煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競聘上崗演講稿范文

第28頁共28頁煤礦系統(tǒng)公司消費(fèi)副經(jīng)理競聘上崗演講稿范文煤礦系統(tǒng)公司消費(fèi)副經(jīng)理競聘上崗演講稿范文。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭一、個人簡歷(略)二、競聘優(yōu)勢我的優(yōu)勢主要表達(dá)在以下三個方面：一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)絡(luò)實際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》工程，獲集團(tuán)公司科技三等獎;2023年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》工程，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團(tuán)公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造工程共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進(jìn)展了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大進(jìn)步了工作效率，施行了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊伍。2023年度，機(jī)電車間獲得了機(jī)電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤開展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于承受新事物，可以純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁，做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。三、競聘成功后的工作思路第一，結(jié)實樹立平安第一意識，實在承擔(dān)起平安消費(fèi)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的平安消費(fèi)。第二，結(jié)實樹立大本錢意識，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化對消費(fèi)環(huán)節(jié)中的本錢控制，努力實現(xiàn)消費(fèi)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。第三，結(jié)實樹立創(chuàng)新意識，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保恒邦產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目的是進(jìn)步質(zhì)量，效勞本礦;以質(zhì)取勝，打入超市;產(chǎn)品研發(fā)，走向社會。為實現(xiàn)這一目的，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深化到消費(fèi)廠點(diǎn)，深化到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)意見，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安消費(fèi)效勞。二是利用三到五個月的時間，抓穩(wěn)固，促進(jìn)步，求創(chuàng)新，進(jìn)步技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到人有我優(yōu)，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有工程的技術(shù)開發(fā)，如精細(xì)鑄造工程，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，開展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時間，搞好新工程、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)絡(luò)，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點(diǎn)，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干工程，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅實根底?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀副經(jīng)理競聘上崗演講稿人力資部副經(jīng)理競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好！非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)承受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的自我。我現(xiàn)年××歲，中國____黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。××年×月進(jìn)入××行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯(lián)行等工作，××年××月競聘到人力資部工作至今。今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作為一名年輕的____員，我擁護(hù)改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重考慮，我競聘的崗位是：人力資部副經(jīng)理。我知道，這一職位的要求很高，但我有才能、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點(diǎn)：第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識?！痢聊戤厴I(yè)于××大學(xué)人力資管理專業(yè)。第二、我具有較強(qiáng)的工作才能。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述才能，電腦操作才能和組織協(xié)調(diào)才能。××年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打根底的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾互相交織，人事部門又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏困難，不怕困難，不嫌費(fèi)事，及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)構(gòu)造和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和容許，勞動人事的薪資和各項社會福利保險等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn)，按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和標(biāo)準(zhǔn)。第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來，無論是在機(jī)關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。當(dāng)然，我也存在著一些缺乏，但我相信在以后的工作中我可以抑制。假設(shè)有幸競聘成功，我將施行以下工作思路：一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責(zé)任不推諉”，積極考慮，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。二、加大培訓(xùn)教育工作力度，建立有效鼓勵機(jī)制，深層次挖掘人力資。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營開展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。三、拓深內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)管理，防范風(fēng)險為重點(diǎn)，不斷進(jìn)步人事工作程度，促進(jìn)我行人事工作上新臺階。最后不管結(jié)果如何我也絲毫不會改變豁達(dá)的生活態(tài)度，也不會放棄執(zhí)著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家。謝謝大家！競聘煤礦系統(tǒng)公司消費(fèi)副經(jīng)理演講稿尊敬的評委老師，同志們：大家好!在我們煤礦公司獲得迅速開展的今天，我很榮幸被領(lǐng)導(dǎo)愛憐，被同志們信賴，成為今天競聘消費(fèi)部副經(jīng)理職務(wù)的一員，競爭的本能就是一種野性的鼓勵，一個人的優(yōu)點(diǎn)通過它從另一個人的缺點(diǎn)上顯示出來。