2022醫(yī)院工作計劃十篇

時間：TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2022年3月29日學海無涯頁碼：第32-頁共32頁2022醫(yī)院工作計劃十篇

“醫(yī)院”一詞來自拉丁語，最初的意思是“醫(yī)院”來賓加強醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設，認真開展提升醫(yī)療服務質(zhì)量和群眾滿意度工作，營造優(yōu)質(zhì)服務群眾滿意的良好醫(yī)院文化氛圍，構(gòu)建更加和諧的醫(yī)護關系，不斷提升職工思想道德素質(zhì)和良好的工作作風。在2022年7月18日至8月10日，區(qū)醫(yī)院黨支部接受了市委第二專項巡察組的巡察工作，對下一步醫(yī)院的規(guī)范管理、建章立制構(gòu)建了長效機制，加快建立了不敢腐、不能腐、不想腐的制度體系，促進了醫(yī)院干部職工廉潔從政、廉潔行醫(yī)，營造了風清氣正的政治新常態(tài)。是下一步黨建的重要抓手，把落實整改和解決問題作為提升能力的有利機遇，真正使整改成為促進工作思路完善的過程，促進干部職工作風轉(zhuǎn)變的過程，促進業(yè)務發(fā)展的過程，努力使區(qū)醫(yī)院工作再上新臺階。

(三)傳染病管理工作。制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置預案，成立流行性傳染病防控工作領導小組，面對人感染H7N9禽流感防控的嚴峻形勢，規(guī)范了發(fā)熱門診的設置，建立健全傳染病管理工作各項制度，明確專人報告疫情，完善門診日志、出入院、檢驗科及放射科登記，做到項目設置齊全，內(nèi)容填寫完整，字跡清楚，異常結(jié)果反饋流程有記錄。加強疫情報告自查，做到登記及時、完整、準確，無漏報。今年上報乙肝、甲肝、梅毒、感染性腹瀉病例共32例，食源性疾病386例(全年任務數(shù)350例)。

(四)信息化建設工作。繼續(xù)完善信息化建設工作，為盡快實現(xiàn)影像云遠程會診，升級改造了PACS系統(tǒng)，同時應公立醫(yī)院改革需要增添了健康管理中心雙處方模塊系統(tǒng)。

(五)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。加強醫(yī)療質(zhì)量管理，進一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進的核心制度，加強對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理，消除醫(yī)療安全隱患，落實診療技術規(guī)范，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，確?；颊呔歪t(yī)安全。倡導醫(yī)院文化氛圍，改善服務理念，全體醫(yī)務人員秉記院訓"大醫(yī)精誠，厚德濟生'及服務宗旨"以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，全心全意為人民服務'。消除生、冷、推、拖現(xiàn)象，尊重病人知情權(quán)，加強醫(yī)患溝通，進一步完善和落實各項告知制度，改進醫(yī)護人員與患者的溝通技巧，做到不讓病人產(chǎn)生誤會，避免誘發(fā)不必要的不滿情緒。手術病人嚴格執(zhí)行術前討論、報告審批、麻醉前訪視，確保手術患者安全。年度內(nèi)未發(fā)生醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯，未發(fā)生盜竊、火災、醫(yī)鬧等事件。

(六)創(chuàng)建健康促進醫(yī)院工作。根據(jù)省、市衛(wèi)計委2022年健康促進醫(yī)院項目工作方案，醫(yī)院制定了《創(chuàng)建健康促進醫(yī)院活動實施方案》，成立了以院長為組長的創(chuàng)建領導小組，明確了創(chuàng)建內(nèi)容、要求和目標，開展了以戒煙為主要內(nèi)容的宣教工作，召開了啟動會，完成了表1、2、3的調(diào)查工作，多次召開部署會議，各部門科室層層分解，對照落實，做好明年的驗收工作。

