公司加強外來人員和車輛的管理規(guī)定

為維護xx產(chǎn)業(yè)集團正常的生產(chǎn)、經(jīng)營和工作秩序，確保公司安全穩(wěn)定和財產(chǎn)安全，現(xiàn)就加強外來人員和車輛的管理規(guī)定明確如下：一、對外來人員的管理安室向當班保安出示個人有效證件(身份證、居住證、駕駛證)，由其負責核對身份、問明情況后，電話聯(lián)系被訪單位、部門或受訪人，經(jīng)同意后填寫《會客登記單》，方可進入；訪客或其他外公樓門口帶入公司，并在接待欄內(nèi)簽字；外來人員出門時，需向保安室上交《會客登記單》；外來人員沒有聯(lián)系到被訪人，可在保安指定地點等候。2.凡受訪xx產(chǎn)業(yè)集團領導的客戶和外來人員，請致電綜合管理部xx；凡受訪技改指揮部領導的客戶和外來人員，請致電綜合管理處xx；凡受訪能源公司領導的客戶和外來人員，請致電綜合辦公室xx；待回復后方可辦理登記并進入辦公樓(二道門)，由綜合管理部(綜合管理處、綜合辦公室)相關人員從辦公樓門口(二道門)領進，并引導至相關領導辦公室；對于未同意進入的客人和外來人員，一律不準放行。3.凡與xx產(chǎn)業(yè)集團各職能部門，寧東技改指揮部各處(項目部)，能源公司各部室等聯(lián)系業(yè)務的外來人員，保安先期與其4.非工作時間或夜間外來人員來訪，在無預約的情況下，各5.外來人員(客戶)因公需參觀各生產(chǎn)廠區(qū)，需提前半日以上到綜合管理部開具《參觀介紹信》；未經(jīng)xx產(chǎn)業(yè)集團主管生產(chǎn)或重要領導同意，任何人不得將外來人員(客戶)帶入生產(chǎn)一線、技改現(xiàn)場、展廳、中控樓等重點要害部位進行參觀、拍照、6.對于送外賣、辦理因公因私快遞業(yè)務、收購廢品等非重要則上一律不得入內(nèi)；嚴禁閑雜或與公司工作無關人員進入院內(nèi)；送飲用水、食堂(超市)送貨人員等，均按照外來人員對待。7.凡已與xx產(chǎn)業(yè)集團解除勞動合同的，也將一律視為外來人員執(zhí)行。如遇強行闖入者，保安應采取正當措施攔截，并立即8.各大門(一道門)原則上均處于關閉狀態(tài)，當班保安視情況開門放行；辦公樓(二道門)人員出入必須刷卡。二、對車輛的管理(一)內(nèi)部車輛管理1.凡屬xx產(chǎn)業(yè)集團及所屬各單位的公車(私家車)車輛出別私家車出入統(tǒng)一通行證，自行登記、立即放行；和管理，嚴格遵守院內(nèi)行車時速、停放規(guī)定等，嚴禁在院內(nèi)鳴笛、超車、亂停亂放，嚴禁內(nèi)部車輛進入生產(chǎn)區(qū)，不得堵塞通道，影響正常通行。3.出入各大門(一道門)的內(nèi)部車輛如有損壞各大門口財物的行為，保安應立即上報或致電綜合管理部xx；綜合管理處xx；綜合辦公室xx。(二)外部車輛管理道門)保安室向當班保安出示個人有效證件(身份證、居住證、聯(lián)系被訪單位、部門或受訪人，經(jīng)同意后填寫《會客登記單》，方可進入；訪客或其他外來人員到達辦公樓門口(二道門)時，由受訪人或指定人員到辦公樓門口帶入公司，并在接待欄內(nèi)簽字；外來人員和車輛出門時，需向保安室上交《會客登記單》；車輛出入或停放由保安人員提前告知減速慢行、避讓行人、按位停放車輛等相關規(guī)定，不得堵塞通道，影響正常通行；外來人員沒有聯(lián)系到被訪人，人員和車輛可在保安指定地點等候，一律不能入。報備的公車和未在規(guī)定位置張貼私家車出入統(tǒng)一通行證的車輛，均列為外來車輛管理范疇；送飲用水、食堂送貨車輛等，均視為外來車輛。只能從大古儲運大門出入，其它大門均不得放行。三、對全體保安的管理1.全體保安要熟知本規(guī)定各項要求規(guī)定，做到敬禮、問好(先生、女士等)、詢問、聯(lián)系、登記、放行、送行等，文明大方、手勢正確、嚴格執(zhí)行，處處展示好形象、體現(xiàn)嚴管理。2.全體保安在值班時，要著裝規(guī)范、舉止端正，堅守崗位、敬忠職守，不遲到早退，做到一勤、二及時、三不準(一勤：勤檢查巡邏；二及時：發(fā)現(xiàn)違章及時制止、發(fā)現(xiàn)隱患及時報告；三不準：不準擅離職守，不準上班睡覺、玩手機，不準監(jiān)守自盜)；要熟悉公司環(huán)境，會使用消防器材，做好防火，防盜工作；當班不得酗酒，做無關工作之事，服從xx產(chǎn)業(yè)集團(能源公司)及本級領導的雙重管理。3.嚴明獎懲、獎勤罰懶。對不服從管理的或私自改變、執(zhí)行工作流程，將視其后果，一次談話，二次警告，三次及以上的處以兩百元至一千元不等的處罰，嚴重者將視為目無xx產(chǎn)業(yè)集團規(guī)章制度，