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樹標(biāo)桿項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段標(biāo)桿項(xiàng)目技術(shù)提升手段123目錄”質(zhì)量管理行動(dòng)12/5/202321.1“石頭開花”全面質(zhì)量管理行動(dòng)介紹南京公司“石頭開花”質(zhì)量管理行動(dòng)1今年集團(tuán)把工程質(zhì)量提升作為工程系統(tǒng)的重點(diǎn)工作,南京公司根據(jù)地區(qū)工程的特殊性,制定了“石頭開花”行動(dòng)計(jì)劃,鎮(zhèn)江工程部更是把提高工程質(zhì)量、交付滿意產(chǎn)品作為自身的使命與尊嚴(yán),下面就潤園項(xiàng)目在管理組織與現(xiàn)場施工過程中的體會(huì)與感受和各位探討、分享。
2/5/202331.2“石頭開花”全面質(zhì)量管理行動(dòng)組織架構(gòu)南京公司“石頭開花”質(zhì)量管理行動(dòng)11、公司工程部成立工程品質(zhì)組,對石頭開花活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一指揮、落實(shí)、檢查、考核。
2、項(xiàng)目部成立品質(zhì)技術(shù)小組,負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目部質(zhì)量工程師,成員由項(xiàng)目部專業(yè)工程師和和監(jiān)理工程師組成,監(jiān)理工程師的工作進(jìn)入小組的常態(tài)管理,監(jiān)理和項(xiàng)目部聯(lián)合辦公。品質(zhì)技術(shù)小組負(fù)責(zé)按50%比例抽查施工單位質(zhì)量行為。3、施工總包企業(yè)成立對口的QC質(zhì)量小組,小組成員不少于2人(20000m2以下項(xiàng)目),并按每增加10000m2增加1人。QC小組負(fù)責(zé)按照對施工現(xiàn)場的質(zhì)量行為進(jìn)行全數(shù)檢查,并保證檢查記錄的可復(fù)核性。
2/5/202341.3確立標(biāo)桿項(xiàng)目南京公司“石頭開花”質(zhì)量管理行動(dòng)11、作為“石頭開花”全面質(zhì)量管理行動(dòng)的一個(gè)重要組成部分就是確立標(biāo)桿項(xiàng)目,南京公司根據(jù)工期現(xiàn)狀確立了鎮(zhèn)江的潤園項(xiàng)目和南京金色里程項(xiàng)目為公司的創(chuàng)標(biāo)桿項(xiàng)目。
2、由公司層面對項(xiàng)目部、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)桿項(xiàng)目宣講,介紹其他標(biāo)桿項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)做法,通過全面動(dòng)員,激發(fā)合作伙伴爭創(chuàng)標(biāo)桿的熱情。3、由施工單位編制標(biāo)桿項(xiàng)目提升方案及計(jì)劃,監(jiān)理單位、項(xiàng)目部及公司工程部對此方案及計(jì)劃進(jìn)行共同審核。4、施工單位根據(jù)編制的標(biāo)桿提升方案及計(jì)劃進(jìn)行落實(shí),監(jiān)理單位、項(xiàng)目部進(jìn)行過程把關(guān),公司工程部每周到項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。5、由公司工程部牽頭完成標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)做法的編制,并在標(biāo)桿項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施,實(shí)施效果好之后在全公司范圍內(nèi)推廣。2/5/20235南京公司“石頭開花”質(zhì)量管理行動(dòng)標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段標(biāo)桿項(xiàng)目技術(shù)提升手段123目錄標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段22/5/202362.1施工單位的管理手段標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段2施工過程嚴(yán)格執(zhí)行公司的方案指導(dǎo)、樣板引路、事前交底、全面自檢、強(qiáng)化驗(yàn)收等一系列措施
:1、工程開工前,預(yù)先設(shè)計(jì)好現(xiàn)場平面布置,包括現(xiàn)場辦公區(qū)域、道路交通、機(jī)械設(shè)備設(shè)置與運(yùn)作、臨時(shí)用水電線路敷設(shè)、材料堆放,以及污水排放等,都作了充分的考慮與安排,避免了后期的重復(fù)建設(shè)與施工浪費(fèi),創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境與氛圍,為日后創(chuàng)建標(biāo)桿打下了較好的基礎(chǔ)。
2、為了保證所有分項(xiàng)施工的合格率,我們堅(jiān)持方案引路,從總體施工組織設(shè)計(jì)到各項(xiàng)專業(yè)施工方案必須經(jīng)監(jiān)理審查,再報(bào)工程部審核,通過后嚴(yán)格按方案實(shí)施,并不得隨意更改。
