基本法筑我合眾

夢(mèng)眾合我筑法本基《基本法》沒(méi)有絕對(duì)的好與壞，只有適合或不適合。2023/2/52合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)真正的高收入是建立在《基本法》上！《基本法》是最大、最快、最持久的激勵(lì)方案！圍繞《基本法》的經(jīng)營(yíng)才是真正的壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)！基本法是收入和福利的保證2023/2/53合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)《基本法》——組強(qiáng)發(fā)展的基石業(yè)務(wù)提升的根本收入翻番的辦法2023/2/54合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)合眾人壽規(guī)則即《基本法》的導(dǎo)向是什么？這種導(dǎo)向的表現(xiàn)形式是什么？這種導(dǎo)向適合什么樣的經(jīng)營(yíng)模式？大家心中的疑問(wèn)?2023/2/55合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)合眾基本法的核心優(yōu)勢(shì)解析組織發(fā)展新政助推組織成長(zhǎng)目錄2023/2/56合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)表現(xiàn)形式：１、個(gè)人責(zé)任底薪終身制個(gè)人當(dāng)月FYC（元） 個(gè)人業(yè)務(wù)底薪（元）FYC<1,00001,000≤FYC<20002002000≤FYC<3,0006003,000≤FYC<500010005000≤FYC1500導(dǎo)向一：鼓勵(lì)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展2023/2/57合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)向一：鼓勵(lì)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)形式：2、孤兒保單回歸制你直接推薦的人離職后，他的續(xù)期保單回歸給你，并享有續(xù)期傭金的50%。原子彈效應(yīng)的孤兒?jiǎn)沃贫龋?023/2/58合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)孤兒?jiǎn)卫媾e例基本法孤兒?jiǎn)位貧w利益解讀業(yè)務(wù)員張，一年增員12人一年后有9人離開(kāi)一年中，人均保費(fèi)20000元，每人有6個(gè)客戶(hù)，平均繼續(xù)率80%，假使平均續(xù)傭比例是10%張的第二年孤兒?jiǎn)卫嫒缦拢? 20000*9*10%*50%=一年增加54個(gè)客戶(hù)：迅速占領(lǐng)其他客戶(hù)市場(chǎng)！隨著服務(wù)時(shí)間的增加，我們的利益迅速膨脹！9000元123456789101112讓增員就是增市場(chǎng)成為現(xiàn)實(shí)2023/2/59合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)1.拓展人脈，客戶(hù)加保2.增加你的收入3.增員掙錢(qián)，脫落也掙錢(qián)孤兒?jiǎn)位貧w制度帶來(lái)的好處2023/2/510合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)續(xù)年度服務(wù)津貼＝實(shí)收續(xù)年度保費(fèi)*續(xù)年度傭金率標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)13個(gè)月繼續(xù)率≥90％110%85％≤13個(gè)月繼續(xù)率＜90％90%80％≤13個(gè)月繼續(xù)率＜85％80%75％≤13個(gè)月繼續(xù)率＜80％30%13個(gè)月繼續(xù)率＜75％0%繼續(xù)率獎(jiǎng)＝第二年度服務(wù)津貼*系數(shù)對(duì)客戶(hù)，我們分享優(yōu)秀的產(chǎn)品對(duì)員工，我們分享豐厚的利益導(dǎo)向一：鼓勵(lì)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)形式：3、繼續(xù)率獎(jiǎng)金以A版基本法為例2023/2/511合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)向二：鼓勵(lì)組織發(fā)展表現(xiàn)形式：1、增員利益終身制前三年按被推薦人初年度傭金的10%獎(jiǎng)勵(lì)，三年后按個(gè)人FYC7%發(fā)給推薦人；每月核發(fā)一次，核發(fā)時(shí)以被推薦人在職為條件。