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一、考查目《管理學(xué)原理是攻讀管理科學(xué)與工程全日制學(xué)術(shù)型入學(xué)考試的業(yè)務(wù)二、考試形(一)150(二)三、試卷結(jié)(一)題:共4小題,每題5分,共20分(二)簡(jiǎn)答題:41040分(三)論述題:22550分(四)案例分析題:14040四、考試范圍和內(nèi)第一 管理與管理管理屬性。管理二重性(自然屬性、社會(huì)屬性)第二 管理思想的發(fā)。;西方傳統(tǒng)管理思想科學(xué)管理理論的實(shí)質(zhì)、內(nèi)容及其貢獻(xiàn)關(guān)。;識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理原則的;我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理思想發(fā)展的歷史。第三 管理的基本原第四 管理道德與社會(huì)責(zé)第五 管理的基本方第六 決;策的概念和管理者在進(jìn)行追蹤決策時(shí)應(yīng)注意的問題決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù);第七 計(jì)劃與計(jì)劃工計(jì)劃。計(jì)劃的概念及其性質(zhì);計(jì)劃的類型及其作用;與韋的計(jì)劃第八 計(jì)劃的實(shí)第九 組織設(shè)部門化。部門與職權(quán)劃分的類型及相互關(guān)系;化、產(chǎn)品部門化、與分權(quán)組織分權(quán)兩個(gè)主要途(制度分權(quán)和的內(nèi)涵及其區(qū)別第十 人員配第十一 組織力量的整第十二 組織與組織文組織。組織的動(dòng)因、類型、目標(biāo)、內(nèi)容、過程與程序;組織的阻力、壓力、及其管理。第十三 與理論的實(shí)質(zhì)和作用者與管理者的區(qū)別工作的實(shí)質(zhì);者的權(quán)力來源;幾種典型的理論。方法 者的素質(zhì)與修養(yǎng)以及一些主要 方式與藝術(shù)第十四 激第十五 溝溝通的含義和。溝通聯(lián)絡(luò)的含義和作用;溝通的類型和常用的溝通方溝通的及克服。溝通的及實(shí)現(xiàn)有效溝通的途徑第十六 管理信管理。管理的運(yùn)用及發(fā)展階段第十七 控制與控制過第十八 控制方第十
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