淘寶運(yùn)營的周工作計(jì)劃5篇

淘寶運(yùn)營的周工作計(jì)劃5篇戶外并使人充滿活力活氣，音樂并使人彌漫唯美歡樂，工作計(jì)劃并使人布滿智慧理智。下面給大家互動(dòng)一些關(guān)于淘寶運(yùn)營的周工作計(jì)劃范文5篇，期望能對大家有所協(xié)助。淘寶運(yùn)營的周工作計(jì)劃范文1淘寶每天營生，貴在秉持。不要埋怨，不要著急。搞好客服工作，必須腳踏實(shí)地。心態(tài)必須不好。必須存有信心。"營生不好不是你的錯(cuò)，你很忙就是你的不對"，一下就是自己的一點(diǎn)點(diǎn)建議，呵，不要被說道自己工作沒搞好就徒有虛名。1、清早(1小時(shí))秉持每天早上8點(diǎn)下班，9點(diǎn)按時(shí)上線。古話說道一日之際是晨。清早的鳥兒存有蟲喝。早上一定必須給自己準(zhǔn)備工作一份營養(yǎng)又美味的早餐，身體就是革命的本錢，不要為了淘寶夜以繼日而危害自己的身體。喝過后可以秉持搞十分鐘的鍛煉身體，為淘寶搞長久之戰(zhàn)而穩(wěn)固。因?yàn)楦憔W(wǎng)店客服每天跟下班必須同等對侍，無法說道早上營生不怎么不好就可以晚一點(diǎn)出來，這樣久而久之就可以培養(yǎng)一個(gè)Boixe的習(xí)慣。以后即使瑞維尼你也不敢出來了。搞淘寶領(lǐng)頭人的就是什么，最須要的就是什么，你曉得嗎?就是時(shí)間。2、整理檢查自己的店鋪(1小時(shí))每天至少花掉半個(gè)小時(shí)的時(shí)間檢查一下自己的網(wǎng)店，多看一看，多嘿嘿，看一看店鋪除了哪些嚴(yán)重不足，除了哪些須要修正已采用櫥窗位是不是八十了。沒有八十就要把它推滿，是不是除了等待開賣的寶貝，把它上時(shí)上去，是不是略去的沒發(fā)貨的訂單與否除了拍攝了沒有退款的買家，主動(dòng)的摧一摧人家。除了等候的評價(jià)，積極主動(dòng)點(diǎn)給評了吧，這些工作看起來不大，等你營生忙碌的時(shí)候可以給你減輕負(fù)擔(dān)，到時(shí)候不至于手忙腳亂3、多逛，多看一看，多露面(1小時(shí))每天至少花掉一個(gè)半的時(shí)候回去淘寶社區(qū)看一看，自學(xué)自學(xué)，交流交流心得，用心答復(fù)淘友的帖子，自學(xué)人家精華帖就是怎么樣寫下出的，參照參照，社區(qū)內(nèi)有什么活動(dòng)一定要要馬上報(bào)名者出席，人氣始終就是你店鋪火暴的主要誘因，這人啊，只要一有名，那就不一樣啦!什么好事都會(huì)打聽上你的。。哈哈!4、原創(chuàng)帖精華帖(2個(gè)半小時(shí))每天能夠秉持至少一篇原創(chuàng)帖。不要多，但一定必須精。你的帖子質(zhì)量沒用，不是你的錯(cuò)而畢竟精華帖名額有限，這次沒選中你，只要你用心了，秉持寫下，下一次一定會(huì)落跑你!精華帖增添的流量就是數(shù)以萬計(jì)的，一但你的帖子嘿嘿，你的店鋪必須火熱好些天，長期以此，下個(gè)百萬富翁就是你啦5、同行自學(xué)求教(1小時(shí))多逛同行的店鋪，看一看人家就是怎么做的，對自己的店鋪搞對照，取長補(bǔ)短，及時(shí)找到本店嚴(yán)重不足的地方搞的適當(dāng)?shù)恼{(diào)整6、主動(dòng)找尋客戶(2個(gè)半小時(shí))這就是上一帖提及的甚廣撒網(wǎng)原則?？蛻舨皇堑壬祥T的，必須主回去找尋，而且必須存有針對對性去找，這一點(diǎn)前面存有詳盡講訴，就不再重復(fù)。淘寶打探也就是一個(gè)必回去的地方，哪里存有很多人在孫祥東西，如果存有孫祥你經(jīng)營的有關(guān)產(chǎn)品哪就曉得該怎么做啦!7、廣告時(shí)間(2小時(shí))必須想要把淘寶搞小搞弱，單靠淘寶就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須跑回去大山，在外面找尋更多的客戶，回去各大論壇，搜索引擎百度谷歌都回去宣傳，使你的廣告遍地開花，時(shí)間短了效果也就是相當(dāng)顯著的,而且這就是一次資金投入終生享受，這將為你以后的營生奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)!8、黑幫、群(1小時(shí))那么多的黑幫、群，有時(shí)候自己看起來都真的眼花，不管怎樣多加沒有壞處，你的黑幫加多了?；顒?dòng)范圍也變小了。宣傳自然更妥當(dāng)。