人人都是經(jīng)理以A版基本法為例試用業(yè)務(wù)員享受增員利益，入司即主管增員積極性高，晉升推動(dòng)容易保險(xiǎn)的最高境界不是掙傭金，而是做組織發(fā)展2023/2/512合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)試用業(yè)務(wù)員享受增員利益，入司即主管增員積極性高，晉升推動(dòng)容易保險(xiǎn)的最高境界不是掙傭金，而是做組織發(fā)展2023/2/513合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)向二：鼓勵(lì)組織發(fā)展表現(xiàn)形式：3、營(yíng)業(yè)組管理津貼高且易得直轄組FYC業(yè)務(wù)主任高級(jí)主任部經(jīng)理4500以下7%9%11%4500-900010%12%14%9000-1800013%15%17%18000-2700016%18%20%27000以上19%21%23%職級(jí)越高，管理利益越大2023/2/514合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)向二：鼓勵(lì)組織發(fā)展表現(xiàn)形式：2、人才引進(jìn)勵(lì)轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：累計(jì)1500元傭金新人三個(gè)月轉(zhuǎn)正，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人600元，新人六個(gè)月轉(zhuǎn)正，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人300元。公司倡導(dǎo)推動(dòng)推動(dòng)新人的3個(gè)月轉(zhuǎn)正率！新人的3個(gè)月轉(zhuǎn)正同時(shí)有利于人員的留存率!以A版基本法為例2023/2/515合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)新人一單入星并轉(zhuǎn)正公司當(dāng)前轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)1500C，單月入星標(biāo)準(zhǔn)1000C新人入司當(dāng)月開(kāi)單1件20年繳珍愛(ài)幸福5000元（傭金率40%-50%），即可達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)，并且當(dāng)月入星。一單轉(zhuǎn)正并入星的好處：一、新人能夠獲得較好的收入；二、幫助新人樹(shù)立從業(yè)信心，能夠在公司留存；三、推薦人利益最大化，獲得公司相關(guān)資源2023/2/516合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)向二：鼓勵(lì)組織發(fā)展表現(xiàn)形式：4、營(yíng)業(yè)組育成津貼第一年第二年第三年及以后一代育成津貼13%8%8%二代育成津貼8%4%4%無(wú)論是直轄利益，還是育成利益，合眾都是業(yè)內(nèi)最具優(yōu)勢(shì)的！在合眾，管理利益和育成利益均為終身制！2023/2/517合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)向二：鼓勵(lì)組織發(fā)展表現(xiàn)形式：5、營(yíng)業(yè)部管理利益豐厚（1）營(yíng)業(yè)部經(jīng)理津貼（基本法）直轄部當(dāng)月FYC之和×4%（2）增部津貼（基本法）1代增部津貼：依晉升部經(jīng)理直轄部FYC的4%核發(fā)2代增部津貼：依晉升部經(jīng)理直轄部FYC的2%核發(fā)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理囊括所有組織利益，除所有“主任層級(jí)的組織利益”與“相關(guān)育成利益”之外，還享受上述營(yíng)業(yè)部管理利益（3）總監(jiān)職級(jí)專(zhuān)屬待遇（基本法）總監(jiān)津貼：直轄團(tuán)隊(duì)FYC2%崗位津貼：所轄團(tuán)隊(duì)當(dāng)月FYC崗位津貼FYC<50000200050000≤FYC＜1500003000150000≤FYC40002023/2/518合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)向二：鼓勵(lì)組織發(fā)展表現(xiàn)形式：6、營(yíng)業(yè)組季度獎(jiǎng)和營(yíng)業(yè)部季度獎(jiǎng)部月平均FYCC125000元以下1%25000-562502%56250-1125003%112500以上4%部繼續(xù)率C20-65％0%65％-75％10%75％-85％30%85％-90％90%90％以上110%營(yíng)業(yè)部季度獎(jiǎng)=當(dāng)季度直轄部累計(jì)FYC*C1*C2營(yíng)業(yè)組季度獎(jiǎng)=當(dāng)季度直轄組累計(jì)FYC*C1*C2直轄組季度月平均FYCC1FYC<45001%4500≤FYC<90004%9000≤FYC<180006%18000≤FYC<270008%27000≤FYC10%直轄組13月綜合繼續(xù)率C2繼續(xù)率<65％0%65％≤繼續(xù)率<75％10%75％≤繼續(xù)率<85％30%85％≤繼續(xù)率<90％90%90％≤繼續(xù)率110%大部大組，利益同享2023/2/519合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)人才是核

