2023年半結(jié)構(gòu)化面試集錦

面試模擬試題匯總:應(yīng)變能力類

1.假如在工作中碰到民事糾紛,你如何解決?【參考答案】作為一名基層T作者,我認(rèn)為人民的利益高于一切。為人民群眾服務(wù)高于一切。假如碰到上述情況,我會按照以下方法解決：一方面，在第一時間安撫他們的情緒,防止發(fā)生暴力事件,等他們安靜下來后，問清楚糾紛發(fā)生的因素。另一方面,根據(jù)糾紛的性質(zhì)采用不同的解決方法：①假如只是一場簡樸的口角或事件，可以現(xiàn)場解決而又不會耽誤接下來的丁作的,我會妥善解決好后繼續(xù)前往工作;②假如事情涉及到國家法律法規(guī)，必須由司法部門m面解決的,或涉及國家相關(guān)政策的，我會先向上級領(lǐng)導(dǎo)報告此事,請求讓另一_．名同事代替我前往或允許我晚些前往開展工作,并取得相關(guān)同事的諒解和支持。之后立即陪同糾紛當(dāng)事人前往相關(guān)的部門解決事情。事情解決后,假如還需要繼續(xù)進(jìn)行工作,我會立即前往。最后，向上級領(lǐng)導(dǎo)報告事情的結(jié)果。認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的局限性，吸取教訓(xùn),為此后更好地解決相關(guān)工作做好基礎(chǔ),努力成為一名優(yōu)秀的公務(wù)員。2.據(jù)某報社記者調(diào)查，我市某大學(xué)自1995年以來計劃外招生800余人，１998年至19９9年共擅自發(fā)放畢業(yè)證書60０余份,你作為市教育局分管這方面的副局長，準(zhǔn)備如何解決這件事情？【參考答案】某大學(xué)擅自招收學(xué)生，并發(fā)放畢業(yè)證書，已違反了國家教育法的規(guī)定。我作為分管這方面工作的副局長.準(zhǔn)備這樣解決這件違法事件:(１)責(zé)成某大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法和有關(guān)政策法規(guī),明確結(jié)識學(xué)校的行為是違反法律的行為，并作ｌ葉Ｊ書面檢查，報市教育局。(2)宣布該大學(xué)擅自發(fā)放的大學(xué)畢業(yè)證書無效,國家不認(rèn)可其學(xué)歷，并責(zé)成學(xué)校收回。對于已制未發(fā)的畢業(yè)證書,由局監(jiān)察室負(fù)責(zé)收回，并予銷毀。(3)收回學(xué)生的畢業(yè)證書，學(xué)生會出現(xiàn)一些思想問題。因此,我作為分管這項工作的副局長一定要指導(dǎo)和協(xié)助學(xué)校做好思想政治工作,并且解決好遺留問題。(４)解決好這件事情后向局黨組織寫出情況報告,并提出對該大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的處分建議,以嚴(yán)厲紀(jì)律和法律,杜絕類似事件的再次發(fā)生。3．假如你當(dāng)上處長后，副處長對你故意見并向廳領(lǐng)導(dǎo)作了反映,你將如何解決這個問題?【參考答案】(1）對的對待副處長故意見這件事情,把他故意見并向廳領(lǐng)導(dǎo)反映當(dāng)作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要對副處長有其他的想法和見解。(２)積極找副處長溝通思想，征求副處長的意見。假如副處長所反映的意見是誤解，那么消除誤解；假如副處長所反映的意見屬于自己存在的問題,那么積極向副處長作自我批評,并且當(dāng)即制訂出改正缺陷或局限性的措施。總之，態(tài)度要誠懇、虛心,要達(dá)成在新的基礎(chǔ)上的團結(jié)。（3）問題解決后，建議由副處長再向廳領(lǐng)導(dǎo)報告解決矛盾的情況?；蛘哒鞯酶碧庨L批準(zhǔn)后，由自己向廳領(lǐng)導(dǎo)報告解決矛盾的情況,并且堅持實事求是的原則。

4.我廳屬某單位就一個需要解決的問題向廳領(lǐng)導(dǎo)遞交請示文獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)批示意見不一，當(dāng)文獻(xiàn)退回辦公室時，你作為主任如何解決?

【參考答案】我作為辦公室主任，將會這樣解決這一問題：【參考答案】對這個問題,我會認(rèn)真解決,既不損害正職的威望,又達(dá)成維護(hù)干部合法權(quán)益的目的。具體說來,可以從如下三個方面努力：(1)維護(hù)正職的威信，不急于下結(jié)論。當(dāng)我自己發(fā)現(xiàn)這個干部受到不公正的待遇時，或者群眾向我反映正職因某種因素而給予這位干部不公正待遇時，我不急于表態(tài),而是強調(diào)要了解情況,并且要大家相信正職的工作，正職的解決是有因素的；達(dá)成既維護(hù)正職又不忽視群眾意見的目的。(2）積極與正職溝通,爭取正職糾正自己的做法。先將了解到的情況如實地向正職報告，并且實事求是地提出自己的建議。努力爭取正職自己糾正自己的做法。一般來說，開明的正職一旦意識到自己的不對,是會自己糾正自己的錯誤做法的。但是決不能急于求成，需要一個過程。（3)做好干部的思想工作,鼓勵干部積極工作。我會積極找這位干部談心，使他對的對待領(lǐng)導(dǎo)的做法，同時鼓勵他積極工作，不要因此而消沉。由于只要通過自己的努力工作，是完全可以改變領(lǐng)導(dǎo)的見解的,也會改變自己所受到的不公正待遇的。5.近年來，隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快,城市管理問題成為一個很突出的社會問題。在許多城市經(jīng)常發(fā)生城管人員與地攤?cè)藛T發(fā)生矛盾沖突的事件，對城市管理過程中存在的問題有什么辦法可以解決呢？請具體展開?！緟⒖即鸢浮?１)要切實規(guī)范文明執(zhí)法行為，嚴(yán)把人員準(zhǔn)人關(guān),提高準(zhǔn)入門檻,要按照“公開、公平、公正”的原則,公開選拔錄用，嚴(yán)格選人、用人機制，并把公開選拔的過程和結(jié)果向全社會公示，把好準(zhǔn)人關(guān)。（２)規(guī)范行政執(zhí)法主體，完善行政執(zhí)法程序，實現(xiàn)對城管執(zhí)法的規(guī)范化管理，全面推動執(zhí)法人員持證上崗和法律培訓(xùn)制度,積極清理不合格人員。建立、健全城管執(zhí)法責(zé)任制,完善執(zhí)法體制和機制。(3)完善城管執(zhí)法監(jiān)督制約機制，把監(jiān)督的權(quán)柄授之于社會媒體和有關(guān)單位，建立、健全執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把城管執(zhí)法置于有效的監(jiān)督視野，最大限度地減少執(zhí)法扯皮,提高執(zhí)法效能?！緟⒖即鸢浮咳魲l件允許的話,在盡也許短的時間內(nèi)可再現(xiàn)買一件新的衣服，這樣比較符合禮儀規(guī)定，但假如時間來不及,只能盡也許把衣服上的污漬擦干，或是用小飾物掩蓋起來，假如實在是無法掩蓋,那就在會見客人的時候很坦誠地說實話,爭取對方的諒解。6．你擔(dān)任某單位的重要領(lǐng)導(dǎo),假定一天在值夜班時忽然發(fā)現(xiàn)檔案室被盜，你將如何解決?【參考答案】(1)保護(hù)現(xiàn)場并立即報警，并配合公安部門勘察現(xiàn)場作好記錄。(2）對丟失物件向上級部門報告。并盡快對丟失資料進(jìn)行重建，將損失降到最低。１１．不被領(lǐng)導(dǎo)重用怎么辦?【參考答案】(1)一方面我會對的對待：在工作中不是每個人都能得到重用的,它只是領(lǐng)導(dǎo)對我的工作和能力的一種肯定，所以，在工作中，我會力爭得到領(lǐng)導(dǎo)和上級組織的重用,但不會把它作為工作和生活的最高目的,即使不被重用,我還是會做好各項工作的。

(2）我會認(rèn)真分析不被重用的因素,針對產(chǎn)生問題的具體因素找出補救措施：一方面是調(diào)整心態(tài)。不被重用不等于我自身沒有價值,應(yīng)當(dāng)對自身充滿信心,并加倍努力，但在心態(tài)上不能以被重用為最高目的,它更多的應(yīng)當(dāng)是一種鼓勵。另一方面是努力提高自身素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)是喜歡高素質(zhì)的員工和高水平的下屬的,我不被重用,說明我尚有一些方面不盡如人意，有不適應(yīng)本職工作或不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)需要的地方。對此，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。最后是加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任。(3)在贏得領(lǐng)導(dǎo)信任的基礎(chǔ)上，積極展現(xiàn)個人優(yōu)點,爭取受到重用。

7.當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)在做工作報告時，公布了一些不切實際的記錄數(shù)據(jù),你聽到后會有什么反映？【參考答案】我會等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完言后，私下以求教的口氣提醒他該數(shù)據(jù)是否確切。假如他只是不知實情,相信他會根據(jù)情況修正數(shù)據(jù),消除影響。假如他是故意夸大其詞，而數(shù)據(jù)只是一般數(shù)據(jù)，我想我會到此為止,是否更正那是領(lǐng)導(dǎo)的事了。假如這個記錄數(shù)據(jù)十分重要,會對社會產(chǎn)生重大影響,也許導(dǎo)致重大損失，我想我會把這也許導(dǎo)致的嚴(yán)重后果向他明確地指出,假如他執(zhí)意不改，我會向上級報告。8．你單位組織召開一項重要會議，讓你負(fù)責(zé)會議中幻燈片演示的工作，會議開始后你發(fā)現(xiàn)光盤怎么也打不開。這時你該怎么做?【參考答案】一方面我是一個工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，在開會之前一定會進(jìn)行幾次操作，一般不會出現(xiàn)上述情況。假如的確在開會時出現(xiàn)這種情況,我一方面會保持鎮(zhèn)靜，仔細(xì)檢查設(shè)備,希望能找到故障因素，找到切實可行的方法。假如問題不能自行解決,立即告知單位精通電腦的同志,請求在最短時間內(nèi)給予幫助。假如光盤的確不能打開，我會迅速向領(lǐng)導(dǎo)報告，并且采用應(yīng)急措施,比如說將幻燈片的內(nèi)容進(jìn)行言語解說。會開完后，我會積極到領(lǐng)導(dǎo)那兒認(rèn)可錯誤,懇請原諒,保證在此后的工作中不會犯類似的錯誤。(１）無論碰到什么情況,有什么想法，都會及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。不能由于情緒問題，就不去建言獻(xiàn)策。

