新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓

優(yōu)秀員工必備職業(yè)素養(yǎng)以老板的心態(tài)、立場對待工作，換位思考企業(yè)是實現(xiàn)公司意志及自我目標的共同平臺第一時間維護企業(yè)的形象最能干的大體是那些天資一般的人，他們擁有全力以赴的做事態(tài)度和永遠進取的工作精神。成功者都是偏執(zhí)狂。

馬拉松比賽

專注、堅韌2009年12月23日，騰訊集團董事會主席、首席執(zhí)行官馬化騰榮膺中國經濟“十年商業(yè)領袖”殊榮。他在獲獎感言中稱，“在中國的土地上，每一天都誕生著商業(yè)奇跡，但我想所有的奇跡背后都離不開堅韌、專注和夢想?！鼻趭^、奉獻作為一個一流的員工，不要只是停留在“為了工作而工作、單純?yōu)榱速嶅X而工作”等層面上。用老板的標準來要求自己，像老板那樣去專注工作，以實現(xiàn)自己的職場夢想與遠大抱負！眼光只盯著溫飽，得到的永遠只有溫飽。如果你做每一件工作都是那么熱忱、友善，不計報酬，那么，你就將自己與那些花費大部分時間關心休息、福利、薪水和下班時間的人區(qū)分開來了。雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中得到的報酬，是珍貴的經驗、良好的訓練、才能的表現(xiàn)和自信的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。----慶幸自己擁有的這個平臺石頭和金子的故事

在就業(yè)形勢越來越嚴峻、競爭越來越激烈的當今社會，不能夠迅速去適應環(huán)境已經成了個人素質中的一塊短板，這也是無法順利工作的一種表現(xiàn)。相反，善于適應環(huán)境卻是一種能力的象征，具備這種能力的人，手中也握有了一個可以縱橫職場的籌碼。不適應者將被淘汰出局善于適應是一種能力適應有時不啻于一場嚴峻的考驗做職場中的“變色龍”學會迅速適應環(huán)境化工作壓力為動力壓力，是工作中的一種常態(tài)，對待壓力，不可回避，要以積極的態(tài)度去疏導、去化解，并將壓力轉化為自己前進的動力。人們最出色的工作往往是在高壓的情況下做出的，思想上的壓力，甚至肉體上的痛苦都可能成為取得巨大成就的興奮劑。積極起來，還有什么壓力不能化解生機活力PK壓力研究表明：40%的擔憂永遠不會發(fā)生；30%的憂慮涉及過去的決定，是無法改變的；12%的憂慮集中于別人出于自卑感而做出的批評；10%的憂慮與健康有關，而越擔憂問題就越嚴重；8%的憂慮可以列如“合理”范圍。

善于表現(xiàn)自己

在職場中，默默無聞是一種缺乏競爭力的表現(xiàn)，而那些善于表現(xiàn)自已的員工，卻能夠獲得更多的自我展示機會。那些善于表現(xiàn)自己的員工是最具競爭力的員工，他們往往能夠迅速脫穎而出。善于表現(xiàn)的人才有競爭力把握一切能夠表現(xiàn)自己的機會善于表現(xiàn)而非刻意表現(xiàn)低調做人，高調做事工作中，學會低調做人，你將一次比一次穩(wěn)?。簧朴诟哒{做事，你將一次比一次優(yōu)秀。在“低調做人”中修煉自己，在“高調做事”中展示自己，這種恰到好處的低調與高調，可以說是一種進可攻、退可守，看似平淡，實則高深的處世謀略。低調做人，贏得好人緣做事要適當高調將軍必起于卒任設立工作目標，按計劃執(zhí)行

在工作中，首先應該明確地了解自己想要什么，然后再去致力追求。一個人如果沒有明確的目標，就像船沒有羅盤一樣。每一份富有成效的工作，都需要明確的目標去指引。缺乏明確目標的人，其工作必將庸庸碌碌。堅定而明確的目標是專注工作的一個重要原則。目標是一道分水嶺工作前先把目標設定好確立有效的工作目標目標多了等于沒有目標目標設定Smart原則.ppt做一個時間管理高手

時間對每一個職場人士都是公平的，每個人都擁有相同的時間，但是在同樣的時間內，有人表現(xiàn)平平，有人則取得了卓著的工作業(yè)績，造成這種反差的根源在于每個人對時間的管理與使用效率上是存在著巨大差別的。因此，要想在職場中具備不凡的競爭能力，應該先將自己培養(yǎng)成一個時間管理高手。誰善于管理時間，誰就能贏…學會統(tǒng)籌安排把你的手表調快10分鐘緊急I緊急狀況迫切的問題限期完成的工作你不做其他人也做不成III準備工作預防措施價值觀的澄清計劃人際關系的建立真正的再創(chuàng)造增進自己的能力IV心碌瑣碎的事廣告函件電話浪費時間逃避性活動II造成干擾的事、電話、信件、報告會議許多迫在眉睫的急事符合別人期望的事不緊急重要不重要自動自發(fā)，主動就是提高效率自動自發(fā)的員工，善于隨時準備去把握機會，永遠保持率先主動的精神，并展現(xiàn)超乎他人要求的工作表現(xiàn)，他們頭腦中時刻灌輸著“主動就是效率，主動、主動、再主動”的工作理念，同時他們也擁有“為了完成任務，能夠打破一切常規(guī)”的魄力與判斷力。顯然，這類員工才能在職場中笑到最后。不要只做老板交代的事工作中沒有“分外事”不是“要我做”，而是“我要做”想做“毛遂”就得自薦老板在與不在一個樣團結協(xié)作，服從第一

所謂的創(chuàng)造性、主觀能動性等都在服從的基礎上才能夠產生。否則公司再好的構想也無從得以推廣。像士兵那樣去服從不可擅自歪曲更改上級的決定多從上級的角度去考慮問題

在西點，為保持軍容的整齊，規(guī)定可以說是到了煩瑣的地步。其中：個人儀表有“理發(fā)、刮臉、姿勢、個人習慣、珠寶飾物、眼鏡、化妝品等”七項規(guī)定，在珠寶飾物一項中，對女學員佩帶耳環(huán)是這樣規(guī)定的：一年級第二學期的女學員和高年級的女學員在穿上課服、白上衣灰褲子，會友制服、閱兵禮服、白色就餐服和軍便服時只準帶小的柱形耳環(huán)，耳環(huán)可以是無裝飾的、球形的、金質、銀質或珍珠的，但直徑不得大于1/4英寸（6毫米耳環(huán)應緊貼著耳朵，二只耳朵佩帶的耳環(huán)應為一對），除集合整隊就餐外，攜帶武器時不得佩帶耳環(huán)，此外，在穿戰(zhàn)斗服、體操服或其他運動服時，不準佩帶耳環(huán)。勇于承擔責任德國大眾汽車公司認為：“沒有人能夠想當然地‘保有’一份好工作，而要靠自己的責任感去爭取一份好工作！”世界上也許沒有哪個民族比得上德國人更有責任感了，而他們的企業(yè)首先強調的還是責任，他們認為沒有