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提高馬戲城異型空間幕墻龍骨加工合格率中冶建工集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)分公司任相福大師工作室QC小組
2015年4月21日發(fā)布人:劉波12345可行性分析67891012工程概況
QC小組概況
選擇課題
設(shè)定目標(biāo)原因分析確定要因?qū)嵤?duì)策效果檢查鞏固措施總結(jié)及今后打算11制定對(duì)策一、工程概況重慶國(guó)際馬戲城位于主城區(qū)南濱路彈子石,是重慶十大文化建筑之一。主表演館是一個(gè)直徑為90米的彩色球形雙層殼體建筑,高度49.78米,建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技術(shù)含量高。馬戲城外幕墻是復(fù)雜的雙曲線面,幕墻龍骨為雙向斜交曲面受力體系,通過鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上的預(yù)埋件與主體結(jié)構(gòu)連接形成整體受力體系。幕墻龍骨依據(jù)軸線共分為21片,所有構(gòu)件采用截面為□400*350*16成品型材,均為彎扭型且每?jī)奢S線間幕墻龍骨的彎扭程度各不相同。導(dǎo)致幕墻龍骨的每件矩管彎曲的程度不一,不能大批量生產(chǎn),必須針對(duì)每一個(gè)零件單獨(dú)彎曲。該項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為確保巴渝杯,創(chuàng)“中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”。重慶國(guó)際馬戲城一期主表演館幕墻模型及單片幕墻龍骨模型二、QC小組概況課題名稱提高馬戲城異型空間幕墻龍骨加工合格率組建時(shí)間2014.4.1注冊(cè)編號(hào)
CMCCGGQC2014小組類型攻關(guān)型活動(dòng)時(shí)間2014.4.1~2014.11.5小組人數(shù)10活動(dòng)頻數(shù)每15天一次課題背景:
小組共10人,由于本工程幕墻龍骨為空間異型結(jié)構(gòu),其構(gòu)件為彎扭構(gòu)件,且各構(gòu)件的彎曲值和扭曲值不相同,造型復(fù)雜、施工難度極大、質(zhì)量要求高。故公司指定由享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的重慶市級(jí)冷作工大師任相福負(fù)責(zé)就幕墻龍骨制作加工組織開展QC小組活動(dòng),明確要求龍骨加工質(zhì)量一次合格率要達(dá)90%。序號(hào)姓名學(xué)歷工作職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)主要任務(wù)1徐國(guó)友大學(xué)公司總工程師高級(jí)工程師顧問技術(shù)咨詢2任相福高中工長(zhǎng)市級(jí)技能大師組長(zhǎng)方案制定、組織實(shí)施3周敬博士公司副總工工程師副組長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析、計(jì)算、BIM技術(shù)4李明研究生項(xiàng)目總工工程師組員方案、BIM技術(shù)、組織實(shí)施5楊誠(chéng)大專公司質(zhì)監(jiān)部主任工程師/QC診斷師組員監(jiān)督實(shí)施、成果編寫6劉波研究生施工助工組員數(shù)據(jù)收集、具體實(shí)施7廖大明中專工長(zhǎng)高級(jí)技師組員具體實(shí)施8楊猛中專工長(zhǎng)技師組員具體實(shí)施9左職精大專質(zhì)量員技術(shù)員組員質(zhì)量檢查10郭蕾研究生測(cè)量、技術(shù)助工組員數(shù)據(jù)收集、具體實(shí)施二、QC小組概況制表:楊誠(chéng)時(shí)間2015.3.17QC小組情況簡(jiǎn)介表階
段2014年責(zé)任人4567891011選擇課題全體成員設(shè)定目標(biāo)任湘??尚行苑治鋈w成員原因分析全體成員要因確定全體成員制定對(duì)策全體成員對(duì)策實(shí)施全體成員效果檢查楊誠(chéng)鞏固總結(jié)周敬
二、QC小組概況制表:楊誠(chéng)時(shí)間2015.3.17小組活動(dòng)日程表三、選擇課題1、重慶市的標(biāo)志性建筑之一,工程影響力大,公司明確要求龍骨加工質(zhì)量一次合格率要達(dá)90%,創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)。選題理由2、從試制的第一片幕墻龍骨來看,一次合格率84.5%,未達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)要求。3、幕墻龍骨為空間異型結(jié)構(gòu),其構(gòu)件為彎扭構(gòu)件,且各構(gòu)件的彎曲值和扭曲值不相同,造型復(fù)雜、加工難度極大。我公司尚無類似工程成熟的管理經(jīng)驗(yàn)可借鑒,因此,將其作為一個(gè)重點(diǎn)攻堅(jiān)課題進(jìn)行研究攻關(guān)。提高馬戲城異形空間幕墻龍骨加工合格率四、設(shè)定目標(biāo)
聘請(qǐng)公司總工擔(dān)任小組顧問,針對(duì)幕墻龍骨加工中重點(diǎn)及難點(diǎn)給予技術(shù)上的指導(dǎo)。目標(biāo)設(shè)定依據(jù)工程是政府的重點(diǎn)工程,建設(shè)方、設(shè)計(jì)方對(duì)創(chuàng)新和攻關(guān)給予充分的支持,課題實(shí)施有良好的外部條件。目標(biāo)設(shè)定依據(jù)