競(jìng)爭(zhēng)力

心導(dǎo)向三：向“員工制”過(guò)渡表現(xiàn)形式：1、帶薪休假轉(zhuǎn)正后季度達(dá)成如下標(biāo)準(zhǔn)，次季度帶薪休假5個(gè)工作日：每月FYC（元）休假薪（元）3,000≤FYC<4,5002004,500≤FYC<6,0003006,000≤FYC400每個(gè)人都有疲倦和需要充電的時(shí)候我們的業(yè)務(wù)伙伴也不例外2023/2/520合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)向三：向“員工制”過(guò)渡表現(xiàn)形式：2、長(zhǎng)期服務(wù)津貼服務(wù)年限可提取比例五年以下0五年50%六年60%七年70%八年80%九年90%十年及以上100%

特點(diǎn)：提取時(shí)間早——第四個(gè)年度起提留

公司從正式及以上職級(jí)業(yè)務(wù)人員合同第4個(gè)年度起，在繳費(fèi)期內(nèi)每年以該合同首年度FYC的6%作為長(zhǎng)期服務(wù)津貼提留，業(yè)務(wù)人員可以依據(jù)其在公司的服務(wù)年資，在退休或離職時(shí)，一次性領(lǐng)取長(zhǎng)期服務(wù)津貼。2023/2/521合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)向三：向“員工制”過(guò)渡表現(xiàn)形式：3、員工福利保障職級(jí)越高保障越高2023/2/522合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)向三：向“員工制”過(guò)渡表現(xiàn)形式：4、個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員養(yǎng)老金計(jì)劃養(yǎng)老金計(jì)劃與基本法的長(zhǎng)期服務(wù)津貼形成合眾雙養(yǎng)老金體系，讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)養(yǎng)老無(wú)憂(yōu)。6年8萬(wàn)，12年14萬(wàn)。時(shí)間年限達(dá)標(biāo)條件業(yè)務(wù)員獲得額度第一年FYC1.2萬(wàn)--第二年FYC1.2萬(wàn)；13個(gè)月在職單繼續(xù)率75％；--第三年FYC1.6萬(wàn)；13個(gè)月在職單繼續(xù)率80％；25個(gè)月在職單繼續(xù)率85％--第四年FYC2萬(wàn)；13個(gè)月在職單繼續(xù)率85％；25個(gè)月在職單繼續(xù)率90％--第五年FYC2萬(wàn)；13個(gè)月在職單繼續(xù)率90％；25個(gè)月在職單繼續(xù)率92％--第六年FYC2.2萬(wàn)；13個(gè)月在職單繼續(xù)率90％；25個(gè)月在職單繼續(xù)率92％8萬(wàn)（業(yè)務(wù)員達(dá)標(biāo)滿(mǎn)6年，且次年1月31日前在職。）第六年至第十二年（每年）FYC2.2萬(wàn)；13個(gè)月在職單繼續(xù)率90％；25個(gè)月在職單繼續(xù)率92％每年1萬(wàn)第十二年FYC2.2萬(wàn)；13個(gè)月在職單繼續(xù)率90％；25個(gè)月在職單繼續(xù)率92％累計(jì)獲得14萬(wàn)2023/2/523合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)兌現(xiàn)養(yǎng)老金在合眾五周年建司慶典上，江蘇分公司陸靖涓經(jīng)理作為第一批養(yǎng)老金獲得者的代表，接過(guò)陸崢嶸副總裁頒發(fā)的五萬(wàn)元支票。2023/2/524合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)把人壽保險(xiǎn)當(dāng)作慈善事業(yè)來(lái)做，不以盈利為目的，始終秉承員工第一、公司第二。成長(zhǎng)、分享、快樂(lè)尊重、信任、責(zé)任分享文化中發(fā)集團(tuán)董事局主席全國(guó)政協(xié)委員全國(guó)人大代表全國(guó)工商聯(lián)常委合眾人壽董事長(zhǎng)戴皓合眾一切行動(dòng)來(lái)源于員工第一2023/2/525合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)《基本法》速記【一個(gè)訴求】為營(yíng)銷(xiāo)人員提供一個(gè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的薪酬制度。【兩個(gè)福利】一、養(yǎng)老金計(jì)劃、二、學(xué)習(xí)津貼和帶薪休假【三個(gè)終身】一、育成關(guān)系終身二、個(gè)人底薪終身三、增員利益終身2023/2/526合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)【四個(gè)亮點(diǎn)】一、新人待遇高二、各項(xiàng)管理津貼比例高三、招募人制，讓續(xù)期利益更高四、長(zhǎng)期服務(wù)津貼提取比例高且100%提取時(shí)間短

