煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿范文_第1頁(yè)
煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿范文_第2頁(yè)
煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿范文_第3頁(yè)
煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿范文_第4頁(yè)
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第28頁(yè)共28頁(yè)煤礦系統(tǒng)公司消費(fèi)副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿范文煤礦系統(tǒng)公司消費(fèi)副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿范文。熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭一、個(gè)人簡(jiǎn)歷(略)二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我的優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在以下三個(gè)方面:一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》工程,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);2023年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》工程,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造工程共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)展了班組整合,將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大進(jìn)步了工作效率,施行了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車(chē)間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。2023年度,機(jī)電車(chē)間獲得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤開(kāi)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于承受新事物,可以純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁,做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。三、競(jìng)聘成功后的工作思路第一,結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一意識(shí),實(shí)在承擔(dān)起平安消費(fèi)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的平安消費(fèi)。第二,結(jié)實(shí)樹(shù)立大本錢(qián)意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)環(huán)節(jié)中的本錢(qián)控制,努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。第三,結(jié)實(shí)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的三步走的工作目的是進(jìn)步質(zhì)量,效勞本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)。為實(shí)現(xiàn)這一目的,我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深化到消費(fèi)廠點(diǎn),深化到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求,然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安消費(fèi)效勞。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓穩(wěn)固,促進(jìn)步,求創(chuàng)新,進(jìn)步技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到人有我優(yōu),以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有工程的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精細(xì)鑄造工程,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,開(kāi)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新工程、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)絡(luò),利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)根本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干工程,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)根底。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿人力資部副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。此刻,我站在這里,以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)承受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著,更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我。我現(xiàn)年××歲,中國(guó)____黨員,助理經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。××年×月進(jìn)入××行工作。曾從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、聯(lián)行等工作,××年××月競(jìng)聘到人力資部工作至今。今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),作為一名年輕的____員,我擁護(hù)改革,渴望競(jìng)爭(zhēng)。我用義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)慎重考慮,我競(jìng)聘的崗位是:人力資部副經(jīng)理。我知道,這一職位的要求很高,但我有才能、有自信。我的優(yōu)勢(shì)有以下三個(gè)點(diǎn):第一、我具備豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。××年畢業(yè)于××大學(xué)人力資管理專(zhuān)業(yè)。第二、我具有較強(qiáng)的工作才能。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述才能,電腦操作才能和組織協(xié)調(diào)才能?!痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯鰷?zhǔn)備、打根底的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾互相交織,人事部門(mén)又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏困難,不怕困難,不嫌費(fèi)事,及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)構(gòu)造和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和容許,勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等,涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn),按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和標(biāo)準(zhǔn)。第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(zhǎng)期以來(lái),無(wú)論是在機(jī)關(guān)還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對(duì)待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶(hù),始終做到愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,我也存在著一些缺乏,但我相信在以后的工作中我可以抑制。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功,我將施行以下工作思路:一、找準(zhǔn)定位,當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理,我會(huì)做到“辦事不越位,工作不拖沓,責(zé)任不推諉”,積極考慮,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,當(dāng)好一名合格的“副手”,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,作同事表率。二、加大培訓(xùn)教育工作力度,建立有效鼓勵(lì)機(jī)制,深層次挖掘人力資。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才”為導(dǎo)向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。三、拓深內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制,嚴(yán)格自律監(jiān)管,以標(biāo)準(zhǔn)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),不斷進(jìn)步人事工作程度,促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階。最后不管結(jié)果如何我也絲毫不會(huì)改變豁達(dá)的生活態(tài)度,也不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和大家。謝謝大家!競(jìng)聘煤礦系統(tǒng)公司消費(fèi)副經(jīng)理演講稿尊敬的評(píng)委老師,同志們:大家好!