淘寶運(yùn)營的周工作計(jì)劃范文2一、工作目標(biāo)1、銷售工作目標(biāo)必須存有不好業(yè)績就得強(qiáng)化產(chǎn)品科學(xué)知識和淘寶客衣的自學(xué)，拓展視野，多樣科學(xué)知識，實(shí)行多樣化形式，把產(chǎn)品科學(xué)知識與淘寶客衣技能結(jié)合運(yùn)用。2、心理定位必須不好，明白自己的工作性質(zhì)，看待客戶的態(tài)度必須不好，具有較好的溝通交流能力，存有一定的談判能力。3、必須非常熟識本店的寶貝，這樣就可以較好地跟顧客交流，提問顧客的問題。4、能干、細(xì)心，培養(yǎng)搞筆記的習(xí)慣。5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)必須確切(寶貝編輯，下架，圖片美化，店鋪翻新，物流等)。6、對于老客戶，和緊固客戶，必須經(jīng)常維護(hù)聯(lián)系，在存有時(shí)間有條件的情況下，節(jié)日可以送來上祝福。7、在具有老客戶的同時(shí)還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。二、自我方面目標(biāo)1、必須搞事先做人，勤奮做人勤奮處事，對工作負(fù)責(zé)管理，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。2、和同事存有較好的溝通交流，存有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多深入探討，就可以不斷快速增長業(yè)務(wù)技能。3、執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)按質(zhì)按量地順利完成工作任務(wù)的能力。4、培養(yǎng)勤奮好學(xué)自學(xué)、擅于思索的良好習(xí)慣。5、自信心也就是非常關(guān)鍵的，具有身心健康悲觀積極向上的工作態(tài)度就可以更好的順利完成任務(wù)。目標(biāo)調(diào)整的原則：秉持小的方向維持不變，適度發(fā)生改變大的方向。最后，計(jì)劃固然不好，但更關(guān)鍵的，是其具體內(nèi)容課堂教學(xué)并取得成效。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會(huì)就是一場空。然而，現(xiàn)實(shí)就是未明多樣的，寫下的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能將遭遇問題，建議存有冷靜的頭腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都存有一座山峰，雕刻著理想、信念、崇尚、志向;每個(gè)人心中都存有一片森林，貫穿著斬獲、芬芳、不得志、磨練。一個(gè)人，若必須獲得成功，必須掏出勇氣，代價(jià)不懈努力、奮斗、努力奮斗。順利，不堅(jiān)信眼淚;順利，不堅(jiān)信陳腐;順利不堅(jiān)信幻影，未來，必須依靠自己回去闖蕩!有位智者說道過："上帝停用了所有的門，他可以給您領(lǐng)一扇窗。"我們曾經(jīng)失利，我們曾經(jīng)痛苦，我們曾經(jīng)迷茫，我們曾經(jīng)艷羨......最重要的，我一直在努力奮斗。淘寶運(yùn)營的周工作計(jì)劃范文3在20___年這全新的一年里，我必須不懈努力廢止過去一年里工作中的缺點(diǎn)，不斷提高自己，著重于強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作：1、自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度;2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理科學(xué)知識，提升與客戶交流的技巧，健全客服招待流程及禮儀;3、強(qiáng)化文案制作能力;開拓各項(xiàng)工作技能，例如自學(xué)PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作方式等;4、進(jìn)一步提升自己的性格，提升對工作冷靜度，更加著重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化工作責(zé)任心和工作積極性;5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通交流自學(xué)，取長補(bǔ)短，提高自己各方面能力，跟上公司行進(jìn)的步伐。