3、現(xiàn)場設(shè)有樣板間,將從結(jié)構(gòu)施工到裝飾完成面的所有樣板均設(shè)置在樣板間內(nèi),并在各道工序部位掛設(shè)技術(shù)交底牌,從而可以做到現(xiàn)場技術(shù)交底集中有序,讓所有施工人員明確施工要求,隨時(shí)可以對照樣板。
4、施工完成后,總包單位全數(shù)檢查實(shí)體質(zhì)量,數(shù)據(jù)上墻、落實(shí)責(zé)任人。在驗(yàn)收手段上我們堅(jiān)持三方獨(dú)立驗(yàn)收,統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一測量儀器,分別統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收結(jié)果,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一放行的辦法。
2/5/202372.1施工單位的管理手段標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段2施工單位應(yīng)及時(shí)完成實(shí)測實(shí)量及數(shù)據(jù)上墻的工作,并根據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合格率建立獎(jiǎng)懲制度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:1、主體結(jié)構(gòu)施工階段的實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)必須在工序完成后及時(shí)完成,并由班組將實(shí)測數(shù)據(jù)填寫到模板上方可報(bào)驗(yàn)。2、施工單位QC小組看到班組的數(shù)據(jù)上墻后方可驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)其指標(biāo)準(zhǔn)確率低于90%應(yīng)拒絕驗(yàn)收,要求班組復(fù)測。3、QC小組驗(yàn)收過程中的發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)發(fā)出整改通知單,限定時(shí)間要求班組整改。4、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成的方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,未整改完成的委托項(xiàng)目獨(dú)立的整改小組完成整改。5、對于未整改完成的班組及時(shí)發(fā)出罰款通知單,月底結(jié)算生活費(fèi)時(shí)立即扣除,扣除的費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獨(dú)立的整改小組。6、項(xiàng)目設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)資金,對于按時(shí)保質(zhì)保量完成的班組給予及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。2/5/202382.1施工單位的管理手段標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段2砼澆注前的實(shí)測實(shí)量記錄。2/5/202392.1施工單位的管理手段標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段2砼澆注前的實(shí)測實(shí)量記錄。2/5/2023102.1施工單位的管理手段標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段2砼澆注前的實(shí)測實(shí)量記錄。2/5/2023112.1施工單位的管理手段標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段2實(shí)測中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)發(fā)出整改通知。2/5/2023122.1施工單位的管理手段標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段2砼澆注完成后實(shí)測數(shù)據(jù)及時(shí)整理。2/5/2023132.1施工單位的管理手段標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段2根據(jù)實(shí)測實(shí)量的數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。2/5/2023143.2監(jiān)理單位的管理手段標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段3監(jiān)理單位嚴(yán)格督促施工單位建立完善的自檢體系,在施工單位自檢體系有缺陷的情況下應(yīng)拒絕驗(yàn)收,主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:1、施工單位上報(bào)的報(bào)驗(yàn)資料中相關(guān)數(shù)據(jù)必須標(biāo)明準(zhǔn)確位置,驗(yàn)收時(shí)間及班組、QC小組相關(guān)人員的簽字,現(xiàn)場必須有與報(bào)驗(yàn)資料中相關(guān)數(shù)據(jù)同樣的上墻數(shù)據(jù),否則監(jiān)理可拒絕驗(yàn)收。