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文檔簡(jiǎn)介

系統(tǒng)培訓(xùn)核心價(jià)值觀一、系統(tǒng)培訓(xùn)的目的和意義

引導(dǎo)

直銷人員進(jìn)入工作狀態(tài)

增強(qiáng)

激發(fā)直銷人員對(duì)于工作的積極態(tài)度

幫助

銷售人員了解使用一定的理論知識(shí)與技能

促使

初級(jí)直銷員培訓(xùn):

認(rèn)識(shí)自我動(dòng)機(jī)高度行動(dòng)力人生態(tài)度價(jià)值取向團(tuán)隊(duì)意識(shí)中級(jí)直銷員培訓(xùn):

領(lǐng)導(dǎo)人BECDA風(fēng)格特質(zhì)可視化目標(biāo)使命感團(tuán)隊(duì)建設(shè)熱情高階直銷員培訓(xùn):

制度管理同人性管理相結(jié)合傳統(tǒng)文化同直銷文化相結(jié)合企業(yè)管理同系統(tǒng)管理相結(jié)合建立系統(tǒng)文化構(gòu)建成功體系

時(shí)間轉(zhuǎn)化為金錢倍增業(yè)績(jī)與收入

組建領(lǐng)導(dǎo)核心復(fù)制核心團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人二、系統(tǒng)培訓(xùn)的計(jì)劃與流程1、依據(jù)公司文化、遠(yuǎn)景,制定公司高管、體系領(lǐng)導(dǎo)人價(jià)值觀系統(tǒng)培訓(xùn)。2、結(jié)合每月市場(chǎng)部業(yè)績(jī)目標(biāo)分解計(jì)劃制定團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人、骨干的中級(jí)、高級(jí)分級(jí)培訓(xùn)。3、每月對(duì)新加盟商進(jìn)行一次初級(jí)運(yùn)作培訓(xùn)。4、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司員工內(nèi)訓(xùn)。5、每季度舉行一次講師訓(xùn)。三、系統(tǒng)培訓(xùn)的內(nèi)容夢(mèng)想是遠(yuǎn)處的風(fēng)景目標(biāo)是腳下的臺(tái)階系統(tǒng)是成功的秘密堅(jiān)持是不二的法門祥和系統(tǒng)的含義:祥——天地之靈氣和——八方之英才能量聚合產(chǎn)生裂變系統(tǒng)復(fù)制產(chǎn)生倍增不同系統(tǒng)的特點(diǎn):美國(guó)的系統(tǒng):注重理念,講究邏輯耶格:簡(jiǎn)單貝瑞德:效率網(wǎng)絡(luò)21:注重流程臺(tái)灣的系統(tǒng):注重銷售,講究感性潛能培訓(xùn)中心式運(yùn)作祥和系統(tǒng):注重人才,講究互補(bǔ)人性分析領(lǐng)導(dǎo)核心復(fù)制與倍增祥和系統(tǒng)的特點(diǎn):國(guó)際營(yíng)銷理念同中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合。企業(yè)管理同團(tuán)隊(duì)管理相結(jié)合。制度管理和人性管理相結(jié)合。以人為本,獨(dú)創(chuàng)適合中國(guó)人性特點(diǎn)和民族習(xí)慣的實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)。祥和系統(tǒng)的培訓(xùn)板塊:祥和系統(tǒng)的價(jià)值:系統(tǒng)是指揮作戰(zhàn)中心系統(tǒng)是經(jīng)銷商成長(zhǎng)的學(xué)校系統(tǒng)是指南針、導(dǎo)航儀,引導(dǎo)正確的航向系統(tǒng)是信息反饋、信息處理中心系統(tǒng)是維護(hù)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大能量場(chǎng)系統(tǒng)是溫暖的家、避風(fēng)的港灣1、直銷商成長(zhǎng)的四個(gè)階段:第一階段:主要表現(xiàn)為無(wú)能力,無(wú)自信,不樂(lè)意,意識(shí)不到自己的無(wú)能,認(rèn)為自己沒(méi)有什么好學(xué)的,放不下身段,不空杯。此階段的直銷商雖然既缺乏能力又缺乏自信,但最關(guān)鍵的是不愿意改變自我。改變自己是自救影響別人是救人第二階段:

主要表現(xiàn)為無(wú)能力,無(wú)自信,意識(shí)到自己的無(wú)能,十分清楚自己的不足,愿意學(xué)習(xí)。

此階段的直銷商的心態(tài)最好,知道自己能力不足、自信不夠,所以,愿意放下身段,愿意虛心學(xué)習(xí),愿意行動(dòng),愿意改變自我。能力、心態(tài)、影響力形成的關(guān)鍵階段第三階段:主要表現(xiàn)為有能力,自信,意識(shí)到自己的能力,但又不愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)。直銷商經(jīng)過(guò)第二階段的學(xué)習(xí)與努力,已經(jīng)成為初級(jí)領(lǐng)袖甚至中級(jí)領(lǐng)袖。此階段的直銷商的心態(tài)又發(fā)生很大變化,由愿意又變?yōu)椴辉敢狻2辉敢庠僮龌緞?dòng)作,因?yàn)椴辉敢夥畔滦碌纳矶危I(lǐng)袖身段)。這樣會(huì)使這些領(lǐng)袖重新陷入一個(gè)瓶頸。為了再活30年必須完成蛻變第四階段:主要表現(xiàn)為有能力,自信,愿意。此階段的直銷商的心態(tài)真正到了一個(gè)自由境界,愿意做一切應(yīng)該做的工作,愿意做一切需要做的角色,A角色也做得,B角色也做得,不管做什么工作,不管做什么角色都非??鞓?lè)第四階段的直銷商的素質(zhì)才是真正成功的素質(zhì)。直銷商明白了這個(gè)道理,便可以自覺(jué)地盡量越過(guò)或縮短第一階段與第三階段,從第二階段開(kāi)始,用第四階段要求自己,就能夠早日成真正的成功者。2、系統(tǒng)培訓(xùn)三大板快如何做人一是做人要對(duì)得起自己。二是要對(duì)得起別人,更要對(duì)得起自己的良心。仁愛(ài)孝悌A、對(duì)待自己:一是要“嚴(yán)”(認(rèn)真)二是要“變”?!皣?yán)”是前提,“變”是繼續(xù);“嚴(yán)”是要害,“變”是需要。B、一個(gè)人的責(zé)任心和信心是在“嚴(yán)”和“變”不斷更替的過(guò)程中形成的。

人應(yīng)該像水一樣,如果前面是山,就繞過(guò)去;如果前面是平原,就漫過(guò);如果前面是張網(wǎng),就滲過(guò)去;如果前面是道閘門,就停下來(lái),等待時(shí)機(jī)。

水可變形,可變態(tài)?;虻?,或滲,或涌,或流,或淌,或奔,無(wú)形不變;小則為涓涓細(xì)流,大則為江河湖海,下則凝為冰霜霧露,上則化為雪雨云氣,無(wú)態(tài)不化。

水隨物賦形,隨順自然,這絕非隨波逐流,沒(méi)有原則,更非逢迎屈就,奴顏婢膝。變的只是外在的形態(tài),是委婉曲折的方法,不變的,則是內(nèi)在的心性,是一往無(wú)前的志向。

法于自然,委順化遷,因勢(shì)而動(dòng),隨機(jī)應(yīng)變,以變制變,這就是水的境界,也是做人的最高境界。②知識(shí):不同的時(shí)代,資產(chǎn)的定義是不一樣的。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代土地是資產(chǎn)的定義。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代資源是資產(chǎn)的定義。21世紀(jì),是新型經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,知識(shí)即是資產(chǎn)的定義。知識(shí)無(wú)法量化。你一旦把握了它,就能以最小的花費(fèi)獲得最大的效益?!爸笔悄阒赖?,“識(shí)”是你悟到的,把知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力就是“知產(chǎn)”,知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的關(guān)鍵是選擇一個(gè)“平臺(tái)”。了解自己,清楚自己的弱點(diǎn),而且找到工作中的難點(diǎn)所在,需要注重的地方是什么?需要學(xué)習(xí)什么?學(xué)自己最需要的和學(xué)習(xí)自己能用的、會(huì)用的。學(xué)用結(jié)合,才能不斷提高自己的能力,把知識(shí)變成你的。學(xué)知識(shí)的目的:一是使你的工作做得比你的以前好;二是使你的工作比別人都好。③站在對(duì)方的立場(chǎng):黃金法則:你希望別人怎樣對(duì)待你,你就怎樣對(duì)待別人。用這樣的法則指導(dǎo)直銷商邀約、銷售、售后服務(wù)等等重要的基本活動(dòng),也可說(shuō)這個(gè)法則就是直銷商成功的重要保證?!昂锨?、合理、符合行規(guī)”是處理團(tuán)隊(duì)事物和平衡團(tuán)隊(duì)人與人之間,團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間,下級(jí)與上級(jí)之間分歧的規(guī)則。選擇直銷需要你的頑強(qiáng)、勇敢、魄力、鎮(zhèn)靜、耐力。不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹。相信公司,相信自己。3、新進(jìn)人員的培訓(xùn)計(jì)劃直銷事業(yè)感的培訓(xùn):直銷事業(yè)培訓(xùn)的核心內(nèi)容:?jiǎn)酒鹈恳粋€(gè)人內(nèi)心存在的成功意識(shí)。在整個(gè)直銷事業(yè)發(fā)展中,都必須不斷地喚起直銷商的成功意識(shí),喚醒他們沉睡的心靈。每個(gè)人心里都有力求尋找自己成功位置的愿望。直銷首先吸引人的往往不是產(chǎn)品和利益的獲得,而是平臺(tái)的提供,成功的契機(jī)的提供。