在我們煤礦公司獲得迅速開(kāi)展的今天,我很榮幸被領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)憐,被同志們信賴(lài),成為今天競(jìng)聘消費(fèi)部副經(jīng)理職務(wù)的一員,競(jìng)爭(zhēng)的本能就是一種野性的鼓勵(lì),一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)通過(guò)它從另一個(gè)人的缺點(diǎn)上顯示出來(lái)。古人講:天生我材必有用,此次參選,我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺(tái),展示自我,承受評(píng)判,希望靠自己的才能為煤礦生涯留下一抹亮色。一、個(gè)人簡(jiǎn)歷:我叫,男,**歲,**人,中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車(chē)間主任。**年10月-**年7月在選煤廠機(jī)電車(chē)間實(shí)年7月-**年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師**年11月至今,任選煤廠機(jī)電車(chē)間主任,**年獲工程師技術(shù)稱(chēng)職。二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):我的優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在以下三個(gè)方面:一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》工程,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng)2023年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》工程,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造工程共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)展了班組整合,將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大進(jìn)步了工作效率,施行了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車(chē)間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。**年度,機(jī)電本資料來(lái)自競(jìng)聘演講稿/轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)記!車(chē)間獲得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤開(kāi)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于承受新事物,可以純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁,做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。三、競(jìng)聘成功后的工作思路:第一,結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一意識(shí),實(shí)在承擔(dān)起平安消費(fèi)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的平安消費(fèi)。第二,結(jié)實(shí)樹(shù)立大本錢(qián)意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)環(huán)節(jié)中的本錢(qián)控制,努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。第三,結(jié)實(shí)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的三步走的工作目的是進(jìn)步質(zhì)量,效勞本礦以質(zhì)取勝,打入超市產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)。為實(shí)現(xiàn)這一目的,我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深化到消費(fèi)廠點(diǎn),深化到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求,然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安消費(fèi)效勞。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓穩(wěn)固,促進(jìn)步,求創(chuàng)新,進(jìn)步技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到人有我優(yōu),以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有工程的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精細(xì)鑄造工程,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,開(kāi)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新工程、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)絡(luò),利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)根本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干工程,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)根底。我不是人上人,但是我也不是什么人下人,我只是在我的工作范圍里,做好我力所能及的工作而已,這么多年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培下,在同志們的熱心幫助下,我的工作所獲得的成績(jī),離不開(kāi)大家的支持。懇請(qǐng)大家在相信我一次,為我投下您那珍貴的一票,讓我在以后的工作里更加勤奮刻苦,與大家一起為我們煤礦的明天吶喊助威,奉獻(xiàn)自己微薄的一份力。我的演講完畢,謝謝大家!煤礦系統(tǒng)公司消費(fèi)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿一、〔略〕s0100二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我的優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在以下三個(gè)方面:一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》工程,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);2023年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》工程,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造工程共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)展了班組整合,將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大進(jìn)步了工作效率,施行了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車(chē)間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。2023年度,機(jī)電車(chē)間獲得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤開(kāi)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于承受新事物,可以純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁,做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。三、競(jìng)聘成功后的工作思路第一,結(jié)實(shí)樹(shù)立"平安第一"意識(shí),實(shí)在承擔(dān)起直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的平安消費(fèi)。第二,結(jié)實(shí)樹(shù)立"大本錢(qián)"意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)環(huán)節(jié)中的本錢(qián)控制,努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。第三,結(jié)實(shí)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的"三步走"的工作目的是"進(jìn)步質(zhì)量,效勞本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)"。為實(shí)現(xiàn)這一目的,我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深化到消費(fèi)廠點(diǎn),深化到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求,然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安消費(fèi)效勞。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓穩(wěn)固,促進(jìn)步,求創(chuàng)新,進(jìn)步技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到"人有我優(yōu)",以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有工程的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精細(xì)鑄造工程,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,開(kāi)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新工程、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)絡(luò),利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)根本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干工程,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基矗煤礦系統(tǒng)公司消費(fèi)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞一、個(gè)人簡(jiǎn)歷(略)二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我的優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在以下三個(gè)方面:一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》工程,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);2023年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》工程,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造工程共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)展了班組整合,將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大進(jìn)步了工作效率,施行了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車(chē)間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。