9．你們科的副科長有一天讓你寫一項工作計劃。當(dāng)你完畢后送他審閱時,他相稱不滿意,要你重寫，而你計劃中的很多想法都得到了正科長的贊同。這時你該怎么辦?【參考答案】一方面應(yīng)當(dāng)明確的是,公務(wù)員是國家的工作人員，有明確的紀(jì)律規(guī)定和組織原則,而在一個科室，下級服從上級,全體員工對科長負(fù)責(zé)，這是總的原則,所以我的一切行事都要遵守這樣的原則。為此，我會這樣做:（１)虛心接受副科長的批評和指正，答應(yīng)立即根據(jù)副科長的意思進(jìn)行修正。由于下級必須服從和服務(wù)于上級。(2)請副科長把他的修改意見以書面的形式表達(dá)出來,具體來說就是在我的計劃文書上貼領(lǐng)導(dǎo)審批簽，讓副科長在審批簽上提出修改意見,以備存檔。(3）根據(jù)副科長的書面修改意見進(jìn)行認(rèn)真修改。假如上級追究，可以拿出書面修改意見進(jìn)行核對。至于正科長的意見,自己在原稿中考慮和書寫進(jìn)去。這樣就做到了對正科長負(fù)責(zé)和對直接上級負(fù)責(zé)。1０．本地出現(xiàn)多例狂犬病死亡病例,政府決定撲殺本地所有犬只，引起部分群眾的過激反映,如何解決?【參考答案】對于部分群眾存在過激反映的情況,我認(rèn)為一方面要向部分群眾解釋清楚政府作出該行政決定的目的是為了維護(hù)絕大多數(shù)人的生命安全，雖然也許損害了少數(shù)“養(yǎng)狗”群眾的利益,但由于除了“全面撲殺本地所有犬只”之外,目前并沒有更好的辦法來維護(hù)市民的生命安全。除了行政上的解釋外，我們還應(yīng)當(dāng)對“部分群眾”做一些思想工作,特別是要充足發(fā)揮居委會等群眾性組織的溝通協(xié)調(diào)功能，以此來平復(fù)其過激的心情。同時政府應(yīng)出臺相關(guān)的經(jīng)濟補償制度,對“犬只被撲殺”的群眾予以一定的經(jīng)濟補償。1１.你是一名初中一年級班主任,帶著全班在郊外野炊,忽然發(fā)生森林火災(zāi)，有的同學(xué)驚恐失措,有的同學(xué)奮力撲火,此時你該如何做？【參考答案】第一，保持鎮(zhèn)靜，同學(xué)們驚恐失措，我仍然需要保持清醒的頭腦;第二，迅速組織同學(xué)們撤離到安全地帶,想盡一切辦法保證學(xué)生的安全；另一方面,事后自己做深刻檢討,不能由于自己工作多就規(guī)避領(lǐng)導(dǎo)派給自己的其他任務(wù)，更不能由于規(guī)避任務(wù)而欺騙領(lǐng)導(dǎo)。面試模擬試題匯總：心理素質(zhì)與自控力

1．市場經(jīng)濟條件下充滿了競爭。同事之間無形中也存在著競爭,談?wù)勀闳绾蚊鎸ぷ髦械母偁?。【參考答案?1)競爭出活力，競爭產(chǎn)生動力。因此,要敢于競爭、樂于競爭、善于競爭。要樹立競爭是合法的和不可回避的意識，防止以陰暗或畏怯的心理看待競爭,端正參與競爭的態(tài)度。

(2)要把發(fā)揚自身優(yōu)勢和發(fā)揮內(nèi)在潛力、出奇制勝與恪守競爭規(guī)則結(jié)合起來，把競爭定位在比水平、比心理素質(zhì)、比思想境界、比實際奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新精神上，不搞小動作,不出損招,避免惡性競爭。

(3）解決好當(dāng)仁不讓與惺惺相惜的關(guān)系，既全力進(jìn)行競爭,又注意保持良好的工作關(guān)系和感情關(guān)系,不把互相競爭搞成互相拆臺和水火不相容的爭斗。

（4)既要有自知之明，又要客觀地評價競爭對手，既不自高自大,又不妄自菲薄。(5)只要競爭規(guī)則是公正的,競爭過程是透明的，對于競爭結(jié)果要坦然接受,做到勝不驕,敗不餒。２．假如你做的一項工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚,但你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你怎么辦?

【參考答案】（1)一方面是對的結(jié)識工作與表揚的關(guān)系,至少要懂得工作不是為了表揚，不要為了這點事情跟直接領(lǐng)導(dǎo)較真。(2)領(lǐng)導(dǎo)是出思緒、指方向的，我只是具體執(zhí)行，所以首功本來就是領(lǐng)導(dǎo)的。（3)上級不會直接看到我的工作,直接領(lǐng)導(dǎo)代表了我們整個部門的工作情況,俗話說“強將手下無弱兵”,上級認(rèn)可了直接領(lǐng)導(dǎo)的成績,也就是間接認(rèn)可了我的成績。3．你正在主持一個會議，意見對立的雙方由爭辯發(fā)展到惡語相向，你怎么辦?

【參考答案】作為會議的主持人，我會把雙方爭論的據(jù)點、爭論的問題記錄下來，然后先建議大家安靜,或干脆休會半小時，等大家能平心靜氣地坐下來后,我會再次闡述本次會議的目的,就是要大家心平氣和地商議某一問題，提出解決辦法,而不是爭論。等局面被我控制后，我再規(guī)定雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點、計劃總結(jié)出來,通過闡述自己的理由,大家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見，我同樣會把最后的結(jié)果寫進(jìn)會議記錄中備查。4．假如在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?【參考答案】對待這個問題我覺得應(yīng)當(dāng)從解決和解決后兩個方面來看問題。第一是解決這種情況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重,假如非常嚴(yán)重，那么只有大義滅親，依法解決。假如錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重，就可以給他一個改正的機會,由于很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧.假如從嚴(yán)解決的話倒也許產(chǎn)生逆反心理。這時可以接受他的請求從輕處罰,但是罰款是不需他上交的,只但是是我掏錢包罷了。第二是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生，我覺得有兩種途徑:一是在平時的工作、生活中在親戚朋友中建立一個公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺得你是一座推不倒的長城,碰到這種事情不會來找你；二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法、守法的思想，不去犯法。5．你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一項任務(wù),而你沒有多余的時間,你如何解決這件事情？【參考答案】(1)應(yīng)當(dāng)相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，忘掉了有許多重要的工作,或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，對的看待,不心存怨言，覺得是領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。(２)假如也許,在給領(lǐng)導(dǎo)解決新任務(wù)的時候，一方面調(diào)整手頭上的工作,加快工作進(jìn)度，看看是否可以擠出時間完畢,假如加班可以解決的話,就加班。（3)假如實在不行,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提醒,假如手頭的工作不急，能第二天做最佳。假如不行，問領(lǐng)導(dǎo)這件任務(wù)是否急著要辦，如是，并且由我來做最合適，那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作交由其別人承辦。如不是,告訴領(lǐng)導(dǎo),我要等這些重要工作做完才干著手去做。6．你是學(xué)文(理)科的吧？有用人部門反映，學(xué)文(理）的只會說(做）不會做(說)。務(wù)虛有余,務(wù)實局限性（經(jīng)常是做事只見樹木不見森林),你是否也是這樣？【參考答案】(1)這是對文理分科普遍的一種思維定勢，不可否認(rèn)思維定勢有一定的現(xiàn)實依據(jù)，但并非完全都是對的的。中國高層的行政人員大多都是理科出身的,所以文理的分科并不等于是對人屬性和專長的分類。