在直銷培訓(xùn)中存在“二八”理論,即20%講產(chǎn)品、講計(jì)劃,80%談激勵(lì)、談感情。

將加入者的需要和觀念轉(zhuǎn)入到“走向成功”這一軌道上來(lái)。只有這樣,他們才會(huì)真正以成功信念去開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè),當(dāng)然也就開(kāi)創(chuàng)了直銷事業(yè)。

直銷事業(yè)感的培訓(xùn)主要從直銷事業(yè)的本質(zhì)和幫助他們下決心的引導(dǎo)兩方面進(jìn)行培訓(xùn)。直銷本質(zhì)培訓(xùn):1、直銷是一種銷售方式,是與人們通常所見(jiàn)的店鋪銷售不同的方式;直銷是一種重在處理人際關(guān)系的銷售方式,更適合人性的本質(zhì)。2、參加直銷能賺錢,但并不是不勞而獲,在直銷事業(yè)中,只有勞動(dòng)(心態(tài)、能力、行動(dòng))越多,才能收入越高。4、直銷不是老鼠會(huì)、金字塔式的組織。它們只不過(guò)形似,而本質(zhì)卻完全不同。5、直銷是提供一個(gè)人創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方式,不想創(chuàng)業(yè)的人在這里也許沒(méi)什么好處;只要你努力去做,直銷能改變你的人生。引導(dǎo)步驟:第一步,剖析自我自我定位性格分析習(xí)慣行為結(jié)果理念引導(dǎo):①、自己的人生無(wú)論是好是壞,都是自己造成的。假如要改變你的人生,還得自己開(kāi)始。②、只要是人,無(wú)論是誰(shuí),本身都有無(wú)窮的潛在能力。能否開(kāi)發(fā)出這種能力,往往決定于你自己的態(tài)度。③、生命是短暫的,對(duì)自己的人生時(shí)光應(yīng)好好地把握,時(shí)間的流失就是機(jī)會(huì)的流失。④、要丟掉那種認(rèn)為“欲望高不是一件好事”的觀念,人生如沒(méi)有很高的期待,是得不到幸福的。有多高的期待,才可能有多大的收獲。第二步,舉出實(shí)例通過(guò)實(shí)例,闡明人的潛能是相當(dāng)大的。有時(shí)一個(gè)非常平凡的人在選擇了好的組織系統(tǒng)后可成為非常成功的人士。第三步,強(qiáng)調(diào)行動(dòng)的重要性夢(mèng)想并不是壞事,壞的是有這種夢(mèng)想而從不認(rèn)真地去實(shí)踐它,結(jié)果夢(mèng)想永遠(yuǎn)是夢(mèng)想。不要把直銷工作講得太輕松,把全力以赴行動(dòng)的重要性突出出來(lái),這樣,就使被喚起的成功欲望有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全力以赴第四步,為受訓(xùn)者定出規(guī)劃參加直銷的人,有的可能剛步入社會(huì),有的可能已經(jīng)有了較多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)前者,直銷商工作的重點(diǎn)著重在如何讓他成功;對(duì)后者,則著重在如何使他充分利用自己日后的歲月。總之,對(duì)于直銷商的培訓(xùn),是時(shí)時(shí)刻刻想著鼓勵(lì)他們的成功信心,只有這樣才能使各自的銷事業(yè)持續(xù)不斷地發(fā)展。直銷商成長(zhǎng)的科學(xué)規(guī)劃是直銷事業(yè)的根本四大基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)第一是產(chǎn)品知識(shí):這是直銷人員進(jìn)行直銷工作地一個(gè)基本條件,直銷人員必須牢牢記住你在銷售的是什么,否則你根本無(wú)法進(jìn)行銷售。一是商品本身具備的優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值;二是和同類商品比較之后顯現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值。產(chǎn)品亮點(diǎn)第二是市場(chǎng)知識(shí):主要是對(duì)市場(chǎng)的了解,包括整個(gè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和本行業(yè)的市場(chǎng)狀況,對(duì)于整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)占有狀況、行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)、本地區(qū)消費(fèi)能力的估計(jì)、消費(fèi)者主要集中在哪些層次、行業(yè)內(nèi)有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等等一定要有所了解。知彼知己,百戰(zhàn)不殆。第三是消費(fèi)者知識(shí):這是指直銷人員所把握的消費(fèi)者心理,如何激發(fā)購(gòu)買欲望和誘導(dǎo)購(gòu)買行為的知識(shí)體系。目標(biāo)消費(fèi)者的一些基本情況和習(xí)慣一定要做到心里有數(shù),這樣我們才能有的放失。注重區(qū)分清楚,這些情況哪些是來(lái)自于自己實(shí)踐地結(jié)果,那些是來(lái)自于自己的猜測(cè)

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