中華講師網(wǎng)-康曉東：經(jīng)濟新形勢與產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展

經(jīng)濟新形勢與產(chǎn)業(yè)分析及企業(yè)發(fā)展

—戰(zhàn)略導師康曉東找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺這門課是中國管理者和企業(yè)家在突破現(xiàn)今經(jīng)濟形勢瓶頸開拓產(chǎn)業(yè)分析戰(zhàn)略思維和企業(yè)發(fā)展的關鍵因素！投資機構為成長型企業(yè)輔導商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)計劃書引入風險投資超過5000萬美元；主導協(xié)作三家企業(yè)登陸NASDAQ與A股市場;康曉東戰(zhàn)略導師主講找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺課程效益戰(zhàn)略思維、經(jīng)濟形勢、商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)分析絕大多數(shù)企業(yè)興衰的戰(zhàn)略問題：生死之理：靠什么來指導我們的思想？存活之理：靠什么來指導我們的業(yè)務安排？致勝之理：靠什么獲得比較競爭優(yōu)勢？持續(xù)之理：靠什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢？找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺引子：有多少企業(yè)可以重來？--案例溫州民間借貸危機立人教育集團溫州立人集團集資13年負債22億，登記債主5207人。立人集團旗下有學校、公司等企業(yè)共計36家，經(jīng)營范圍包括教育類投資與建設、房地產(chǎn)開發(fā)、礦業(yè)投資等。2011年10月底，企業(yè)對外宣布不再承兌之前所借的民間借款。江蘇常熟“美女老板”欠六億跑路或超吳英案2012年3月21日，常熟市政府證實：常熟鯉魚門酒店董事長周思揚、蘇州凱維隆貿易有限公司法人代表顧春芳在欠下巨額債務的情況下，相繼不知去向。坊間有傳聞稱，顧涉案金額恐怕超過10億元，或將超過吳英的涉案金額7.7億元。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺變動的多樣化（歐債危機,美國量化寬松,釣魚島事件）市場的全球化（全球資源配置、全球競爭、文化沖突、本地化）科技的繁榮化（產(chǎn)品復雜性增加、壽命縮短，技術優(yōu)勢難持續(xù)）行業(yè)的成熟化（需求減少、產(chǎn)能過剩、競爭同質）成本的高位化（自然資源成本、勞動力成本、創(chuàng)新成本）當前我們所處的環(huán)境找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺康曉東戰(zhàn)略導師主講第一部分：一、戰(zhàn)略與經(jīng)濟形勢二、企業(yè)的易經(jīng)戰(zhàn)略思維-Y三、經(jīng)濟周期與產(chǎn)業(yè)分析-C四、企業(yè)與國家貨幣戰(zhàn)略-M五、企業(yè)與國家戰(zhàn)略-P六、企業(yè)與技術戰(zhàn)略-T七、企業(yè)與資本戰(zhàn)略-V八、企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略-I九、企業(yè)的新戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)發(fā)展找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺

窮

變

久

通

【原文】窮則變，變則通，通則久

【出處】《周易·系辭下》找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺康曉東戰(zhàn)略導師主講一.三>企業(yè)經(jīng)濟周期與產(chǎn)業(yè)分析-C3>中國與世界經(jīng)濟周期的階段與特點4>非凱恩斯主義周期理論5>凱恩斯主義周期理論6>經(jīng)濟周期與行業(yè)生命周期關系2>經(jīng)濟周期的類型1>經(jīng)濟周期波動階段區(qū)分7>經(jīng)濟周期與企業(yè)生命周期關系找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺行業(yè)生命周期分析形成期成熟期成長期衰退期研究開發(fā)產(chǎn)品和工程技術是這個階段的重要職能市場營銷和生產(chǎn)管理成為關鍵性職能產(chǎn)品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)的關鍵因素成為“夕陽行業(yè)”找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺中國經(jīng)濟周期與產(chǎn)業(yè)關系圖：投資拉動型行業(yè)增長機理