2023年度,機(jī)電車(chē)間獲得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤開(kāi)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于承受新事物,可以純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁,做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。三、競(jìng)聘成功后的工作思路第一,結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一意識(shí),實(shí)在承擔(dān)起平安消費(fèi)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的平安消費(fèi)。第二,結(jié)實(shí)樹(shù)立大本錢(qián)意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)環(huán)節(jié)中的本錢(qián)控制,努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。第三,結(jié)實(shí)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的三步走的工作目的是進(jìn)步質(zhì)量,效勞本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)。為實(shí)現(xiàn)這一目的,我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深化到消費(fèi)廠點(diǎn),深化到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求,然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安消費(fèi)效勞。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓穩(wěn)固,促進(jìn)步,求創(chuàng)新,進(jìn)步技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到人有我優(yōu),以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有工程的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精細(xì)鑄造工程,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,開(kāi)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新工程、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)絡(luò),利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)根本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干工程,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)根底。競(jìng)聘煤礦系統(tǒng)公司消費(fèi)副經(jīng)理演講稿范文尊敬的評(píng)委老師,同志們:大家好!在我們煤礦公司獲得迅速開(kāi)展的今天,我很榮幸被領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)憐,被同志們信賴(lài),成為今天競(jìng)聘消費(fèi)部副經(jīng)理職務(wù)的一員,競(jìng)爭(zhēng)的本能就是一種野性的鼓勵(lì),一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)通過(guò)它從另一個(gè)人的缺點(diǎn)上顯示出來(lái)。古人講:天生我材必有用,此次參選,我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺(tái),展示自我,承受評(píng)判,希望靠自己的才能為煤礦生涯留下一抹亮色。一、個(gè)人簡(jiǎn)歷:我叫**,男,**歲,**人,*黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車(chē)間主任。**年10月-**年7月在選煤廠機(jī)電車(chē)間實(shí)年7月-**年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師**年11月至今,任選煤廠機(jī)電車(chē)間主任,**年獲工程師技術(shù)稱(chēng)職。二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):我的優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在以下三個(gè)方面:一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》工程,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng)2023年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》工程,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造工程共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是具有基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)展了班組整合,將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大進(jìn)步了工作效率,施行了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車(chē)間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。**年度,機(jī)電車(chē)間獲得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤開(kāi)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于承受新事物,可以純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁,做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。三、競(jìng)聘成功后的工作思路:第一,結(jié)實(shí)樹(shù)立"平安第一"意識(shí),實(shí)在承擔(dān)起平安消費(fèi)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的平安消費(fèi)。第二,結(jié)實(shí)樹(shù)立"大本錢(qián)"意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)環(huán)節(jié)中的本錢(qián)控制,努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。第三,結(jié)實(shí)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的"三步走"的工作目的是"進(jìn)步質(zhì)量,效勞本礦以質(zhì)取勝,打入超市產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)"。為實(shí)現(xiàn)這一目的,我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深化到消費(fèi)廠點(diǎn),深化到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求,然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安消費(fèi)效勞。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓穩(wěn)固,促進(jìn)步,求創(chuàng)新,進(jìn)步技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到"人有我優(yōu)",以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有工程的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精細(xì)鑄造工程,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,開(kāi)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新工程、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)絡(luò),利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)根本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干工程,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)根底。我不是人上人,但是我也不是什么人下人,我只是在我的工作范圍里,做好我力所能及的工作而已,這么多年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培下,在同志們的熱心幫助下,我的工作所獲得的成績(jī),離不開(kāi)大家的支持。懇請(qǐng)大家在相信我一次,為我投下您那珍貴的一票,讓我在以后的工作里更加勤奮刻苦,與大家一起為我們煤礦的明天吶喊助威,奉獻(xiàn)自己微薄的一份力。