公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告范文

第第頁(yè)共23頁(yè)工作的通知》（閩人保財(cái)險(xiǎn)財(cái)電函[2021]55號(hào)）要求結(jié)合”;兩加強(qiáng)兩遏制”專項(xiàng)檢查內(nèi)容按照_分公司制定的財(cái)務(wù)巡查計(jì)劃的安排_(tái)分公司由我?guī)ш?duì)、財(cái)會(huì)部負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的巡查小組組織開展對(duì)全轄分支公司進(jìn)行2021年財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)巡查。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)要求各分支公司高度重視、自我對(duì)照認(rèn)真落實(shí)整改并要求一周內(nèi)提交落實(shí)整改反饋報(bào)告。借助檢查手段清理、整頓財(cái)務(wù)工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題努力做到防微杜漸防患于未然為規(guī)范財(cái)務(wù)秩序提升財(cái)務(wù)合規(guī)水平奠定基礎(chǔ)。2.進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算管理與實(shí)行績(jī)效考核優(yōu)化資源配置效率（1）根據(jù)年初制定的《_分公司銷售費(fèi)用管理辦法》要求縣支公司分月上報(bào)銷售費(fèi)用預(yù)算經(jīng)產(chǎn)品線分管副總簽字審批后按不同類別將數(shù)據(jù)導(dǎo)入銷售費(fèi)用配置系統(tǒng)根據(jù)銷售費(fèi)用查詢平臺(tái)監(jiān)控執(zhí)行數(shù)據(jù)審核費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)單據(jù)。（2）加強(qiáng)費(fèi)用成本管控力度特別是市本級(jí)固定費(fèi)用、間接理賠費(fèi)用預(yù)算。對(duì)銷售費(fèi)用弱管控合理配置財(cái)務(wù)資源把有限資源用于一線用在基層從而推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。（3）_分公司財(cái)會(huì)部針對(duì)不同時(shí)期各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)年度經(jīng)營(yíng)成果的不同影響設(shè)置各期不同的重點(diǎn)考核指標(biāo)制定和出臺(tái)2021分月業(yè)務(wù)競(jìng)賽考評(píng)辦法、2021年_分公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法以及2021年超利潤(rùn)考評(píng)辦法。3.繼續(xù)加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理全面提高資產(chǎn)配置效率（1）基層網(wǎng)點(diǎn)裝修改造總體情況目前基層網(wǎng)點(diǎn)裝修點(diǎn)有,截止目前已完成竣工。閩侯公司辦公樓裝修事項(xiàng)已完工于11月底完成在建工程資本化轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)核算。（2）2021年集中采購(gòu)項(xiàng)目一個(gè)為理賠部律師服務(wù)團(tuán)隊(duì)采購(gòu)采購(gòu)選擇三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行比較以確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性同時(shí)考慮服務(wù)質(zhì)量等因素確定中標(biāo)單位；在招投標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行回避制充分體現(xiàn)集中采購(gòu)的公平、公開、公正有效杜絕了采購(gòu)中的腐敗行為。配合產(chǎn)品線做好銷售費(fèi)用配置與預(yù)算執(zhí)行管控配合產(chǎn)品線做好銷售費(fèi)用差異化配置核定人工成本、日常運(yùn)營(yíng)成本每月應(yīng)首先確保固定開門費(fèi)用的報(bào)銷費(fèi)用預(yù)算額度超支的公司要上報(bào)詳細(xì)的后續(xù)費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃安排。按照產(chǎn)品線配置的銷售費(fèi)用協(xié)調(diào)好各支公司費(fèi)用在險(xiǎn)種和渠道上的列支合理安排報(bào)銷進(jìn)度避免集中報(bào)銷或沉淀到月末報(bào)銷。加強(qiáng)成本管控合理分?jǐn)傎M(fèi)用切實(shí)做好多維度核算中的費(fèi)用歸集提高專屬費(fèi)用的占比。規(guī)范報(bào)銷流程嚴(yán)格委托授權(quán)制度定期清理系統(tǒng)數(shù)據(jù)核銷預(yù)支單據(jù)防范資金風(fēng)險(xiǎn)提高報(bào)銷時(shí)效。積極推進(jìn)總版銷售費(fèi)用系統(tǒng)上線為了實(shí)現(xiàn)銷售費(fèi)用從配置到兌現(xiàn)的閉環(huán)管理陽(yáng)光透明化費(fèi)用兌現(xiàn)過(guò)程優(yōu)化銷售費(fèi)用管控推動(dòng)公司發(fā)展_分公司以五四、溫泉作為試點(diǎn)單位于3月初完成了總版銷售費(fèi)用系統(tǒng)測(cè)試工作。并于3月11日舉行總版銷售費(fèi)用系統(tǒng)上線前的報(bào)告會(huì)議。現(xiàn)已于11月14日正式切換上線。積極推進(jìn)“營(yíng)改增”工作順利落地為確保”;營(yíng)改增”工作能順利落地前期主要是將銜接工作做好包括各項(xiàng)申請(qǐng)及備案工作上傳下達(dá)各項(xiàng)政策、答疑及通知督促各縣支公司財(cái)務(wù)人員把相關(guān)工作落實(shí)到位。