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第56頁共56頁電信管理員競聘演講稿范文電信管理員競聘演講稿范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們,大家好:首先我為我可以工作在挪動通信公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到非常榮幸,同時我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉和進步自己的時機。我叫王,1953年生人,*黨員,從事卡管員工作已經(jīng)近十個年頭了,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,今天又給了我這樣一個總結(jié)經(jīng)歷和展示自我的時機。下面介紹本人的工作經(jīng)歷,我于1969年參加工作,1970年被調(diào)到市電信局電報科工作,其間做過報務(wù)員,班長,業(yè)務(wù)檢查員,指導(dǎo)員等項工作,連續(xù)多年被評為先進消費者,因在搶救水災(zāi)中工作突出,局里給予記功一次,1992年調(diào)到市局電信科,擔(dān)任市話、電報業(yè)務(wù)主管,1993年我市開通模擬挪動,兼管手機號碼管理工作,1995年開通數(shù)字手機兼管SIM管理和挪動業(yè)務(wù)主管,主管號管理及SIM卡出入庫工作,1999年挪動分營被分到挪動公司繼續(xù)做SIM卡管理、號管理及業(yè)務(wù)檢查工作。今天,我競聘的崗位是我熱愛的原崗,挪動卡管員工作,并認為具備有以下優(yōu)越條件:一、有著多年的卡管理論工作經(jīng)歷,可以從實際出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。在這個崗位上我邊工作、邊探究、邊創(chuàng)造,十年來,給領(lǐng)導(dǎo)參謀提出合理化建議,為公司節(jié)省幾十萬元人民幣。前年聯(lián)通公司運營初期,競爭劇烈,銷號用戶增多,銷號卡太多,我建議公司領(lǐng)導(dǎo)和各縣(市)分公司、各區(qū)營銷部將用戶手中卡收回,并由我負責(zé)利用休息時間起早貪黑,將卡激活做補卡用,當時每張卡本錢50元,2000年共激活卡1000多張2023—2023上半年共激活卡3千多張,2年來共為公司節(jié)省人民幣11萬多元。二、愛崗敬業(yè),確保本職各項工作出色完成。做為一名卡管員,即是公司經(jīng)營開展的后勤兵,多年來的理論工作使我養(yǎng)成了視挪動公司為自己的家工作作風(fēng),不管休息還是節(jié)假日,只要接到,馬上到單位,10多年來任勞任怨??ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥?,沒有卡,便沒有了競爭的武器,更何談開展。記得在2023年,同聯(lián)通競爭劇烈時,由于國際社會影響,省公司SIM卡供不應(yīng)求,各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象,我憑借多年來與省公司卡管中心負責(zé)人員建立起來的關(guān)系,積極同省公司獲得聯(lián)絡(luò),有時當天往返哈市,一個月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現(xiàn)過SIM卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、發(fā)卡和號管理中從未出現(xiàn)過過失。為我公司SIM卡管理打下了良好的管理根底和準確高效的崗位作風(fēng)。為公司分憂,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作。2023年5月,開始緊張而困難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的工作,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對我平時工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當時就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫手機6000多部,給區(qū)局定送貨及收貨,業(yè)務(wù)人員少,工作量大,有時晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘,從沒有怨言,直到完畢,由于我工作認真負責(zé),從沒出現(xiàn)過過失,圓滿完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司2023年起又開展了積分增電池活動,到如今出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過過失,不管干再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名*員,移發(fā)開工不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,必須把工作做好做細,克苦專研技術(shù),勤學(xué)苦練掌握好新技術(shù),圓滿完成升號和SIM卡分配工作。在營銷方面,極積挖聯(lián)通用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,發(fā)動使用挪動卡。幾年來共開展用戶近千戶。2023年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)的2023年又向我們走來。我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事過去的一年對我的關(guān)心與幫助,感謝你們給我的鼓勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批評與評價,我一定會更加努力工作,一如既往、刻苦專研業(yè)務(wù)知識,做到帳務(wù)相等不出過失,發(fā)揚優(yōu)點,抑制缺乏,為自己所摯愛的挪動事業(yè)奮力拼搏。謝謝大家。f132.更多演講稿延伸閱讀電信競聘挪動卡管理員演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們,大家好:首先我為我可以工作在挪動通信公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到非常榮幸,同時我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉和進步自己的時機。我叫王,1953年生人,中共黨員,從事卡管員工作已經(jīng)近十個年頭了,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,今天又給了我這樣一個總結(jié)經(jīng)歷和展示自我的時機。