民政公共服務(wù)工作報告

民政公共服務(wù)工作報告一、公共服務(wù)設(shè)備建設(shè)狀況年到現(xiàn)在，全市共投入項目建設(shè)資本1.91億元，實行民政公共服務(wù)項目131個，極大的提高了民政服務(wù)民眾的能力和水平。1、堅持規(guī)劃引領(lǐng)，科學(xué)兼顧民政公共服務(wù)設(shè)備建設(shè)。我市堅持把規(guī)劃作為促使民政事業(yè)發(fā)展的第一資源，以規(guī)劃引領(lǐng)項目，以項目推動發(fā)展，將民政公共服務(wù)設(shè)備建設(shè)，歸入地區(qū)中心城市發(fā)展戰(zhàn)略，歸入民政事業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃系統(tǒng)，科學(xué)編制項目規(guī)劃，加強(qiáng)項目貯備，指引民政公共服務(wù)設(shè)備建設(shè)依據(jù)“總量適量、散布合理、設(shè)備配套、功能完美”的目標(biāo)發(fā)展。年，我們將一系列與民生關(guān)系親密、保障民政對象基本生活所需、提高民政公共服務(wù)現(xiàn)代化水平的項目，列入《市民政事業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃》，明確了“”時期民政公共服務(wù)設(shè)備建設(shè)的“六大概系”和53個要點建設(shè)項目。此中養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項目10個，城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)系統(tǒng)項目38個，自然災(zāi)禍救援系統(tǒng)建設(shè)項目1個，優(yōu)撫布置雙擁系統(tǒng)建設(shè)項目1個，社會福利系統(tǒng)建設(shè)項目2個，專項社會事務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)項目1個。2、堅持項目帶動，全面推動民政公共服務(wù)設(shè)備建設(shè)。我市以民政公共服務(wù)設(shè)備項目建設(shè)為抓手，連續(xù)三年睜開”項目建設(shè)年”活動，不停加大投入，加快建設(shè)，著力推動了三個系統(tǒng)建設(shè)。－錯誤！未指定開關(guān)參數(shù)。－一是以公辦福利機(jī)建立設(shè)為要點，推動養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。投入4500萬元，新建了市社會福利中心綜合服務(wù)大樓，總占地面積23711平方米，建筑面積20250平方米，可知足500名老人入住需求。爭取國家基本養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)試點項目，投資1130萬元，改造擴(kuò)建了市社會福利院養(yǎng)老護(hù)理樓，新增奉養(yǎng)床位180張。睜開鄉(xiāng)村福利院整改提高活動，投資630萬元，新建了鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，遷建了沙嘴做事處鄉(xiāng)村福利院;投入886多萬元，對沙湖、楊林尾等6所鄉(xiāng)村福利院進(jìn)行新改擴(kuò)建，新增奉養(yǎng)床位300多張，極大地提高了五保奉養(yǎng)能力。睜開了鄉(xiāng)村互幫養(yǎng)老和社區(qū)居家養(yǎng)老試點，在318國道沿線20個村建設(shè)了鄉(xiāng)村互幫養(yǎng)老服務(wù)中心，在城區(qū)“三辦一園”選擇了4個社區(qū)建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，探究睜開城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。二是以服務(wù)平臺建設(shè)為抓手，推動城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)。我們采納向上爭取一點，公共財政投入一點，駐區(qū)單位扶助一點，社區(qū)自籌一點的方式，多渠道籌集資本，不停加大對社區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)的投入。