(七)院內(nèi)感染管理及監(jiān)測工作。依據(jù)相關法律法規(guī)，完善各項規(guī)章制度，明確各類人員職責。每月督查、考核，認真排查安全隱患，及時整改。開展消毒滅菌效果監(jiān)測，采樣240份，合格率為100%，按季度配合市疾控中心對空氣、物表、醫(yī)務人員手、使用中消毒液、滅菌物品、內(nèi)鏡等采樣監(jiān)測，合格率為100%。院感專職人員及供應中心工作人員參加省、市醫(yī)院感染知識培訓，并取得相應上崗證書。院內(nèi)舉辦4次院感知識培訓，新上崗人員進行崗前培訓，合格上崗。加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理，定期對使用中的消毒液進行濃度檢查。加強醫(yī)療垃圾的管理，做到醫(yī)療垃圾與生活垃圾杜絕混裝，醫(yī)療垃圾專室暫存，密閉轉(zhuǎn)運，專業(yè)公司處理。

(八)醫(yī)療業(yè)務開展情況：

1、醫(yī)療收入情況：醫(yī)療收入2211.7萬元，同比漲幅2%。

2、藥品收入情況：藥品收入478.2萬元，同比下降22%。

3、護理收入情況：護理收入96.5萬元，與去年同期72.2萬元相比增加24.3萬元。

4、手術收入情況：手術收入183.5萬元，與去年同期158.8萬元相比增長24.7萬元。

(九)、其他工作情況1、白內(nèi)障患者免費復明手術工作。于4月份深入各鎮(zhèn)、辦篩查450人，篩查患有白內(nèi)障患者270人，成功救助246名(指標105名)貧困白內(nèi)障患者，無一例并發(fā)癥。

2、完成高考1500人，中考2200余人的健康體檢工作。

3、完成征兵體檢工作，未發(fā)生因身體原因的退兵。

4、開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)議診宣傳工作。組織10名醫(yī)務人員送醫(yī)下鄉(xiāng)到2個鎮(zhèn)辦，接受診治、咨詢約800余名，發(fā)放宣傳材料約5000份。

5、組織開展無償獻血64人次，13200毫升。

6、投資180余萬元，購置彩超、麻醉機等設備。

二、醫(yī)改工作(一)縣級公立醫(yī)院綜合改革關鍵指標完成良好。全面取消公立醫(yī)院藥品加成，理順醫(yī)療服務價格。2022年度市區(qū)醫(yī)院醫(yī)療費用平均增長幅度控制在0.10%;藥品耗材收入占總收入比重控制在25.78%;百元醫(yī)療收入(不含中藥飲片)中消耗衛(wèi)生材料費目前為13.89元;藥品、高值醫(yī)用耗材全部通過省級集中采購平臺進行陽光采購，網(wǎng)上公開交易，降低藥品和高值醫(yī)用耗材費用(藥占比控制在22.31%);人員經(jīng)費支出占業(yè)務支出比例為54.57%;醫(yī)療服務收入(不含藥品、耗材、檢查化驗收入)占業(yè)務收入比重，較上年度提升。

(二)積極推進臨床路徑和按病種管理工作。根據(jù)省衛(wèi)計委《關于做好縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理推廣工作的通知》精神，醫(yī)院制定了《臨床路徑管理實施方案》，成立了以院長為組長的臨床路徑管理領導小組，以副院長為組長的臨床路徑管理指導評價小組，明確相關小組、部門、人員職責，并開展培訓。按上級要求，納入臨床路徑管理病種146種，入徑率為54.1%。開展按病種付費工作，嚴格按照各常見病的臨床診療規(guī)范、指南，合理收治，合理治療。嚴格執(zhí)行按病種付費管理規(guī)定，努力降低患者醫(yī)療費用，不串換診斷，不分解收費，不拖延結(jié)報時間，即時結(jié)報，目前實行按病種付費106種，占出院病人數(shù)的53.8%。

(三)嚴格控制醫(yī)療費用不合理增長。2022年醫(yī)療費用增長幅度總體控制在10%以內(nèi)。并實行對口支援，協(xié)助推進家庭醫(yī)生簽約服務工作。協(xié)助烏衣衛(wèi)生院開展家庭醫(yī)生簽約服務及公衛(wèi)工作，完成建檔3000余的眼底篩查工作。