《基本法》速記2023/2/527合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)【五個(gè)放心】一、不擔(dān)心不晉升，因?yàn)樵鰡T也不白增；二、不擔(dān)心屬員脫落，因?yàn)椴粫x升收入也穩(wěn)定；三、不擔(dān)心賺不到經(jīng)理底薪，因?yàn)榈仔礁鷪F(tuán)隊(duì)大小無(wú)關(guān)；四、不擔(dān)心降級(jí)后育成關(guān)系喪失，因?yàn)殡S時(shí)晉升隨時(shí)恢復(fù)，沒(méi)有時(shí)間限制；五、不擔(dān)心我育成的人職級(jí)超過(guò)我，因?yàn)橹灰沂侵鞴苡衫娼K身不變；《基本法》速記2023/2/528合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)拿出合眾創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情，實(shí)現(xiàn)公司真正跨越式成長(zhǎng)二次創(chuàng)業(yè)：3年3個(gè)億，新增1000個(gè)營(yíng)業(yè)部，7000到10000個(gè)營(yíng)業(yè)組，中心城市加大投入；平臺(tái)倍增：人力平臺(tái)，組織平臺(tái)，保費(fèi)平臺(tái)全部2-3倍的成長(zhǎng);跨越成長(zhǎng)：是目標(biāo)和結(jié)果，10萬(wàn)個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍，個(gè)險(xiǎn)首期30億的年保費(fèi)平臺(tái)拿出創(chuàng)業(yè)激情，用三年的時(shí)間，投入三個(gè)億，內(nèi)外勤齊出動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力平臺(tái)、組織平臺(tái)、業(yè)績(jī)平臺(tái)的倍增。公司拿出政策助力大發(fā)展2023/2/529合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)基本法已經(jīng)夠好，如果加上新政結(jié)果會(huì)是怎樣？易新增易育成易做大合眾《基本法》原有優(yōu)勢(shì)疊加利益將產(chǎn)生原子彈效應(yīng)！《組織發(fā)展》新政優(yōu)勢(shì)2023/2/530合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)合眾基本法的核心優(yōu)勢(shì)解析組織發(fā)展新政助推組織成長(zhǎng)目錄2023/2/531合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)政策支持概述從士兵到將軍壽險(xiǎn)道路支持無(wú)微不至以A版基本法為例18個(gè)月新人底薪獎(jiǎng)勵(lì)推薦人政策標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)組利益標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)部利益晉升獎(jiǎng)勵(lì)2023/2/532合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)

跨越新人訓(xùn)練津貼：2015年4月1日-12月31日期間上崗新人可獲得如下獎(jiǎng)勵(lì)，以A版基本法舉例：

表現(xiàn)形式：1、新人U+：18個(gè)月底薪時(shí)間條件（FYC）訓(xùn)練津貼合眾方案（本部1-3月）第1～18月（第1-3月要求轉(zhuǎn)正方能享受18月待遇）0～3000（0）300～600200（200）600～1000600（800）1000～20001000（1200）2000～40001600（1900）4000～2800（3300）無(wú)論是新人轉(zhuǎn)正還是晉升，訓(xùn)練津貼統(tǒng)統(tǒng)不改變新政支持：加快新人成長(zhǎng)步伐以A版基本法為例鼓勵(lì)三個(gè)月轉(zhuǎn)正，本部新人1-3月利益提升。2023/2/533合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)新政支持：加快新人成長(zhǎng)步伐表現(xiàn)形式：2、新人轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)勵(lì)

鼓勵(lì)新人3個(gè)月內(nèi)快速轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)勵(lì)3個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)正新人，一次性享受300元轉(zhuǎn)正2023/2/534合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)新政支持：加快引進(jìn)步伐表現(xiàn)形式：1、老人獎(jiǎng)勵(lì)助力晉升幫助推薦人（聘才團(tuán)隊(duì)增員同樣享受），夯實(shí)架構(gòu)，協(xié)助晉升

以A版基本法為例300元700元新人入司當(dāng)月新人入司當(dāng)季300C季度入星組織發(fā)展推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案基本法人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)及其他增員獎(jiǎng)2023/2/535合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)引才獎(jiǎng)勵(lì)案例展示舉例：跨越本部新人K入司當(dāng)月開(kāi)單珍愛(ài)幸福5000P并當(dāng)季入星1700元1900元300元700元600元新人首活獎(jiǎng)新人入星獎(jiǎng)基本法人才引進(jìn)獎(jiǎng)傭金訓(xùn)練津貼新人K3900元推薦人1800元200元基本法增員利益新人推薦人互利共贏以A版基本法為例300元轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)勵(lì)2023/2/536合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)新政支持：標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)組2015年4月1日-12月31日任意月份，就高不就低，不兼得以A版基本法為例類(lèi)別條件獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)組所轄組月新增人力1人300元組月累計(jì)FYC（按照珍愛(ài)40%傭金率折算）