很幸運(yùn)地能夠重新加入瑞和物業(yè)這個(gè)杰出的團(tuán)隊(duì)，瑞和的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺地病毒感染著我、促進(jìn)著我;使我可以在工作中自學(xué)，在自學(xué)中蛻變;也確認(rèn)了自己不懈努力的方向。此時(shí)此刻，我的目標(biāo)就是力爭在嶄新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，與公司一起獲得更大的進(jìn)步!淘寶運(yùn)營的周工作計(jì)劃范文4淘寶商城運(yùn)營計(jì)劃書商城進(jìn)駐條件：我就是品牌/廠商，須提供更多：企業(yè)資質(zhì)：提出申請企業(yè)須要所持大陸企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證。品牌資質(zhì)：提出申請企業(yè)須要所持中國商標(biāo)權(quán)證書或者商標(biāo)立案通知書。服務(wù)資質(zhì)：提出申請企業(yè)須要嚴(yán)格遵守“淘寶商城”7天無理由退換貨、提供更多非正規(guī)銷售發(fā)票、分?jǐn)?shù)活動(dòng)等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。一進(jìn)駐商城流程1提出申請商家支付寶賬號提出申請企業(yè)支付寶賬號，并順利完成企業(yè)支付寶賬號的商家證書。2登入在線提出申請頁面登入淘寶商城招商頁面，頁面“立即重新加入”3遞交信息在線輸出遞交公司及品牌資料信息4簽下在線簽定淘寶服務(wù)條款和代扣協(xié)議5等候?qū)彶檫f交公司和品牌資料，等候淘寶大二審查，須要3-7天6查封保證金在提出申請的商家支付寶打進(jìn)10000元保證金和6000元服務(wù)費(fèi)7開店二人員布局：1非政府架構(gòu)初步明確提出按照上圖展開團(tuán)隊(duì)成立，初期不必所有崗位均精心安排專人，可以一人負(fù)責(zé)管理多個(gè)崗位，但必須制訂準(zhǔn)確的崗位職責(zé)，明晰存有這么多崗位工作內(nèi)容須要順利完成，以免導(dǎo)致工作職責(zé)分割上的缺位。一旦隨著業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和狀態(tài)，則可以展開人員補(bǔ)足，把人員按照崗位展開分拆。2工作內(nèi)容(一)淘寶店長1、負(fù)責(zé)管理網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推展、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;2、負(fù)責(zé)管理網(wǎng)店日常更新策劃、開賣、推展、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;3、負(fù)責(zé)管理網(wǎng)店日常保護(hù)，確保網(wǎng)店的正常運(yùn)作，優(yōu)化店鋪及商品位列;4、負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行與協(xié)調(diào)公司有關(guān)營銷活動(dòng)，策劃店鋪降價(jià)活動(dòng)方案;5、負(fù)責(zé)管理搜集市場和行業(yè)信息，提供更多存有效應(yīng)對方案;6、制訂銷售計(jì)劃，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成銷售業(yè)績目標(biāo);7、客戶關(guān)系保護(hù)，處置有關(guān)客戶舉報(bào)及糾紛問題。(二)客服人員(前期一招兩名)工作職責(zé)：1.通過聊天軟件,冷靜提問客戶明確提出各種問題,達(dá)成一致雙方開心交易，處置訂貨信息2.熟識淘寶的各種操作方式規(guī)則,處置客戶建議,修正價(jià)格,管理店鋪等;3.答疑顧客回答，鼓勵(lì)顧客展開出售，催生交易。4.為網(wǎng)上客戶提供更多售后服務(wù),并以較好的心態(tài)及時(shí)化解客戶明確提出的問題和建議,提供更多售后服務(wù)并能夠化解通常舉報(bào)。6.