古人講：天生我材必有用，此次參選，我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺，展示自我，承受評判，希望靠自己的才能為煤礦生涯留下一抹亮色。一、個人簡歷：我叫，男，**歲，**人，中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè)，大專學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。**年10月-**年7月在選煤廠機(jī)電車間實年7月-**年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師**年11月至今，任選煤廠機(jī)電車間主任，**年獲工程師技術(shù)稱職。二、競聘優(yōu)勢：我的優(yōu)勢主要表達(dá)在以下三個方面：一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)絡(luò)實際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》工程，獲集團(tuán)公司科技三等獎2023年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》工程，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團(tuán)公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造工程共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進(jìn)展了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大進(jìn)步了工作效率，施行了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊伍。**年度，機(jī)電本資料來自競聘演講稿/轉(zhuǎn)載請標(biāo)記!車間獲得了機(jī)電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤開展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于承受新事物，可以純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁，做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。三、競聘成功后的工作思路：第一，結(jié)實樹立平安第一意識，實在承擔(dān)起平安消費(fèi)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的平安消費(fèi)。第二，結(jié)實樹立大本錢意識，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化對消費(fèi)環(huán)節(jié)中的本錢控制，努力實現(xiàn)消費(fèi)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。第三，結(jié)實樹立創(chuàng)新意識，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保恒邦產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目的是進(jìn)步質(zhì)量，效勞本礦以質(zhì)取勝，打入超市產(chǎn)品研發(fā)，走向社會。為實現(xiàn)這一目的，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深化到消費(fèi)廠點(diǎn)，深化到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)意見，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安消費(fèi)效勞。二是利用三到五個月的時間，抓穩(wěn)固，促進(jìn)步，求創(chuàng)新，進(jìn)步技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到人有我優(yōu)，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有工程的技術(shù)開發(fā)，如精細(xì)鑄造工程，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，開展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時間，搞好新工程、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)絡(luò)，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點(diǎn)，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干工程，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅實根底。我不是人上人，但是我也不是什么人下人，我只是在我的工作范圍里，做好我力所能及的工作而已，這么多年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培下，在同志們的熱心幫助下，我的工作所獲得的成績，離不開大家的支持。懇請大家在相信我一次，為我投下您那珍貴的一票，讓我在以后的工作里更加勤奮刻苦，與大家一起為我們煤礦的明天吶喊助威，奉獻(xiàn)自己微薄的一份力。我的演講完畢，謝謝大家!煤礦系統(tǒng)公司消費(fèi)副經(jīng)理競聘演講稿一、〔略〕s0100二、競聘優(yōu)勢我的優(yōu)勢主要表達(dá)在以下三個方面：一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)絡(luò)實際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》工程，獲集團(tuán)公司科技三等獎；2023年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》工程，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團(tuán)公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造工程共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進(jìn)展了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大進(jìn)步了工作效率，施行了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊伍。2023年度，機(jī)電車間獲得了機(jī)電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤開展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于承受新事物，可以純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁，做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。三、競聘成功后的工作思路第一，結(jié)實樹立"平安第一"意識，實在承擔(dān)起直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的平安消費(fèi)。第二，結(jié)實樹立"大本錢"意識，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化對消費(fèi)環(huán)節(jié)中的本錢控制，努力實現(xiàn)消費(fèi)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。第三，結(jié)實樹立創(chuàng)新意識，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目的是"進(jìn)步質(zhì)量，效勞本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會"。為實現(xiàn)這一目的，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深化到消費(fèi)廠點(diǎn)，深化到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)意見，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安消費(fèi)效勞。