從試制的第一片幕墻龍骨來看,一次合格率為84.5%,主要有兩個(gè)問題影響合格率。公司現(xiàn)有技術(shù)能力及一線工人的操作水平,都能夠解決這兩個(gè)問題,能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求。將這兩個(gè)問題克服80%,即異形空間幕墻龍骨的加工合格率可以為:84.5%+(1-84.5%×67.73%×80%=92.9%>90%,即可達(dá)到目標(biāo)要求。目標(biāo)設(shè)定依據(jù)四、設(shè)定目標(biāo)根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和分析,小組制定了活動(dòng)目標(biāo):
現(xiàn)狀84.5%目標(biāo)90%制圖:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17龍骨加工質(zhì)量一次合格率由84.5%,在活動(dòng)后提高到90%。五、可行性分析
QC小組邀請(qǐng)主設(shè)計(jì)院人員、公司總工和全體成員召開專題會(huì)議。通過會(huì)議學(xué)習(xí)、交流幕墻龍骨加工工藝與制造流程,確認(rèn)幕墻龍骨加工涉及圖紙深化、矢量坐標(biāo)數(shù)據(jù)確認(rèn)、長(zhǎng)度方向雙向頂彎、矩管頂彎處平整度控制、扭轉(zhuǎn)、整體預(yù)拼裝等工序,并對(duì)已試制完成的第一片幕墻龍骨加工質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查、分析。序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查方法檢查內(nèi)容檢查對(duì)象地點(diǎn)調(diào)查人1轉(zhuǎn)化圖紙及矢量坐標(biāo)數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查查閱經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)證的轉(zhuǎn)化施工圖紙與坐標(biāo)數(shù)據(jù)公司設(shè)計(jì)室圖紙轉(zhuǎn)化室周敬劉波2頂彎面平整度實(shí)體檢測(cè)檢測(cè)矩管頂彎處平整度400*350*16成品矩管車間左職精3矩管雙向頂彎詢問操作人員龍骨頂彎難度問題操作人員車間左職精楊猛4矩管頂彎后扭轉(zhuǎn)角度詢問操作人員龍骨扭轉(zhuǎn)角度操作人員車間李明廖大明5龍骨整體預(yù)拼裝詢問操作人員預(yù)拼裝原始記錄試制的第一片幕墻龍骨車間楊誠(chéng)郭蕾調(diào)查、分析表制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17序號(hào)影響因素頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1矩管雙向頂彎偏差3060%60%2矩管頂彎后扭轉(zhuǎn)角度偏差816%76%3龍骨整體預(yù)拼裝612%88%4頂彎面平整度48%96%5標(biāo)高偏差24%100%6合計(jì)50100%
制表:楊誠(chéng)時(shí)間2015.3.17五、可行性分析幕墻龍骨加工不合格頻數(shù)表QC小組成員根據(jù)檢查的數(shù)據(jù),將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整理、分析,對(duì)異形空間幕墻龍骨加工數(shù)據(jù)做出不合格頻數(shù)表并繪制質(zhì)量問題餅分圖。根據(jù)不合格頻數(shù)表和餅分圖看出,“矩管雙向頂彎偏差和扭轉(zhuǎn)角度偏差”是龍骨加工質(zhì)量不合格的主要問題。
制圖:楊誠(chéng)時(shí)間2015.3.17五、可行性分析QC小組成員以主設(shè)計(jì)院給出的曾設(shè)計(jì)的類似工程構(gòu)件加工合格率達(dá)到90%的幾項(xiàng)主要數(shù)據(jù)值為檢測(cè)依據(jù),對(duì)試制的第一片幕墻龍骨實(shí)體檢查質(zhì)量與原始記錄資料進(jìn)行比對(duì),對(duì)造成矩管雙向頂彎偏差大、矩管頂彎后扭轉(zhuǎn)角度偏差大等數(shù)據(jù)進(jìn)一步分類、匯總、分析,共檢查400個(gè)點(diǎn),合格點(diǎn)338個(gè),其中問題點(diǎn)62個(gè),一次合格率84.5%。五、可行性分析幕墻龍骨加工質(zhì)量問題表序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查點(diǎn)不合格(點(diǎn))合格(點(diǎn))合格率(%)1矩管雙面頂彎后彎曲矢高值差±25mm80225872.5%2扭轉(zhuǎn)角度偏差±15°80206075%3頂彎面凹凸不平度±8mm80126885%4預(yù)拼裝尺寸偏差各節(jié)點(diǎn)縫隙≤15mm8067492.5%5標(biāo)高偏差±2mm8027897.5%合計(jì)4006233884.5%
制表:楊誠(chéng)時(shí)間2015.3.17序號(hào)影響因素頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1矩管頂彎后彎曲矢高值差2235.48%35.48%2扭轉(zhuǎn)角度偏差2032.25%67.73%3頂彎面凹凸不平度1219.36%87.09%4預(yù)拼裝尺寸偏差69.68%96.77%5標(biāo)高偏差23.23%100.00%6合計(jì)62