全市累計投入資本8000多萬元，此中爭取中央和省級補(bǔ)貼金700多萬元，市和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))兩級財政撥付5700萬元，社區(qū)自籌1600萬元，動工新建了8個社區(qū)服務(wù)站，改造升級了13個社區(qū)服務(wù)站，穩(wěn)固完美了17個社區(qū)服務(wù)站，合計新建社區(qū)服務(wù)站9000多平方米，改建社區(qū)服務(wù)場所5000多平方米。全市79個城鄉(xiāng)社區(qū)中，已建成1－錯誤！未指定開關(guān)參數(shù)。－個街道社區(qū)服務(wù)中心，56個社區(qū)服務(wù)站，此中辦公面積超出1000平米的有8個，達(dá)到或超出300平方米省級標(biāo)準(zhǔn)的有48個。三是以專項社會事務(wù)項目為基礎(chǔ)，推動社會福利系統(tǒng)建設(shè)。投資400萬元，新建了市少兒福利院，設(shè)置床位100張;投資670萬元，建成了市漂泊未成年人救援保護(hù)中心和家庭寄養(yǎng)中心，設(shè)置救援床位100張。投入資本92萬元，采納以獎代補(bǔ)的形式，支持48個村興建了鄉(xiāng)村生態(tài)公墓;投入2800萬元，興建了市城區(qū)殯儀服務(wù)中心，新建的殯儀服務(wù)中心占地面積120畝，總建筑面積9000平方米，設(shè)有高中低檔別墅式悼念廳11棟，可同時容納戶辦理喪事，為我市實行喪事集中辦理，推動生態(tài)、綠色、文明殯葬確立了基礎(chǔ)。3、堅持多元投入，協(xié)力推動民政公共服務(wù)設(shè)備建設(shè)。我們堅持“政府主導(dǎo)、社會支持、民間參加”的多元投資模式，不停加大政府公共財政投入力度和政策支持力度，踴躍整合各種資源，吸納社會資本參加公共服務(wù)設(shè)備建設(shè)。一是主動爭取資本支持。我們找準(zhǔn)國家宏觀政策和決議中推動民政公共服務(wù)建設(shè)的切入點，加大了對改良民生的投入，經(jīng)過扎實做好基礎(chǔ)工作，踴躍爭取，在資本上做到了人無我有，人有我多。社會福利中心開建之初，上司沒有任何口徑下達(dá)資本，我們在福利院床位緊張，養(yǎng)老服務(wù)急需拓展的狀況下籌備資本，主動建設(shè)，隨后爭取省級下－錯誤！未指定開關(guān)參數(shù)。－撥了資助資本800萬元。全國養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)試點項目全國只資助四個省，我省只安排四個點，全省4000萬元，全省17個地市州爭取到資本500萬元。同時，用項目資本帶動地方政府投入民政公共服務(wù)設(shè)備建設(shè)，我市經(jīng)過不停完美公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)備，充分發(fā)揮其示范作用，踴躍向上爭取項目資本300多萬元，新建了鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心和沙嘴做事處城南福利院，帶動地方政府投入民政公共服務(wù)設(shè)備建設(shè)資本300萬元。二是加大政府投入力度。發(fā)揮政府投入的主渠道作用，依據(jù)“廣覆蓋、?；尽錁?biāo)桿”的原則，加大對民政公共服務(wù)設(shè)備建設(shè)投入力度。年以來，市、鎮(zhèn)兩級財政投入約1.325億元用于民政公共服務(wù)設(shè)備建設(shè)，占總投資的69.3%以上。三是踴躍引進(jìn)社會資本投入。我們踴躍爭取有關(guān)政策扶助，吸納武漢中招實業(yè)有限公司等社會公司投資2500萬元，在毛嘴鎮(zhèn)征地100畝，興建全省首家鄉(xiāng)村區(qū)城性社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——江漢明珠養(yǎng)老服務(wù)中心，在全省搶先探究鄉(xiāng)村福利院向地區(qū)性社會化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。四是探究睜開合作開發(fā)。在民政公共服務(wù)設(shè)備籌建過程中，建設(shè)用地成為限制發(fā)展的“老大難”問題，我們經(jīng)過精心策劃、科學(xué)論證，采納合作開發(fā)的方式，與市皮膚病防治醫(yī)院簽署合作開發(fā)協(xié)議，將皮膚病醫(yī)院所屬的麻風(fēng)村長久閑置的100畝土地用于市城區(qū)殯儀服務(wù)中心建設(shè)用地，開發(fā)期20年，市殯儀服務(wù)中心分年度支付麻風(fēng)村效益款合計70萬元，－錯誤！