二是利用三到五個月的時間，抓穩(wěn)固，促進(jìn)步，求創(chuàng)新，進(jìn)步技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到"人有我優(yōu)"，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有工程的技術(shù)開發(fā)，如精細(xì)鑄造工程，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，開展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時間，搞好新工程、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)絡(luò)，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點(diǎn)，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干工程，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅實基矗煤礦系統(tǒng)公司消費(fèi)副經(jīng)理競聘演講稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞一、個人簡歷(略)二、競聘優(yōu)勢我的優(yōu)勢主要表達(dá)在以下三個方面：一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)絡(luò)實際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》工程，獲集團(tuán)公司科技三等獎;2023年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》工程，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團(tuán)公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造工程共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進(jìn)展了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大進(jìn)步了工作效率，施行了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊伍。2023年度，機(jī)電車間獲得了機(jī)電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤開展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于承受新事物，可以純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁，做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。三、競聘成功后的工作思路第一，結(jié)實樹立平安第一意識，實在承擔(dān)起平安消費(fèi)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的平安消費(fèi)。第二，結(jié)實樹立大本錢意識，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化對消費(fèi)環(huán)節(jié)中的本錢控制，努力實現(xiàn)消費(fèi)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。第三，結(jié)實樹立創(chuàng)新意識，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保恒邦產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目的是進(jìn)步質(zhì)量，效勞本礦;以質(zhì)取勝，打入超市;產(chǎn)品研發(fā)，走向社會。為實現(xiàn)這一目的，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深化到消費(fèi)廠點(diǎn)，深化到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)意見，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安消費(fèi)效勞。二是利用三到五個月的時間，抓穩(wěn)固，促進(jìn)步，求創(chuàng)新，進(jìn)步技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到人有我優(yōu)，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有工程的技術(shù)開發(fā)，如精細(xì)鑄造工程，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，開展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時間，搞好新工程、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)絡(luò)，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點(diǎn)，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干工程，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅實根底。競聘煤礦系統(tǒng)公司消費(fèi)副經(jīng)理演講稿范文尊敬的評委老師，同志們：大家好！在我們煤礦公司獲得迅速開展的今天，我很榮幸被領(lǐng)導(dǎo)愛憐，被同志們信賴，成為今天競聘消費(fèi)部副經(jīng)理職務(wù)的一員，競爭的本能就是一種野性的鼓勵，一個人的優(yōu)點(diǎn)通過它從另一個人的缺點(diǎn)上顯示出來。古人講：天生我材必有用，此次參選，我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺，展示自我，承受評判，希望靠自己的才能為煤礦生涯留下一抹亮色。一、個人簡歷：我叫**，男，**歲，**人，*黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè)，大專學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。**年10月－**年7月在選煤廠機(jī)電車間實年7月－**年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師**年11月至今，任選煤廠機(jī)電車間主任，**年獲工程師技術(shù)稱職。二、競聘優(yōu)勢：我的優(yōu)勢主要表達(dá)在以下三個方面：一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)絡(luò)實際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》工程，獲集團(tuán)公司科技三等獎2023年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》工程，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團(tuán)公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造工程共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進(jìn)展了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大進(jìn)步了工作效率，施行了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊伍。**年度，機(jī)電車間獲得了機(jī)電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤開展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于承受新事物，可以純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁，做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。三、競聘成功后的工作思路：第一，結(jié)實樹立"平安第一"意識，實在承擔(dān)起平安消費(fèi)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的平安消費(fèi)。第二，結(jié)實樹立"大本錢"意識，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化對消費(fèi)環(huán)節(jié)中的本錢控制，努力實現(xiàn)消費(fèi)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。第三，結(jié)實樹立創(chuàng)新意識，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目的是"進(jìn)步質(zhì)量，效勞本礦以質(zhì)取勝，打入超市產(chǎn)品研發(fā)，走向社會"。為實現(xiàn)這一目的，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深化到消費(fèi)廠點(diǎn)，深化到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)意見，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安消費(fèi)效勞。