年度工作總結(jié)2020年度人事部門工作總結(jié)

2020年度人事部門工作總結(jié)2020年度人事部門工作總結(jié)一人事部門的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下邊我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)以下。一、立場鮮亮講政治人們說，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)地點(diǎn)，自然他大體是指其余行業(yè)吧，我想我的工作領(lǐng)會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在含糊其詞的回答，針對詳細(xì)問題，一旦形成決定，不是面對這一類人能夠這樣，面對那一類人能夠“不是這樣”，更不可以夠帶著私心邪念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)當(dāng)是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在過去的工作中我也的確做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。二、擺正地點(diǎn)顧全局學(xué)校人事所處的工作地點(diǎn)是聯(lián)系上司主管部門的工作許多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，很多事情是向上司主管部門取出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包含資本管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大批的時(shí)間是一個(gè)人用心苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也沒法認(rèn)識我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料方便，今年暑期我化了鼎力氣將本校教師的全部有關(guān)人事資料整理成一本資料，作為我的工作資料，此后很多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我能夠在最快的時(shí)間中間為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)供給資料。很多老師想認(rèn)識自己的某些狀況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感觸的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最后化了快要20時(shí)節(jié)間才達(dá)成了這項(xiàng)大工程。2、加薪資今年共進(jìn)行了三次，二次是薪資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。炎暑寒冷，他人在空調(diào)中與親人聚會(huì)在一同享受天倫之樂之時(shí)，我冒著驕陽，冒著北風(fēng)，到學(xué)校為教師們的薪資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，因?yàn)闀r(shí)間緊急，不可以停下來，只好邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了實(shí)時(shí)達(dá)成工作，我感冒咳嗽到夜晚常常坐起來胸口受不了，但我不可以停下來，因?yàn)闀r(shí)間緊急。立刻就要放寒假了，老師們都在達(dá)成了一個(gè)學(xué)期的勤勞工作等候著一個(gè)美好假日、浩大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加薪資，兩年一次榮膺薪資品位和年關(guān)一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月薪資努力著，加薪資對老師來說是一種好事，對我來說是好事，更是苦不堪言之事。自然這是我的工作，不論多么辛苦我都會(huì)謹(jǐn)小慎微的去達(dá)成工作，我向來是這樣要求自己，我不行能是最好的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。三、文明團(tuán)結(jié)涵養(yǎng)好，言傳身教樹楷模。教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，第一要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器，如何才算是一臺好機(jī)器呢?我以為這臺機(jī)器應(yīng)當(dāng)擁有不論外界條件多么的惡劣，不論他人想如何的破壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸襟采納，同時(shí)感動(dòng)他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)當(dāng)是學(xué)生的楷模，我又是一位中層干部還應(yīng)當(dāng)是一般教師的楷模。為此我到處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早走，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生眼前。衣著妝扮樸素大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既平和又放心。關(guān)懷同事的生活，踴躍幫助有困難的同事，敞開胸襟，容納同事的誤會(huì)、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤會(huì)，有時(shí)靜不下心來之時(shí)，我也會(huì)感覺很難過，為何他人能夠誤會(huì)我，我要怕?lián)p害他人呢?但認(rèn)真一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)固為了管理者的方便我應(yīng)當(dāng)配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，特別是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝險(xiǎn)惡”四、工作勤勞肯實(shí)干，研究業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績。八、九月份：1)人材引進(jìn)工作2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查3)非在編人員用工制度部分合同工的合同簽署工作5)出少勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作6)協(xié)保人員鑒合同7)農(nóng)民工的用工辦理8)薪資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作9)調(diào)整薪資一人一表的填寫、蓋印、審查工作10)XX學(xué)年度查核三類表格填寫工作11)學(xué)年度查核統(tǒng)計(jì)工作12)學(xué)年度查核一人一表填報(bào)工作十月份：1)教師及員工編制的核編工作2)教工花名冊的編冊工作3)教師人事信息的修正工作包含a、人員基本狀況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格狀況表d薪資表等信息4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5)中高級教師比率展望工作6)就引進(jìn)人員的簽約工作7)醫(yī)保補(bǔ)助性薪資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作8)醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫、審查、蓋印、編號工作9)社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ魇辉路荩?)獻(xiàn)血工作2)退休教師的教師資格證書的申辦工作3)初級職稱申報(bào)審批工作4)初級職稱人員榮膺薪資工作5)初級職稱人員職崗調(diào)整工作6)教員工基本狀況匯總表二xx套表格7)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作十二月份：1)人材引進(jìn)招聘工作2)年關(guān)報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作3)勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作4)勞動(dòng)狀況104表的統(tǒng)計(jì)工作5)第二次薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作6)薪資調(diào)整一人一表填寫、審查、蓋印、檔案調(diào)整號填寫工作7)退休人員增添養(yǎng)老金工作8)保險(xiǎn)福利組成狀況統(tǒng)計(jì)工作11)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作12)年度查核匯總表、個(gè)人表審查、蓋印工作13)社?？ǖ陌l(fā)下班作XX年1月：1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作2)第三次薪資即二年一次正常榮膺薪資品位工作