(四)建立區(qū)域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體。建立上聯(lián)市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，下聯(lián)烏衣鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療聯(lián)合體，建立滁州市第五人民醫(yī)院大柳院區(qū)，實行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診，醫(yī)療信息共享。同時建立健康管理中心。開展健康干預，全面落實"雙處方'制度，在全區(qū)形成預防、醫(yī)療、慢病管理、康復為一體的全過程、全周期的健康管理服務鏈。

(五)進一步規(guī)范了藥品耗材帶量采購工作。由市區(qū)醫(yī)院牽頭組建采購聯(lián)合體，實行全區(qū)公立醫(yī)療機構(gòu)全覆蓋。藥品、高值醫(yī)用耗材全部通過省級集中采購平臺進行陽光采購，網(wǎng)上公開交易(全部實行零差率銷售)，降低藥品和高值醫(yī)用耗材費用(藥占比控制在30%以內(nèi)、22%)。所使用藥品以《安徽省縣級醫(yī)院基本用藥目錄》為主，全年同比藥品下降105萬元，同時確保藥品配送及時。

(六)推行醫(yī)療服務信息社會公開制度。積極公開院務內(nèi)容，本著對公開的數(shù)據(jù)負責的態(tài)度，通過本單位門戶網(wǎng)站每季度結(jié)束之后15個工作日內(nèi)向社會公開信息，同時在醫(yī)療機構(gòu)公示欄、門診住院患者流動聚集區(qū)醒目位置公開相關信息。指定專門部門負責院務工作，確定專人負責收集相關數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計，建立數(shù)據(jù)檔案。要組織醫(yī)務、質(zhì)控、信息、財務等專業(yè)人員，對數(shù)據(jù)進行復核，所有間接數(shù)據(jù)必須有可供復核的原始數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)客觀、真實、準確。

(七)建立重點藥品監(jiān)控目錄預警管理制度及處方點評制度。建立、完善我院重點監(jiān)控藥品的網(wǎng)絡監(jiān)管、查詢系統(tǒng)，充分發(fā)揮信息化技術在臨床合理用藥管理中的作用。在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中增設全院用藥情況實時查詢系統(tǒng)，便于管理人員掌握用藥動態(tài)信息，實時對用藥情況進行監(jiān)管。

(八)建立醫(yī)藥采購領域商業(yè)賄賂企業(yè)黑名單制度。嚴格按照衛(wèi)生部《關于建立醫(yī)藥采購領域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》和《關于進一步深化治理醫(yī)藥采購領域商業(yè)賄賂工作的通知》要求，明確醫(yī)藥采購領域商業(yè)賄賂的范圍，建立商業(yè)賄賂企業(yè)黑名單制度。

三、2022年工作目標(一)加強醫(yī)院核心競爭力，打造品牌效應。在深化縣級公立醫(yī)院綜合改革中要凸顯公益性：1、要繼續(xù)開展"人民滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動'，重點對醫(yī)藥費用不合理增長、服務質(zhì)量、運行效率和群眾滿意度等指標進行把控;2、要積極適應新常態(tài)，回應新需求，要提升醫(yī)院精細化管理水平，以優(yōu)質(zhì)服務、團隊合作以及全員職工素質(zhì)提升為重點的規(guī)范化、專業(yè)化系統(tǒng)性培訓工作，從另一方面打造軟實力和核心競爭力;3、積極主動探索改革運行管理體制，加強醫(yī)院管理，以增強醫(yī)院行政、業(yè)務、后勤運行的透明度為重點，全面推行院務公開和信息公開制度。

