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2017年公司個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告每到年末,我們**公司都會(huì)去進(jìn)行年度總結(jié)工作。下邊是收集整理的2017年公司個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告,歡迎閱讀。2017年公司個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告1?20xx年,在上司部門(mén)以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我認(rèn)真履行
**項(xiàng)收發(fā)工作實(shí)質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉我收發(fā)構(gòu)成員的業(yè)務(wù)技術(shù),有力地促使
**項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)達(dá)成。因?yàn)槲业膰?yán)格敦促
,與努力領(lǐng)導(dǎo),截止
20xx
年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提高,此中,我收發(fā)組共清罐
xx次,倒灌x
x
次;合計(jì)收發(fā)船只
xx條,此中外貿(mào)游船xx條,內(nèi)貿(mào)船xx條,合計(jì)收發(fā)總量XX噸;管道發(fā)油X次,合計(jì)xx噸;不單這樣,我還嚴(yán)格敦促我收發(fā)構(gòu)成員對(duì)**項(xiàng)設(shè)施隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生.現(xiàn)聯(lián)合我部門(mén)工作實(shí)質(zhì),將我在收發(fā)組一年來(lái)的主要工作總結(jié)以下,望**位領(lǐng)導(dǎo)賜予審察:為進(jìn)一步我收發(fā)組的**項(xiàng)工作,提高我收發(fā)組的**項(xiàng)工作能力.我特吻合自身的本員工作,聯(lián)合我在20xx年度的工作實(shí)質(zhì),認(rèn)真展開(kāi)對(duì)20xx年度的**項(xiàng)工作任務(wù)達(dá)成狀況的剖析與總結(jié),并認(rèn)真找出工作中所存在的問(wèn)題,以達(dá)成對(duì)20xx年度工作提出進(jìn)一步的假想,為我組此后的收發(fā)工作打下堅(jiān)固基礎(chǔ)。一、緊抓安全質(zhì)量,實(shí)質(zhì)安全工作。因?yàn)槲覂?chǔ)物部的工作性質(zhì)較為特別和繁瑣。所以,在實(shí)質(zhì)的平時(shí)工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜,物件集中眾多,致使在工作中經(jīng)常存在有許多的安全隱患問(wèn)題。這些安全隱患問(wèn)題時(shí)刻威迫著我收發(fā)組的正常工作營(yíng)運(yùn),危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲(chǔ)運(yùn)部收發(fā)組每一項(xiàng)工作營(yíng)運(yùn)的基本出發(fā)點(diǎn),自上任以來(lái)我時(shí)刻將安全一詞牢記心中,爭(zhēng)取將安全的觀點(diǎn)與安全意識(shí)傳入每一位班構(gòu)成員的思想之中,達(dá)到將安全工作于實(shí)質(zhì),保證每一位班構(gòu)成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運(yùn)轉(zhuǎn).1.實(shí)行安全工作會(huì)講:?在每一次的收發(fā)工作履行前后,我都會(huì)展開(kāi)工作例會(huì).在例會(huì)中,對(duì)每一位班構(gòu)成員解說(shuō)安全工作的重要性,聯(lián)合我收發(fā)組**項(xiàng)工作實(shí)質(zhì),對(duì)我組的詳細(xì)收發(fā)任務(wù)進(jìn)行仔細(xì)的剖析。要求每一位班構(gòu)成員切記收發(fā)工作的安全隱患點(diǎn),提高員工工作的安全效益,掌握怎樣防止和處理安全隱患的發(fā)生。并在履行收發(fā)任務(wù)前,安排部署好收發(fā)構(gòu)成員的安全檢查工作,與戒備工作等,做好慎重的工作部署。?2、嚴(yán)抓組員安全實(shí)行:?在實(shí)質(zhì)的收發(fā)工作之中,對(duì)我組組員進(jìn)行嚴(yán)格的工作審察,緊抓組員的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)操作規(guī)范。聯(lián)合組員的工作實(shí)質(zhì),觀察組員的每一項(xiàng)工作操作步驟的合理性,剖析徹查組員在操作步驟中存在的問(wèn)題,并關(guān)于組員存在的問(wèn)題實(shí)行實(shí)時(shí)的整頓舉措。關(guān)于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,推行嚴(yán)格的制度,并在例會(huì)上作為典型案例剖析講說(shuō),以此來(lái)提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工安全意識(shí),對(duì)員工進(jìn)行按期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患抹殺在萌芽之中。依據(jù)實(shí)質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)工作進(jìn)行審察,擬訂相應(yīng)的設(shè)施檢查制度,按期對(duì)設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)的巡檢工作,關(guān)于發(fā)現(xiàn)存有問(wèn)題的設(shè)施進(jìn)行實(shí)時(shí)的上報(bào)與維修,保障收發(fā)設(shè)施的正常使用。