目前由地市統(tǒng)一購(gòu)買增值稅發(fā)票發(fā)放給縣支公司發(fā)票管理員做好發(fā)票發(fā)放審批流程管理本級(jí)發(fā)票庫(kù)存負(fù)責(zé)全轄發(fā)票的驗(yàn)舊工作。做好2021年盈利預(yù)測(cè)以及2021年固定費(fèi)用預(yù)算編制根據(jù)總公司、_公司的通知要求今年四季度進(jìn)行4次2021年度盈利預(yù)測(cè)。_財(cái)會(huì)部同各產(chǎn)品線及理賠部門積極溝通、配合依據(jù)公司宏觀經(jīng)濟(jì)、保源情況、市場(chǎng)情況、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況等內(nèi)外部影響因素進(jìn)行了保費(fèi)、盈利的分析測(cè)算。為確定2021年市本級(jí)固定費(fèi)用和間接理賠費(fèi)用預(yù)算安排保障2021年全面預(yù)算編制工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)根據(jù)_公司、總公司的要求在11月份初步完成了2021年市本級(jí)固定費(fèi)用和間接理賠費(fèi)用預(yù)算編制工作并按時(shí)錄入預(yù)算系統(tǒng)。（二）銀保責(zé)意險(xiǎn)部2021年_分公司責(zé)任險(xiǎn)、意外健康險(xiǎn)、信用保證險(xiǎn)、銀保渠道業(yè)務(wù)面對(duì)復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的保險(xiǎn)市場(chǎng)緊盯對(duì)標(biāo)市場(chǎng)牢牢抓住續(xù)保業(yè)務(wù)責(zé)任意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入28103.68萬(wàn)元同比凈增15353.51萬(wàn)元增幅120.42%,完成年保費(fèi)計(jì)劃的187.67%。其中：責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入8646.56萬(wàn)元增量305.41萬(wàn)元增幅3.66%完成全年保費(fèi)任務(wù)計(jì)劃數(shù)的98.11%保費(fèi)總量全_排名第一；信用險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入657.81萬(wàn)元增量221.87萬(wàn)元同比50.9%完成全年保費(fèi)任務(wù)計(jì)劃數(shù)的76.53%；意外及非專項(xiàng)健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入5405.08萬(wàn)元增量1431.99萬(wàn)元增幅36.04%完成全年保費(fèi)任務(wù)計(jì)劃數(shù)的.94%保費(fèi)總量和增幅全_排名第三；專項(xiàng)健康險(xiǎn)保費(fèi)收入1.34億元。銀保業(yè)務(wù)方面我部努力根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)致力于發(fā)展銀保渠道非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行影響我公司銀保渠道業(yè)務(wù)同期情況不理想。2021年銀保渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2068.94萬(wàn)元較上年同期減少727.68萬(wàn)元增幅-26.02%完成全年保費(fèi)任務(wù)計(jì)劃數(shù)的89.1%保費(fèi)總量全_排名第三。認(rèn)真制訂考核辦法完善激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)基層公司拓展業(yè)務(wù)的積極性。按照_公司對(duì)標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展的要求結(jié)合_公司縣域業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)緊跟_公司業(yè)務(wù)發(fā)展步伐銀保責(zé)意險(xiǎn)部在充分征求十家經(jīng)營(yíng)單位意見的基礎(chǔ)上制訂下發(fā)了《2021年_分公司責(zé)意險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法》、《_公司2021年訴訟財(cái)產(chǎn)保全責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)考核方案》、《_分公司意外險(xiǎn)手機(jī)銷售業(yè)務(wù)推廣激勵(lì)方案》和《關(guān)于補(bǔ)充<_分公司意外險(xiǎn)手機(jī)銷售業(yè)務(wù)推廣激勵(lì)方案的通知》等專項(xiàng)考核方案并取得一定成效。2021年收訴訟財(cái)產(chǎn)保全責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入136.14萬(wàn)元,全_排名第三；意外險(xiǎn)手機(jī)銷售業(yè)務(wù)保費(fèi)收入171.8萬(wàn)元。大力發(fā)展短期出口貿(mào)易信用險(xiǎn)2021年福清公司成功續(xù)保了福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司的短期出口貿(mào)易信用險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入401.82萬(wàn)元較上年同期增加了215.37萬(wàn)元同比增長(zhǎng)115.51%。擴(kuò)大新農(nóng)合補(bǔ)充意外險(xiǎn)承保面2021年通過(guò)多方努力連江、羅源、永泰和福清順利實(shí)現(xiàn)了與政府關(guān)于新農(nóng)合補(bǔ)充意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)的聯(lián)合發(fā)文借助新農(nóng)合平臺(tái)共同拓展新農(nóng)合補(bǔ)充意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)2021年該項(xiàng)業(yè)務(wù)簽單保費(fèi)195.97萬(wàn)元2021年福清簽單保費(fèi)520.7萬(wàn)元其他支公司的業(yè)務(wù)正在陸續(xù)錄入系統(tǒng)。