二是利用三到五個月的時間，抓穩(wěn)固，促進(jìn)步，求創(chuàng)新，進(jìn)步技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到"人有我優(yōu)"，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有工程的技術(shù)開發(fā)，如精細(xì)鑄造工程，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，開展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時間，搞好新工程、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)絡(luò)，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點(diǎn)，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干工程，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅實根底。我不是人上人，但是我也不是什么人下人，我只是在我的工作范圍里，做好我力所能及的工作而已，這么多年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培下，在同志們的熱心幫助下，我的工作所獲得的成績，離不開大家的支持。懇請大家在相信我一次，為我投下您那珍貴的一票，讓我在以后的工作里更加勤奮刻苦，與大家一起為我們煤礦的明天吶喊助威，奉獻(xiàn)自己微薄的一份力。工程副經(jīng)理競聘上崗演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘時機(jī)，讓我信心滿滿的走上了競聘工程副職這個舞臺上，承受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為可以參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作才能和綜合素質(zhì)得到進(jìn)步，我將非常珍惜這次進(jìn)步自己、鍛煉自己的時機(jī)。首先我談?wù)剬こ滩块T及崗位職責(zé)的認(rèn)識首先，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)才能不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)歷不斷豐富，知識儲藏不斷增長。今天來參加競聘工程部副職的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。其次，工程四部將來主要的任務(wù)是房屋建立和道路支路建立，主要的工作是從工程工程招投標(biāo)后的開工建立一直到保修期完畢，其中涉及到本錢、進(jìn)度、質(zhì)量、平安、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在工程進(jìn)展中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于工程團(tuán)隊的，作為工程部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對工程進(jìn)展方案、組織和控制，為整個工程團(tuán)隊提供決策，鼓勵團(tuán)隊，完成任務(wù)。做一名好的工程負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)才能，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和根本的專業(yè)知識。工程部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任工程副經(jīng)理這個職位：第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。我是黨員，在受教育階段承受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原那么，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。第二、我從工程現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)歷，熟悉了行業(yè)法規(guī)，可以游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的才能并具有一定的組織管理才能。我掌握了工程部各項工作的管理流程。在工作中可以做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都可以完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。第三、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，在工程部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)才能。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，進(jìn)步自己。當(dāng)然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到了自己的缺乏之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作理論中，我會不斷是完善自我，進(jìn)步整體解決問題的才能，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！假設(shè)各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個時機(jī)，我將以實際行動回報大家對我的期望。假設(shè)我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點(diǎn)工作：1、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作可以順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)展保存，編制目錄以方便查找。(乾書網(wǎng))2、加強(qiáng)工程部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)歷，使管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)利和利益，以進(jìn)步各管理人員的工作積極性和工作效率。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代，一個不學(xué)習(xí)，或不擅長學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的進(jìn)步自己，完善自己才能適應(yīng)將來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向理論學(xué)習(xí)，多方面進(jìn)步自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接將來的挑戰(zhàn)。4、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)步工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，假設(shè)管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。5、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在工程施行的全過程中，嚴(yán)格以施工合同為根據(jù)，對工程的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)展全面控制。詳細(xì)，在施工階段，及時對已完工程的工程量進(jìn)展審核，按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出;加強(qiáng)開工結(jié)算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案，對施工進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視和檢查，及時采取措施糾正進(jìn)度偏向，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織開工驗收，保證工程質(zhì)量。6、加強(qiáng)本錢控制。采用的根本工作原理是動態(tài)控制原理，在工程施行的各個階段，分析^p和審核投資方案值，并將不同階段的投資方案值和實際值進(jìn)展動態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏向時，分析^p產(chǎn)生偏向的原因，提出糾偏的措施，使工程施行在確保工程質(zhì)量的前提下，充分考慮工程的經(jīng)濟(jì)性，使工程總投資控制在方案總投資范圍以內(nèi)。房屋開工后做開工本錢分析^p表，對工程概況相似的工程進(jìn)展建造本錢比照分析^p，汲取經(jīng)歷和教訓(xùn)。這次競聘假設(shè)成功，我將珍惜這個時機(jī)，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。謝謝大家，我的演講稿完畢。煤礦系統(tǒng)公司消費(fèi)副經(jīng)理競聘演講稿范例一、個人簡歷(略)二、競聘優(yōu)勢我的優(yōu)勢主要表達(dá)在以下三個方面：一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來，我一直