(2)現(xiàn)代社會規(guī)定的是全面的人才,規(guī)定有所突出并有所交融，即文理兼具,即使我現(xiàn)在做得不夠好，我還是相信通過鍛煉,我必然可以解決好兩者的關(guān)系，使自己向全方位發(fā)展。7．假如你的一個很要好的朋友找你借了50０元錢,但是他一直都不還你，你會怎么做?【參考答案】一方面我會等上一段時間，由于朋友有也許由于周轉(zhuǎn)有點問題，也許由于其他的因素目前不能還。所以等上一段時間給朋友一個緩沖期,等朋友寬裕了,自然就會還錢。假如等上一段時間，朋友仍然沒有要還錢的意思，那他有也許已經(jīng)忘掉了，我會在一個大家情緒比較高，比如說聚會,或者是集體活動的時候不經(jīng)意地提醒他一下,假如他周轉(zhuǎn)沒問題的話。我認(rèn)為他會還的，假如他不還,那我也不再提起這個問題，朋友假如明白我的難處，他會想辦法還的，畢竟友情遠(yuǎn)比金錢重要。【參考答案】我認(rèn)為,既來之，則安之。即敞開心懷,坦然處之,不以成敗論英雄,只要通過自己的奮斗,對得起自己的努力，不必十分在乎最后的結(jié)果。既不因通過而沾沾自喜，也不因敗北而喪失信心。應(yīng)當(dāng)從中吸取更多的經(jīng)驗教訓(xùn)和其他選手的優(yōu)點，避免在此后工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點來說，就是一種收獲和勝利。１1.相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店，因天驟冷，一住店女子凍得快不行了,柳將其抱入懷中，一直坐到天明，沒有非禮之舉。分析這個“坐懷不亂”的故事對國家公務(wù)員在平常工作中應(yīng)如何把握好自己的啟示?！緟⒖即鸢浮浚?）作為國家公務(wù)員,應(yīng)當(dāng)品行端正，作風(fēng)正派,要經(jīng)得起來自外界的各種誘惑，具有良好的自控力。(2)除了這一點以外,這個故事尚有幾點啟示，如要善于助人、敢于破俗、意志堅定、遵紀(jì)守法等,都是應(yīng)當(dāng)提出的，這樣才干較圓滿地回答出面試題的本意，體現(xiàn)一個考生對社會問題、對各種情況的豐富思想、對的見解。(3)用令人可以接受、可以證實的理由來解釋你為什么如此頻繁地更換工作，比如所在的職位沒有發(fā)展空間、進(jìn)行裁人或所在的部門關(guān)閉等等。(4)說直到目前這個機會出現(xiàn)才算找到適合自己的工作,將你工作的變換描述成追求能體現(xiàn)自我價值的工作過程。(5)假如這一次的轉(zhuǎn)變是職業(yè)上的轉(zhuǎn)變,那么向?qū)Ψ奖戆资悄愕慕?jīng)驗和能力使得這次轉(zhuǎn)變成為也許,并且說明當(dāng)前這個職位是如何與你新制定的職業(yè)目的相一致的。(6)假如你過去的工作都是臨時性的,那么你就以你所承擔(dān)過的責(zé)任為主線,將這些工作一一串起來集中說明，從而使這一點成為你有能力在不同的工作環(huán)境下工作的有力證據(jù)。12．你為什么被迫辭職呢？【參考答案】假如你沒有因素說明，那么就認(rèn)可你無意中犯了錯誤，這次痛苦的教訓(xùn)使你改變了工作作風(fēng)。千萬不要撒謊或者找各種借口證明自己。也不要說因同事孤立你而被迫辭職。更不要列舉你與別人沖突的例子。１5．你在那個職位上已經(jīng)千了很長的時間,為什么沒有得到提高?【參考答案】（１)別談你的工作年限,從另一個角度描述前一份工作,闡明數(shù)年來你所獲得的一系列經(jīng)驗,并且將重點放在當(dāng)時你肩上的擔(dān)子日益重大的情況,以及相關(guān)的成就，表白盡管過去的職位一直沒變,但經(jīng)驗更多了。(2）回答說你之所以對這份新的工作感愛好,由于你覺得以前做的那份工作太沒有氣憤了。（3)認(rèn)可你的事業(yè)的確沒有多大的發(fā)展，但要指出,由于那家單位可獲得提高的職位極其有限，使許多優(yōu)秀的員工不得不長期呆在基層,補充說事業(yè)上停滯不前使你有時間進(jìn)行反思,由此為將來的發(fā)展積蓄了力量。(4)解釋說單位能提供應(yīng)你的最高職位就是你目前這個職位了。16．你的經(jīng)驗?zāi)壳安⒉环衔覀兊男枨?，你怎么認(rèn)為?【參考答案】(１)指出你的能力可以合用于新的情況,同時強調(diào)你可以憑借自己的經(jīng)驗輕松地適應(yīng)新的工作。(２)表白你能快速掌握新的東西,同時說出你良好的工作作風(fēng)將有助于你高效、杰出地完畢工作。(３）切忌面帶微笑,表達(dá)批準(zhǔn)對方的見解，或沒有對個人經(jīng)驗與當(dāng)前工作不符的情況作出補救性的說明。1７.你怎么連這樣的事情都不懂呢?【參考答案】(１）假如這是涉及到自己所學(xué)的專業(yè)問題,可以回答“真對不起，剛才的確說錯了,重要是對這些問題還沒有‘吃透”回去之后再多想一想，一定把它弄懂?！保?)假如涉及到的是把應(yīng)聘單位的名稱或是人員的名字或是一些常識性的東西搞錯了,應(yīng)當(dāng)立即道歉:“太對不起了，由于一時太緊張,搞錯了?！?3)對于這類問題，假如是不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的失誤，最佳的解決方法是坦率地認(rèn)可并致以歉意,不可強調(diào)客觀理由，諸如“老師就是這樣教的”、“我看過的書上是這樣說的”等等。以“緊張”為理由也不失為一種認(rèn)可過失的好方法——官一般能因考生的認(rèn)真、誠懇的態(tài)度而給予諒解。18．在某次會議上,你正在報告一件工作,你的一位同事站起來辯駁你，情緒劇烈,你該如何解決?【參考答案】（1）一方面應(yīng)當(dāng)想辦法平息該同事的情緒,請他讓我先把工作報告完畢。(2)可以向該同事傳遞小紙條,了解他辯駁的因素。(3）針對具體問題采用具體行動。假如他是出于工作需要對我不認(rèn)同，則對自己進(jìn)行反省,在平時工作中是否有做得不好的地方,并及時改正錯誤,向該同事道謝。假如出于私人因素，則耐心和他溝通,消除彼此的誤會,共同為工作努力。假如我的積極、積極態(tài)度并未取得他的配合,則可以向上級報告情況，請求上級予以援助。19.你和同事一起費了很大的勁才完畢某項工作，但回來時，他獨自向領(lǐng)導(dǎo)報告，只字未提你，你應(yīng)如何辦？【參考答案】一方面對于該同事邀功的心理我能理解，由于這項工作是我們倆共同付出了很大的精力才完畢的,所以他邀功領(lǐng)賞是很正常的事情。我不會由于這樣而和同事爭吵。另一方面,當(dāng)然,不與同事爭功勞并不代表我默認(rèn)事實。由于我的確是付出了很大的努力，讓領(lǐng)導(dǎo)了解整個事態(tài)的過程也是我工作的一部分。所以,我會在私底下婉言向領(lǐng)導(dǎo)反映工作情況，表白自己也付出了很多。最后,在平時工作中更加努力工作，虛心請教同事和領(lǐng)導(dǎo)，多和同事進(jìn)行溝通、交流，我相信領(lǐng)導(dǎo)會看到我的工作能力,而以后類似的事情也將會更少發(fā)生。面試模擬試題匯總：透過現(xiàn)象談實質(zhì)

1．梅花和桃花同樣香、同樣艷，怎么理解？【參考答案】(1）這說明這個世界是多樣化的世界。文化的多樣化、價值的多樣化,我們應(yīng)寬容對待,包容并舉。(2)梅花和桃花雖然是兩種不同的花，它們的花期不同、開花時間不同。梅花香自苦寒來，桃花卻是在春天時開,但最終的結(jié)果都給世界帶來了美好,增香添艷。這說明只要能給世界帶來美好,對人民有利,那么英雄可以不問出處。（３)這一自然現(xiàn)象對我們也有很多啟示。一方面從小處說，今天我們的社會對待人才也不僅僅只是局限于高文憑，現(xiàn)在公務(wù)員招考既招大學(xué)畢業(yè)生,也招社會人員就是一個很好的證明。不管是大學(xué)畢業(yè)生還是社會人員，只要能通過公務(wù)員考試的嚴(yán)格選拔,為國家作出奉獻(xiàn)就是好樣的，就能得到社會的尊重。（4）從大處說,鄧小平同志曾經(jīng)說過,不管白貓黑貓，能捉到老鼠就是好貓，在我們進(jìn)行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中，不管是公有制經(jīng)濟還是私有經(jīng)濟,只要能為國民經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，就應(yīng)當(dāng)予以保護(hù)。(5)這種現(xiàn)象給我們的另一個啟示是,年輕干部,不管環(huán)境如何，都要相信天生我才必有用。不管是開在冬天還是開在春天，都要盡力為這個世界增香添色。(6)行政管理不同于科研,行政管理除了需要較強的理論功底外,實踐經(jīng)驗特別熏要，不是說博士生的實踐經(jīng)驗一定不豐富，但假如過度強調(diào)博士的頭銜而忽視其他，也許達(dá)不到預(yù)期效果，所以我認(rèn)為這種做法不妥，只有實事求是地結(jié)合現(xiàn)狀來提高干部自身素質(zhì)，才干起到優(yōu)化結(jié)構(gòu)的作用。２.墨魚碰到襲擊會吐墨汁保護(hù)自己,而漁民恰恰是借助墨汁捕獲到墨魚，從這個現(xiàn)象能得到什么啟示?【參考答案】墨魚在噴墨汁保護(hù)自己不被其他魚類侵襲的同時卻導(dǎo)致被捕獲，從這個現(xiàn)象可以得出：(1)要用發(fā)展的、運動的眼光看問題,不能墨守成規(guī)。墨魚在面對不同的威脅時不懂變通，保護(hù)自己的利器結(jié)果變成欲蓋彌彰的禍?zhǔn)?，給自己帶來滅頂之災(zāi)。(２)在解決事情的過程中,我們要懂得具體問題具體分析，靈活機動,敢于創(chuàng)新,方能與時俱進(jìn),立于不敗之地。(3)事物具有兩面性,凡事有利必有弊。做任何一件事情,在考慮到其有利的一面的同時，還要考慮到其也許帶來的負(fù)面影響，并力求把負(fù)面影響降到最低。由此我聯(lián)想到我國目前正在進(jìn)行的現(xiàn)代化建沒。近幾年我國的經(jīng)濟有了很大的發(fā)展，但隨之也帶來了…一系列的負(fù)面影響，如能源問題、環(huán)境問題、資源問題等。為此，我們必須轉(zhuǎn)變我們的發(fā)展觀念，心須走可連續(xù)的發(fā)展道路,實現(xiàn)人與fj然的和諧發(fā)展。3．北大校門外有家服裝店,打了個廣告：博士生６折、研究生７折、本科生8折、大專生不打折。你怎么看?【參考答案】(1)在市場經(jīng)濟條件下，商家為提高效益,策劃廣告,抓住買點，吸引消費者的眼球,這無可厚非,但是廣告的內(nèi)容必須合法、真實、守信，同時,不應(yīng)違反公正、公理、公平原則。(2）客觀看這則廣告,它抓住了“尊重知識、尊重人才”的買點,從商家的角度上表白了一種經(jīng)營理念和尊重人才的意識，這是對人才‘的一種激勵。但按學(xué)歷層次的高低給予不同的打折,這種做法：一是有違市場經(jīng)濟的公平原則，博士生6折、研究生7折、本科生8折、大專生不打折。按此邏輯不知中專以下學(xué)歷者是否尚有資格到此商店消費。消費者是商家的上帝?進(jìn)入市場有賣有買、公平交易是市場經(jīng)濟的基本游戲規(guī)則；二是有違法律精:沖.消費者手中的人民幣，無論身份都具有同等價值，公民的財產(chǎn)受法律保護(hù),按照消費者身份分為三六九等擬定其等額人民幣的不同含金量,以此類推,中南海附近商店是否可打這樣的廣告:省長６折、市長7折、縣長8折、科長不打折。咱老百姓是否有資格到此消費？顯然，這則廣‘告有違法律精神。

(3)商家這則廣告的初衷也許只是善意的商業(yè)炒作,當(dāng)然．假如只是想表達(dá)尊重知識這種善意,完全呵通過捐贈希望工程來實現(xiàn)。此外,有關(guān)職能部門也要加強對廣‘告的監(jiān)督管理。作為一名公務(wù)員,只有不斷加強學(xué)習(xí)，才干與時俱進(jìn)，適應(yīng)時代的發(fā)展。

【參考答案】(1)這是.一個客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它。（2）每個人應(yīng)一方面約束自己，不在背后議論別人，特別是不議論別人的缺陷和隱私，由于這是不道德的不利于大家的相處。(３）對于別人對自已的議論，假如無大礙的，抱以“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，不予追究,清者自清，濁者自濁。如若涉及重大問題，應(yīng)當(dāng)。在適當(dāng)?shù)膱龊嫌枰灾赋觥?4)一個單位假如背后議論的現(xiàn)象嚴(yán)重，說明正氣局限性，作為領(lǐng)導(dǎo)者，則應(yīng)講明利弊,以正風(fēng)氣。４．培根說“金錢是忠實的男仆,也是惡毒的女主人”,你怎么看?