(二)繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革。1、實化對口支援，協(xié)助推進家庭醫(yī)生簽約服務工作，建立與基層醫(yī)療機構(gòu)分工協(xié)作機制，發(fā)揮三級網(wǎng)絡聯(lián)動作用，實行逐級轉(zhuǎn)診、雙向轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)院備案制度。依托影像云會診中心建立縣域內(nèi)醫(yī)共體，構(gòu)建分級診療秩序;2、進一步完善落實縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理和按病種付費工作;3、探索更加科學的按需設崗、競聘上崗和目標責任管理機制，認真落實績效工資分配制度，把獎勵性績效工資與工作質(zhì)量、工作數(shù)量和醫(yī)德醫(yī)風掛鉤，綜合考核。在績效優(yōu)先、兼顧公平的基礎上，重點向一線崗位、風險崗位和技術骨干傾斜，極大調(diào)動工作人員積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率。

(三)加強硬件建設，改善就醫(yī)環(huán)境，樹立大健康理念，提升服務能力。1、改善就醫(yī)環(huán)境，開展控煙工作，樹立大健康理念。鞏固健康促進醫(yī)院創(chuàng)建成果，創(chuàng)新開展好醫(yī)院健康教育與健康促進工作。2、加強硬件建設，提升服務能力。為確保今年公立醫(yī)院改革任務的完成，順利推進縣域醫(yī)共體建設，構(gòu)建分級診療新秩序，針對區(qū)醫(yī)院醫(yī)療用房的現(xiàn)狀，請求區(qū)政府計劃將區(qū)醫(yī)院搬遷至擔子街道附近新建，以進一步提升醫(yī)院服務能力，更好的完成縣級公立醫(yī)院綜合醫(yī)改的各項重點工作。

第二篇:2022醫(yī)院工作計劃

20__年，醫(yī)院黨支部將以十九大會議精神為指導，進一步貫徹落實上級黨委文件精神，根據(jù)支部年度工作要點，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的中心工作，"抓服務、促建設、謀發(fā)展'，在扎實工作基礎上，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，提出了"提高素質(zhì)、改進作風、增強團結(jié)、切實做好醫(yī)療衛(wèi)生服務工作'的工作思路，帶領全院職工努力工作，現(xiàn)制定20__年度黨支部工作計劃：

一、加強黨的組織建設和作風建設，為構(gòu)建和諧醫(yī)院提供強有力的組織保證

(一)抓好黨支部班子建設。首先抓黨支部班子成員的思想作風建設，堅持正確的理論指導，堅持實事求是的思想路線，堅持科學發(fā)展觀，樹立為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，提高政治理論修養(yǎng)和政治堅定性、敏感性，增強創(chuàng)新意識、競爭意識、廉政意識、奉獻意識;二是抓黨支部成員學風建設，把學習當作一項政治任務、一種精神追求，做到與時俱進;三是抓黨支部班子成員的工作作風建設，班子成員要經(jīng)常深入分管部門了解情況，貼進群眾，聯(lián)系群眾，及時采納群眾的好意見，善于調(diào)查研究，具有雷厲風行，令行禁止的工作作風;四是抓黨支部班子成員的生活作風，正確引導，堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，堅持集體領導和個人分工相結(jié)合，做到民主集中、科學決策，遵守上級黨委決定、決議，知實情、講實話、抓落實、求實效，嚴格遵守黨風廉政建設的各項制度規(guī)定，堅持克已奉公、廉潔從政、勤奮工作、堅持科學履職、科學決策，不斷提高領導和管理水平。

(二)抓黨員隊伍建設，加大力度做好黨員發(fā)展工作，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定要求，按照"堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展'的原則，把臨床一線青年作為發(fā)展重點，為黨輸入新的血液，增強戰(zhàn)斗力。切實改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，將政治上合格、思想上過硬的優(yōu)秀青年納入組織。

(三)抓黨風廉政建設，把改變行業(yè)作風作為重點工作來抓，深入學習貫徹兩個《條例》，加強作風建設，倡導八個方面的良好風氣。增強黨員領導干部遵紀守法、反腐倡廉意識。落實醫(yī)院黨風廉政建設責任制。規(guī)范集中招標采購行為，杜絕基建工程物資設備采購等活動中的不正之風。鞏固商業(yè)專項治理成果，落實各項源頭治腐舉措，完善長效機制，教育引導醫(yī)務人員樹立良好的職業(yè)道德風尚，自覺抵制醫(yī)藥購銷領域及醫(yī)療服務活動中的不正之風。