3、按期進(jìn)行工作總結(jié):?在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后,組織全組人員進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,依據(jù)實(shí)質(zhì)工作以及員工對(duì)工作的總結(jié),對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的審察,并每一位組員的收發(fā)操作狀況進(jìn)行詳盡的記錄,并將其存入檔案,累計(jì)評(píng)分,并在年關(guān)之際,聯(lián)合評(píng)分進(jìn)行賞罰制度,以此來(lái)組員操作上的慎重性。對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)測(cè)和教育,提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。二、管理能力,提高綜合技術(shù)作為一名收發(fā)組的班長(zhǎng),我擔(dān)當(dāng)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé),我不只是要做好收發(fā)工作的安全管理與防備工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對(duì)員工的嚴(yán)格管理與制度實(shí)行工作。只有對(duì)員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出表現(xiàn),為儲(chǔ)運(yùn)部工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。?1。運(yùn)轉(zhuǎn)管理安全系統(tǒng)?在實(shí)質(zhì)的工作中,確定正確的安全操作運(yùn)轉(zhuǎn),建立特意的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員,詳細(xì)記錄員工的每一次操作規(guī)范,對(duì)此加以評(píng)分記入檔案.成立全面的運(yùn)轉(zhuǎn)管理安全制度,并保證安全制度的實(shí)質(zhì)實(shí)行,要求**組員嚴(yán)格依據(jù)制度執(zhí)行**項(xiàng)收發(fā)任務(wù),保證收發(fā)工作的安全進(jìn)行,保障整年油脂的儲(chǔ)運(yùn)工作安全履行。?2、設(shè)置登記嚴(yán)查制度要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記,記錄詳細(xì)收發(fā)狀況,記錄收發(fā)工作時(shí)間,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情.增添員工對(duì)收發(fā)工作的責(zé)隨意識(shí),更好地認(rèn)識(shí)收發(fā)工作的重要意義。并對(duì)在收發(fā)工作履行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的操作失誤,操作不規(guī)范,以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐個(gè)進(jìn)行排查,實(shí)時(shí)指導(dǎo)更正,并對(duì)其進(jìn)行分處分,記入員工檔案,以保障每一位組員都可以正確操作,做好收發(fā)后援工作。?3、學(xué)習(xí)工作,組織安全培訓(xùn):?在嚴(yán)抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),我還著重于員工**方面的能力素質(zhì)培訓(xùn),我班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。依據(jù)所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃,我實(shí)時(shí)組織我班構(gòu)成員對(duì)**方面收發(fā)技術(shù)的學(xué)習(xí),充分利用培訓(xùn)室聯(lián)合我收發(fā)工作實(shí)質(zhì)對(duì)我構(gòu)成員進(jìn)行模擬現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),剖析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問(wèn)題,將強(qiáng)員工工作技術(shù),防止員工操作失誤狀況的發(fā)生,進(jìn)一步使我收發(fā)構(gòu)成員的能力得以有效發(fā)揮.在平時(shí)的收發(fā)工作中,我確實(shí)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性,踴躍與組員進(jìn)行交流,征采組員建議,整頓管理舉措。在工作實(shí)質(zhì)中間,我著重于**個(gè)組員之間的與團(tuán)結(jié)建設(shè),經(jīng)過(guò)組隊(duì)操作評(píng)選,集體合作完美工作實(shí)質(zhì)等手段來(lái)將強(qiáng)我收發(fā)組的團(tuán)隊(duì)力量,建設(shè)出一支高技術(shù),高效益的收發(fā)團(tuán)隊(duì)。我不只是對(duì)我組員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),規(guī)范員工工作。還嚴(yán)抓自己的工作技術(shù),組織自己關(guān)于收發(fā)工作的學(xué)習(xí).比如:我儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)于今年8月份新裝了一臺(tái)發(fā)車(chē)流量計(jì),關(guān)于此新裝設(shè)施,我組個(gè)人員都不夠熟習(xí),所以,為做好我收發(fā)組的**項(xiàng)發(fā)出任務(wù),我對(duì)新裝的發(fā)車(chē)流量計(jì)設(shè)施進(jìn)行了深入的研究與學(xué)習(xí)。