下面介紹本人的工作經(jīng)歷,我于1969年參加工作,1970年被調(diào)到市電信局電報科工作,其間做過報務(wù)員,班長,業(yè)務(wù)檢查員,指導(dǎo)員等項工作,連續(xù)多年被評為先進消費者,因在搶救水災(zāi)中工作突出,局里給予記功一次,1992年調(diào)到市局電信科,擔(dān)任市話、電報業(yè)務(wù)主管,1993年我市開通模擬挪動,兼管手機號碼管理工作,1995年開通數(shù)字手機兼管sim管理和挪動業(yè)務(wù)主管,主管號管理及sim卡出入庫工作,1999年挪動分營被分到挪動公司繼續(xù)做sim卡管理、號管理及業(yè)務(wù)檢查工作。今天,我競聘的崗位是我熱愛的原崗,挪動卡管員工作,并認為具備有以下優(yōu)越條件:一、有著多年的卡管理論工作經(jīng)歷,可以從實際出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。在這個崗位上我邊工作、邊探究、邊創(chuàng)造,十年來,給領(lǐng)導(dǎo)參謀提出合理化建議,為公司節(jié)省幾十萬元人民幣。前年聯(lián)通公司運營初期,競爭劇烈,銷號用戶增多,銷號卡太多,我建議公司領(lǐng)導(dǎo)和各縣〔市〕分公司、各區(qū)營銷部將用戶手中卡收回,并由我負責(zé)利用休息時間起早貪黑,將卡激活做補卡用,當時每張卡本錢50元,XX年共激活卡1000多張XX—XX上半年共激活卡3千多張,2年來共為公司節(jié)省人民幣11萬多元。二、愛崗敬業(yè),確保本職各項工作出色完成。做為一名卡管員,即是公司經(jīng)營開展的后勤兵,多年來的理論工作使我養(yǎng)成了視挪動公司為自己的家工作作風(fēng),不管休息還是節(jié)假日,只要接到,馬上到單位,10多年來任勞任怨。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,更何談開展。記得在XX年,同聯(lián)通競爭劇烈時,由于國際社會影響,省公司sim卡供不應(yīng)求,各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象,我憑借多年來與省公司卡管中心負責(zé)人員建立起來的關(guān)系,積極同省公司獲得聯(lián)絡(luò),有時當天往返哈市,一個月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現(xiàn)過sim卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、發(fā)卡和號管理中從未出現(xiàn)過過失。為我公司sim卡管理打下了良好的管理根底和準確高效的崗位作風(fēng)。為公司分憂,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作。XX年5月,開始緊張而困難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的工作,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對我平時工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當時就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫手機6000多部,給區(qū)局定送貨及收貨,業(yè)務(wù)人員少,工作量大,有時晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘,從沒有怨言,直到完畢,由于我工作認真負責(zé),從沒出現(xiàn)過過失,圓滿完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司XX年起又開展了積分增電池活動,到如今出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過過失,不管干再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名____員,移發(fā)開工不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,必須把工作做好做細,克苦專研技術(shù),勤學(xué)苦練掌握好新技術(shù),圓滿完成升號和sim卡分配工作。在營銷方面,極積挖聯(lián)通用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,發(fā)動使用挪動卡。幾年來共開展用戶近千戶。XX年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)的XX年又向我們走來。我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事過去的一年對我的關(guān)心與幫助,感謝你們給我的鼓勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批評與評價,我一定會更加努力工作,一如既往、刻苦專研業(yè)務(wù)知識,做到帳務(wù)相等不出過失,發(fā)揚優(yōu)點,抑制缺乏,為自己所摯愛的挪動事業(yè)奮力拼搏。謝謝大家電信挪動卡管理員競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!首先我為我可以工作在挪動通信公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到非常榮幸,同時我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉和進步自己的時機。我叫,1953年出生,中共黨員,從事卡管員工作已經(jīng)近十個年頭了,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,今天又給了我這樣一個總結(jié)經(jīng)歷和展示自我的時機。下面介紹本人的工作經(jīng)歷,我于1969年參加工作,1970年被調(diào)到市電信局電報科工作,其間做過報務(wù)員,班長,業(yè)務(wù)檢查員,指導(dǎo)員等項工作,連續(xù)多年被評為先進消費者,因在搶救水災(zāi)中工作突出,局里給予記功一次,1992年調(diào)到市局電信科,擔(dān)任市話、電報業(yè)務(wù)主管,1993年我市開通模擬挪動,兼管手機號碼管理工作,1995年開通數(shù)字手機兼管SIM管理和挪動業(yè)務(wù)主管,主管號管理及SIM卡出入庫工作,1999年挪動分營被分到挪動公司繼續(xù)做SIM卡管理、號管理及業(yè)務(wù)檢查工作。今天,我競聘的崗位是我熱愛的原崗,挪動卡管員工作,并認為具備有以下優(yōu)越條件:一、有著多年的卡管理論工作經(jīng)歷,可以從實際出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。在這個崗位上我邊工作、邊探究、邊創(chuàng)造,十年來,給領(lǐng)導(dǎo)參謀提出合理化建議,為公司節(jié)省幾十萬元人民幣。前年聯(lián)通公司運營初期,競爭劇烈,銷號用戶增多,銷號卡太多,我建議公司領(lǐng)導(dǎo)和各縣〔市〕分公司、各區(qū)營銷部將用戶手中卡收回,并由我負責(zé)利用休息時間起早貪黑,將卡激活做補卡用,當時每張卡本錢50元,2000年共激活卡1000多張20232023上半年共激活卡3千多張,2年來共為公司節(jié)省人民幣11萬多元。二、愛崗敬業(yè),確保本職各項工作出色完成。