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文檔簡介

你所不知道的“營銷”杉樹小伙伴分享郭天奇2023/2/6課程將圍繞這三個問題?1.你想像中的營銷是什么?2.“他們”(客戶)是誰?

3.要想說服他們,需要采用哪些策略和技巧?2023/2/6各行業(yè)現(xiàn)狀2023/2/6解決問題:了解你的客戶,營銷前做好充分的準備;有效的溝通會增加你成功的機會;本課程能幫助你:了解你自己的談判風(fēng)格;如何說服他人;如何控制情緒;如何建立關(guān)系;營銷之道第一部分什么是營銷?著名的4P與4C

1964年的一天早晨,密歇根州立大學(xué)的杰羅姆·麥卡錫教授一覺醒來,發(fā)明了4P·萬物同理。

B2B,B2C(化妝品,買鞋送禮,鉆——洞)現(xiàn)代管理學(xué)之父--彼得·德魯克7我們的產(chǎn)品或服務(wù)是什么?誰是我們的客戶?什么的銷售模式賣給對方?客戶的認知價值是什么?市場營銷的四種戰(zhàn)略1、產(chǎn)品戰(zhàn)略

Product2、地點戰(zhàn)略

Place3、價格戰(zhàn)略

Price4、促銷推廣戰(zhàn)略

Promotion客戶需求滿意度CustomerNeedSatisfaction便利性Convenience成本Cost傳播Communication投入產(chǎn)出-體驗生產(chǎn)商客戶營銷之道從客戶的角度看問題見客戶之所見我們知道得太多,無法忘記人們不知道的東西,這就是我們不知道自己的錯誤,而總是指出人家的錯誤,你知道的東西,現(xiàn)在讓你不知道是不可能的。作為一種經(jīng)營理念的市場營銷經(jīng)營是否成功并不取決于生產(chǎn)商,而是取決于客戶(彼得·德魯克)只有當我們成功地站在客戶的角度考慮問題時,我們才有可能取得經(jīng)營上的成功。LieToMe11細分消費者市場按地理因素(市區(qū),郊區(qū),農(nóng)村;北方—南方,沿?!獌?nèi)陸;炎熱氣候區(qū)—寒冷氣候區(qū),等等)按人口統(tǒng)計學(xué)因素(年齡,收入,教育程度,家庭生命周期等等)按消費心理(價值觀與生活方式)按產(chǎn)品相關(guān)因素(所尋求的利益;使用率)按產(chǎn)生的增長與利潤……?以上各項的任意組合關(guān)鍵的市場細分問題我們可以確定哪些細分市場?我們在不同細分市場中的表現(xiàn)如何?哪個細分市場增長最快?我們是否能夠創(chuàng)造新的細分市場?行業(yè)/市場(細分市場)分析進入威脅現(xiàn)有競爭對手間的競爭激烈程度來自替代性產(chǎn)品的壓力買方的議價能力供應(yīng)商的議價能力“要贏得戰(zhàn)役,先要選擇正確的戰(zhàn)場”成功的服務(wù)知道什么對客戶是重要的——讓自己擅長這個方面知道自己擅長什么——讓客戶認識到這方面的重要性知道什么對客戶是不重要的——不要在這方面浪費金錢知道自己有什么弱點——修正改進自己“變態(tài)服務(wù)”162023/2/6這是同你做交易的人...了解所涉及的人員客戶價值第二部分誰是你的客戶?2023/2/6這是同你做交易的人...了解所涉及的人員2023/2/6溫和型:

¨

一個友好,并容易與他人建立關(guān)系的人

強硬型:一個對于問題和對手都非常強硬的頗具對抗性的談判者

¨

理智型:

一個依靠理性爭論,事實和圖表數(shù)據(jù)的人。,

創(chuàng)新型:一個有創(chuàng)造力和想象力,只關(guān)注總體而不注意其他細節(jié)的人

成交型:一個喜歡在談判中討價還價,希望快速解決問題的人

2023/2/6

看電視劇學(xué)談判魯炎的談判方式蔣小魚的談判方式談判哲學(xué)第三部分如何說服對方?2023/2/6說服技巧:(要點:說服不是目的,達成雙方滿意才是最終目的)2023/2/6

企業(yè)戰(zhàn)略的核心共贏

通過別人或同別人一道去完成目標!團隊的力量252023/2/6總結(jié)上午課程1.我們的產(chǎn)品或服務(wù)是什么?2.“他們”是誰?

3.要想說服他們,需要采用哪些策略和技巧?2023/2/6推薦書籍:《競爭戰(zhàn)略》邁克爾.波特《戰(zhàn)略管理》邁克爾A.希特、R.杜安.愛爾蘭、羅伯特E.霍斯基森《你所知道的管理都是胡扯》杰弗瑞·菲佛《人力資源管理》約翰M.伊萬切維奇、趙曙明、程德俊《中歐案例經(jīng)典》佩德羅.雷諾、朱曉明《管理咨詢的神話》馬修.斯圖爾德《錯悟》徐浩然、張俊杰《九型

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