【參考答案】(1)一方面,解釋培根這句話的意思,大意：金錢不是萬能的,但沒有金錢是萬萬不能的。要做金錢的主人，不要做金錢的奴仆。

(2）闡述金錢的作用。有錢之后尉處很大,我們國家建設(shè)需要大筆的錢,比如三峽建設(shè)需要錢、庫區(qū)移民需要錢、就連我們公務(wù)員加薪也需要好多錢。有了錢之后可以救助失學(xué)兒童、援助希望工程，可以幫助那些下崗工人重新樹立生活的信心,還可以……總之，沒有錢是萬萬不能的。（3)但是，我們對待金錢也要有個對的的態(tài)度,不要象莎士比亞，筆下的夏洛克、巴爾扎克筆下的葛朗臺，是個守財奴,為了金錢不擇手段。現(xiàn)在有些人.舉例……今天，我們物質(zhì)生活水平提高了,溫飽不成問題了,那是不是應(yīng)當(dāng)追求點崇高的精神文明,舉例……我們公務(wù)員,要有對的的金錢觀，應(yīng)當(dāng)“取之有道、用之有處”,更應(yīng)當(dāng)在社會中作出模范帶頭作用。江澤民同志向我們指出：黨員干部要有崇高的情操和革命氣節(jié),不僅要講政治、講學(xué)習(xí)、講風(fēng)氣，還要講道德、講修養(yǎng)、講廉恥,這就是對我們的最高規(guī)定。５.朱總理在幾間學(xué)院題詞：“不做假賬”,請你結(jié)合這件事談?wù)剬Ξ?dāng)今社會誠信的見解。【參考答案】一方面．從朱總理在幾間學(xué)院題詞“不做假賬”這件事情來看,誠信對于L一個社會來說是非常重要的，而目前我國還存在像“做假賬”這樣的不誠信的社會現(xiàn)象，影響了我國社會的發(fā)展和穩(wěn)定，所以黨和國家日前對社會的城信建設(shè)非常重視。對于當(dāng)前社會中不誠信的現(xiàn)象,我認(rèn)為有其必然性和偶爾性。由于我國目前正處在一個社會的轉(zhuǎn)型期，利己主義有所昂首,有少數(shù)人無法在轉(zhuǎn)型期中找到個人利益與社會利益的平衡點,有時為了獲得一種“超額的”“不合法的”個人利益而去損害社會的利益,如“做假賬”這樣不誠信的社會現(xiàn)象,所以這種現(xiàn)象有其出現(xiàn)的必然性。我們對此要有對的的結(jié)識。同時其偶爾性在于，如“做假．賬”這樣的不誠信現(xiàn)象,其行為的發(fā)生需要.一定的機會和條件。比如說“做假賬”的前提是要“做賬”的人有機會去“做假賬”，這是一個身份的限制,那么我們是否可以通過挑選誠實可靠的人去“做賬”來減少“做假賬”的幾率呢?這是可以的。再比如說假如“做假賬”這樣的行為很容易就被發(fā)現(xiàn)，那么會有很多人冒這個風(fēng)險嗎？不會。那么這里就牽涉到一個監(jiān)督的問題·假如某個時間段、某個領(lǐng)域的監(jiān)督出現(xiàn)漏洞,那么“做假賬”這樣的行為就會被“偶爾”地誘發(fā)。所以綜上所述，不誠信現(xiàn)象的發(fā)生除了有其必然性，也有其偶爾性。那么我認(rèn)為，我們要做的就是對的看待社會中的不誠信現(xiàn)象，完善各種監(jiān)督制度和教育制度,減少這種偶爾性發(fā)生的幾率。最后,作為一名公務(wù)員，從這一事件?？梢允艿揭欢ǖ膯l(fā)。那就是要做一名合格的公務(wù)員，不僅要思想崇高、業(yè)務(wù)過硬，自身的語言表達(dá)、心理素質(zhì)也要過硬?，F(xiàn)在，我坐在這里接受各位考官的檢查，就是為了使自身更加完善，更適合從事公務(wù)員這一崇高的事業(yè)。

6．現(xiàn)在有人說：處長是絕對真理,副處長是相對真理,群眾沒有真理，對這句話你如何理解？【參考答案】(1)唯物辯證主義告訴我們真理是一種普通存在并通過實踐證明的客觀存在,而并不是一個人。(２)此外,這句話在一定限度上也阻隔了領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的關(guān)系,反映了當(dāng)前社會上一小部分人不對的的思想觀念。我認(rèn)為．領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”。(3）當(dāng)然，在很多方面,領(lǐng)導(dǎo)在考慮問題和進(jìn)行決策的時候，所處的立場和高度與群眾是有區(qū)別的。但是我認(rèn)為無論是處長、副處長,涉及所有公務(wù)員都應(yīng)是代表廣大人民群眾共同利益的,這個點是一致的，這也是我們“構(gòu)建和.潴社會，打造平安城市”的基本規(guī)定。”7．“銅錢是圓的,但是里面是方的。”【參考答案】這句話說了，一個為人處事的原則問題，要一分為二地看:一方面,做人要“圓”中帶“方”,“方”是做人之本．是堂堂正正做人的精神支柱,是一種正氣，是一個人的靈魂,但是假如一個人過度方方正正．就會像生鐵同樣,一扭就容易斷，所以要有一個度，要恰到好處。另一方面“方”外要“圓”，“圓”是做人之道．處世要閱通、善于用技巧，但是一個人假如八面玲瓏。圓滑透頂，久而久之，也不會有太多的人樂意與之交往。所以做人要像銅錢同樣,圓中有方,方外有圓,外圓而內(nèi)方。最后,針對自己,自己也是這樣做的,秉持一份正氣,做人剛正不阿,外在圓潤隨和,外圓內(nèi)方。8．再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子,請談?wù)勀愕捏w會?！緟⒖即鸢浮?1)教育是百年大計，所謂“經(jīng)濟未動，教育先行”，它關(guān)系著國家的興衰,體現(xiàn)著社會的文明限度,所以,全社會都應(yīng)當(dāng)重視教育。社會以人為本，有受教育的人才有經(jīng)濟的繁榮。特別是現(xiàn)在,我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，更應(yīng)當(dāng)把教育放在突出的位置,讓每個孩子都有書讀,都讀好書。

(2）再苦不能苦孩子，是由于父母都從艱苦的環(huán)境中走來，而現(xiàn)在日子好了,孩子少了,物質(zhì)條件又好了,所以家長都不希望孩子再受苦受累。但在滿足孩子基本規(guī)定的過程中,也應(yīng)培養(yǎng)他們艱苦奮斗、自強自立的精神,不能放縱與溺愛。對孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。所以，社會輿論及家長的結(jié)識要全面。

9.有的城市舊城改造，把一種文化底蘊都改沒了,談?wù)勀愕捏w會?！緟⒖即鸢浮?1）隨著社會的發(fā)展,舊城的改造是必然的。但改造不是重建，所以在考慮適應(yīng)時代規(guī)定的同時，也得考慮城市自身的歷史和文化背景。保存?zhèn)鹘y(tǒng)，體現(xiàn)現(xiàn)代。(２)每個城市有每個城市的特色，它同樣是“我個性故我存在”的，所以不能為了追求熱點而千城一面，更不能讓世俗的、喧鬧的東西破壞其自身的美好。假如把人文的東西全改沒了，那這個城市就沒有了特色,就割斷了歷史,這不可取。(2)不可否認(rèn)的是,長期以來，我國的教育投入局限性,嚴(yán)重阻礙了教育的發(fā)展。有關(guān)部門正在采用有關(guān)措施,逐步解決這些問題。(3)教育一費制正是針對教育亂收費問題而采用的措施。這一措施有效地扼制了教育亂收費現(xiàn)象,切實減輕了廣大學(xué)生讀書難、讀書貴的問題。(4)同時，我們還應(yīng)當(dāng)建立貧困助學(xué)機制，避免學(xué)生因經(jīng)濟因素而失學(xué)。(5)今年，溫家寶總理在政府.丁作報告中明確地提出要讓義務(wù)教育真正免費,就是上述措施的進(jìn)一步發(fā)展。(6)此后，我們應(yīng)當(dāng)一如既往地加大教育投入,切實地做好科教興國和人才強國戰(zhàn)略。10.2023年11月2６日，江西省九江市發(fā)生了5.７級地震，災(zāi)情十分嚴(yán)重,黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，緊急部署抗震救災(zāi)工作。本地政府也啟動了緊急救災(zāi)預(yù)案，及時組織人員做好抗震救災(zāi)工作，社會各方各界紛紛伸出援助之手,救災(zāi)工作井然有序,請談?wù)勀愕囊娊??！緟⒖即鸢浮浚ǎ?面對地震、颶風(fēng)、海嘯等自然災(zāi)害,人類應(yīng)當(dāng)攜起手來,共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。

（2)江西九江地震,黨中央、國務(wù)院立即組織救災(zāi)，充足證明了執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的提高,可以應(yīng)對突發(fā)事件，切實履行了社會管理和公共服務(wù)的職能。

(３)社會各界伸出援助之手,發(fā)揚了一方有難、八方支援的優(yōu)良傳統(tǒng),表現(xiàn)出了人們應(yīng)有的人道主義關(guān)懷。

(４)面對劫難，我們應(yīng)當(dāng)積極組織群眾開展災(zāi)后重建工作,結(jié)合農(nóng)村實際,按照社會主義新農(nóng)村的目的,重建美好家園。

（5）同時,我們要依靠科技進(jìn)步,做好災(zāi)前預(yù)報工作，提高防御災(zāi)害的能力，減少災(zāi)害帶來的損失。面試模擬試題匯總:人際交往的意識與能力類

1．雷鋒同志說:“一滴水只有放進(jìn)大海才永遠(yuǎn)不會千涸。”請結(jié)合平常人際交往的情況,談?wù)勀銓@句話的理解。

【參考答案】社會是由個人組成的，個人離不開社會，正如一滴水離開大海就會干涸同樣。要解決好人際關(guān)系，還必須加強自身修養(yǎng),學(xué)會解決人際關(guān)系的技巧，如區(qū)分輕重大小，注意場合環(huán)境，避免涉及個人隱私，尊重別人習(xí)慣等。

個人與別人的交往，是個人與社會之間關(guān)系的一部分，只有重視與其別人的關(guān)系,個人才干融人社會。個人在與別人的交往中,要真摯、寬厚、友愛、忍讓、助人為樂、敬老愛幼,才干為別人、也為自己工作和個人發(fā)展發(fā)明良好的人際關(guān)系；每個人都能這樣重視人際關(guān)系，社會才干得到發(fā)展，個人的心理才干快樂,個人的價值才干得到體現(xiàn)?！緟⒖即鸢浮咳珙I(lǐng)導(dǎo)對工作的安排有不同的意見，我會按組織原則辦事。對待上級間的關(guān)系問題原則上由上級間自行解決,作為下級，我不好發(fā)表意見。假如是由于我的工作引發(fā)的矛盾或誤會,要選擇適當(dāng)時間,在適當(dāng)場合,委婉地向領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚。如領(lǐng)導(dǎo)對我有一些不公正的做法,我可以對的對待。其他領(lǐng)導(dǎo)和主管意見不一,以主管領(lǐng)導(dǎo)的意見為準(zhǔn)，上級領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)意見不一，以上級領(lǐng)導(dǎo)的意見為準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)個人與集體決定的意見不一，以集體決定為準(zhǔn)。２.同行是冤家,在同一部門難找到知心朋友。你認(rèn)為呢?