3)年關(guān)一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作

4)人材引進(jìn)辦理工作

5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作6)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā)7)教師資格證書辦理中增補(bǔ)條件辦理工作8)人事資料的存檔工作五、勇于科研求創(chuàng)新探究創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我適應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重?fù)?dān)，參加人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不停找尋強(qiáng)人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力爭能在人事的工作領(lǐng)域找尋出一點(diǎn)有價(jià)值的東西?？傊覠o愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的榮耀稱呼，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所拜托的重?fù)?dān)。2020年度人事部門工作總結(jié)二一、2020年人事部工作總結(jié)(一)員工招聘1、年度招聘結(jié)果2020年末公司共有員工xxx人，XX年末xxx人，整年凈增xx人。XX年招入新員工xx人，此中xx名工人，xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。2、招聘渠道拓展?fàn)顩r人事部采納網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘的形式，不一樣人員選擇不一樣渠道。工人招聘主要采納離職介現(xiàn)場招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上公布招聘信息的方式，同時(shí)經(jīng)過中介招聘的方式，為工人的招聘開辟了新思路。針對應(yīng)屆生招聘，除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外，還經(jīng)過校園宣講的方式提高公司著名度，在11月-12月時(shí)期集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù)，在招聘方式上對外處人員均采納首輪視頻面試的形式。因?yàn)槊髂晡夜緦?yīng)屆生的需求較少，所以對面試人員精挑細(xì)選，經(jīng)過人事部與用人部門的初試與復(fù)試，現(xiàn)有20人左右備選。針對高級研發(fā)人員的招聘，主要采納搜尋、挖掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)人材的方式，從招聘網(wǎng)上搜尋高級研發(fā)人員簡歷，在各大電池公布招聘信息、注冊一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)挖掘有關(guān)人材并聯(lián)系適合人選面試。XX年經(jīng)過搜尋安排場試高級研發(fā)人員5人。3、招聘測評工具研究狀況為提高招聘的信度和效度，針對管理和技術(shù)人材，人事手下半年展開試試挖掘該類人員的勝任素質(zhì)模型，并針對該素質(zhì)擬訂相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也跟著面試的成效進(jìn)行不停改正和完美，可是因?yàn)闆]有成立依據(jù)公司的狀況各職位勝任素質(zhì)模型，所以在面試、筆試題的設(shè)計(jì)上仍需要有很大的提高。(二)員工培訓(xùn)1、年度培訓(xùn)結(jié)果人事部共組織各部門員工參加各樣培訓(xùn)課題xx個(gè)，累計(jì)培訓(xùn)人次超出了xxx人次，培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn)、特別工種持證上崗培訓(xùn)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。2、培訓(xùn)工作檢討今年度培訓(xùn)固然從培訓(xùn)次數(shù)及參加培訓(xùn)人數(shù)來看比上一年有必定的進(jìn)步，也從必定程度上知足了各部門的業(yè)務(wù)需要，但總的來說缺乏計(jì)劃，培訓(xùn)比較零落。還存在一些不足培訓(xùn)項(xiàng)目的確定主要依照各部門目前的業(yè)務(wù)需要，人事部并無作為培訓(xùn)工作的主導(dǎo)部門站在公司的層面來擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)的針對性和培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置合理性有待提高;重視對專業(yè)技術(shù)方面進(jìn)行了培訓(xùn)，缺乏提高中層管理能力的培訓(xùn)，不利于整體提高公司的管理水平;培訓(xùn)資源支出分別。許多的培訓(xùn)花費(fèi)支出未經(jīng)一致部門審查把關(guān)，培訓(xùn)資源花費(fèi)估算控制不足，且不易從公司整體層面兼顧規(guī)劃，提高培訓(xùn)資源使用效率;培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。形式單調(diào)，純真的講與聽的模式使學(xué)員缺乏興趣，影響培訓(xùn)成效;(三)績效查核1、人事部從7月下旬開始對各職位進(jìn)行工作剖析，梳理部門職能和業(yè)務(wù)流程，并在9月尾達(dá)成了各崗位說明書的編制確認(rèn)工作;2、擬訂質(zhì)量巡檢員的績效考查方法，組織10-12月份質(zhì)量巡檢員的月度績效考核，不停完美巡檢員查核指標(biāo)及評論標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過追蹤查核反應(yīng)和按期交流，輔助品質(zhì)部成功運(yùn)轉(zhuǎn)了巡檢人員績效查核制度;3、經(jīng)過與各部門中層管理人員交流，人事部編擬了公司各部門查核激勵(lì)方案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為全面實(shí)行績效查核工作做出準(zhǔn)備。(四)薪酬福利1、依據(jù)電源公司實(shí)質(zhì)狀況，聯(lián)合法律規(guī)定，人事部組織改正加班薪資計(jì)算方式，并于年中測算、實(shí)行公司調(diào)薪方案;2、依據(jù)公司社保歷史問題辦理決定，核算辭職人員社保經(jīng)濟(jì)賠償金標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)行，有6名員工在辭職時(shí)達(dá)成社保歷史問題辦理;3、成立了XX年公司整年薪資和五險(xiǎn)一金人工成本臺帳。4、即時(shí)做好公司員工五險(xiǎn)一金業(yè)務(wù)和薪資發(fā)放。XX年共申報(bào)x例工傷，此中x例為未評級的小工傷，x例較嚴(yán)重被