鋼鐵行業(yè)建筑業(yè)專用設備建筑工程建筑機械通用設備其他鋼鐵非金屬礦物品安裝工程建筑用鋼材房地產(chǎn)開發(fā)投資公共設施投資交通運輸投資其他專用設備農林牧漁水利、原材料、輕紡、機械、建筑投資電子投資設備的進口能源、郵電投資電力設備、通信設備找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺中國經(jīng)濟周期與產(chǎn)業(yè)關系表：消費需求結構的演變消費重點主導產(chǎn)業(yè)變化以理性需求為主的階段以食品和衣著消費為主農業(yè)、食品和衣著部門追求便利與機能的階段家電、汽車和房地產(chǎn)等耐用品消費耐用消費品以及為此提供生產(chǎn)資料的基礎工業(yè)和重加工工業(yè)追求時尚與個性的階段電子信息產(chǎn)品、文化娛樂消費為主的服務消費高附加值工業(yè)、消費類服務部門我國經(jīng)濟增長的特征需求演變找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺我國經(jīng)濟增長的產(chǎn)業(yè)導向演變七大新興產(chǎn)業(yè)，指國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及中央和地方的配套支持政策確定的7個領域（23個重點方向），“新七領域”為“節(jié)能環(huán)保、新興信息產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源、新能源汽車、高端裝備制造業(yè)和新材料”。

在“節(jié)能環(huán)?！敝?，將重點突破高效節(jié)能、先進環(huán)保、循環(huán)利用；“新興信息產(chǎn)業(yè)”將聚焦下一代通信網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、新型平板顯示、高性能集成電路和高端軟件；“生物產(chǎn)業(yè)”將主要面向生物醫(yī)藥、生物農業(yè)、生物制造；“新能源”中，核能、太陽能、風能、生物質能將領銜；此前備受關注的“新能源汽車”，主要發(fā)展方向確定為插電式混合動力汽車和純電動汽車；“高端裝備制造業(yè)”領域，提出了重點發(fā)展航空航天、海洋工程裝備和高端智能裝備；“新材料”中分列了特種功能和高性能復合材料兩項找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺

企業(yè)生命周期企業(yè)生命過程與人相同：誕生發(fā)展衰退倒閉日本歐洲企業(yè)平均壽命：13年典型跨國公司平均壽命：50年華人企業(yè)平均壽命：17年德西門子公司壽命：150年美杜邦公司壽命：200年日本駐友公司壽命：400年企業(yè)生命過程與人不同，企業(yè)壽命事在人為人的生命不可逆轉，20%可過一次創(chuàng)業(yè)關企業(yè)生命事在人為，4%可過二次創(chuàng)業(yè)關福布斯統(tǒng)計：70年代世界500強目前只有15%還在找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺

企業(yè)的生命力主要因素企業(yè)戰(zhàn)略決策的成熟發(fā)展愿景、投資決策、經(jīng)營舉措企業(yè)組織環(huán)境的演化組織結構、運作程序、群體行為企業(yè)文化氛圍的健康思維方式、道德規(guī)范、經(jīng)營理念、管理思想企業(yè)心路歷程的控制由老板、管理者、全體員工構成的心理狀態(tài)找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺生命周期的幾個主要階段孕育期初生期幼稚期盛年期穩(wěn)定期青春期消耗期退行期衰落期死亡期一次創(chuàng)業(yè)主題：生存積累原始資本主題：

發(fā)展形成規(guī)模效益主題：

活力謀求持續(xù)發(fā)展二次創(chuàng)業(yè)三次創(chuàng)業(yè)找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺【M2余額】【四萬億】我國對貨幣層次的劃分是：

M0=流通中現(xiàn)金狹義貨幣（M1）=M0+企業(yè)活期存款+機關團體部隊存款+農村存款+個人持有的信用卡類存款廣義貨幣（M2）=M1+城鄉(xiāng)居民儲蓄存款+企業(yè)存款中具有定期性質的存款+信托類存款+其他存款中國央行最近成了全球“老大”。渣打銀行最新報告顯示，在過去5年，中國央行的總資產(chǎn)增長了119%，并于2011年末達到28萬億元人民幣（折合約4.5萬億美元），超過美聯(lián)儲和歐洲央行，成為全球資產(chǎn)規(guī)模最大的央行。