【參考答案】同行是冤家,這是一種錯誤的結(jié)識和見解?，F(xiàn)在應(yīng)當(dāng)提倡的是和諧競爭、良性競爭的工作模式。我們應(yīng)當(dāng)提倡同行是同事的觀念,大家一起工作共事,應(yīng)當(dāng)有個融洽的工作環(huán)境。同行是冤家的敵對態(tài)度對工作沒有好處,對部門的利益也沒有好處?！硕际怯懈星榈?，是有可塑性的，是可以被說服的。因此,與同事和諧相處是完全可以做到的。要結(jié)識到大家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致、心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常]二作也許要受到干擾。作為公務(wù)員要有與同事和睦相處的能力。每個人都有自己的長處和短處,大家互相促進(jìn)，共同進(jìn)步，可以互相學(xué)習(xí)，一起合理競爭,而不是互相排擠的惡性競爭。我將抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事相處,相信自己和同事會相處快樂。3．上下級之間應(yīng)當(dāng)如何交往?【參考答案】我認(rèn)為,能在公司各個層面上進(jìn)行交流，這對公司的生存至關(guān)重要。從上下級的關(guān)系來說，最重要的是應(yīng)當(dāng)意識到每個人以及每種關(guān)系都是不同的。對我來說,最佳的方式就是始終不帶任何成見來對待這種關(guān)系的發(fā)展。

4．在此之前，你曾經(jīng)在哪些單位工作過？有何成績？

【參考答案】(1)我曾經(jīng)在某公司實習(xí)過,擔(dān)任過某職位。工作開展得很順利，單位和領(lǐng)導(dǎo)也都對我的工作能力給予認(rèn)可,但是我覺得那個職位同我的發(fā)展方向不十分吻合，因此最終離開了那個單位。

(2)我在某公司干得不錯，領(lǐng)導(dǎo)對我的工作非常滿意，同事也非常融洽。那個公司的領(lǐng)導(dǎo)也想讓我留下，但我覺得貴單位更能發(fā)揮我的專長，所以我沒答應(yīng)他們。5．在你做過的事情中,哪些是最具有智力挑戰(zhàn)的?【參考答案】幾年以前，我在一家投資公司工作6當(dāng)時這家公司正在向計算機化的郵件系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。我只是一個暑期助理，但是憑著我的電腦知識，我可以幫助他們?nèi)サ粝到y(tǒng)中的蠕蟲。這的確令我振奮，由于我可以一邊做事一邊學(xué)習(xí)。我還從公司的長遠(yuǎn)角度考慮,給系統(tǒng)轉(zhuǎn)變提出了一些建議。

6.你能描述一下自己的成功階梯并解釋這一過程嗎?

【參考答案】我認(rèn)為,在今天的人才市場上，這是每個人都會碰到的最大挑戰(zhàn)。我認(rèn)為,公司正在改變這種職業(yè)階梯的形式，并且這種改變是巨大的。因此，我認(rèn)為公司員工也必須適應(yīng)這種改變,積極積極地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。對我來說,最關(guān)鍵的就是找到一家可以充足運用自己技能的公司。一旦找到這樣的公司，我就會盡我所能為公司增長價值。假如我們能做出重要奉獻(xiàn),我理所當(dāng)然也會獲得職業(yè)晉升的機會。７.在你所做過的事情中，最有發(fā)明性的是什么？

【參考答案】我最有發(fā)明性的一個階段是在大學(xué)里，那時我曾經(jīng)幫助一個朋友競選學(xué)生會主席。事實上，我基本上是在主持她的競選活動。具體地說,我為她發(fā)明了競選舞臺，制定了競選策略，并且想方設(shè)法地增長她的支持率。例如,我們所做的一件事情是開辦免費咖啡屋，在這件咖啡屋里，同學(xué)們可以聽到好聽的音樂,并知道我們競選的職位。這是我一生中最具有發(fā)明性的一段時光，由于我必須不斷尋找新的角度去追求成功。8．你在學(xué)校里的成績并不是很好,以后在工作崗位中可以圓滿完畢任務(wù)嗎?

【參考答案】由于中國的教育體制比較傳統(tǒng)，很多可以體現(xiàn)學(xué)生能力的環(huán)節(jié)都沒有被納入到考試過程中。因此，學(xué)生的考試成績并不能代表學(xué)生的真實能力。我在校的成績不突出，這是事實，但我對自己的能力有信心。

9．你覺得應(yīng)當(dāng)如何做才干獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持？

【參考答案】作為一個單位部門的負(fù)責(zé)人，有時會感到領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持不夠。因而產(chǎn)生工作壓力和心理壓力，甚至產(chǎn)生抱怨情緒。其實,就領(lǐng)導(dǎo)而言,一個部門的工作僅僅是其工作的一個組成部分,他不也許把很多的時間和精力投入到一個部門．。就像一個樂章同樣，一個部門的工作僅僅是_個跳動的音符，領(lǐng)導(dǎo)對它有時沒有注意到，領(lǐng)導(dǎo)重視與不重視某一個部門也是根據(jù)其整體工作安排而定的。那么，對部門來說,如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的這種重視與支持就顯得非常重要。具體方法重要有以下幾點:

(1)要積極報告爭取支持。要爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,只有積極報告,才干在領(lǐng)導(dǎo)的心目中占有一席之地。當(dāng)然報告也要有個時間、地點、方法和次數(shù)的問題，要講究適時、適度、有效果,注意領(lǐng)導(dǎo)的工作節(jié)奏。

(2）要用工作的實際成績來獲得支持。任何一項工作最終的落腳點是看工作的實際成績。領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持也是這樣。因此，作為一個部門的負(fù)責(zé)人,就應(yīng)當(dāng)更加努力地去工作,在實際成績上下功夫，只有把工作做好了,才干獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任,才干獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。

(3)要用過硬的人品來獲得支持。一個部門的負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，除了工作上的上下級關(guān)系之外,還應(yīng)當(dāng)有生活上的朋友關(guān)系。而這種關(guān)系的建立是要以個人的品德、互相的信任為紐帶的。

１０.如何對的對待領(lǐng)導(dǎo)的批評？【參考答案】（１）要強化組織觀念，提高思想結(jié)識。當(dāng)下屬出現(xiàn)與組織的統(tǒng)一運作相背或不協(xié)調(diào)、有誤差的行為時,領(lǐng)導(dǎo)者有責(zé)任對其進(jìn)行批評指正，這是毋庸置疑的。（2）知錯就改。從錯誤中吸取教訓(xùn),及時改正,這樣的下屬會不久得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解和尊重，以及同事的贊許。

1１.如何對的面對領(lǐng)導(dǎo)的信任?

【參考答案】任何一個下屬,都希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，從而贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,為自己的工作發(fā)展發(fā)明更好的環(huán)境。但是,假如對領(lǐng)導(dǎo)的信任不能對的結(jié)識而把握不好,就不僅不利于工作,反而會導(dǎo)致人際關(guān)系緊張，損害領(lǐng)導(dǎo)形象，貽誤黨的事業(yè)。因此，面對領(lǐng)導(dǎo)的信任，應(yīng)當(dāng)注意四個方面的問題:(1）深得領(lǐng)導(dǎo)信任，必須對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)對你比較信任，往往會授予比較多的權(quán)利和任務(wù),這時必須牢固樹立對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,杰出地完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。(２)深得領(lǐng)導(dǎo)信任，必須為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。一個領(lǐng)導(dǎo)非常信任的人，也許會成為他的好友、家里的常客,因此,在領(lǐng)導(dǎo)面前,他的話相對而言“可信度”也較高,這時，要把基層廣大干部、群眾的規(guī)定和呼聲及時反映給領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好參謀。(3）有了領(lǐng)導(dǎo)的信任要更加注重自己的形象,解決好上下級的關(guān)系。得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,并不表白自己才干超群，高人一等。越是領(lǐng)導(dǎo)信任.,特別是得到一把手的器重,就越要注意擺正自己的位置。對的解決好與一把手和班子成員中其他領(lǐng)導(dǎo)成員的關(guān)系，絕對不能囂張跋扈,否則必將失去領(lǐng)導(dǎo)的信任。12．假如你是領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)自己的下屬解決問題不妥，怎么辦？【參考答案】(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的下屬解決問題不妥時，作為領(lǐng)導(dǎo)要及時找其談話,指出解決問題不妥的因素和后果。

(２）要幫助下屬具體分析解決問題不妥的因素,總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),并找出解決問題的辦法。

(3)積極為解決問題不妥的下屬承擔(dān)責(zé)任，推功攬過。

１3．假如你是一個部門的負(fù)責(zé)人，如何看待下屬的牢騷?【參考答案】(1)善于發(fā)現(xiàn)牢騷。要細(xì)心觀測下屬的言行,了解下屬的情緒和各種意見。

(2)分析產(chǎn)生牢騷的因素，對牢騷涉及的事情及時進(jìn)行了解和解決。面試模擬試題匯總：領(lǐng)導(dǎo)決策與創(chuàng)新能力類

1．關(guān)于博物館，你認(rèn)為是政府撥款比較好,還是自己賺錢維持?【參考答案】我認(rèn)為一方面要辯證地看待這一問題。作為博物館來說,其是一個公益性的機構(gòu),一方面應(yīng)諺滿足廣大人民群眾的精神文化的需求,之后才去考慮經(jīng)營和賺錢的問題，前者優(yōu)先于后者。而國內(nèi)的博物館的類型是多樣化的，每個博物館的具體情況都是不同的,因此應(yīng)當(dāng)是本著具體情況具體分析的原則解決該問題。從時代的發(fā)展需求來看,政府要努力減輕財政承擔(dān),特別是不必要的財政承擔(dān),從而能有更多能財政盈余來保障社會穩(wěn)定和改善社會發(fā)展環(huán)境。因此,假如國內(nèi)的某些博物館可以在保證實現(xiàn)公益性作用的前提下，應(yīng)當(dāng)盡也許地通過自己賺錢來維持。假如某些博物館缺少政府撥款就無法保證實現(xiàn)公益性作用的話，我認(rèn)為就應(yīng)當(dāng)通過政府撥款的方式來維持經(jīng)營。2．作為領(lǐng)導(dǎo),你覺得產(chǎn)生腐敗的因素有哪些？【參考答案】(1)經(jīng)濟方面的因素有:生產(chǎn)力的水平低下,由此決定了社會財富總量有限,資源稀缺，欲望無限。此外，市場行為的不規(guī)范,比如不合法競爭的存在,黨政干部經(jīng)濟地位的變化，兩種經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)勒過程中存在的漏洞等等，都為腐敗的產(chǎn)生提供了可乘之機。(2）政治方面的因素重要有：權(quán)力過于集中,重大問題個人說了算;民主集中制沒有真正貫徹;對權(quán)力的監(jiān)督和制約問題沒有很好地解決;監(jiān)督機制不夠完善,存在著虛監(jiān)和弱監(jiān)現(xiàn)象;群眾和新聞監(jiān)督的作用沒有完全發(fā)揮,監(jiān)督合力沒有形成。(３)思想文化方面的因素:一些黨員干部受拜金主義、享樂主義和極端個人主義的影響,縱容了腐敗的發(fā)生;辨別是與非、美與丑、善與惡、真與假的能力不高,思想是非界線不清。有的人認(rèn)為,要發(fā)展經(jīng)濟,腐敗不也許避免；有的人認(rèn)為，人人都在搞腐敗，自己不搞等于吃虧等等。(4）對一個黨性原則觀念不強的領(lǐng)導(dǎo)者，“枕頭風(fēng)”的作用有兩重性,既可以把頭吹偏了，也可以把頭吹清醒了。因此,對于“枕頭風(fēng)”，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)這樣看待，一是具體問題具體分析,二是不要苛求吹風(fēng)人，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者。３．在我市的音像、電腦軟件市場，盡管有關(guān)部門采用了一定的措施，但盜版現(xiàn)象仍然存在。假如你是文化管理部門的一名工作者，從政府管理部門和消費者兩方面考慮，你準(zhǔn)備向你的上級提出哪些建議以杜絕盜版？【參考答案】（1)一方面，我們打擊盜版工作取得了階段性成果,成績喜人。同時，不能忽視這項工作的艱巨性、復(fù)雜性、長期性。

