǎo)航設(shè)備、控制儀器設(shè)備、伺服機構(gòu)三個部分。該飛行器的能源裝置為化學(xué)電池,一共需要使用三組電池為上述三種設(shè)備進行分類供電(第一組為三種設(shè)備的大功率部件供電,第二組為三類設(shè)備的中功率部件供電,第三組為三類設(shè)備的小功率部件供電)。三組電池可選擇三種電池單元進行組合,以便在獲得足夠輸出功率的同時實現(xiàn)電池質(zhì)量最小化的目標。其中,導(dǎo)航設(shè)備需要的總額定能量為≥200(A·h),控制儀器設(shè)備需要的總額定能量為≥220(A·h),伺服機構(gòu)需要的總額定能量為≥580(A·h)。再其中,針對導(dǎo)航設(shè)備而言,第一種電池單元對大功率部件的有效出功系數(shù)(A·h/單元)為5.5,第二種電池單元對中功率部件的有效出功系數(shù)(A·h/單元)為8,第三種電池單元對小功率部件的有效出功系數(shù)(A·h/單元)為9.1。八、飛行器能源裝置設(shè)置優(yōu)化方案問題針對控制儀器設(shè)備而言,第一種電池單元對大功率部件的有效出功系數(shù)(A·h/單元)為5.6,第二種電池單元對中功率部件的有效出功系數(shù)(A·h/單元)為8.2,第三種電池單元對小功率部件的有效出功系數(shù)(A·h/單元)為9.2。針對伺服機構(gòu)而言,第一種電池單元對大功率部件的有效出功系數(shù)(A·h/單元)為5.47,第二種電池單元對中功率部件的有效出功系數(shù)(A·h/單元)為7.9,第三種電池單元對小功率部件的有效出功系數(shù)(A·h/單元)為8.7。已知每個電池單元的質(zhì)量分別為2千克、1.5千克和1千克。由于工藝與結(jié)構(gòu)尺寸的限制,每組電池所包含的單元數(shù)不能大于30個。請建立該問題的線性規(guī)劃模型,確定需要每種電池單元的數(shù)量,并使用Excel軟件和LINDO軟件求解該問題(要求附帶結(jié)果分析報告)。八、飛行器能源裝置設(shè)置優(yōu)化方案問題設(shè)優(yōu)化后的第一種、第二種、第三種電池單元數(shù)分別為x1、x2、x3,則可建立該問題的線性規(guī)劃模型如下:目標函數(shù)maxz=2x1+1.5x2+x3約束條件5.5x1+8x2+9.1x3
≥2005.6x1+8.2x2+9.2x3≥220
5.47x1+7.9x2+8.7x3
≥580
x1
≤30
x2
≤30
x3
≤30
x1,x2,x3
≥0解得:x1*=15,x2*=30,x3*=30,z*=105。得到的結(jié)論是:第一組電池使用單元數(shù)為15個,第二組電
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