做為一名卡管員,即是公司經(jīng)營開展的后勤兵,多年來的理論工作使我養(yǎng)成了視挪動公司為自己的家工作作風(fēng),不管休息還是節(jié)假日,只要接到,馬上到單位,10多年來任勞任怨??ㄊ枪靖偁幹械淖訌?,沒有卡,便沒有了競爭的武器,更何談開展。記得在2023年,同聯(lián)通競爭劇烈時,由于國際社會影響,省公司SIM卡供不應(yīng)求,各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象,我憑借多年來與省公司卡管中心負責(zé)人員建立起來的關(guān)系,積極同省公司獲得聯(lián)絡(luò),有時當天往返哈市,一個月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現(xiàn)過SIM卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、發(fā)卡和號管理中從未出現(xiàn)過過失。為我公司SIM卡管理打下了良好的管理根底和準確高效的崗位作風(fēng)。為公司分憂,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作。2023年5月,開始緊張而困難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的工作,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對我平時工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當時就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫手機6000多部,給區(qū)局定送貨及收貨,業(yè)務(wù)人員少,工作量大,有時晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘,從沒有怨言,直到完畢,由于我工作認真負責(zé),從沒出現(xiàn)過過失,圓滿完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司2023年起又開展了積分增電池活動,到如今出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過過失,不管干再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名____員,移發(fā)開工不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,必須把工作做好做細,克苦專研技術(shù),勤學(xué)苦練掌握好新技術(shù),圓滿完成升號和SIM卡分配工作。在營銷方面,極積挖聯(lián)通用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,發(fā)動使用挪動卡。幾年來共開展用戶近千戶。2023年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)的2023年又向我們走來。我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事過去的一年對我的關(guān)心與幫助,感謝你們給我的鼓勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批評與評價,我一定會更加努力工作,一如既往、刻苦專研業(yè)務(wù)知識,做到帳務(wù)相等不出過失,發(fā)揚優(yōu)點,抑制缺乏,為自己所摯愛的挪動事業(yè)奮力拼搏。我的演講完畢,謝謝大家的支持。電信管理技術(shù)崗位競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!很榮幸我能最后一個出場演講,首先,我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。我來自數(shù)據(jù)分局,我叫競聘演講稿,今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè),從實習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護工作。在做好工作的同時,我參加了省郵政高等專科學(xué)校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考,一次性通過了全部的科目,2000年4月畢業(yè)。在4年來的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和理論,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一,也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時機。(本段是競聘要求必須自我介紹的部分,用時不能超過1分鐘)今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場的經(jīng)營分析^p。隨著改革的深化和電信市場競爭機制的引入,目前,電信運營市場競爭異常劇烈,我們中國電信由從前的一枝獨秀變成了與多家運營商共同搶占市場,隨著我國參加WTO進程的加快,還將面臨與狼共舞的場面。要應(yīng)對日益劇烈的市場競爭,電信市場經(jīng)營分析^p尤為重要,我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析^p,應(yīng)從以下幾個方面入手:首先,要重視市場經(jīng)營分析^p的作用,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念。從前,電信企業(yè)政企不分,在老百姓心目中一直是官商,我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在方案經(jīng)濟體制時代,不注重市場的地位,更沒有市場分析^p的思想,在市場劇烈競爭的今天,我們必須把市場經(jīng)營分析^p作為一項重要的工作,大力開展。其次,要實在以市場為中心,以贏利為目的,建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析^p人員,不斷進步人員素質(zhì),真正實現(xiàn)企業(yè)從消費型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深化內(nèi)部改革的今天,要抓住這樣一個有利的時機,建立像市場經(jīng)營分析^p室這樣的專門機構(gòu),招聘從事經(jīng)營分析^p的專業(yè)人員,運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析^p方法和我們便利的通信手段,以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介,開拓我們的視野,學(xué)習(xí)先進的思想和方法,對市場進展分析^p研究、預(yù)測、營銷籌劃等。實現(xiàn)市場營銷分析^p的專業(yè)化。我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是非常必要和非常有益的創(chuàng)舉,通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。