工程副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘時(shí)機(jī),讓我信心滿滿的走上了競(jìng)聘工程副職這個(gè)舞臺(tái)上,承受大家的考驗(yàn)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為可以參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程,其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作才能和綜合素質(zhì)得到進(jìn)步,我將非常珍惜這次進(jìn)步自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。首先我談?wù)剬?duì)工程部門(mén)及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)首先,在過(guò)去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)才能不斷加強(qiáng),工作經(jīng)歷不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)藏不斷增長(zhǎng)。今天來(lái)參加競(jìng)聘工程部副職的演講,我是有所準(zhǔn)備的,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,使我今天有信心來(lái)參加這次競(jìng)聘演講。其次,工程四部將來(lái)主要的任務(wù)是房屋建立和道路支路建立,主要的工作是從工程工程招投標(biāo)后的開(kāi)工建立一直到保修期完畢,其中涉及到本錢(qián)、進(jìn)度、質(zhì)量、平安、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調(diào)等工作。在工程進(jìn)展中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于工程團(tuán)隊(duì)的,作為工程部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對(duì)工程進(jìn)展方案、組織和控制,為整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)提供決策,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì),完成任務(wù)。做一名好的工程負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)才能,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和根本的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工程部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因?yàn)槟贻p,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),所以我決定以堅(jiān)決的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)來(lái)勝任工程副經(jīng)理這個(gè)職位:第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。我是黨員,在受教育階段承受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽(tīng)從安排,廉潔奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅(jiān)持原那么,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于助人,工作中能自覺(jué)遵守規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)公司利益,樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面,我都無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。第二、我從工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)歷,熟悉了行業(yè)法規(guī),可以游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái),我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的才能并具有一定的組織管理才能。我掌握了工程部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中可以做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問(wèn)題。在各種情況下,都可以完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。第三、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在工程部工作的各個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)才能。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的缺乏,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)更加努力的磨練自己,進(jìn)步自己。當(dāng)然,金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的缺乏之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多,所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),不過(guò),在今后的工作理論中,我會(huì)不斷是完善自我,進(jìn)步整體解決問(wèn)題的才能,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!假設(shè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個(gè)時(shí)機(jī),我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。假設(shè)我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:1、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作可以順利開(kāi)展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對(duì)象,按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)展保存,編制目錄以方便查找。(乾書(shū)網(wǎng))2、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)歷,使管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)利和利益,以進(jìn)步各管理人員的工作積極性和工作效率。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。我深知,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代,創(chuàng)新的時(shí)代,超越的時(shí)代,一個(gè)不學(xué)習(xí),或不擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰,所以只有在工作中不斷的進(jìn)步自己,完善自己才能適應(yīng)將來(lái)的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向理論學(xué)習(xí),多方面進(jìn)步自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接將來(lái)的挑戰(zhàn)。4、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)步工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,假設(shè)管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。5、加強(qiáng)合同管理和過(guò)程控制。在工程施行的全過(guò)程中,嚴(yán)格以施工合同為根據(jù),對(duì)工程的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)展全面控制。詳細(xì),在施工階段,及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)展審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)開(kāi)工結(jié)算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏向,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織開(kāi)工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。6、加強(qiáng)本錢(qián)控制。采用的根本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理,在工程施行的各個(gè)階段,分析^p和審核投資方案值,并將不同階段的投資方案值和實(shí)際值進(jìn)展動(dòng)態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏向時(shí),分析^p產(chǎn)生偏向的原因,提出糾偏的措施,使工程施行在確保工程質(zhì)量的前提下,充分考慮工程的經(jīng)濟(jì)性,使工程總投資控制在方案總投資范圍以?xún)?nèi)。房屋開(kāi)工后做開(kāi)工本錢(qián)分析^p表,對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)展建造本錢(qián)比照分析^p,汲取經(jīng)歷和教訓(xùn)。這次競(jìng)聘假設(shè)成功,我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。謝謝大家,我的演講稿完畢。煤礦系統(tǒng)公司消費(fèi)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范例一、個(gè)人簡(jiǎn)歷(略)二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我的優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在以下三個(gè)方面:一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái),我一直

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