協(xié)調(diào)公司淘寶店鋪和單一制網(wǎng)站的推展宣傳,在各種群和論壇回帖宣傳、推展店鋪;(三)網(wǎng)店美工(前期一招一名)主要工作內(nèi)容(PS制備、調(diào)色及摳圖必須嫻熟經(jīng)驗(yàn)建議1年以上)1.負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺規(guī)劃、設(shè)計(jì)，以及產(chǎn)品描述工作;2.負(fù)責(zé)管理網(wǎng)站產(chǎn)品模特兒后期圖片的處置和排印。實(shí)習(xí)建議1.嗜好視覺，對設(shè)計(jì)存有天生的觸覺。崇尚輕松。2.具備網(wǎng)頁美工設(shè)計(jì)能力和平面設(shè)計(jì)能力，一年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。3.熟識淘寶貨品開賣、寶貝編輯等功能;4.熟識Dreamweaver、Photoshop等有關(guān)設(shè)計(jì)軟件5.存有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神，存有冷靜,處事深入細(xì)致細(xì)心負(fù)責(zé)管理,誠實(shí)可靠,能夠忍受一定的工作壓力。6.嫻熟撰寫div/css優(yōu)先(四)網(wǎng)店編輯(暫時(shí)不必，只一招美工，)1、負(fù)責(zé)管理網(wǎng)店產(chǎn)品開賣和下架的有關(guān)工作;2、負(fù)責(zé)管理網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝敘述文字的編寫，新聞標(biāo)題文字的編寫3、負(fù)責(zé)管理降價(jià)活動(dòng)文案的構(gòu)想和編寫;4、負(fù)責(zé)管理網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修正等;(五)物流配送人員主要工作內(nèi)容：1.按照建議對貨物產(chǎn)品展開外包裝，負(fù)責(zé)管理發(fā)貨和發(fā)貨等物流方面的事項(xiàng)，清點(diǎn)庫存。2、較強(qiáng)的服務(wù)客戶的意識及團(tuán)隊(duì)合作精神3、能夠吃苦耐勞、烏桓虛、細(xì)心、能夠長期平衡的合作。4、存有網(wǎng)店裝箱工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考量。職責(zé)敘述：1、負(fù)責(zé)管理商品進(jìn)庫、出庫，發(fā)貨外包裝。2、準(zhǔn)確無誤的核對面單與商品貨號、數(shù)量等。3、備案商品出庫記錄。4、定期對庫房展開盤點(diǎn)。3工作考核創(chuàng)建kpi(績效考核關(guān)鍵指標(biāo)經(jīng)濟(jì))緊緊圍繞kpi將目標(biāo)細(xì)化，從業(yè)績、客戶滿意度和團(tuán)隊(duì)蛻變速度三個(gè)方面展開考核3.3.1業(yè)績業(yè)績不僅僅指銷售業(yè)績，做為電子商務(wù)項(xiàng)目，網(wǎng)店流量(包含UV和PV)、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、回頭率等也就是非常關(guān)鍵的指標(biāo)，并且可以根據(jù)這些指標(biāo)去選定和規(guī)劃商城翻新、發(fā)貨效率和降價(jià)活動(dòng)等，最終把這些指標(biāo)定量至具體內(nèi)容數(shù)值，再根據(jù)各部門相同情況去分別領(lǐng)走，比如說市場部和物流部分擔(dān)回頭率的比重就是不一樣的，分擔(dān)銷售業(yè)績的比重也不一樣。3.3.2客戶滿意度淘寶商城設(shè)置了三個(gè)指標(biāo)，分別就是“寶貝與敘述吻合”、“服務(wù)態(tài)度”和“發(fā)貨速度”，須要根據(jù)每個(gè)部門、崗位與這三項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)度搞一下分拆。3.3.3團(tuán)隊(duì)成長度這就是一個(gè)很模糊不清的考核指標(biāo)，但也就是非常關(guān)鍵的指標(biāo)，可以通過定期考試和空戰(zhàn)比武的方式去展開測評，這個(gè)考核指標(biāo)，將同意管理者與否能從日常事務(wù)中逃脫，把更多精力放到整個(gè)商城的未來發(fā)展上，從而并使商城邁向良性發(fā)展的道路。