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車(chē)流量簡(jiǎn)單操作學(xué)起,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車(chē)流量計(jì)的使用步驟,研究認(rèn)識(shí)發(fā)車(chē)流量計(jì)設(shè)施的工作原理以及怎樣進(jìn)行檢查維修工作,并認(rèn)真對(duì)我的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計(jì)以便于配合供給商校準(zhǔn)流量計(jì)的正確性,保障新進(jìn)設(shè)施的正常與正確使用,為我儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)做好基礎(chǔ)工作。三、總結(jié)工作實(shí)質(zhì),計(jì)劃工作實(shí)行依據(jù)部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察與指導(dǎo),聯(lián)合我收發(fā)組今年的**項(xiàng)工作實(shí)質(zhì).我對(duì)我收發(fā)組今年的工作作出了詳細(xì)的總結(jié)與剖析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,可是在實(shí)質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)質(zhì)中,我收發(fā)組工作還存在有一些問(wèn)題,作為一名收發(fā)組組長(zhǎng)我存在有主要責(zé)任,我的管理力度還不夠,團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不夠強(qiáng)。所以在將來(lái)一年度的工作之中,我將全面提高自己的**方面素質(zhì)技術(shù),提高我收發(fā)組的管理力度,做到嚴(yán)格高效的管理實(shí)行,規(guī)范員工行為思想,員工安全意識(shí),全面建設(shè)擁有最硬技術(shù),創(chuàng)建最高效益的收發(fā)班組,為我的儲(chǔ)運(yùn)工作做出最大的貢獻(xiàn)。2017年公司個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告2時(shí)間飛逝,xx已過(guò),感謝對(duì)我的相信,使得我有時(shí)機(jī)加入xx大家庭,是一個(gè)成長(zhǎng)型的公司,在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在一年下來(lái)也獲得了不錯(cuò)的成績(jī),我個(gè)人也學(xué)習(xí)到了好多家裝行業(yè)的有關(guān)知識(shí),固然工作中也有一些做得不足的地方,但我向來(lái)本著潔身自愛(ài),恪盡責(zé)責(zé),善用其財(cái),無(wú)愧其祿的工作觀點(diǎn),踏扎實(shí)實(shí)的工作。xx年,就工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我個(gè)人以為:第一,需要把**崗位細(xì)分化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率.第二,工地成本核算需要大大的,才能保證工地可以獲得收益。第三,工地的追蹤服務(wù)必定要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,以及工程款的進(jìn)度,最后按工期達(dá)成查收交尾款。?20xx年,我們要對(duì)過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完美管理,對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的優(yōu)秀環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。?1、響應(yīng)工作會(huì)議精神,環(huán)繞財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)查核目標(biāo),開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,加強(qiáng)成本控制,從每一件小事做起,為真實(shí)的開(kāi)源節(jié)流;2、財(cái)務(wù)部作為的核心部門(mén)之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、**部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察下財(cái)務(wù)部**工作人員應(yīng)合理的調(diào)理**項(xiàng)花費(fèi)的支出,保證財(cái)務(wù)物質(zhì)的安全;服務(wù)于、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促使開(kāi)辟市場(chǎng)、增收節(jié)支,進(jìn)而牟取收益最大化,以最優(yōu)的人力配置牟取最大的經(jīng)濟(jì)效益;3、在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下擬訂對(duì)全**的查核制度或許有關(guān)方法;4、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確查核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及**職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有相互協(xié)作增補(bǔ)性,相互配合的工作中不停學(xué)習(xí),對(duì)**項(xiàng)花費(fèi)的合理支出起到監(jiān)察作用;?5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)察作用:明確**崗位的職責(zé),對(duì)應(yīng)收款
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