制表:楊誠(chéng)時(shí)間2015.3.17五、可行性分析幕墻龍骨加工質(zhì)量問題頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表
制圖:楊誠(chéng)時(shí)間2015.3.17五、可行性分析五、可行性分析
從不合格頻數(shù)表和排列圖可以看出,幕墻龍骨“矩管雙向頂彎偏差”及“扭轉(zhuǎn)角度偏差”兩個(gè)問題在不合格項(xiàng)目中占了67.73%,是影響幕墻龍骨制作質(zhì)量的主要問題,也是我們要進(jìn)行分析,制定措施解決的兩個(gè)主問題。
小組活動(dòng)有公司總工辦、該項(xiàng)目主設(shè)計(jì)院的技術(shù)支持,且主設(shè)計(jì)院曾設(shè)計(jì)的類似工程構(gòu)件加工合格率曾達(dá)到90%。我們通過努力,將這兩個(gè)主要質(zhì)量問題解決80%以上,那馬戲城幕墻龍骨的加工合格率可以達(dá)到:84.5%+(1-84.5%)×67.73%×80%=92.9%>90%,即可達(dá)到目標(biāo)要求。
結(jié)論:經(jīng)小組多方面分析論證最后得出:
小組活動(dòng)目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的!因龍骨平面內(nèi)彎曲矢高值偏差造成的不合格產(chǎn)品尺寸錯(cuò)誤節(jié)點(diǎn)縫隙超標(biāo)節(jié)點(diǎn)縫隙超標(biāo)扭轉(zhuǎn)角度偏差的龍骨扭轉(zhuǎn)角度不對(duì)扭轉(zhuǎn)角度不對(duì)頂彎面凹凸不平度超標(biāo)的龍骨頂彎面凹凸不平度超標(biāo)頂彎面凹凸不平度超標(biāo)
小組采用“頭腦風(fēng)暴法”來尋求主要癥結(jié)的原因所在。我們將頭腦風(fēng)暴會(huì)議的開會(huì)議程用流程圖表示如下:NY開始確定會(huì)議時(shí)間邀請(qǐng)部分組外人員參會(huì)提前對(duì)參會(huì)者發(fā)布會(huì)議討論議題參會(huì)者收集會(huì)議材料.做好發(fā)言準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作完成否開會(huì)宣布會(huì)議要求參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)用小禮品來獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)言者每人至少發(fā)表一條意見或建議做好發(fā)言記錄會(huì)議直到無人發(fā)言為止記錄人宣讀會(huì)議記錄散會(huì)結(jié)束六、分析原因
我們嚴(yán)格按“頭腦風(fēng)暴會(huì)議”的流程圖的程序進(jìn)行了實(shí)施,與會(huì)人員暢所欲言、集思廣益,小組也收集到了大量的改進(jìn)龍骨加工質(zhì)量的建議與工藝和方法。并用流程圖來表示畫出親和圖的程序。開始將會(huì)議中相同的條目合并每一條發(fā)言制成一張卡片卡片進(jìn)行處理按親和圖將卡片分類從卡片中選出有代表性的作為分類的依據(jù)畫成親和圖結(jié)束六、分析原因影響幕墻龍骨加工質(zhì)量的各項(xiàng)因素進(jìn)廠矩管質(zhì)量有偏差空間定位誤差彎扭構(gòu)件加工工藝不熟缺少專項(xiàng)培訓(xùn)缺精品工程的質(zhì)量意識(shí)缺龍骨立體性可視圖工作責(zé)任心不強(qiáng)未按要求操作需專用頂彎設(shè)備、平臺(tái)、模具頂彎時(shí)在上下模具間和頂彎時(shí)矩管移動(dòng)間距、壓力數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)不明確龍骨扭轉(zhuǎn)時(shí)缺專用的扭曲裝置交底無指導(dǎo)性六、分析原因制圖:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17預(yù)拼裝平臺(tái)有無變形
2014年5月23日QC小組召開原因分析會(huì),邀請(qǐng)主設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、幕墻龍骨裝飾施工單位、公司總工辦等單位代表參加,對(duì)問題進(jìn)行討論。與會(huì)人員各抒已見,對(duì)影響龍骨加工質(zhì)量合格率的原因進(jìn)進(jìn)行分析,繪出因果分析圖。六、分析原因影響幕墻龍骨制作質(zhì)量的因素機(jī)測(cè)環(huán)法作業(yè)人員對(duì)施工方案、技術(shù)交底熟悉情況人員操作技能不熟練測(cè)量?jī)x器不能滿足要求龍骨整片預(yù)拼裝誤差預(yù)拼裝平臺(tái)上龍骨放線精準(zhǔn)度焊接順序合理性人車間震動(dòng)造成測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確料半成品龍骨車間倒運(yùn)、堆放不當(dāng)造成變形測(cè)量人員操作失誤缺精度高誤差小的頂彎裝置進(jìn)廠矩管焊縫內(nèi)部質(zhì)量有缺陷測(cè)量座標(biāo)數(shù)據(jù)不對(duì)環(huán)境因素影響拼裝質(zhì)量扭轉(zhuǎn)方法不當(dāng),角度控制差制圖:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17六、分析原因預(yù)拼裝平臺(tái)是否存在變形六、分析原因2.人員操作技能不熟練1.作業(yè)人員對(duì)施工方案、技術(shù)交底熟悉情況3.缺精度高、誤差小的頂彎裝置4.進(jìn)廠矩管焊縫內(nèi)部質(zhì)量有缺陷通過因果圖分析,找出如下8個(gè)末端因素5.龍骨整片預(yù)拼裝節(jié)點(diǎn)尺寸誤差