3.2團(tuán)隊(duì)順利的關(guān)鍵必須實(shí)地考察這個(gè)團(tuán)隊(duì)未來與否能順利，勝任不斷快速增長的KPI指標(biāo)，中層也就是部門主管或者經(jīng)理這一層就是最關(guān)鍵的因素。網(wǎng)店尤其就是很多個(gè)人網(wǎng)店，在往更大規(guī)模發(fā)展的時(shí)候，往往可以碰到這個(gè)瓶頸，即為創(chuàng)始人(店主)無法逃脫日常事務(wù)，無法權(quán)力下放給手下，從而喪失時(shí)間和精力回去思索明天的事，錯(cuò)失相當(dāng)多的發(fā)展良機(jī)，而又對網(wǎng)店本身業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響，沒經(jīng)濟(jì)條件聘用更杰出的人才加盟，整個(gè)店鋪陷于惡性循環(huán)。本項(xiàng)目做為一個(gè)全新的項(xiàng)目，須要從一已經(jīng)開始即為從低規(guī)格去成立團(tuán)隊(duì)，須要具有較低的人才引入規(guī)格，在開店初期的非常大工作量順利完成以后，必須使中層員工盡快蛻變出來，使決策者盡快瓦解瑣事，維持項(xiàng)目的恰當(dāng)發(fā)展方向。三運(yùn)營規(guī)劃(一)店鋪的上線及日常管理1、確認(rèn)店鋪的整體風(fēng)格，搞好各個(gè)區(qū)域的美工工作。2、細(xì)化買家須知內(nèi)容，盡量努力做到顧客可以獨(dú)立自主購物。3、美工負(fù)責(zé)管理將待售產(chǎn)品的圖片搞好處置，編輯布局不好有關(guān)的文案表明。4、編輯不好各個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)題，寶貝敘述后，核實(shí)價(jià)格及庫存信息后，全部開賣。(二)營銷活動(dòng)1、首先確認(rèn)3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考量這幾款產(chǎn)品的報(bào)名者，以此迎合客戶，搞好關(guān)聯(lián)銷售。2、協(xié)調(diào)淘寶的新店鋪的推展活動(dòng)，搞好慶開店?duì)I銷活動(dòng)，全場優(yōu)惠，設(shè)置后VIP優(yōu)惠價(jià)格。3、設(shè)置淘寶客，聚劃算等活動(dòng)，以此引入流量。(三)售后問題委任存有經(jīng)驗(yàn)的，溝通交流能力弱的客服出任售后工作。同時(shí)細(xì)化各種售后問題，做為應(yīng)付方案，比如說安撫客戶的不滿情緒;相同情況對客戶的損失如何補(bǔ)償;快遞偷件如何賠償，如何追件;其他有關(guān)售后問題的。(四)物流配送及倉庫管理1、倉庫管理人員就及時(shí)錄入庫存信息，和編輯維持溝通交流，防止店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實(shí)際無貨情況的發(fā)生，缺貨產(chǎn)品及時(shí)下架。2、發(fā)貨周期為一天一次;除存有活動(dòng)訂單較多的情況外，訂單通常必須在24小時(shí)內(nèi)收到，最遲不少于48小時(shí);如果碰到缺貨或其他問題無法及時(shí)發(fā)貨的，及時(shí)通告客服，聯(lián)系客戶溝通交流，搞好換貨或付款事宜，極力防止缺貨沒及時(shí)和客戶溝通交流引致客戶輕微反感的情況的發(fā)生。淘寶商城常規(guī)運(yùn)營列表：淘寶運(yùn)營的周工作計(jì)劃范文5一、活動(dòng)背景在雙十一網(wǎng)上購物節(jié)活動(dòng)前夕，商家可以出席淘金幣、聚劃算等活動(dòng)以減少其品牌曝光率，提升品牌知名度，從而為雙十一活動(dòng)中的銷售搞鋪墊。二、活動(dòng)時(shí)間與活動(dòng)方式活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)方式：1.淘金幣：挑選出1款產(chǎn)品(顧家積極支持)上淘金幣活動(dòng)2.聚劃算：挑選出3款產(chǎn)品(顧家積極支持)上聚劃算活動(dòng)顧家商品A，原價(jià)___X，淘金幣價(jià)格___X+1淘金幣，數(shù)量5份，優(yōu)惠5-7八折，附贈(zèng)一些大禮物等，比如禮品杯，環(huán)保袋，鼠標(biāo)墊.....三、店鋪活動(dòng)1.贊譽(yù)送來消費(fèi)券2.珍藏可以贏得雙十一紅包3.