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文檔簡介

xx部“安康杯”競賽活動階段性總結(jié)匯報內(nèi)容一、精心組織,擴大推廣宣傳二、加強創(chuàng)新,豐富活動內(nèi)涵三、加強培訓(xùn),確保落地有效四、落實計劃,方案貫穿全年

5月6日公司發(fā)布開展“安康杯”活動的通知后,地服部迅速部署,通過OA辦公平臺、部門會議、處室晨會、郵件通知等多種形式,廣泛宣傳“安康杯”競賽活動,使部門每一位員工都了解到競賽活動的安排和內(nèi)容。同時,成立了以部門總經(jīng)理為組長的活動小組,落實了本次活動監(jiān)管執(zhí)行處室為安全質(zhì)量處。1.1、組織落實

1.2、活動要求一、精心組織,確保落地有效

競賽主題:建設(shè)企業(yè)安全文化,加強處室安全管理。競賽目標:堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“機坪專項整治”和“安全生產(chǎn)分析和隱患排查”活動,著力深化安全生產(chǎn)“責任意識”和“細節(jié)意識”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)指標在控制標準以內(nèi),不發(fā)生航空地面事故、交通事故、工傷事故、消防事故1.3、開展的系列專題一、精心組織,確保落地有效

“安康杯”競賽活動期間,地服部組織開展了形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動,包括觀看安全教育警示片、處室日常安全教育、機坪專項安全教育活動、G20峰會自查、配合安保審計,ELASA審計標準流程梳理等。

通過一系列的安全教育活動,幫助員工時刻關(guān)注工作中的安全要點,提升員工工作時的安全責任意識,避免不安全事件的發(fā)生。系列活動一:安全生產(chǎn)、對標作業(yè)的宣傳教育活動系列活動二:結(jié)合安全生產(chǎn)開展主題征文活動系列活動四:結(jié)合暑運進行安全生產(chǎn)隱患排查及特殊天氣大面積航班預(yù)案梳理系列活動五:結(jié)合G20進行對應(yīng)急保障程序及預(yù)案進行梳理系列活動六:對車輛設(shè)備及保障人員進行長效化管理系列活動七:成立手冊小組對手冊系統(tǒng)進行維護系列活動八:優(yōu)秀員工評比活動二、加強創(chuàng)新,豐富活動內(nèi)涵優(yōu)秀主題征文12篇對標培訓(xùn)36次結(jié)合G20期間特殊保障要求:成立保障工作小組安全督查小組制定各一線處室保障要求G20對應(yīng)急保障程序及預(yù)案梳理應(yīng)急事件車輛改造、部件更換對于傳送車升降臂可能造成飛機碰擦情況,地服部排查所有33輛傳送車,21輛正常,1輛故障,11輛需進行改造,截至8月22日,相關(guān)問題車輛均已完成車輛改造或修理工作。更換26輛車輛,老舊失效防撞塊根據(jù)2016年8月10日,HO1106航班后貨艙火警情況(誤報)根據(jù)情況重新制定地服部空中緊急事件航班落地后的處置流程(進行中)二、加強創(chuàng)新,豐富活動內(nèi)涵系列活動一:安全生產(chǎn)、對標作業(yè)的宣傳教育活動安全教育、案例、對標學(xué)習(xí)均覆蓋全員系列活動二:結(jié)合安全生產(chǎn)月開展主題征文活動共計收到各處室征文12篇系列活動三:結(jié)合暑運進行安全生產(chǎn)隱患排查及特殊天氣大面積航班預(yù)案梳理1.地服部發(fā)布《關(guān)于開展部門2016年度防臺防汛檢查工作的通知》2.建立部門《防臺防汛工作檢查單》3.完善地服部應(yīng)急預(yù)案系列活動四:結(jié)合G20進行對應(yīng)急保障程序及預(yù)案進行梳理1.發(fā)布《關(guān)于發(fā)布地服部G20峰會航空運輸安全保障工作要求及應(yīng)急預(yù)案的通知》(吉祥航地服發(fā)〔2016〕96號);2.制定《地服部“G20峰會”航空運輸安全保障工作方案》以及《地服部“G20峰會”期間運輸保障工作方案》,分別成立安全督查組和運行保障組并制定相應(yīng)工作要求;3.制定部門“G20峰會”保障工作檢查單;4.制定部門“G20峰會”值班表,強調(diào)部門值班制度。系列活動五:對車輛設(shè)備及保障人員進行長效化管理按月進行車輛設(shè)備、人員資質(zhì)、日常操作臺賬匯總系列活動六:成立手冊小組對手冊進行性維護與更新工作系列活動七:優(yōu)秀員工評比活動結(jié)合拓展活動進行安全警示無死角,通過張貼安全衛(wèi)生宣傳畫、橫幅、標語、警示語等普及員工的安全知識班組安全建設(shè)案例學(xué)習(xí)積極開展職工安全知識普及教育做到全員參與。認真做好職工的消防及交通安全教育和管理。積極開展應(yīng)急演練二、加強創(chuàng)新,豐富活動內(nèi)涵三、腳踏實地,確保落地有效一是推行績效管理制度。對管理人員,我們結(jié)合《手冊》中對各分部、室工作崗位職責的規(guī)定與要求,具體出臺《績效考核制度》;則采取年度安全積分考核制,切實落實公司要求的實現(xiàn)安全管理由“規(guī)章符合型”向“安全績效型”的轉(zhuǎn)變。