二、加強政治理論學習活動，強化黨員干部政治思想教育，為構(gòu)建和諧醫(yī)院夯實思想基礎

(一)認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，推行服務陣地親民化、運營管理規(guī)范化、組織活動經(jīng)?；?三化標準'。扎實做好黨的基礎性工作，規(guī)范落實"三會一課'、固定黨日、組織生活會等組織生活制度，嚴格執(zhí)行黨員管理、黨費收繳、按期換屆等制度。

(二)抓黨員干部政治思想教育，為保證廣大黨員政治思想上和黨中央保持高度一致，一是經(jīng)常組織黨員參加生活會，以支部為單位每月召開黨員大會集體過組織生活，激發(fā)他們的熱情;二是開展"五星'黨員為廣大黨員在構(gòu)建和諧醫(yī)院中發(fā)揮表率作用搭建平臺，達到示范教育作用。

(三)抓醫(yī)德醫(yī)風、廉潔行醫(yī)教育。繼續(xù)堅定不移推進我院黨風廉政建設和反腐治腐工作。以宣傳片、專題會等形式開展教育，按照上級有關要求，結(jié)合醫(yī)院工作實際，在全院深入持久地開展醫(yī)德醫(yī)風，廉潔行醫(yī)教育，抓好源頭治腐工作，制訂防控措施，平時注重檢查，加大懲治力度，打擊藥品做臨床不正之風，切實營造和諧的就醫(yī)環(huán)境，為建立和諧的黨群關系、干群關系、醫(yī)患關系進而建立和諧平安醫(yī)院而努力。

三、堅持質(zhì)能雙提，全面加強黨員干部人才隊伍建設

嚴格黨員發(fā)展標準，認真做好黨員發(fā)展工作，嚴把黨員"入口關'，注重從醫(yī)療衛(wèi)生專家、學科帶頭人、高層次人才、優(yōu)秀青年醫(yī)務人員中發(fā)展新黨員，保質(zhì)保量完成黨員發(fā)展計劃。強化黨員日常管理，全面推行黨員"積分評星'等制度，深入開展黨員志愿服務等活動，嚴格落實黨員民主評議制度，嚴肅處置不合格黨員。加大黨員教育培訓力度，依托"微黨校'"蓉城先鋒'等平臺，開展多形式、分層次、全覆蓋的教育培訓，不斷提高廣大黨員適應新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的工作能力和業(yè)務水平。

第三篇:2022醫(yī)院工作計劃

（一）科研工作

1、有計劃、有針對性組織12個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。

2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目。

3、結(jié)合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目。

（二）教學工作

1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術檔案，為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理。［20xx］477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》（試行），負責真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分，杜絕弄虛作假。

a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學習、培訓的人員，需經(jīng)醫(yī)教科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學習、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等，方可重新上崗。

b、強調(diào)院內(nèi)外學術活動的重要性，與繼續(xù)教育學分及技術檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)教科同意后，才能加蓋院章。

2、學術管理

a、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習，提高帶教質(zhì)量。

b、組織、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結(jié)合。每月組織一次由學科帶頭人的業(yè)務講課。

c、聯(lián)系省內(nèi)、衢州、江山市知名教授來院講課。

d、上半年、下半年各舉行一次"三基'理論（包括院感）考核。明年4月前組織醫(yī)院有關人員，按照執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試要求，組織本院低年資醫(yī)師進行技能培訓。進一步做好各級人員的崗前培訓。

第四篇:2022醫(yī)院工作計劃

在新的一年里，醫(yī)院感染管理將堅持預防為主的方針，以加強醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保障病人安全的目標認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作，特制定20xx年院感工作計劃如下：

一、加強教育培訓

1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關知識培訓，并做好記錄。

2、院感科全年組織院感知識講課兩次，采取多種形式進行全員培訓，試卷考核，提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。

