“Lightning”懶人公司創(chuàng)業(yè)企劃書PPT

“Lightning”懶人公司參賽人員：鐘志慧、魏鑫杭、張瑞婕、張姣、施啟琴參賽單位：水城縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校指導(dǎo)教師：李趙秦、汪麗創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析市場(chǎng)營(yíng)銷可行性分析業(yè)務(wù)背景

現(xiàn)代人的心理空間比較狹窄，沒(méi)有精力和時(shí)間去解決一些煩瑣的事情。而懶人公司使得消費(fèi)者通過(guò)別人的行為來(lái)擴(kuò)展自己的心理空間，得到一種心理上的滿足。從全國(guó)的情形來(lái)看，城市人均消費(fèi)水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度，特別是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度有關(guān)。因?yàn)槔习傩湛诖镉绣X，他們花得起這個(gè)錢，而且肯花這個(gè)錢。因此，面對(duì)如今新興的懶人服務(wù)以及酷熱難當(dāng)?shù)奶鞖?，不愁吃穿的他們自然愿意用金錢來(lái)買方便。業(yè)務(wù)概述懶人服務(wù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目基本服務(wù)特色服務(wù)專業(yè)性服務(wù)代購(gòu)服務(wù)代送服務(wù)繳費(fèi)服務(wù)代排隊(duì)服務(wù)代接送服務(wù)代發(fā)廣告、宣傳單家政服務(wù)代辦宴會(huì)汽車租賃服務(wù)美容美甲上門服務(wù)老人陪游服務(wù)住院陪護(hù)服務(wù)職業(yè)中介提醒服務(wù)

目標(biāo)市場(chǎng)——市場(chǎng)需求

短期目標(biāo)市場(chǎng)從六盤水師范學(xué)院開始。根據(jù)校園的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的策略，抓住這些市場(chǎng)切入點(diǎn)從而打開市場(chǎng)。進(jìn)而將業(yè)務(wù)拓展到校園外。長(zhǎng)期目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)短期目標(biāo)市場(chǎng)的滲透，逐步涵蓋六盤水，并拓展省內(nèi)市場(chǎng)。同時(shí)，隨著公司的成長(zhǎng)與發(fā)展，公司將加大對(duì)顧客需求服務(wù)方面的研究，為顧客提供更好的便利咨詢與服務(wù)。市場(chǎng)前景分析——競(jìng)爭(zhēng)者態(tài)勢(shì)郵局、快遞家政跑腿公司發(fā)展戰(zhàn)略前期（1-2年）：進(jìn)入市場(chǎng)，確定合作伙伴；中期（3-5年）：縱向發(fā)展戰(zhàn)略；長(zhǎng)期（5年以后）：定位和結(jié)構(gòu)調(diào)整

價(jià)格定位

業(yè)務(wù)渠道

業(yè)務(wù)拓展

推廣策略市場(chǎng)營(yíng)銷

可行性分析

市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析1

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)256

風(fēng)險(xiǎn)6

競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)3

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4

潛在機(jī)會(huì)51.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使懶人服務(wù)成為可能;

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)北京、上海、廣州等7個(gè)城市的消費(fèi)調(diào)查顯示，需要家庭保潔等17項(xiàng)傳統(tǒng)家政服務(wù)的家庭占到了這7個(gè)城市家庭總量的70％，中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所對(duì)全國(guó)21個(gè)城市的調(diào)查也表明，有64％的城市居民需要以家政服務(wù)。而懶人服務(wù)作為傳統(tǒng)家政業(yè)的一個(gè)分支，市場(chǎng)需求廣闊。

2.政府的大力支持六盤水，乃至貴州省政府都大力支持中職學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，就整個(gè)形勢(shì)而言，為中職學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了適宜的環(huán)境。

3.行業(yè)發(fā)展倍受青睞

懶人服務(wù)行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展前景。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)1：由于本公司工作人員均采用中職畢業(yè)生，所以各方面成本較低，服務(wù)費(fèi)都相對(duì)外面市場(chǎng)來(lái)說(shuō)較低，對(duì)于顧客群體來(lái)說(shuō)價(jià)格較便宜，均在可以接受的范圍內(nèi)。

優(yōu)勢(shì)2：由于網(wǎng)絡(luò)、生活環(huán)境等因素的影響學(xué)生群體之間信息較透明，且傳播速度快。優(yōu)勢(shì)3：公司在不同的時(shí)期會(huì)相應(yīng)的根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等情況制定不同的管理模式。競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

網(wǎng)站初期缺乏知名度市場(chǎng)上已有同類公司存在，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有重疊部分公司初期缺乏資金、經(jīng)驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)資金分析我公司計(jì)劃投資10萬(wàn)元，由向銀行貸款獲得。第一個(gè)月的收入為：20次×7元×27天＝3780元第二、第三個(gè)月的收入為：20次×7元×30天×2月＝8400元由此可得前三個(gè)月的收入為：12180元

首先，無(wú)論什么工作，肯定需要有自己的“拳頭產(chǎn)品”，如果給“腿”加上大腦肯定會(huì)有不同的效果。比如代繳費(fèi)很簡(jiǎn)單，但代辦按揭就需要技能。其次，應(yīng)該盡量整合各種資源，請(qǐng)?jiān)谛Ｉ媛?，根?jù)各人的特長(zhǎng)和所在區(qū)域確定分工，這