6.預(yù)拼裝平臺(tái)是否存在變形
7.預(yù)拼裝平臺(tái)上龍骨放線精準(zhǔn)度
8.扭轉(zhuǎn)方法不當(dāng),過程不同步,角度控制差七、確定要因要因確認(rèn)計(jì)劃表序號(hào)未端原因確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人結(jié)論完成日期1作業(yè)人員施工方案、技術(shù)交底熟悉情況現(xiàn)場(chǎng)檢查交底做到100%,技術(shù)交底中重要質(zhì)控點(diǎn)明確數(shù)值李明否2014.4.162人員操作技能不熟練現(xiàn)場(chǎng)檢查人員考核合格率100%任相福是2014.4.253缺精度高、誤差小的頂彎裝置現(xiàn)場(chǎng)檢查主設(shè)計(jì)院給出的合格率達(dá)到90%的幾項(xiàng)主要數(shù)據(jù)值周敬任相福是2014.5.64進(jìn)廠矩管焊縫內(nèi)部質(zhì)量缺陷UT全檢測(cè)焊縫100%全熔透劉波否2014.9.55龍骨整片預(yù)拼裝節(jié)點(diǎn)尺寸誤差現(xiàn)場(chǎng)檢查各節(jié)點(diǎn)縫隙≤15mm左職精楊誠(chéng)否2014.4.266預(yù)拼裝平臺(tái)是否存在變形定期觀檢平臺(tái)水平度、側(cè)彎、位移、沉降數(shù)值≤±2mm郭蕾是2014.4.307預(yù)拼裝平臺(tái)上龍骨主、支管放線精準(zhǔn)度現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)主、支管定位座標(biāo)點(diǎn)、軸線交點(diǎn)等數(shù)值≤±2mm楊猛廖大明否2014.5.58扭轉(zhuǎn)方法不當(dāng),角度控制差模擬計(jì)算扭轉(zhuǎn)角度偏差±15°周敬是2014.5.7制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17確定主要因素1作業(yè)人員對(duì)施工方案、技術(shù)交底熟悉程度
結(jié)合本工程加工難度、不能批量加工等特點(diǎn),QC小組細(xì)致檢查施方案和作業(yè)技術(shù)交底紀(jì)錄,并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行問詢。結(jié)果發(fā)現(xiàn),對(duì)作業(yè)班組的書面交底率達(dá)100%,作業(yè)人員對(duì)方案和技術(shù)交底所述加工過程、工藝紀(jì)律、質(zhì)量要求熟悉,且交底資料中對(duì)頂彎、扭彎、預(yù)拼裝等重要質(zhì)控點(diǎn)給出明確數(shù)值,起到有效指導(dǎo)施工的作用。小組成員李明抽查兩個(gè)車間對(duì)班組工人交底情況,其中調(diào)查工人60人次,分組記錄如下:組號(hào)
123456合計(jì)
百分率
工人人次
10101010101060人次
沒掌握交底人次
0000000人次
0%合格率(%)100結(jié)論
車間工人全部掌握了交底內(nèi)容與要求
,非要因制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17確定主要因素2
成績(jī)段60分以下60~79分80~89分90分以上人數(shù)411162合格率31.67%結(jié)論是要原人員操作技能不熟練
操作人員技能熟練程度直接影響龍骨的加工、安裝質(zhì)量,因此,小組專門編制了一套試題,對(duì)兩個(gè)加工車間60名作業(yè)工人進(jìn)行閉卷考試。以60分為合格標(biāo)準(zhǔn),并評(píng)閱試卷,工人成績(jī)分布表如下:從上表可以看出有41名工人不及格,經(jīng)調(diào)查排除了文化程度限制的可能。因此,工人并未掌握龍骨加工的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,工人加工龍骨的技能不熟練。制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17確定主要因素3缺精度高、誤差小的頂彎裝置
小組以主設(shè)計(jì)院曾設(shè)計(jì)的類似工程構(gòu)件加工合格率曾達(dá)到90%的幾項(xiàng)主要數(shù)據(jù)為依據(jù)。檢查了第一片龍骨頂彎質(zhì)量情況,對(duì)5項(xiàng)主要數(shù)據(jù)各查40個(gè)點(diǎn),共查200個(gè)點(diǎn),總計(jì)不合格點(diǎn)66個(gè),分組記錄如下:序號(hào)矩管主、次平面頂彎后彎曲矢高值差扭轉(zhuǎn)角度偏差頂彎面凹凸不平度預(yù)拼裝尺寸偏差標(biāo)高偏差允許偏差±25mm±15°±8mm各節(jié)點(diǎn)縫隙≤15mm±2mm實(shí)測(cè)偏差22個(gè)點(diǎn)實(shí)測(cè)數(shù)值超過±25mm20個(gè)點(diǎn)實(shí)測(cè)數(shù)值超過±15°12個(gè)點(diǎn)實(shí)測(cè)數(shù)值超過±8mm6個(gè)點(diǎn)實(shí)測(cè)數(shù)值超過15mm2個(gè)點(diǎn)實(shí)測(cè)數(shù)值超過±2mm合格率67%結(jié)論是要原