3、落實新職工崗前培訓。

4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。

5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢，新動態(tài)，提高我院感染管理水平。

二、落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價

1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換，器械按規(guī)定及時消毒滅菌，合格率達100%。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。

2、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作，不定期下科室檢查醫(yī)務人員洗手的依從性。

三、加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院暴發(fā)預警報告

1、嚴格《醫(yī)院手術部位管理規(guī)范》執(zhí)行，每月進行手術切口感染監(jiān)測。

2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，落實24小時報告制度。

3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例（同類病例3例）實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告，分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科，院感科做好登記，保護易感人群，有效控制醫(yī)院感染。

四、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、遠送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件

1、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉，包裝袋有標識，出科有登記，專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查。

第五篇:2022醫(yī)院工作計劃

時光荏苒，這一年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下，本著"一切以病人為中心，一切為病人'的服務宗旨，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作，在同志們的關心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步，現(xiàn)總結(jié)如下：

作為一名醫(yī)院護士，我學踐科學發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務學習1次，科內(nèi)每周業(yè)務學習1次，遇有專家講學，也積極組織大家旁聽。每季度進行個案護理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。

加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持"廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務'的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立"白衣天使'形象。加強"四自'修養(yǎng)，即"自重、自省、自警、自勵'，發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，醫(yī)學全在線搜集整,理堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹"以病人為中心，以質(zhì)量為核心'的服務理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持?；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，醫(yī)學全在線搜集整,理應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

第六篇:2022醫(yī)院工作計劃

20__年在的黨建工作中，醫(yī)院黨支部將認真貫徹落實黨的十九大精神，堅持以鄧小平理論和"三個代表'重要思想為指導，緊緊圍繞"構(gòu)建和諧醫(yī)院'為主題，深化醫(yī)療體制改革，以建立"學習型'、"節(jié)約型'醫(yī)院為著力點，深入開展"醫(yī)院質(zhì)量萬里行、廉政文化進醫(yī)院'等活動，抓住重點，不斷創(chuàng)新，求得新突破，取得新成效，為醫(yī)院新一年的發(fā)展提供堅強的政治、思想、組織和隊伍保證。為了更的做好的黨建工作，現(xiàn)制定醫(yī)院黨支部工作計劃。

一、加強黨的思想建設，創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型黨委、黨支部。

要認真貫徹落實黨的十九大精神，身體力行"三個代表'重要思想，就必須在創(chuàng)新學習機制上入手，將創(chuàng)建學習型醫(yī)院與創(chuàng)建學習型黨委、黨支部有機結(jié)合起來。黨支部要以先進性教育活動成果的經(jīng)驗，完善學習教育的長效機制，推動學習型黨支部的深入開展，進一步增強黨員終身學習、團隊教育的理念，達到黨員個人素質(zhì)明顯提高、黨支部戰(zhàn)斗力明顯增強的目的。黨支部將從中發(fā)掘典型、總結(jié)經(jīng)驗，適時召開交流會，以利相互學習，共同提高。

1、進一步抓好黨支部的學習，努力創(chuàng)建學習型領導班子。院領導干部的學習，將按照黨支部制定的學習計劃，并結(jié)合本職業(yè)務和工作分工作出安排，保證內(nèi)容、講究方法、注重實效。堅持集中學習與個人自學相結(jié)合，通讀原文與專題研討相結(jié)合，力求做到學得多一點、鉆得深一點。通過學習，使黨委努力成為勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。

2、堅持"三會一課'制度，突出實效性，提高組織生活質(zhì)量。針對形勢、任務和黨員的思想實際，堅持開展黨課活動，加強黨員的政治思想教育，提高黨員的政治思想素質(zhì);抓好新發(fā)展黨員預備期考察及入黨積極分子教育培訓，引導他們不斷鍛煉自己，考驗自己，豐富自己，使他們盡快地成熟起來;堅持重大問題集體決策和辦事公開制度，開好各級_組織生活會。注重_組織生活會的針對性和實效性，真正在解決問題上下功夫，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、進一步抓好黨員和職工的學習，精心組織、周密安排好黨員和職工的學習，黨員學習計劃每季1次集中學習，每月一次自學，利用多種方式進行學習，寓學習于各種組織和活動之中。廣大黨員干部要學在前、用在前，作深入學習、持久學習的表率，成為學以致用，用有所成的模范。要求黨員應以自身的表率行為，激勵廣大職工開闊視野，啟迪思維，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，爭做學習的表率和解放思想的先鋒。