4.2021年全區(qū)學(xué)平險(xiǎn)保費(fèi)收入1499.41萬(wàn)元同比增長(zhǎng)106.01%增長(zhǎng)率位居全_第一。成功中標(biāo)大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)今年我司首次成功中標(biāo)福州市2021?2021年度農(nóng)村居民大病保險(xiǎn)項(xiàng)目2021年保費(fèi)收入1.34億元。該項(xiàng)目的成功中標(biāo)標(biāo)志著我司在新農(nóng)合領(lǐng)域邁上了新臺(tái)階。（三）銷售管理部-榮獲2021年度__分公司各地市銷售管理部綜合考評(píng)全_第一名。1．加強(qiáng)各渠道經(jīng)營(yíng)管理推動(dòng)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展認(rèn)真履行直銷、個(gè)代、專業(yè)、其他兼業(yè)和經(jīng)紀(jì)的經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)推進(jìn)公司各渠道全面建設(shè)。2021年初印發(fā)《___分公司2021年個(gè)人營(yíng)銷渠道經(jīng)營(yíng)企劃方案》（_人保財(cái)險(xiǎn)銷電函〔2021〕2號(hào)）明確了全年發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)舉措對(duì)各分、支公司（營(yíng)業(yè)部）的各渠道保費(fèi)完成情況進(jìn)行逐月督導(dǎo)通報(bào)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的過(guò)程監(jiān)控。截至12月31日我司直銷渠道綜合考評(píng)全_第一保費(fèi)收入24369.72萬(wàn)元完成年計(jì)劃的181.73%同比增長(zhǎng)110%；個(gè)代渠道綜合考評(píng)全_第一保費(fèi)收入81727.7萬(wàn)元完成年計(jì)劃的139.71%同比增長(zhǎng)60%；專業(yè)渠道保費(fèi)收入1021.48萬(wàn)元其他兼業(yè)渠道保費(fèi)收入1936.14萬(wàn)元經(jīng)紀(jì)渠道保費(fèi)收入4633.16萬(wàn)元。同時(shí)大力推動(dòng)交叉相互代理構(gòu)建產(chǎn)、壽、健協(xié)同發(fā)展格局。截至12月31日交叉保費(fèi)收入4277.46萬(wàn)元,其中互動(dòng)類保費(fèi)收入3205.72萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的100.18%；代理保費(fèi)收入1071.74萬(wàn)元完成年計(jì)劃的66.98%。2.強(qiáng)化中介代理資質(zhì)管理加強(qiáng)合規(guī)管理工作根據(jù)_保監(jiān)局要求嚴(yán)格遵循監(jiān)管規(guī)定做好中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理做好兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)許可證變更、延續(xù)換證營(yíng)銷員資格證換證及營(yíng)銷服務(wù)部變更工作。截至12月31日我司共有個(gè)代營(yíng)銷員1431人兩證持證率為100%備案率為100%。兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)47家經(jīng)紀(jì)專代機(jī)構(gòu)10家審核報(bào)送保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)委托辦理許可證年檢換證、更名和遷址計(jì)7家;審核開設(shè)營(yíng)銷員工號(hào)437人次打印執(zhí)業(yè)證437人次組織代理人考試498人次；報(bào)送變更及撤銷營(yíng)銷服務(wù)部或負(fù)責(zé)人共計(jì)9家受理審核、上報(bào)申請(qǐng)人員代碼信息變更保單業(yè)務(wù)來(lái)源、機(jī)構(gòu)歸屬、渠道碼歸屬、業(yè)務(wù)歸屬人、傭金比例變更和傭金支付問(wèn)題等數(shù)據(jù)修正計(jì)83件。同時(shí)按照總公司及_公司“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”專項(xiàng)檢查整改”;回頭看”、排查非法集資的工作部署認(rèn)真組織進(jìn)行排查、整改落實(shí)工作全面梳理專項(xiàng)檢查和監(jiān)管抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題鞏固成果防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患。3.推廣銷售支持工具強(qiáng)化銷售平臺(tái)支撐一是持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷管理系統(tǒng)的應(yīng)用。在_公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下作為__“基于統(tǒng)一客戶視圖的營(yíng)銷管理系統(tǒng)”首家試點(diǎn)上線單位_分公司總經(jīng)理室高度重視積極配合系統(tǒng)測(cè)試、參加總公司研討會(huì)和上線試點(diǎn)推廣工作試點(diǎn)方案緊緊圍繞總公司”;打造人保財(cái)險(xiǎn)升級(jí)版”戰(zhàn)略部署緊扣“基層建設(shè)年”主體和”;發(fā)展、盈利、服務(wù)”三個(gè)能力建設(shè)以營(yíng)銷管理系統(tǒng)為抓手著手從“續(xù)保率提升”和”;客戶信息真實(shí)性提高”兩方面進(jìn)行工作部署。