2240（5600P）卓越組所轄組月新增人力1人700元組月累計(jì)FYC（按照珍愛(ài)40%傭金率折算）9000(22500P)組織發(fā)展管理雙利益——標(biāo)準(zhǔn)組獎(jiǎng)勵(lì)

2023/2/537合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)組織發(fā)展管理雙利益——標(biāo)準(zhǔn)部獎(jiǎng)勵(lì)

二檔：24人2.4萬(wàn)C長(zhǎng)險(xiǎn)活動(dòng)30%：獎(jiǎng)1000元一檔：16人1.6萬(wàn)C長(zhǎng)險(xiǎn)活動(dòng)30%：獎(jiǎng)800元全面支持營(yíng)業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)三檔：40人4萬(wàn)C長(zhǎng)險(xiǎn)活動(dòng)30%：獎(jiǎng)2000元兼得新政支持：跨越營(yíng)業(yè)部二檔：24人2.4萬(wàn)C長(zhǎng)險(xiǎn)活動(dòng)30%：獎(jiǎng)1000元一檔：16人1.6萬(wàn)C長(zhǎng)險(xiǎn)活動(dòng)30%：獎(jiǎng)800元三檔：40人4萬(wàn)C長(zhǎng)險(xiǎn)活動(dòng)30%：獎(jiǎng)2000元（10萬(wàn)P）二檔：24人2.4萬(wàn)C長(zhǎng)險(xiǎn)活動(dòng)30%：獎(jiǎng)1000元（6萬(wàn)P）一檔：16人1.6萬(wàn)C長(zhǎng)險(xiǎn)活動(dòng)30%：獎(jiǎng)800元（4萬(wàn)P）三檔：100人12萬(wàn)C長(zhǎng)險(xiǎn)活動(dòng)30%：獎(jiǎng)8000元（30萬(wàn)P）二檔：80人8萬(wàn)C長(zhǎng)險(xiǎn)活動(dòng)30%：獎(jiǎng)4000元（20萬(wàn)P）一檔：60人6萬(wàn)C長(zhǎng)險(xiǎn)活動(dòng)30%：獎(jiǎng)2000元（15萬(wàn)P）2023/2/538合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)舉例：營(yíng)業(yè)部A總?cè)肆?0人，有效人力25人，當(dāng)月FYP15萬(wàn)（FYC6萬(wàn)元），并當(dāng)月各小組新增1人標(biāo)準(zhǔn)組C1.25萬(wàn)P5000C卓越組D5萬(wàn)P2萬(wàn)C卓越組E2.5萬(wàn)P1萬(wàn)C直轄組A5萬(wàn)P(2萬(wàn)C)案例展示跨越組F1.25萬(wàn)P5000C以B版基本法為例（按照珍愛(ài)40%傭金率折算）2023/2/539合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)跨越組基金：2700獎(jiǎng)勵(lì)獲得情況跨越營(yíng)業(yè)部基金：2000自主經(jīng)營(yíng)基金：2000跨越組：700*3+300*2=2700元自主經(jīng)營(yíng)基金：60人6萬(wàn)C，活動(dòng)率30%2000元跨越營(yíng)業(yè)部基金：60人6萬(wàn)C，活動(dòng)率30%2000元公司投入團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的基金高達(dá)：6700元案例展示以A版基本法為例2023/2/540合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)新政支持：跨越晉升獎(jiǎng)勵(lì)晉升職級(jí)基本法不打折晉升獎(jiǎng)勵(lì)主任800高級(jí)主任1600營(yíng)業(yè)部經(jīng)理4800業(yè)務(wù)總監(jiān)12000獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則2015年4月1日-2015年12月31日所有在職人員按照對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)晉升的主任、高級(jí)主任、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理和業(yè)務(wù)總監(jiān)給予晉級(jí)人本人以及育成人跨越成長(zhǎng)基金費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)就高不就低，不兼得獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)以A版基本法為例2023/2/541合眾人壽跨越成長(zhǎng)新入司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)攜手合眾跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)跨越晉升政策獎(jiǎng)勵(lì)舉例1、獎(jiǎng)勵(lì)直接本方案僅獎(jiǎng)勵(lì)直接育成人，間接育成人不享受本方案；2、定級(jí)除外同業(yè)引進(jìn)直接定級(jí)為主管的，定級(jí)人、育成人不享受本方案；但在定級(jí)