(2）在立法方面，制定和完善嚴(yán)格的法律法規(guī)，不讓盜版者有鉆法律漏洞的機會。

(3)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)法，提高違法者的違法成本。

(4)在全社會弘揚正氣，樹立對的的榮辱觀。做好宣傳工作，形成以買賣盜版為恥的社會氛圍。(5)以市場為基礎(chǔ),組織豐富多樣的正版資料,滿足人民群眾的需要。(6)依靠科技創(chuàng)新,不斷提高反盜版技術(shù),保護(hù)好知識產(chǎn)權(quán)。（7）設(shè)立舉報制度,嚴(yán)格保護(hù)舉報人,同時予以一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。（８)作為一名公務(wù)員，要以身作則，堅決不買盜版。４．人類的生存和發(fā)展都離不開環(huán)境。目前環(huán)境問題已經(jīng)成為全球性的重大問題之一。我國當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境問題仍然十分嚴(yán)重，無論是城鄉(xiāng)還是農(nóng)村，人居環(huán)境不容樂觀。你認(rèn)為基層政府抓環(huán)境保護(hù)建設(shè)應(yīng)從何處著手?

【參考答案】十五期間我國的環(huán)保指標(biāo)沒有完畢，重要是個別地方單純地追求經(jīng)濟利益,官員也把經(jīng)濟做為一個重要的資本,導(dǎo)致監(jiān)管不嚴(yán)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從下面幾個方面著手解決這一問題:(１)在基層官員中樹立對的的政績觀，完善和健全監(jiān)督管理機制，使官員的心里始終掛著環(huán)境這跟弦。(2)對基層公司，加大監(jiān)督力度,對相關(guān)公司要積極引導(dǎo)和教育。讓公司建立環(huán)保節(jié)約的理念。（3)加大對廣大人民群眾的宣傳教育，發(fā)動起人民的力量來監(jiān)督環(huán)境，保持環(huán)境。(４)作為基層政府的工作人員，在工作崗位上要從點點滴滴的小事做起，做環(huán)境建設(shè)的表率。綜上所述，在對待環(huán)境問題上，我們應(yīng)當(dāng)動員起社會各個方面的力量,加強監(jiān)管，加強教育。我相信我們的明天一定會是一個環(huán)保型的社會。5.古人云:公生明，廉生威。請結(jié)合實際談?wù)勀愕囊娊?。【參考答案】為官?yīng)出自公心,這樣才干解決問題明了、公正、了然于心。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望、樹立威信。這是對一個干部的規(guī)定,也是為官者成功的準(zhǔn)則。所以現(xiàn)實生活中,我們講求公開、公正、公平,規(guī)定為官者出于公心，實實在在地為百姓辦事;同時規(guī)定干部杜絕腐敗,維護(hù)形象。出于公，才干認(rèn)準(zhǔn)方向,只有廉，才干抗拒腐蝕。6.如何消除城鄉(xiāng)居民的貧困現(xiàn)象？【參考答案】(1)城鄉(xiāng)低收人人口的收入一般都來自工資,假如失業(yè)或者單位效益不好就會出現(xiàn)貧困現(xiàn)象,我們國家正全面建設(shè)小康社會，我相信,隨著我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,這種現(xiàn)象將逐漸消失。

(２)對于沒有生活來源又沒有勞動能力的居民,可以通過社會保障體系的不斷完善，得到改善。(3)下崗失業(yè)人員，在納人社會保障體系的同時，可以根據(jù)其年齡層、知識水平以及社會所需，開辦技能培訓(xùn)班,增長競爭力,也可以提高自身的素質(zhì)。要加強引導(dǎo)和做好輿論宣傳,號召貧困對象自強不息，敢于自主創(chuàng)業(yè)。通過政府各方面優(yōu)惠政策的出臺，對失業(yè)人員也提供了更多的機會。(４)國企加大改革力度，提高經(jīng)濟效益。(5)引資,發(fā)明更多的就業(yè)空間,讓更多的人上崗。(６)監(jiān)督執(zhí)行和完善城市居民最低保障金的發(fā)放。

7．你對“聽證會”有什么見解？【參考答案】我覺得聽證會對政府和老百姓來說是個雙贏的舉措。

(1)政府機關(guān)通過聽證會可以公開自己的行政措施，使政府部門的行政公開化和透明化，有助于政府部門廉明辦公。多聽老百姓的心聲可以修正自己不合理的舉措,成為真正為人民服務(wù)的公仆，使政府建設(shè)取到顯著成效。(2)老百姓通過聽證會可以更大限度地了解自己的權(quán)益，從而維護(hù)自己的合法權(quán)益，可以監(jiān)督政府部門公正辦公，督促行政機關(guān)提高辦事能力，同時也是我國公民民主和法制意識進(jìn)一步深人的生動體現(xiàn)。我想聽證會隨著法制的完善，將越來越重要。8.現(xiàn)在社會上假身份證、假文憑出現(xiàn)的比較多,已經(jīng)成為社會的公害,你認(rèn)為出現(xiàn)這個問題的因素是什么？應(yīng)當(dāng)從哪些方面進(jìn)行解決？【參考答案】因素：①法制觀念淡薄,為了一己之私欲，不惜觸犯法律、鋌而走險；②對此類現(xiàn)象的打擊、查處力度不夠；解決方法：①盡快提高公民的法制觀念和道德意識，自覺遵紀(jì)守法,抵制一切違法犯罪行為；②加大對偽造身份證、文憑及購買假文憑、假身份證違法犯罪行為的打擊力度，殺一做百。９.公務(wù)員是執(zhí)政為民還是執(zhí)政為黨，而這孰輕孰重？

【參考答案】兩者是辯證統(tǒng)一的,公務(wù)員一方面是執(zhí)政為民，要全心全意為人民服務(wù);由于公務(wù)員不是特殊的利益群體,必須執(zhí)行黨的路線、方針、政策，即執(zhí)政為黨,而執(zhí)政為黨的落腳點是執(zhí)政為民。（不要上圈套，去強調(diào)單方面，而應(yīng)當(dāng)把兩者聯(lián)系起來),我們的黨就是為民的黨,為民就是為黨,為黨就是為民，對的執(zhí)行黨的政策就是為民，認(rèn)真為民可以提高黨的聲譽，也就是為黨。執(zhí)政為黨，黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，為黨也就是更好地為人民;執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù)能提高黨在人民中的聲譽,使人民更加團結(jié)到黨中央周邊。所以執(zhí)政為黨,執(zhí)政為民都是我們將來作為一名公務(wù)員所必須做的。兩者相輔相承，互為一個整體！1０．下崗職工在馬路上賣菜現(xiàn)象怎么解決？【參考答案】廣開就業(yè)門路、對下崗工人實行再培訓(xùn)，加大工商、城管部門的監(jiān)督力度。綜合分析以資金為支援,以創(chuàng)新為前提,發(fā)展技術(shù)來推動公司的發(fā)展。

11．談?wù)劰珟膩y畫現(xiàn)象的解決方法。【參考答案】這種現(xiàn)象說明我們的文明素質(zhì)還達(dá)不到抱負(fù)的水平,應(yīng)加強整體素質(zhì)教育。

(１)一方面從自己做起做個文明的人,以身作則。

(2)中國有五千年的文明，我們的經(jīng)濟也以飛快的速度前進(jìn)著,但我們的素質(zhì)不能停滯不前,思想也要跟著經(jīng)濟一起發(fā)展、前進(jìn)。12.你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時,你將如何解決？【參考答案】思考準(zhǔn)備時可明確三點:一是對上級批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究,領(lǐng)略實質(zhì),把好政策關(guān)；二是樹立全局觀念,部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行嚴(yán)禁；三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題,可向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出改善建議和實行意見。13．你注意到?jīng)]有,首長接見外賓時，除了錄音以外尚有個人在速記。你認(rèn)為,有了錄音機,速記尚有用嗎？【參考答案】我認(rèn)為是有用的。由于錄音機與速記可以功能互補。錄音機只能解決聲音的記錄’需要書面材料時，就要靠速記了,當(dāng)需要通過特定整理的信息時,采用錄音機，就只能是事后整理,而速記可現(xiàn)場加工整理。1４.皮爾.卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。談?wù)勀銓@個定理的理解?！緟⒖即鸢浮科枴たǖざɡ淼脑⒁猓航M合失當(dāng),常失整體優(yōu)勢,安排得宜,才成最佳配置,有效搭配，方顯威力。皮爾·卡丹定理在實際生活中的運用:

第一，人與人的合作不是人力的簡樸相加,而是復(fù)雜和微妙得多。在人與人的合作中,假定每一個人的能力都為l,那么１0個人的合作結(jié)果有時比10大得多，有時甚至比1還要小。由于人不是靜止的物，而更像方向不同的能量,互相推動時自然事半功倍，互相抵觸時則一事無成。因此,公司必須要考慮合理的人才組合，使各成員之間互相補充、協(xié)作，各取所長，充足發(fā)揮各成員的優(yōu)勢，實現(xiàn)團隊的有效合作。第二，用人之道，最重要的是要做好不同能力人才的搭配組合。搭配不妥，事倍功半；搭配得當(dāng)，事半功倍。第三,對一個管理者來說,不僅要做到知人,為公司網(wǎng)羅到盡也許多的人才,還要善任,讓每個優(yōu)秀的人才都能找到他合適的位置。只有這樣，才干使人的才干得到最大限度的發(fā)揮,使人力資源得到最佳的配置，從而產(chǎn)生一加一大于二的效果。面試模擬試題匯總：計劃組織協(xié)調(diào)能力類