同時(shí)組織銷售人員進(jìn)行“營(yíng)銷管理系統(tǒng)”專題培訓(xùn)達(dá)27場(chǎng)培訓(xùn)分理論知識(shí)宣導(dǎo)和上機(jī)演練理論知識(shí)宣導(dǎo)中詳細(xì)介紹系統(tǒng)概況、系統(tǒng)功能及相關(guān)操作幫助參訓(xùn)人員全面了解系統(tǒng)業(yè)務(wù)目標(biāo)和建設(shè)理念熟悉系統(tǒng)功能；上機(jī)演練讓參訓(xùn)人員全面熟悉系統(tǒng)軟件配置及各功能點(diǎn)操作掌握營(yíng)銷流程配置、活動(dòng)任務(wù)派發(fā)、任務(wù)執(zhí)行監(jiān)控、系統(tǒng)轉(zhuǎn)培訓(xùn)等相關(guān)操作。2021年5月_分公司憑借在微信綁定、手機(jī)營(yíng)銷系統(tǒng)培訓(xùn)推廣、保單清分和認(rèn)領(lǐng)、協(xié)賠功能上線、系統(tǒng)升級(jí)測(cè)試等各項(xiàng)工作的出色表現(xiàn)榮獲總公司級(jí)2021年度”;營(yíng)銷策劃獎(jiǎng)”全國(guó)僅10家機(jī)構(gòu)獲此獎(jiǎng)項(xiàng)。二是加強(qiáng)了對(duì)業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)的培訓(xùn)和推廣。2021年全區(qū)10個(gè)分支機(jī)構(gòu)均優(yōu)質(zhì)完成了銷改人員的業(yè)績(jī)拆分-審核-確認(rèn)業(yè)績(jī)確認(rèn)率、正確率均為100%全_名列第一。三是支持營(yíng)改增功能穩(wěn)定上線。根據(jù)總公司《關(guān)于做好銷售管理系統(tǒng)與傭金管理系統(tǒng)“營(yíng)改增”功能上線相關(guān)工作的通知》要求做好銷售管理系統(tǒng)崗位人員對(duì)銷售管理系統(tǒng)新增”;營(yíng)改增”相關(guān)功能模塊進(jìn)行操作培訓(xùn)指導(dǎo)完成對(duì)中介機(jī)構(gòu)納稅人身份信息維護(hù)工作。二、本人年度學(xué)習(xí)及廉潔自律情況（一）嚴(yán)格執(zhí)行制度狠抓貫徹落實(shí)“三重一大”民主決策制度在實(shí)施過(guò)程中我?guī)ьI(lǐng)分管部門依照”;三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神深入學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng)把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好”;三重一大”民主決策制度作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈確定了“強(qiáng)化責(zé)任完善制度民主集中公開透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任--強(qiáng)化分管部門貫徹”;三重一大”制度的組織責(zé)任、推動(dòng)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中-堅(jiān)持事先要經(jīng)過(guò)充分醞釀廣泛征求意見經(jīng)過(guò)會(huì)議集體研究最后形成決策;公開透明--堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開更注重重要過(guò)程環(huán)節(jié)的公開。（二）從嚴(yán)要求切實(shí)抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求本人認(rèn)真抓好了分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是開展經(jīng)常性黨風(fēng)廉政教育。利用檢查指導(dǎo)工作、召開會(huì)議之機(jī)見縫插針教育分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持一切從基層利益出發(fā)深入貫徹、模范實(shí)踐”;兩學(xué)一做”的要求消除“官本位”意識(shí)一心一意為基層服務(wù)。二是幫助指導(dǎo)分管部門把廉政建設(shè)納入制度化軌道。針對(duì)分管范圍內(nèi)不同部門的特點(diǎn)和實(shí)際情況幫助他們分析形勢(shì)制定措施建立健全規(guī)章制度規(guī)范約束了干部、員工的行為杜絕了”;索、拿、卡、要”等不正之風(fēng)從機(jī)制上保證了分管部門的規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn);三是深入實(shí)際加強(qiáng)監(jiān)督檢查。定期或不定期深入分管部門和基層通過(guò)實(shí)地調(diào)查、座談、聽匯報(bào)等形式摸準(zhǔn)吃透有關(guān)情況掌握廉政建設(shè)第一手資料及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了個(gè)別傾向性問(wèn)題預(yù)防了違紀(jì)違法問(wèn)題和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)對(duì)于責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作及時(shí)向黨委、總經(jīng)理室提出了一些合理的意見和建議促進(jìn)了相關(guān)工作的順利開展。同時(shí)作為_分公司的副職我深知自己的言行舉止對(duì)廣大員工都會(huì)有或大或小的影響因此在工作中我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己擺正自己的位置正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)履行職權(quán)的關(guān)系認(rèn)真協(xié)調(diào)部門之間的工作認(rèn)真對(duì)待基層公司下級(jí)和員工的意見建議和要求。尊重理解同志、團(tuán)結(jié)同志一道工作。始終不忘處處事事為基層著想努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)真心實(shí)意為基層公司釋疑解難提高辦事效率。