高度關(guān)注存有不好禮活動(dòng)規(guī)則:(1)采用消費(fèi)券就可以出售原價(jià)商品;(2)聚劃算商品不出席本雙十一活動(dòng)。四、活動(dòng)推展1.直通車導(dǎo)流2.店鋪活動(dòng)通告3.寶貝敘述通告4.黑幫社區(qū)宣傳5.福喜親筆簽名活動(dòng)劇場版6.淘客聯(lián)盟五、活動(dòng)介入美工：搞好付款辦理時(shí)間、訂單信息修正、發(fā)貨快遞和時(shí)間等聲明置放在首頁及商品詳情頁。客服：售后服務(wù)X名+售后X名+客審X名(負(fù)責(zé)管理訂單審查和列印)保證電腦配置;保證公司網(wǎng)絡(luò);檢查降價(jià)軟件設(shè)置。便捷短語和自動(dòng)答復(fù)(迪阿爾庫、涵蓋降價(jià)、盡量少用)倉庫：保證庫存精確，防止缺貨。準(zhǔn)備好打印機(jī)及有關(guān)材料和裝箱用的材料。準(zhǔn)備工作適度比例的貨品提早外包裝并分離堆滿在活動(dòng)中，確?？头说摹⒅茊螁T、倉庫的溝通交流通暢，以確保購中過程中修正訂單信息等情況的成功化解。六、庫存準(zhǔn)備工作(1)確認(rèn)雙十一活動(dòng)上線產(chǎn)品，所有主推產(chǎn)品必須占到整體備貨的5%-6%所有產(chǎn)品在11.11之前一周內(nèi)必須全部入庫順利完成，店鋪庫存按實(shí)際的9%-95%回去順利完成，如果須要獲贈(zèng)環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也須要展開備貨。(2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模，搞好雙11小促發(fā)展活動(dòng)主要銷售商品庫存的提早備貨。務(wù)必于活動(dòng)前和適當(dāng)?shù)墓┴浨来_認(rèn)應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制，確認(rèn)供貨渠道的供貨能力，創(chuàng)建應(yīng)急溝通交流聯(lián)系方式，確保在庫存嚴(yán)重不足的情況下可以快速努力做到貨品補(bǔ)足或及時(shí)下架。(3)檢查貨品條碼管理體系，保證所有發(fā)貨貨品都存有條碼，易于出庫檢查配貨精確時(shí)采用掃描槍洗條碼的方式搞校驗(yàn)，提升速度和效率。(4)務(wù)必于雙11活動(dòng)前的2~3天搞一次全倉盤點(diǎn)或有關(guān)小促發(fā)展活動(dòng)商品的盤點(diǎn)，準(zhǔn)確庫存規(guī)模，并將真實(shí)庫存數(shù)據(jù)1%打印至ops中。七、人員準(zhǔn)備工作(1)對可能將發(fā)生的雙11訂單暴跌而須要招錄臨時(shí)全職員工的，提早搞好全職員工工作精心安排計(jì)劃，并搞好適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)工作，搞好裝箱環(huán)節(jié)，提早培訓(xùn)不好有關(guān)的裝箱貼面單工作細(xì)節(jié)，提早搞好員工培訓(xùn)工作(2)對所有員工，尤其就是訂單處置有關(guān)部門的員工，搞健全的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作方式的培訓(xùn)及其他培訓(xùn)(3)制訂不好部門間員工臨時(shí)調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案，以及小促發(fā)展活動(dòng)持續(xù)期間的員工值守、放假等有關(guān)精心安排(4)按照流量的多寡回去排序各個(gè)崗位的人員數(shù)量(5)物料必須針對可能將發(fā)生的最小流量和包覆數(shù)回去排序八、物料準(zhǔn)備工作(1)包裝材料準(zhǔn)備工作，對小促發(fā)展活動(dòng)銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒搞好庫存確保，并可以提早對一些特定外包裝展開初步整理，到時(shí)候只要放進(jìn)商品就可以。也可以提早將商品輕易裝箱不好，只等打贏快遞單后就輕易張貼單據(jù)并發(fā)貨;(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張鞭葉，打印機(jī)調(diào)試、列印耗材(色帶、墨盒)準(zhǔn)備