1.讓你組織一次離退休老干部晚會,你會如何組織?【參考答案】假如讓我組織一次離退休老干部晚會，我會按以下幾個環(huán)節(jié)來開展組織工作:第一，請示領(lǐng)導(dǎo),擬定晚會的時間、地點、舉辦原則及經(jīng)費來源、經(jīng)費預(yù)算總額等。第二，根據(jù)所擬定的晚會的H寸間、地點、舉辦原則，草擬晚會的流程并形成書面計劃,草擬時要考慮經(jīng)費來源、經(jīng)費預(yù)算總額等因素,量力而為。第三,擬定晚會的節(jié)目單?？梢酝ㄟ^調(diào)查,征詢離退休老干部的意見,按照離退休老干部喜好安排節(jié)目內(nèi)容，節(jié)目內(nèi)容要符合離退休老干部的年齡特點，要有健康向上的氣息。第四,節(jié)目擬定好后，再次將所有已擬定的內(nèi)容以書面的形式(計劃書）向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，計劃書擬定后，就可以開始按計劃進(jìn)行了。第五,晚會的工作涉及節(jié)目的編排、場地的安排、燈光音響等表演設(shè)備的調(diào)試、后勤及接待人員的安排。必要時主持人還需通過晚會的預(yù)演來掌控晚會的流程。第六，假如有領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓出席，還需要安排署名本。如需要，還可以請離退休老干部的代表在晚會開幕前作發(fā)言。第七，節(jié)目的編排假如可以讓離退休老干部參與表演的,要盡也許地多讓離退休老干部參與,晚會主體的參與會使晚會效果更好，質(zhì)量更高。第八，要聯(lián)系好離退休老干部?？梢酝ㄟ^單位的檔案記錄或通訊記錄，查找單位離退休老干部的地址和聯(lián)系方式。通過打電話、發(fā)告知、請臨近的同事代為告知等各種方式，保證所有的老同志都能知道晚會的舉辦時間和地點。2.組織上派你到基層協(xié)助貫徹十六屆五中全會精神,你如何做？【參考答案】十六屆五中全會精神的重要內(nèi)容是制定十一五規(guī)劃,對貫徹十一五規(guī)劃提出貫徹意見,要使十六屆五中全會精神得到真正的貫徹貫徹，心須從基層抓起，只有做好了基層工作，才干真正地使十六屆五中全會精神落到實處。第一,自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)略十六屆五中全會精神;第二，根據(jù)基層情況擬定相應(yīng)計劃，準(zhǔn)備相應(yīng)的輔導(dǎo)材料；第三，在學(xué)習(xí)過程中注意解決、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，具體活動由基層來組織，參與學(xué)習(xí)活動,對學(xué)習(xí)活動進(jìn)行指導(dǎo),在學(xué)習(xí)活動過程中碰到疑難問題要向指派單位或領(lǐng)導(dǎo)請示；第四，依靠群眾、發(fā)動群眾，激發(fā)群眾的學(xué)習(xí)熱情；第五,活動結(jié)束后要向指派單位寫出報告材料。3.某市準(zhǔn)備在元旦其間舉行市直機關(guān)籃球比賽,從現(xiàn)在起直到比賽開始,由你主抓我單位球隊組建和訓(xùn)練工作。你具體應(yīng)當(dāng)怎么做？【參考答案】第一,挑選合適的人員,組成一支籃球隊伍,其中既涉及自身有籃球底子的人,又涉及身體素質(zhì)比較好的人;第二,召集人員開會，指定隊長、副隊長，根據(jù)每個人的運動特點進(jìn)行比賽安排;第三，聯(lián)系學(xué)校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運動員、教練，讓他們來給予訓(xùn)練指導(dǎo);第四，訓(xùn)練開始后，定期進(jìn)行訓(xùn)練情況分析，注意具體的人員發(fā)揮情況，然后進(jìn)行必要的位置調(diào)整;第五,訓(xùn)練結(jié)束后,要總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。4．你怎么結(jié)識組織的靈活性和原則性?【參考答案】(1)組織的原則性是指規(guī)章制度、法律法規(guī)和基本規(guī)律，靈活性是指解決問題的方式、方法及其藝術(shù)性。兩者看似矛盾,卻是可以進(jìn)行完美結(jié)合的。(2)靈活性與原則性是辯證統(tǒng)一的。原則是基礎(chǔ)，靈活是發(fā)展,原則是靈活變化的度，靈活是在原則限制范圍內(nèi)的靈活，又反作用于原則。要解決好兩者的關(guān)系。(3）在實際工作中,當(dāng)個人意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見不一致時，遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)——這是工作的基本原則,應(yīng)當(dāng)一方面考慮按照領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定解決問題。而對于自己的意見,也可以選擇適當(dāng)?shù)臋C會，以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，這就是丁作中的靈活性了。當(dāng)然，假如發(fā)現(xiàn)有明最違反法律法規(guī)的行為,即使是自己的領(lǐng)導(dǎo)，也要敢于提出,由于依法治國是我國的基本原則,這時就沒有任何靈活性可青了。(４）綜上所述，大事講原則，小事講方法,將組織的靈活性與原則性解決好,將會更有助于下作的開展。5．假如你是某單位的工作人員，你所在單位要組織一次大型活動（招商引資會、博覽會、產(chǎn)品展銷會、緊缺人才招聘會等）,領(lǐng)導(dǎo)指定由你組織或起草組織計劃,談?wù)勀愕拇蛩恪?/p>

【參考答案】大型活動是一項有目的、有計劃、有環(huán)節(jié)地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。大型活動具有鮮明的目的性、周密的計劃性、廣泛的社會傳播性、嚴(yán)密的操作性、經(jīng)濟社會效益性。

大型活動組織或計劃起草要點:

第一，明確活動的組織目的、指導(dǎo)思想、開展依據(jù)；

第二，明確活動的參與主體，主管部門(單位）、主辦部門（單位)、協(xié)辦單位(機構(gòu))、贊助單位、參與單位(機構(gòu))等。

第三,活動準(zhǔn)備階段。成立組織(活動組織委員會)、召開組委會工作會議(至少一次，可根據(jù)情況召開多次）；活動審批手續(xù)辦理;起草、下發(fā)活動組織文獻(xiàn)(告知、宣傳材料）;擬定活動舉行地點;明確活動開始和連續(xù)時間、新聞媒介的參與單位、媒介宣傳;告知需要參與活動的單位（人員)及注意事項;準(zhǔn)備好活動需要分發(fā)的文字材料;活動場地的聯(lián)系及布置;活動服務(wù)保障人員的安排及培訓(xùn)；外地參與活動人員的住宿、就餐地點的預(yù)定；經(jīng)費預(yù)算、物資保障預(yù)算;安全保衛(wèi)措施;向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)報告活動的準(zhǔn)備情況；制定活動程序冊。第四,活動舉行預(yù)備階段。會務(wù)組進(jìn)駐；活動服務(wù)保障人員開始工作；檢查各項準(zhǔn)備工作、任務(wù)的貫徹情況;組織參與活動單位(人員報到);外地參與活動人員的接機、接站;提前告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。

8.單位要召開一次大型的會議，領(lǐng)導(dǎo)安排你組織,你如何組織？

【參考答案】假如我是一位黨委秘書(或辦公室秘書),由我組織會議，我認(rèn)為應(yīng)分以下幾個階段來進(jìn)行：

第一，會前準(zhǔn)備階段:這個階段重要是吃透會議精神,擬定會議舉行地點,明確會議開始和連續(xù)時間,告知需要參與會議的人員及注意事項,準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材料，會場布置,會議服務(wù)保障人員的安排,假如有外地人員來參與會議要安排好住宿、就餐等；

第二，會議舉行前。會議舉行前要清點到會人數(shù),宣布會場紀(jì)律、議程，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)等;

第三，會議舉行階段。①組織第一次集體大會(一般會議只有這一個階段)。領(lǐng)導(dǎo)動員發(fā)言，布置會議內(nèi)容及有關(guān)會議精神。②分級討論。做好討論分組,指定討論召集人或負(fù)責(zé)人，討論要圍繞會議的精神，調(diào)動大家的積極性。使大家對問題充足發(fā)揮自己的意見，充足理解會議的精神和目的,討論后，要把各組的討論情況收集、匯總。③會議總結(jié)。再次組織集體大會,對會議進(jìn)行總結(jié),內(nèi)容涉及:會議組織情況、討論情況、收獲、存在的局限性，貫徹會議精神的規(guī)定，其他需要布置的工作;

第四,會后的監(jiān)督和貫徹。會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會,會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采用措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督,收集、匯總會議精神貫徹情況，沒有達(dá)成規(guī)定的應(yīng)督促其貫徹,有的重要會議還在會后發(fā)布會議通報。

9.假如在實行政務(wù)公開中,收到一些公司的投訴,稱公開的項目不全，一些新的政策、規(guī)定也沒有及時分開,剝奪了群眾的知情權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)解決此事,你如何向群眾解釋？

【參考答案】“政務(wù)公開”是中央提出的貼近人民的一項民心工程，目的就是做到要群眾可以了解自己自身的權(quán)利和保證大這有的知情權(quán),是解決以前暗箱操作的工作方法的重要措施，真正做到全心全意為人民服務(wù)。以上的問題在現(xiàn)在政務(wù)公開過程中的確存在,但有些政務(wù)基于保密的規(guī)定不也許公開,尚有些問題是由于在操作中還是第一次，沒通過實踐，所以沒法公開等……我們會通過召開一次聽證會來溝通，開誠布公地向大家解釋,大家一定會諒解的!

10．假如你是我單位辦公室的工作人員,我單位決定在兩周后召開下屬公司黨委書記工作會議,探討新時期公司的精神文明建設(shè)問題，從現(xiàn)在起，直到全體與會人員報到為止,由你負(fù)責(zé)會議告知和接待工作,你具體做哪些工作?【參考答案】（１)做好會務(wù)準(zhǔn)備。根據(jù)會議規(guī)模,擬定會議預(yù)算,會務(wù)人員數(shù)量;選定會場，擬定會議報到、正式會議時間；做好會場布置、會議接待、會場服務(wù)等方面的準(zhǔn)備工作;解決參會人員的食宿、交通等問題。

(2)擬定現(xiàn)場討論的形式。了解清楚下屬各公司精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，選定幾個有代表性的公司作專題發(fā)言,并規(guī)定各其他公司參會人都要準(zhǔn)備相關(guān)材料。

（３)發(fā)送會議告知。說明會議的主題、各單位需要準(zhǔn)備的材料，參會人員，報屆時間、地點,會議時間、地點,并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各公司,為保證參會單位、參會人員準(zhǔn)時收到，必要時還要電話聯(lián)系、核算。

１１．你單位要組織5人去外地考察、學(xué)習(xí)，為期三天，由你組織安排，你覺得在哪些方面要重點考慮？【參考答案】(1)開展調(diào)查，針對學(xué)習(xí)的目的和內(nèi)容,了解五位同志的需求，有針對性地制定工作計劃，向領(lǐng)導(dǎo)請示，做好日用品、車、食宿等安排,注意安全,與學(xué)習(xí)單位聯(lián)系,請求作必要的準(zhǔn)備和幫助。面試模擬試題匯總:串詞與言語表達(dá)類