（三）以身作則真正做到廉潔自律其身正不令則行;其身不正雖令不從。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中本人能始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求率先垂范以身作則。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求和中央“八項(xiàng)規(guī)定”來(lái)約束自己的一言一行要求別人做到的自己先做到;要求別人不能做的自己首先不去做。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)廉政建設(shè)指示精神自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度、收受禮品登記制度。辦公用房使用面積符合應(yīng)配備辦公用房使用面積的相關(guān)規(guī)定；無(wú)對(duì)私駕公車和公車私用的情況；八小時(shí)之外嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈和娛樂(lè)圈自覺(jué)維護(hù)黨在群眾中的良好形象。加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)保持積極向上的生活情趣做到自重、自_、自警、自勵(lì)自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義的侵蝕。三、存在的不足及今后努力方向過(guò)去一年雖然取得了一定成績(jī)但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距工作中還存在不足:一是學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠系統(tǒng)理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。二是深入基層調(diào)查研究不夠下基層做深入細(xì)致的調(diào)研時(shí)間相對(duì)較少與基層同志間的思想交流不多尤其對(duì)責(zé)意、信用和銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)和督促還不夠深入工作質(zhì)量還不夠高。在新的一年里我將努力改進(jìn)不足采取有力舉措加大工作力度切實(shí)做好分管的各項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。要通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)理論功底深化對(duì)科學(xué)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)把黨在新時(shí)期的一系理論和列治國(guó)方略作為行動(dòng)的指南以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為核心不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作實(shí)效特別要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫?qū)崿F(xiàn)理論學(xué)習(xí)實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要深入基層、深入實(shí)際開展調(diào)研進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。三是要大膽創(chuàng)新迎難而上積極工作在進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)始終圍繞_的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作通過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新最終達(dá)到工作成效的不斷提高;四是要進(jìn)一步保持清正廉潔增強(qiáng)拒腐防變能力。要加強(qiáng)道德修養(yǎng)樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚始終做到清正廉潔自覺(jué)與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神盡心盡力把工作做好。以上是我的個(gè)人述職匯報(bào)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出寶貴意見和建議以便我在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)！謝謝大家！公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告范文不知不覺(jué)中見證著公司飛越發(fā)展的2021年已經(jīng)過(guò)去充滿希望的2021年終于來(lái)臨?；厥?021年的工作有碩果累累的喜悅有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：一、管理實(shí)踐2021年11月4日對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子就在這一天我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望被公司正式任命為公司副總經(jīng)理分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛也是公司對(duì)我在__三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里受寵若驚的同時(shí)更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下明確了自己的管理職能迅速提高了自己的管理才能也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。二、突出成績(jī)