4、加強干部隊伍的教育培訓工作，堅持做到學教研相結(jié)合，提高學習的效果。抓好中層以上干部領導科學和管理科學知識的學習培訓，提高領導干部理論思維、統(tǒng)籌謀劃、決策應變、處理疑難問題的能力，增強全局觀念、服務群眾的自覺意識，培養(yǎng)實事求是，聯(lián)系群眾，勇于開展批評與自我批評，保持清正廉潔的優(yōu)良作風。

二、加強黨的組織建設，提高戰(zhàn)斗力和凝聚力。

1、深入學習貫徹《黨章》。按照《黨章》的要求，加強支部班子建設，要按照上級黨委組織部門的統(tǒng)一部署，認真制定計劃，精心組織準備，按期完成黨委換屆選舉工作。要按照"政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好'的要求，制定創(chuàng)爭計劃，積極開展創(chuàng)建好班子活動，提高領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2、按照"堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展'的方針，做好發(fā)展黨員工作。要努力建設一支數(shù)量充足，質(zhì)量優(yōu)秀的入黨積極分子隊伍。重視對建黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察，把好"入口'關，成熟一個發(fā)展一個。特別要做好積極分子的培養(yǎng)發(fā)展工作，不斷增強黨的后備力量。今年準備發(fā)展2名黨員。

3、以創(chuàng)建先進黨支部活動為載體，進一步增強各黨支部的活力。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，要把創(chuàng)建先進黨支部作為各項黨內(nèi)創(chuàng)建工作的主要抓手。黨委要認真制定先進黨支部創(chuàng)建標準和評價考核標準，各支部要認真制定工作計劃和實施方案，組織學習動員，抓好落實。要著眼于加強班子建設，提_部素質(zhì)，注重引導黨員干部學業(yè)務干實事，心思用在工作上，作風擰在務實上，聚精會神搞業(yè)務，一心一意謀發(fā)展，實現(xiàn)"抓班子，帶隊伍，促發(fā)展'的目的要求。黨委將定期組織考核，年終組織評選.不斷加強支部思想政治工作。堅持以人為本，拓展暢通了解人、關心人的渠道，理順情緒、平衡心理工作，促進干部職工身心和諧、全面發(fā)展。堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合、關心愛護與嚴格教育相結(jié)合、弘揚正氣與敢于批評相結(jié)合，增強思想政治工作的針對性和實效性。

三、加強黨風廉政建設，進一步建立健全懲防長效機制。

在加快推進醫(yī)院建設的同時，抓好作風建設，建設一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，樹立醫(yī)務人員新形象是醫(yī)院黨建工作的一個重點。要以長效機制加強黨員、干部和職工。

第七篇:2022醫(yī)院工作計劃

在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員改進工作作風、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、不斷擴大業(yè)務。

全年的業(yè)務收入達到240萬元，比去年同期增長了11。2%；入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次，分別比去年同期增長11。6%和13。8%，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

二、深入開展先進性教育。

自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心；從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改；通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷的宗旨教育，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院活動、組織展白衣天使風采活動、開展醫(yī)院管理年活動和實施醫(yī)療惠民工程四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。

三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質(zhì)量。

從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度、建立醫(yī)患聯(lián)系卡。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史水平。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術水平

1、注重人才隊伍建設

我科人員利用早班時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

2、強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

3、抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

（1）入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥；

（2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務；

（3）出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

①定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估。

第八篇:2022醫(yī)院工作計劃

2022神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，要以抓好護理質(zhì)量為核心，本著以病人為中心，以服務、質(zhì)量、安全為工作重點的服務理念，以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務為主題，以三甲復審為契機，提升服務水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。