從矩管雙面頂彎后彎曲矢高值差、扭轉(zhuǎn)角度偏差可以看出,龍骨頂彎過程中缺精度高、誤差小的專用頂彎裝置是造成合格率低的主要原因。制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17確定主要因素4進(jìn)廠矩管焊縫內(nèi)部質(zhì)量缺陷對(duì)進(jìn)廠成品矩管焊縫的內(nèi)部質(zhì)量是否合格的問題,小組成員崔士全負(fù)責(zé)與專檢人員對(duì)所有矩管按進(jìn)批次實(shí)施檢測(cè),所檢焊縫均符合規(guī)范要求,焊縫全熔透,100%合格。進(jìn)場(chǎng)時(shí)間
2014.4.12014.6.102014.7.252014.9.5檢查矩管根數(shù)
0000合格率(%)100100100100結(jié)論非要原制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17確定主要因素5龍骨整片預(yù)拼裝節(jié)點(diǎn)尺寸誤差小組檢查了第一片龍骨預(yù)拼裝各節(jié)點(diǎn)尺寸誤差情況,共查4組,每組10個(gè)點(diǎn)計(jì)40個(gè)點(diǎn),不合格點(diǎn)6個(gè),分組記錄如下:制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17序號(hào)第一組第二組第三組第四組實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)(個(gè))10101010允許偏差≤15mm≤15mm≤15mm≤15mm合格點(diǎn)數(shù)(個(gè))8989合格率(%)80908090平均合格率(%)85結(jié)論非要因確定主要因素6預(yù)拼裝平臺(tái)是否存在變形小組查看預(yù)拼裝平臺(tái)與設(shè)計(jì)軸線布置圖數(shù)值差異,查看承載力是否符合拼裝要求,并對(duì)平臺(tái)水平度、側(cè)彎、位移、沉降數(shù)值進(jìn)行觀測(cè)分組記錄如下:序號(hào)測(cè)量時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率(%)12014.4.9±2mm151173.322014.4.18±2mm15853.332014.4.30±2mm15746.74平均合格率(%)57.7結(jié)論是要原現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)預(yù)拼裝平臺(tái)變形偏差合格率為57.7%,拼裝平臺(tái)存在超標(biāo)變形,影響龍骨拼裝質(zhì)量。制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17確定主要因素7預(yù)拼裝平臺(tái)上龍骨拼裝放線精準(zhǔn)度小組查看龍骨主、支管在預(yù)拼裝平臺(tái)上的各節(jié)點(diǎn)定位座標(biāo)點(diǎn)、軸線交點(diǎn)、主管端部方向、座標(biāo)點(diǎn)等的放線、投影、測(cè)量紀(jì)錄,并對(duì)其進(jìn)行復(fù)核檢測(cè),分組記錄如下:序號(hào)定位座標(biāo)點(diǎn)軸線交點(diǎn)主管端部方向標(biāo)高偏差實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)(個(gè))20202020允許偏差±2mm±2mm±2mm±2mm合格點(diǎn)數(shù)(個(gè))20191818合格率(%)100959090平均合格率(%)93.75結(jié)論非要因制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17確定主要因素8扭轉(zhuǎn)方法不當(dāng),過程不同步,角度控制差小組查看了對(duì)龍骨進(jìn)行彎扭所采取的措施,發(fā)現(xiàn)彎扭施工時(shí)龍骨兩端扭轉(zhuǎn)受力未能同步,龍骨兩端部扭轉(zhuǎn)角度偏差未在允許范圍內(nèi),記錄如下:序號(hào)允許偏差實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)(個(gè))不合格點(diǎn)數(shù)(個(gè))合格率(%)1±15°104602±15°105503±15°103704±15°104605平均合格率只有60%結(jié)論是要因制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17七、確定要因要因
1.人員操作技能不熟練;
2.缺精度高、誤差小的頂彎裝置;
3.預(yù)拼裝平臺(tái)存在變形;
4.扭轉(zhuǎn)方法不當(dāng),過程不同步,角度控制差。八、制定對(duì)策