二是落實安全責任制。安全責任書,分解安全指標,層層落實。簽訂“員工崗位安全承諾書”,將崗位安全責任落實到個人。三是建立“員工安全檔案”。目前已為每一名員工建立了技術(shù)培訓(xùn)、安全教育、思想作風等各類信息檔案,以便于對員工實際情況跟蹤監(jiān)控,為部門和各處室的安全管理提供準確的信息。9安全規(guī)章制度健全,并嚴格執(zhí)行。開展經(jīng)常性的事故隱患排查,并進行責任管理,且要求限時整改。排查工作中存在的危險因素,對危險源和重點防火區(qū)域進行分析和預(yù)控,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。三、腳踏實地,確保落地有效消防設(shè)施與器材齊全,有專人負責,并定期檢查和保養(yǎng)。安康杯開始以來共組織24次發(fā)現(xiàn)各類問題及隱患61個拍攝視頻30個所有問題均有及時整改處室名稱地點數(shù)量xxx處xx6xxx處xx6xxx處xx19xxx處xx14xxx處xx63xxx處xx95車輛作業(yè)按章操作,做到每次操作都有記錄。三、加強培訓(xùn),確保落地有效機坪有動力車輛、無動力車輛及設(shè)備停放,工作現(xiàn)場符合民航局規(guī)定的標準。個人勞動防護用品符合標準,配備齊全,并要求按規(guī)定穿戴。工作服、反光背心、手套、危險品手冊、防砸鞋、雨衣、膠鞋等勞防用品確保人手一套辦公室內(nèi)配備醫(yī)療箱三、腳踏實地,確保落地有效認真做好夏季防暑降溫工作,未發(fā)生中暑等情況。對于機坪作業(yè)崗位配發(fā)電扇、含鹽飲料、人丹、風油精、毛巾、墨鏡、竹墊并隨車配備醫(yī)藥箱四、落實計劃,方案貫穿全年5月—10月檢查、指導(dǎo)、全面實施階段5月1.開展競賽活動,組織全體員工學(xué)習(xí)“安康杯”競賽活動相關(guān)文件2.活動期間廣泛開展“十個一”活動6月結(jié)合安全生月與暑運進行安全生產(chǎn)大檢查檢查整治特殊天氣操作等重點環(huán)節(jié)進行暑運安全生產(chǎn)知識測試并做好今年防暑降溫物品的發(fā)放工作。7月—8月重點進行暑運保障,加強生產(chǎn)值班、備班與應(yīng)急保障。組織三次專項檢查:一是設(shè)施設(shè)備安全大檢查;二是基礎(chǔ)操作安全大檢查;三是門禁及行車安全大檢查。9月進行一次消防設(shè)備大檢查,舉辦一次消防知識講座,并結(jié)合消防器材更換進行一次消防演練。9月中旬組織部門相關(guān)處室進行一次應(yīng)急保障綜合演練,同時對安全防護設(shè)備、勞動保護用品進行一次全面檢查、保養(yǎng)、補缺。9月底對現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)章制度的安全科學(xué)性、時效性和可操作性進行一次全面評估,視情予以修改補充和完善。10月結(jié)合航班換季組織換季培訓(xùn),進行換季檢查。10月底結(jié)合公司服務(wù)風采活動組織一次安全生產(chǎn)知識競賽

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