一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務

1、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。

5、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實、準確、及時完整，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛

1、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

三、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度

護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。

四、加強三基培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)

1、每日晨間提問，內(nèi)容為基礎理論知識，專科理論知識，院內(nèi)感染知識等。

2、每季度進行專科應急預案演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3、利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。

4、并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

5、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。

五、按卒中篩查基地的要求積極做好各項護理工作

1、設立專人做好健康宣教，出院隨訪工作。

2、不定期的組織病人及家屬集中授課，講授康復知識，家庭護理知識，提高病人生活質(zhì)量。

3、認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

第九篇:2022醫(yī)院工作計劃

這一年，內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理年活動提倡的以"病人為中心，以提高醫(yī)療護理服務質(zhì)量，夯實基礎護理，建立平安醫(yī)院'的服務宗旨，認真執(zhí)行本年度護理計劃，按醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準，完善各項護理規(guī)章制度，改善服務流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善?，F(xiàn)將2022年護理工作總結(jié)如下：

一、落實護理人才培訓計劃，提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

對各級護理人員進行三基培訓，組織全科護士學習各種護理風險應急預案及護理核心制度，并在護理早查房和晨會進行各種基礎理論知識、院感知識和專科知識的提問，每月進行理論與技術操作考核。各護理人員用心參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務及技能操作培訓，每位護士都能熟練掌握心肺復蘇急救技術及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論知識考核全科平均分90分以上;技能操作考核：口腔護理平均分92.4分、吸痰護理平均分90.5分、心肺復蘇平均分89.5分。

二、改善服務流程，提高服務質(zhì)量

規(guī)范接待新入院病人服務流程，推行服務過程中的規(guī)范用語，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛，病人滿意度率達94.5%以上。

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生

每周護士會進行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改

措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況，護理差錯事故發(fā)生率為零。

四、加強和提高護理文書書寫質(zhì)量要求

力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書也是法律文書，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書寫過程中每位護士都能認真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進行書寫，能夠客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要好處，使每位護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，今年_月至10月出院病歷603份，護理文書書寫質(zhì)量到達了95分以上。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達理解治療的身心狀態(tài)

病房每日定時通風，持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要。20__年(1月至10月)住院病人618人次，同比去年住院病人577人次，增長41人次;出院病人603人，同比去年出院病人555人次，增長48人次;一級護理及基礎護理合格，無發(fā)生護理并發(fā)癥，褥瘡發(fā)生率為0%。

六、急救物品完好率

到達100%，急救物品進行"四定'管理，每周專管人員進行全面檢一次，護士長每周檢查并不定時進行抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理

完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學習醫(yī)療廢物處理流程，院感監(jiān)控護士能認真履行自身職責，使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量標準。

八、工作中還存在很多不足

1、基礎護理落實不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適。病房管理有待提高，病人自帶用品較多。

2、個別護士無菌觀念不強，一次性無菌物品用后處理不及時。學習風氣不夠濃厚，無學術論文;護理文書有漏項、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷;健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

九、明年展望

我們在持續(xù)原有的成績的基礎上，將繼續(xù)努力：繼續(xù)加強業(yè)務技能學習

與培訓，提高護理技能;進一步完善護理服務流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執(zhí)行;加強基礎護理的落實，加強病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務。

第十篇:2022醫(yī)院工作計劃

一、指導思想

本學期后勤處將在學校校長室的統(tǒng)一領導下，堅持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作，牢固樹立"培養(yǎng)學生德藝雙馨，全面發(fā)展'的辦學宗旨，堅持"守法則，講原則，重感情，講人性；明事理，顧大局，辦實事，勇爭先'的工作作風，努力打造"書香高橋，孩子樂園'，保證學校教育教學工作有序、高效進行，不斷提高服務意識、提高服務質(zhì)量和服務水平。

二、工作目標

在校長的領導下，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進一步健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度。積極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子，不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好各項工作。

三、主要工作及措施

1、搞好開學收費工作

開學收費嚴格執(zhí)行上級文件。收費前要核實收費項目是否