1.針對(duì)4個(gè)要因QC小組成員提出了不同的對(duì)策,并從對(duì)策的有效性、實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性等方面進(jìn)行了分析、評(píng)估,形成如下對(duì)策分析評(píng)價(jià)表、對(duì)策措施表。要因?qū)Σ邔?duì)策特點(diǎn)分析綜合得分選型方案有效性可行性可靠性經(jīng)濟(jì)性1人員操作技能不熟練1、公司內(nèi)部對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。全體作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊、接受能力高低不一。統(tǒng)一受訓(xùn)對(duì)技能與質(zhì)量意識(shí)的提升效果不顯著。4442142、利用校企合作資源,外請(qǐng)專家利用BIM等技術(shù)對(duì)參于制作的20名鉚工、15名焊工進(jìn)行彎扭構(gòu)件制造專項(xiàng)理論、實(shí)做培訓(xùn)。1、針對(duì)性、目的性強(qiáng)。2、對(duì)構(gòu)件加工工藝進(jìn)行可視、立體直觀的方式學(xué)習(xí),效果易顯現(xiàn)。544417●2缺精度高、誤差小的頂彎裝置1、更換大噸位千斤頂,節(jié)點(diǎn)采用火焰輔助加熱,進(jìn)行雙面頂彎。勞動(dòng)強(qiáng)度降低,操作方式固定單一;習(xí)慣性操作,雙面頂彎時(shí)受力不均,回彈量不可控;產(chǎn)品質(zhì)量一次合格率不高。3342122、針對(duì)龍骨雙面彎曲的要求,以總工辦、設(shè)計(jì)室為支撐,依靠大師工作室人員豐富經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力,設(shè)計(jì)專用頂彎裝置。
1、將傳統(tǒng)彎管機(jī)作業(yè)面由垂直操作改為水平操作。2、采用數(shù)控電動(dòng)分離式液壓千斤頂,精確控制彎曲矢高,減小頂彎誤差。454417●制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17對(duì)策分析評(píng)價(jià)表要因?qū)Σ邔?duì)策特點(diǎn)分析綜合得分選型方案有效性可行性可靠性經(jīng)濟(jì)性3預(yù)拼裝平臺(tái)存在變形1、加固原有簡(jiǎn)易預(yù)拼裝平臺(tái),控制沉降、位移、變形等數(shù)值在±2mm內(nèi)。1、簡(jiǎn)便快捷,投入少,對(duì)拼裝效率提高無顯著效果。2、可靠性不高,適用性不強(qiáng),不能保證產(chǎn)品質(zhì)量。3433132、按工藝需求利用BIM軟件計(jì)算和繪制可移動(dòng)式預(yù)拼裝平臺(tái)圖。1、可整體移動(dòng),穩(wěn)定、安全、可靠性高,適用性強(qiáng)。2、公司總工辦、設(shè)計(jì)室在此方面技術(shù)能力強(qiáng),實(shí)施見效快。545317●4扭轉(zhuǎn)方法不當(dāng),過程不同步,角度控制差1、指定專人實(shí)施扭轉(zhuǎn)作業(yè),強(qiáng)調(diào)扭轉(zhuǎn)時(shí)對(duì)同步性和角度的控制。1、過程控制缺乏有效性,控制難度大。2、質(zhì)量不穩(wěn)定,可靠性低。2324112、以總工辦、設(shè)計(jì)室為支撐,依靠大師工作室人員豐富經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力,設(shè)計(jì)專用扭曲裝置。
1、提高工效與產(chǎn)品質(zhì)量。2、采用兩臺(tái)同類形卷?yè)P(yáng)機(jī)為扭轉(zhuǎn)力臂,控制扭轉(zhuǎn)角度和同步性。454316●制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17對(duì)策分析評(píng)價(jià)表
2.根據(jù)分析評(píng)價(jià)的結(jié)果,小組按照5W1H的原則制定了要因?qū)Σ邔?shí)施措施表(見下表)。
八、制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施日期地點(diǎn)責(zé)任人1人員操作技能不熟練利用校企合作資源,外請(qǐng)專家利用BIM等技術(shù)對(duì)參于制作的25名鉚工、35名焊工進(jìn)行彎扭構(gòu)件制造專項(xiàng)理論、實(shí)做培訓(xùn)以85分為合格標(biāo)準(zhǔn),60名人員的考試合格率達(dá)100%。1、對(duì)60人進(jìn)行專項(xiàng)理論培訓(xùn)。2、模擬彎扭試件實(shí)際制作2014年5月~6月車間謝廷明周敬2缺精度高、誤差小的頂彎裝置設(shè)計(jì)專用頂彎裝置矩管主、次雙面頂彎成形后彎曲矢高值精確度
為±25mm1、確定設(shè)計(jì)方案;2、車間制造、調(diào)試、使用2014年5月車間任相福廖大明楊猛周敬制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17
2.根據(jù)分析評(píng)價(jià)的結(jié)果,小組按照5W1H的原則制定了要因?qū)Σ邔?shí)施措施表(見下表)。
八、制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施日期地點(diǎn)責(zé)任人3預(yù)拼裝平臺(tái)是否存在變形按工藝需求利用BIM軟件計(jì)算、繪制可移動(dòng)式預(yù)拼裝平臺(tái)圖,并制作。平臺(tái)水平度、側(cè)彎、位移、沉降數(shù)值偏差≤±2mm1、確定設(shè)計(jì)方案;2、車間制造2014年6月~7月車間郭蕾劉波李明4扭轉(zhuǎn)方法不當(dāng),過程不同步,角度控制差設(shè)計(jì)專用扭曲裝置每根龍骨扭轉(zhuǎn)角度偏差±15°1、確定設(shè)計(jì)方案;2、車間制造、調(diào)試、使用;2014年5月車間周敬廖大明楊猛李明制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17九、實(shí)施對(duì)策利用校企合作資源,外請(qǐng)高校專家利用BIM等技術(shù)對(duì)參于制作的20名鉚工、15名焊工進(jìn)行彎扭構(gòu)件制造專項(xiàng)理論、實(shí)做培訓(xùn)。對(duì)策實(shí)施一:高校專家對(duì)作業(yè)、管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)鉚工、焊工進(jìn)行專項(xiàng)模擬實(shí)做培訓(xùn)實(shí)施效果驗(yàn)證:
通過對(duì)60名作業(yè)工人進(jìn)行專項(xiàng)理論學(xué)習(xí)、模擬彎扭實(shí)件制作等方式完成培訓(xùn)工作,再次進(jìn)行閉卷考試。以85分為合格標(biāo)準(zhǔn),試卷通過評(píng)閱后工人成績(jī)均達(dá)到85分以上,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
成績(jī)段60分以下60~79分80~89分90分以上人數(shù)411162合格率31.67%培訓(xùn)前考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)后考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)表
成績(jī)段60分以下60~74分75~84分85~90分90分以上人數(shù)0004119合格率100%制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17對(duì)策實(shí)施二:設(shè)計(jì)專用頂彎裝置由小組成員廖大明、楊猛提出專用頂彎裝置的功能要求,公司副總工周敬和任相福、李明共同設(shè)計(jì),龍骨加工車間負(fù)責(zé)制作、測(cè)試。頂彎裝置效果圖頂彎裝置設(shè)備圖龍骨頂彎測(cè)試圖龍骨頂彎主、次平面內(nèi)彎曲矢高值的檢測(cè)圖實(shí)施效果驗(yàn)證:
專用頂彎裝置將傳統(tǒng)彎管機(jī)作業(yè)面由垂直操作改為水平操作,將待彎的矩管平放在調(diào)至水平的支架平臺(tái)上,支架平臺(tái)與行程端模具、限位端模具共同起到固定構(gòu)件的作用,作業(yè)人員有足夠的操作面,并采用數(shù)控電動(dòng)分離式液壓千斤頂,減小了頂彎誤差。經(jīng)檢測(cè)龍骨主、次平面內(nèi)彎曲矢高偏差共80個(gè)點(diǎn),控制在±25mm內(nèi)的有73個(gè)點(diǎn),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
偏差值+5~+25mm-5~-25mm+26~+50mm-26~-50mm±50mm以上點(diǎn)數(shù)4627421合格率91.25%使用專用頂彎裝置頂彎的龍骨主、次平面內(nèi)彎曲矢高偏差統(tǒng)計(jì)表未用專用頂彎裝置頂彎的龍骨主、次平面內(nèi)彎曲矢高偏差統(tǒng)計(jì)表制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17
偏差值+5~25mm-5~25mm+26~50mm-26~50mm±50mm以上點(diǎn)數(shù)166895合格率72.5%對(duì)策實(shí)施三:由李明、郭蕾和崔士全在公司設(shè)計(jì)室的支持下,按工藝需求利用BIM軟件算、繪制可移動(dòng)式預(yù)拼裝平臺(tái)設(shè)計(jì)圖,并由龍骨加工車間制作。主要包括水平底架、固定端、可移動(dòng)端、安裝定位板等。按照設(shè)計(jì)軸線布置圖,以兩軸線間龍骨為一跨設(shè)為一個(gè)預(yù)組裝單元;每個(gè)單元均可通過可移動(dòng)端調(diào)節(jié)尺寸??梢苿?dòng)式預(yù)組裝支架平臺(tái)效果圖可移動(dòng)式預(yù)組裝支架平臺(tái)圖單片龍骨在可移動(dòng)式預(yù)拼裝平臺(tái)上整體預(yù)拼圖實(shí)施效果驗(yàn)證:
小組在2014年6月~7月間對(duì)可移動(dòng)式預(yù)拼裝平臺(tái)的水平度、側(cè)彎、位移、沉降數(shù)值進(jìn)行多次反復(fù)觀測(cè),平臺(tái)的水平度、側(cè)彎、位移、沉降數(shù)值偏差均在≤±2mm內(nèi),平均合格率92.21%,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)??梢苿?dòng)式預(yù)拼裝平臺(tái)定期測(cè)量序號(hào)測(cè)量時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率(%)12014.4.9±2mm151173.322014.4.18±2mm15853.332014.4.30±2mm15746.74平均合格率(%)57.7幕墻龍骨試制時(shí)所用簡(jiǎn)易平臺(tái)變形檢測(cè)記錄
幕墻龍骨整體預(yù)拼裝可移動(dòng)式拼裝平臺(tái)變形檢測(cè)記錄序號(hào)測(cè)量時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率(%)12014.6.6±2mm151510022014.6.19±2mm151493.332014.6.30±2mm151386.742014.7.9±2mm151493.352014.7.19±2mm151493.362014.7.31±2mm151386.7平均合格率(%)92.21制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17對(duì)策實(shí)施四:
設(shè)計(jì)專用扭曲裝置
小組以公司副總工周敬牽頭,公司總工辦、設(shè)計(jì)室為技術(shù)支撐,依靠大師工作室和小組技師豐富經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力,設(shè)計(jì)出專用扭曲裝置,并成功用于幕墻龍骨頂彎后的扭曲加工。對(duì)完成角度扭轉(zhuǎn)的龍骨檢測(cè)80個(gè)點(diǎn),角度偏差控制在±15°的有72個(gè)點(diǎn),合格率達(dá)到90%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。扭彎裝置效果圖幕墻龍骨扭彎裝置圖使用專用扭曲裝置的龍骨扭轉(zhuǎn)角度偏差統(tǒng)計(jì)表
偏差值+5°~+15°-5°~-15°+16°~+50°-16°~-50°±50°以上點(diǎn)數(shù)4527332合格率90%未使用專用扭曲裝置的龍骨扭轉(zhuǎn)角度偏差統(tǒng)計(jì)表
偏差值+5°~+15°-5°~-15°+16°~+50°-16°~-50°±50°以上點(diǎn)數(shù)21395105合格率75%制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17十、效果檢查小組在對(duì)策實(shí)施期間認(rèn)真組織對(duì)策的實(shí)施,扎實(shí)開展活動(dòng)。對(duì)不同軸線間整片幕墻龍骨實(shí)體加工質(zhì)量隨機(jī)抽取500個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè),合格點(diǎn)457個(gè),一次合格率為91.4%,達(dá)到了90%的目標(biāo)要求。詳見質(zhì)量問題調(diào)查表、頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表。序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查點(diǎn)不合格(點(diǎn))合格(點(diǎn))合格率(%)1矩管雙面頂彎后彎曲矢高值差±25mm10099191%2扭轉(zhuǎn)角度偏差±15°100109090%3頂彎面凹凸不平度±8mm100148686%4預(yù)拼裝尺寸偏差各節(jié)點(diǎn)縫隙≤15mm10069494%5標(biāo)高偏差±2mm10049696%合計(jì)5004345691.4%幕墻龍骨加工質(zhì)量問題表制表:楊誠(chéng)
時(shí)間:2015.3.17序號(hào)影響因素頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1矩管頂彎后彎曲矢高值差920.93%20.93%2扭轉(zhuǎn)角度偏差1023.26%44.19%3頂彎面凹凸不平度1432.56%76.75%4預(yù)拼裝尺寸偏差613.95%90.7%5標(biāo)高偏差49.3%100.00%6合計(jì)43
制表:楊誠(chéng)時(shí)間2015.3.17幕墻龍骨加工質(zhì)量問題頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表
制圖:楊誠(chéng)時(shí)間2015.3.17質(zhì)量問題餅分圖
制圖:楊誠(chéng)時(shí)間2015.3.17通過活動(dòng)前后加工質(zhì)量一次合格率繪制的柱狀圖對(duì)比可以看出,QC小組通過扎實(shí)開展活動(dòng),龍骨加工質(zhì)量一次合格率達(dá)到91.4%,高于90%的活動(dòng)前預(yù)期目標(biāo)值,達(dá)到了活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo),活動(dòng)目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)!1.活動(dòng)實(shí)施前后的對(duì)比
制圖:楊誠(chéng)時(shí)間2015.3.17
從對(duì)比實(shí)施前后質(zhì)量問題頻數(shù)排列可以看出,“矩管雙向頂彎偏差和扭轉(zhuǎn)角度偏差”兩個(gè)影響幕墻龍骨制作質(zhì)量的主要問題頻數(shù),在活動(dòng)后已明顯減少,說明小組活動(dòng)的質(zhì)量提高措施有效!工程應(yīng)用證明資料2.經(jīng)濟(jì)效益通過QC小組活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了課題目標(biāo),龍骨制作工期提前8天完成;幕墻共計(jì)21片,公司下達(dá)給加工車間的計(jì)劃數(shù)量為23片,允許有2片龍骨為試制品。實(shí)際試制龍骨1片,共計(jì)制作22片,使人工費(fèi)和材料費(fèi)損耗明顯下降。經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)表投入成本(萬元)節(jié)約成本(萬元)效益證明序號(hào)項(xiàng)目費(fèi)用序號(hào)項(xiàng)目費(fèi)用1自制裝置171材料節(jié)約19.272機(jī)具費(fèi)用1.52人工費(fèi)節(jié)約7.943人工費(fèi)用0.7合計(jì)27.214其他費(fèi)用0.5經(jīng)濟(jì)效益27.21-19.7=7.51萬元合計(jì)19.7
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