2、監(jiān)理單位及時(shí)復(fù)核施工單位上報(bào)的數(shù)據(jù),對于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及合格率嚴(yán)格符合,準(zhǔn)確性低于90%的退回施工單位重新報(bào)驗(yàn),堅(jiān)決杜絕監(jiān)理單位形式上擔(dān)當(dāng)施工單位質(zhì)檢員的情況。3、對于要求施工單位整改的在復(fù)查時(shí)作為重點(diǎn)檢查,整改封閉率達(dá)不到90%的項(xiàng)目應(yīng)采取有效處理措施。2/5/2023153.3建設(shè)單位的管理手段標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段3建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格督促施工單位及時(shí)的上報(bào)自檢成果、監(jiān)理單位的復(fù)檢,并對其數(shù)據(jù)進(jìn)行抽檢,主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:1、要求施工單位在分項(xiàng)工序完成兩周內(nèi)(主體結(jié)構(gòu)施工階段的數(shù)據(jù)應(yīng)第一時(shí)間)上報(bào)實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)并在現(xiàn)場進(jìn)行上墻標(biāo)注,對于每周檢查查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)在一周內(nèi)整改完成。2、要求監(jiān)理單位在接到施工單位上報(bào)的實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)一周內(nèi)完成30%的復(fù)查,并將復(fù)查資料每周匯總上報(bào)。3、項(xiàng)目質(zhì)量工程師組織QC小組每周對上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行10%的抽查,并在每周會(huì)上對于數(shù)據(jù)上報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性及整改封閉率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布。4、對于數(shù)據(jù)上報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性及整改封閉率達(dá)不到要求的可采取經(jīng)濟(jì)處罰直至拉閘處理。2/5/202316南京公司“石頭開花”質(zhì)量管理行動(dòng)標(biāo)桿項(xiàng)目管理提升手段標(biāo)桿項(xiàng)目技術(shù)提升手段123目錄標(biāo)桿項(xiàng)目技術(shù)提升手段32/5/2023173.1結(jié)構(gòu)施工階段相提升的技術(shù)手段標(biāo)桿項(xiàng)目技術(shù)提升手段3規(guī)范化的排架搭設(shè),墊板、排架間距,掃地桿布置。2/5/2023183.1結(jié)構(gòu)施工階段相提升的技術(shù)手段標(biāo)桿項(xiàng)目技術(shù)提升手段3模板采用預(yù)拼大模,逐塊編號后吊裝安裝,大大加強(qiáng)了控制精度2/5/2023193.1結(jié)構(gòu)施工階段相提升的技術(shù)手段標(biāo)桿項(xiàng)目技術(shù)提升手段3木方采用進(jìn)口優(yōu)質(zhì)材料,確保模板支設(shè)精度。2/5/2023203.1結(jié)構(gòu)施工階段相提升的技術(shù)手段標(biāo)桿項(xiàng)目技術(shù)提升手段3梁底采用專用夾具加固,避免漏漿。2/5/2023213.1結(jié)構(gòu)施工階段相提升的技術(shù)手段標(biāo)桿項(xiàng)目技術(shù)提升手段3班組將測量的相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)注在模板上,便于檢查。2/5/2023223.1結(jié)構(gòu)施工階段提升的技術(shù)手段標(biāo)桿項(xiàng)目技術(shù)提升手段3預(yù)埋線盒采用3個(gè)方向定位筋焊接保證其位置。2/5/2023233.1結(jié)構(gòu)施工階段提升的技術(shù)手段標(biāo)桿項(xiàng)目技術(shù)提升手段3砼澆注過程機(jī)械磨光和人工收光確保平整。2/5/2023243.1結(jié)構(gòu)施工階段提升的技術(shù)手段標(biāo)桿項(xiàng)目技術(shù)提升手段3砼側(cè)模拆除后,第一時(shí)間將實(shí)測值上墻,并對班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2/5/2023253.1結(jié)構(gòu)施工階段提升的技術(shù)手段標(biāo)桿項(xiàng)目技術(shù)提升手段3澆注完成后的砼樓板平整度及水平度可以達(dá)到裝飾面層要求。2/5/2023263.1結(jié)構(gòu)施工階段提升的技術(shù)手段標(biāo)桿項(xiàng)目技術(shù)提升手段3澆注完成的樓梯一覽。2/5/2023273.1結(jié)構(gòu)施工階段相提升的技術(shù)手段標(biāo)桿項(xiàng)目技術(shù)提升手段3澆注完成的陽臺(tái)反坎彈控制線驗(yàn)收2/5/2023283.2砌體施工階段相提升的技術(shù)手段標(biāo)桿項(xiàng)目技術(shù)提升手段3嚴(yán)格控制砂漿灰縫、組砌方式2/5/2023293.2砌體施工階段相提
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