未指定開關(guān)參數(shù)。－有力地促使了該項目的建設(shè)。二、公共服務(wù)設(shè)備營運(yùn)管理狀況為了發(fā)揮民政公共服務(wù)設(shè)備的效能和作用，我們堅持建設(shè)與管理兩手抓、兩手硬，不停加大管理力度，創(chuàng)新系統(tǒng)體制，創(chuàng)新營運(yùn)模式，獲得了較好的社會效益。一是養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)初具規(guī)模。跟著市福利兩院的建成投用、鄉(xiāng)村福利院的新改擴(kuò)建、鄉(xiāng)村互幫養(yǎng)老服務(wù)中心的成立和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點的睜開，我市初步成立了以居家養(yǎng)老為主、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為輔、互幫養(yǎng)老為增補(bǔ)的養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)。當(dāng)前，全市2個城區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、24個鄉(xiāng)村福利院和1所地區(qū)性社會化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位總數(shù)已達(dá)4000張，奉養(yǎng)鄉(xiāng)村五保對象4320人(此中集中奉養(yǎng)1290人，分別奉養(yǎng)3030人，鄉(xiāng)村五保集中奉養(yǎng)率達(dá)到29%);供養(yǎng)城鎮(zhèn)“三無”對象1030人。在知足五保、三無老人奉養(yǎng)基礎(chǔ)上，我們還踴躍探究向社會供給代養(yǎng)服務(wù)，福利兩院代養(yǎng)社會對象245人。鄉(xiāng)村互幫養(yǎng)老服務(wù)和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點也獲得了顯然的社會效益，20個互幫養(yǎng)老試點村都成立了互幫養(yǎng)老協(xié)會，指導(dǎo)互幫照顧中心睜開活動，極大地豐富了鄉(xiāng)村空巢、留守老人生活。4個居家養(yǎng)老服務(wù)試點社區(qū)也在踴躍探究為老年人供給家電維修、潔凈護(hù)理、送醫(yī)送藥、配餐送餐等多樣化、多層次服務(wù)。二是社區(qū)管理服務(wù)趨于完美。我們在著重改良城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)－錯誤！未指定開關(guān)參數(shù)。－設(shè)備的同時，更為著重完美社區(qū)服務(wù)功能，在社區(qū)服務(wù)站建立了綜治維穩(wěn)、計劃生育、社會救援、勞動就業(yè)等服務(wù)窗口，將政府各項服務(wù)職能延長到社區(qū)，讓居民足不出社區(qū)就能辦理事項，為居民供給更為方便快捷的服務(wù)。同時，我們更為著重加強(qiáng)基層民主活力和提高自治功能，確實把短板做成長線。在鄉(xiāng)村，以村務(wù)公然民主管理和“難點村”治理為契機(jī)，成立健全了以村民代表為骨干的村級事務(wù)民主決議基本隊伍，健全完美了以“五議五公然”為主要模式的村級事務(wù)民主決議程序，嚴(yán)格落實了以黨務(wù)、村務(wù)、事務(wù)和財務(wù)為主要內(nèi)容的村務(wù)按期公然制度。在城區(qū)，以實行社區(qū)網(wǎng)格化管理為契機(jī)，鼎力實行社區(qū)議事磋商、居民代表會議、社區(qū)論壇等多種自治形式，調(diào)換社區(qū)居民參加社區(qū)建設(shè)的踴躍性。三是社會事務(wù)管理日臻規(guī)范。殯儀服務(wù)中心的建成，加快推動了我市殯葬改革進(jìn)度，我們踴躍實行惠民殯葬政策，昨年減免了1140名城鄉(xiāng)低保、鄉(xiāng)村五保、城鎮(zhèn)“三無”和要點優(yōu)撫對象基本殯葬服務(wù)花費(fèi)，總計144萬元。我們在城區(qū)嚴(yán)管區(qū)內(nèi)鼎力實行喪事集中辦理，倡議綠色殯葬、生態(tài)殯葬，收到了較好的收效，昨年全市死亡人口9600人，火化率100%，嚴(yán)管區(qū)內(nèi)死亡人口407人，集中辦喪170人，占比42