一時間，央行受到各方熱捧。渣打銀行報告稱：“全球流動性的主要提供者已變身為中國央行。周小川不僅是中國央行的行長，還是全球的央行行長?！痹蜚y行的報告稱，2011年，中國的廣義貨幣M2增量已經(jīng)占到世界新增M2規(guī)模的52%。報告顯然在說明，近幾年全球新增貨幣供應量很大部分來自中國。其中2009年M2增長率接近30%中國廣義貨幣總量已經(jīng)超過美國30%找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺企業(yè)的國家戰(zhàn)略思維-P【新產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略】【貨幣戰(zhàn)略】【釣魚島戰(zhàn)略】找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺VC投資項目投資金額行業(yè)或細分市場當當網(wǎng)超過4000萬美元書籍為主零售紅孩子3050萬美元網(wǎng)絡綜合零售京東商城15億美元家電網(wǎng)絡零售北斗手機網(wǎng)4000多萬美元手機網(wǎng)絡零售凡客誠品超過4000萬美元服裝網(wǎng)絡零售樂淘網(wǎng)超過2000萬美元鞋類網(wǎng)絡零售鉆石小鳥1500萬美元鉆石網(wǎng)絡零售一號店超過3000萬美元網(wǎng)絡超市venturecapital企業(yè)的資本戰(zhàn)略思維-V找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺把握好資本引入時機和條件的度是成功借力資本的關鍵點1）資本是舅舅---馬云案例2）舅舅+堂弟要做家長----國美案例貝恩3）舅舅直接做家長---雷士照明企業(yè)的資本戰(zhàn)略思維-V找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺電商零售規(guī)?！驍?shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢7666461810000企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思維-I找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺電商模式演變美國EBAY模式?jīng)_擊國內阿里巴巴8848試水淘寶網(wǎng)C2C模式崛起當當京東賣場式B2C垂直行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O模式地域模式B2CO2OSOLOMO共存企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思維-I找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺戰(zhàn)略思維為什么重要？當您和組織中的其他人建立戰(zhàn)略思維的時候，將給您的組織帶來的好處：您將為您的企業(yè)或團隊制定一個與符合經(jīng)濟周期與行業(yè)發(fā)展趨勢相一致的路線。您將做出明智的戰(zhàn)略決策，使之與組織中其他人做出的決策互補且一致。您將獲得中層的戰(zhàn)略明晰和基層員工的戰(zhàn)略執(zhí)行獲得最大的目標達成。您將能提升企業(yè)團隊短期業(yè)績中期成長和長期的發(fā)展成果。您將培養(yǎng)一種運用創(chuàng)新思維的企業(yè)文化并打造學習型團隊。戰(zhàn)略思維還可以幫您贏得重要的戰(zhàn)略利益和戰(zhàn)術利益，包括外部、內部和橫向縱向的力量誰需要戰(zhàn)略思維？在當今競爭激烈、瞬息萬變的商界，組織中的每個人都必須知道如何進行戰(zhàn)略思維。只有這樣，一個組織才能夠充分利用全體員工的創(chuàng)造力和知識。但是，確切地說，如何才能發(fā)展或提高自己的戰(zhàn)略思維能力呢？從了解戰(zhàn)略思維者的界定性特征開始。下一個核心概念將對這些特征進行討論。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺行業(yè)選擇與行業(yè)結構公司的贏利性相對于競爭對手創(chuàng)造的價值相對于競爭對手的差異化定位相對于競爭對手的成本定位成功創(chuàng)業(yè)的最基本戰(zhàn)略思維德魯克將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化并積極反應,把它當作機會充分利用起來的人”找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺

戰(zhàn)略思維三種變量

基本變量關鍵變量非關鍵變量可控變量半可控變量非可控變量NOTE!:成功的企業(yè)家往往不是完美的，他們往往是抓住了企業(yè)關鍵思維和關鍵點執(zhí)行的人找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺宏觀中觀微觀戰(zhàn)略思維知識技能經(jīng)驗資源競爭顧客康曉東戰(zhàn)略導師主講找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺

戰(zhàn)略思維---戰(zhàn)略與戰(zhàn)術+管控相結合的思維戰(zhàn)略+戰(zhàn)術執(zhí)行+管控=成功運籌帷幄決勝千里險象環(huán)生堅持成功死得快慢慢死戰(zhàn)略戰(zhàn)