１.編故事:河流、冰冷、墻、訂書機、暴躁

【參考答案】小王是一個鄉(xiāng)村教師，那年冬天，他到縣城去采購一些教學(xué)用品，回來通過一條獨木橋時，不小心滑倒到河流中,連袋子里的東西也掉了出來,小王顧不上冰冷刺骨的河水,連忙去撈，但是撈來撈去，就只找到一個訂書機，奇怪了，其他的東西到哪兒去了?正在小王暴躁地找來找去的時候，忽然耳邊聽到一陣雞啼聲，他猛得爬起來,不小心撞到墻上，他摸著頭，呼了一口氣，本來是做了一場惡夢。2.編故事：意見、汽車、比賽、犯罪、青年【參考答案】幾個青年由于跟家里父母的意見不合,不服管教,所以決定離家出走,一起到大城市撈世界。在大城市里，看著街上人來人往，道路上汽車川流不息，而他們身無分文,只好過著流浪的日子。在生存的壓力下，他們走上了犯罪的道路，加人了搶包一族,他們甚至展開比賽，看誰搶奪的財物最多。但是多行不義必自斃,公安部門掌握了他們的犯罪證據(jù)，不久把他們繩之以法，使他們得到了應(yīng)得的下場。3．串詞:展示、策劃、快樂、網(wǎng)絡(luò)、靈敏?！緟⒖即鸢浮啃⊥踉谀衬尘W(wǎng)絡(luò)公司今年舉辦的比賽中，展示了靈敏的思維能力和高超的策劃能力，從而贏得了頭獎，快樂之下,他請我們這幫朋友到他家聚會慶祝。

4.串詞：發(fā)展、誠信、事業(yè)、智慧、小康?！緟⒖即鸢浮课覈F(xiàn)在處在全面建設(shè)小康社會的階段，正大力提倡誠實守信。的確,誠信是構(gòu)筑社會良好關(guān)系的橋梁，一個人想要取得事業(yè)的發(fā)展,除了具有智慧和勤奮，還必須保持誠信。５．串詞：興奮、樹林、河流、成功、努力?！緟⒖即鸢浮客ㄟ^大家的共同努力,終于成功地?fù)錅缌舜蠡?沿河流一帶的大部分樹林得到保護(hù),這是一件值得興奮的事。6.編故事:判斷、升級、意向、聯(lián)系、交通。【參考答案】老李是交通系統(tǒng)的工程師，負(fù)責(zé)公路測量。由于測量設(shè)備非常落后,導(dǎo)致誤差很大,難以做出對的的判斷,所以老李產(chǎn)生了升級測量設(shè)備的念頭,他把這種意向積極與上級聯(lián)系、溝通，上級終于批準(zhǔn)了他的建議。

７．串詞：環(huán)境、實力、旅游、基礎(chǔ)、發(fā)展?！緟⒖即鸢浮柯糜萎a(chǎn)業(yè)想要取得快速發(fā)展，一方面必須苦練內(nèi)功，打好基礎(chǔ)。需要我們從交通、飲食、住宿及服務(wù)環(huán)節(jié)給游客發(fā)明一個良好的外部環(huán)境,這樣才干提高旅游產(chǎn)業(yè)的實力，吸引更多的游客，帶動更多的產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

8．串詞:活動、金融、病毒、細(xì)菌、故障。【參考答案】現(xiàn)代銀行在解決金融賬目的時候，越來越多地借助計算機和計算機網(wǎng)絡(luò)。然而在享受計算機所帶來方便的同時，也面臨著計算機病毒入侵問題。計算機病毒好比人體內(nèi)的細(xì)菌，細(xì)菌在人體內(nèi)的活動和繁殖會使人生病,而計算機病毒入侵計算機后則會使計算機出現(xiàn)故障。如何盡量避免計算機病毒帶來的危害，已經(jīng)成為銀行界考慮的問題。9.編故事：電影、部門、簡樸、推斷、價格?！緟⒖即鸢浮坷侠詈屠虾钍且粋€部門的同事,下班后約定一起去看電影，到了電影院門口,他們通過電影海報簡樸推斷,覺得其中一部喜劇片比較好看，雖然價格貴了一點，但是他們毫不躊躇地買了票。1０．串詞：價格、凝聚、信用、捐獻(xiàn)、辦法。【參考答案】某地發(fā)生嚴(yán)重洪澇災(zāi)害,某些不法商販不顧人道不講信用，乘機哄抬生活必需品價格,讓災(zāi)民生活雪上加霜。政府立即出面制止了這種行為，撥款賑災(zāi),并呼吁全國人民以自愿捐獻(xiàn)的辦法支援災(zāi)區(qū)。捐獻(xiàn)到災(zāi)區(qū)的錢、物，無不凝聚著黨和國家、人民那沉甸甸的愛心。11．編故事：曙光、房屋、陷阱、湖泊、交通?！緟⒖即鸢浮啃±罡挥忻半U精神，這次他和朋友去了一個小島探險,到達(dá)目的地后,才發(fā)現(xiàn)那里人煙稀少，湖泊密布，房屋難得一見，并且交通極不方便。接著他們進(jìn)入了一個巖洞,里面陰森恐怖，仿佛一個個陷阱在等待他們，他們互相鼓勵，互相幫助，終于在天亮前走出了這個巖洞，迎來了新一天的曙光。

12.串詞:模范、應(yīng)屆、自律、評選、收入?！緟⒖即鸢浮啃⊥跏墙衲甑膽?yīng)屆畢業(yè)生，進(jìn)入單位工作后，盡管收入不高,但他嚴(yán)于自律,努力工作。他目前最大的希望就是兩年內(nèi)可以在模范人物的評選中勝出,成為單位的中堅力量。13.編故事：休假、事件、車輛、鋼琴、清楚?！緟⒖即鸢浮啃±罱裉煨菁伲鞓返亻_著車準(zhǔn)備去野外踏青,忽然發(fā)現(xiàn)前面高速公路已經(jīng)堵塞了，打聽才知道前面發(fā)生了比較嚴(yán)重的車輛相撞事件。小王清楚地知道,一時半刻是走不了了,無奈之下，只好打開音響，播放自己最喜歡的鋼琴曲,借以打發(fā)等待的時光。

1４．串詞：合作、陽光、操作、成功、探索?！緟⒖即鸢浮筷柟夂退值暮献鳎梢越o大地帶來一片生機,而公司間的強強聯(lián)手，聯(lián)合操作,共同探索發(fā)展方向,無疑更能給公司帶來巨大的成功。15.串詞:樹木、生命、呼吸、計算機、改變。

【參考答案】二十一世紀(jì)是信息時代，通過計算機上網(wǎng)，可以幫助我們了解外面世界的改變,還可以了解樹木是如何通過呼吸效應(yīng)為人類生命的健康而服務(wù)的。１６．串詞：電視、發(fā)展、小康、清潔、滿意。【參考答案】從電視上我們可以看到,隨著我國社會的不斷發(fā)展，很多家庭不僅過上了小康生活,并且很注重生活質(zhì)量。有些家庭在休息日外出郊游時,把打掃衛(wèi)生、清潔家具等工作交給家政服務(wù)公司來做,這樣既可以從繁重的家務(wù)中擺脫出來，又增長了社會就業(yè)。這不失為一個令人滿意的好辦法。17．串詞：饑餓、光線、懷疑、房屋、啟發(fā)?！緟⒖即鸢浮啃∶飨掳嗪蟀l(fā)現(xiàn)房間里的光線灰暗,本來一個日光燈壞了。他懷疑電路出了問題,于是火速修理,但一直修理到晚上都未能修好。小明覺得非常饑餓,就在這時，他回想起自己上電工課時，老師說的一句話，大受啟發(fā),不久就把問題找了出來并解決掉。房屋終于明亮了。

18．串詞：空虛、湖泊、原則、印刷、展示。

【參考答案】小李是一名攝影家,他特別鐘情于湖泊的美景。即使孤身一人前往郊區(qū)拍攝，他也歷來沒有覺得空虛,反而自得其樂。他做事很有原則,工作很負(fù)責(zé)。他把拍出來的照片投稿到雜志社。讓他們把相片印刷出來，讓湖泊的美景能展示在人們眼前。

19．串詞:豐富、搖籃、水平、編譯、活動。

【參考答案】王老師是一個有著豐富編譯知識的人,他工作的地方是一所有著“編譯人才的搖籃”著稱的學(xué)校,很多學(xué)生在他的教導(dǎo)下,在比賽、活動中屢次獲得好成績，為社會培養(yǎng)了一批批的編譯人才。雖然王老師桃李滿天下，但他不滿足于現(xiàn)狀，不斷地提高自己的水平,繼續(xù)為寫一本編譯書而努力。

面試模擬試題匯總：演講類

１.假設(shè)你要競選老干部辦公室主任,你如何進(jìn)行你的競崗演講？

【參考例文】一方面感該各級領(lǐng)導(dǎo)及考評小組給我這次答辯、競爭的機會。我參與競爭老干辦主任,這是我有生以來的第一次。這種機會帶給我的是一種使命、一種責(zé)任、一種壓力，不管我競爭能否成功,它都是我人生中一次最佳的學(xué)習(xí)機會，它將給我留下永遠(yuǎn)的記憶。一、我為什么報名競爭該職位，有什么優(yōu)勢和局限性(一)按政策,我可以提前退休,那我今天為什么要競爭這個職位?我決不是為了升級，我不是看中這個職位自身的價值，而是看中這份崇高的事業(yè)。由于中國的老齡時代已經(jīng)到來，我熱愛老齡事業(yè)，對老干部工作情有獨鐘，能為老年人做點奉獻(xiàn),是我一生中的最大愿望.。我有做好老干工作的決心和信心,我會把別人給我的那份關(guān)愛獻(xiàn)給老齡事業(yè)。(二)根據(jù)我的人生經(jīng)歷和我數(shù)年工作的實踐經(jīng)驗，我樹立了一種社會責(zé)任感，形成了尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長輩、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、敢于拼搏的進(jìn)取精神。

(三)我雖然沒有做過專職老干部工作,但由于我對老干工作的一種追求和向往，加之我數(shù)年分管工作的性質(zhì)與老干工作的一致,對老干部工作有所關(guān)注和接觸,因此,我對老干工作的有關(guān)政策、待遇規(guī)定有一定的了解,憑我數(shù)年實踐工作經(jīng)驗的總結(jié)，我具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力,能在較短的時間內(nèi)適應(yīng)、熟悉、勝任老干工作。我的優(yōu)勢有：二、如何才干當(dāng)好該處(室）領(lǐng)導(dǎo)(一）當(dāng)好老干辦主任,我認(rèn)為一方面要做好老干辦全體人員的團結(jié)工作:形成一盤棋,擰成一股繩，做到心往一處想,勁往一處使；從團結(jié)的愿望出發(fā),弘揚正氣，打擊邪氣；做到大事講原則,小事講風(fēng)格；容人之短,用人之長。充足發(fā)揮各自的主觀能動性和想象力,關(guān)心他們的成長、進(jìn)步。規(guī)定別人不做的,自己一方面不做;規(guī)定別人做的，自己一方面做到。團結(jié)出凝聚力