最后,要搞好市場調(diào)查工作,以獲得市場經(jīng)營分析^p的第一手資料。俗話說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。就我們公司目前的情況而言,由于地區(qū)經(jīng)濟開展的滯后性,眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實力的競爭對手出現(xiàn),因此我們應(yīng)該抓住這個時機,先理解自己,通過市場調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場,也要理解我們已有用戶的情況,理解他們的忠誠度如何,分析^p他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn),如:網(wǎng)通、吉通等,要深化理解和分析^p他們在那里的經(jīng)營情況,提早做好競爭的準備和應(yīng)對的措施??傊?,要內(nèi)外結(jié)合,既分析^p內(nèi)部的經(jīng)營情況,又要搞好市場調(diào)查分析^p和理解競爭對手的情況。同時,要注意市場經(jīng)營分析^p應(yīng)采用靈敏多樣的形式,緊跟時代步伐,不斷進步經(jīng)營分析^p程度,為企業(yè)的最終決策打下根底。經(jīng)營分析^p最終是要效勞于經(jīng)營決策的,因此要進步分析^p的準確性和可行性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系,以便使分析^p的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作以上是我對如何做好電信市場的經(jīng)營分析^p這個題目的一點兒個人見解,可能有許多缺乏之處,望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和教師多多包涵,多批評指教。在我演講即將完畢的時候,我最想說的是:假設(shè)我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。我堅信,在21世紀的第一個春天里,通過這樣科學(xué)和美妙的形式,推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年,真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。那么最后,請允許我邀請在坐的諸位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將中選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福,為張家口電信分公司和中國電信的美妙將來祝福!我的演講完了,謝謝大家!電信競聘挪動卡管理員優(yōu)秀演講稿篇一:電信競聘挪動卡管理員演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們,大家好:首先我為我可以工作在挪動通信公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到非常榮幸,同時我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉和進步自己的時機。我叫王,1953年生人,中共黨員,從事卡管員工作已經(jīng)近十個年頭了,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,今天又給了我這樣一個總結(jié)經(jīng)歷和展示自我的時機。下面介紹本人的工作經(jīng)歷,我于1969年參加工作,1970年被調(diào)到市電信局電報科工作,其間做過報務(wù)員,班長,業(yè)務(wù)檢查員,指導(dǎo)員等項工作,連續(xù)多年被評為先進消費者,因在搶救水災(zāi)中工作突出,局里給予記功一次,1992年調(diào)到市局電信科,擔(dān)任市話、電報業(yè)務(wù)主管,1993年我市開通模擬挪動,兼管手機號碼管理工作,1995年開通數(shù)字手機兼管sim管理和挪動業(yè)務(wù)主管,主管號管理及sim卡出入庫工作,1999年挪動分營被分到挪動公司繼續(xù)做sim卡管理、號管理及業(yè)務(wù)檢查工作。今天,我競聘的崗位是我熱愛的原崗,挪動卡管員工作,并認為具備有以下優(yōu)越條件:一、有著多年的卡管理論工作經(jīng)歷,可以從實際出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。在這個崗位上我邊工作、邊探究、邊創(chuàng)造,十年來,給領(lǐng)導(dǎo)參謀提出合理化建議,為公司節(jié)省幾十萬元人民幣。前年聯(lián)通公司運營初期,競爭劇烈,銷號用戶增多,銷號卡太多,我建議公司領(lǐng)導(dǎo)和各縣〔市〕分公司、各區(qū)營銷部將用戶手中卡收回,并由我負責(zé)利用休息時間起早貪黑,將卡激活做補卡用,當時每張卡本錢50元,XX年共激活卡1000多張XX—XX上半年共激活卡3千多張,2年來共為公司節(jié)省人民幣11萬多元。二、愛崗敬業(yè),確保本職各項工作出色完成。做為一名卡管員,即是公司經(jīng)營開展的后勤兵,多年來的理論工作使我養(yǎng)成了視挪動公司為自己的家工作作風(fēng),不管休息還是節(jié)假日,只要接到,馬上到單位,10多年來任勞任怨??ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥?,沒有卡,便沒有了競爭的武器,更何談開展。記得在XX年,同聯(lián)通競爭劇烈時,由于國際社會影響,省公司sim卡供不應(yīng)求,各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象,我憑借多年來與省公司卡管中心負責(zé)人員建立起來的關(guān)系,積極同省公司獲得聯(lián)絡(luò),有時當天往返哈市,一個月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現(xiàn)過sim卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、發(fā)卡和號管理中從未出現(xiàn)過過失。為我公司sim卡管理打下了良好的管理根底和準確高效的崗位作風(fēng)。為公司分憂,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作。XX年5月,開始緊張而困難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的工作,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對我平時工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當時就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫手機6000多部,給區(qū)局定送貨及收貨,業(yè)務(wù)人員少,工作量大,有時晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘,從沒有怨言,直到完畢,由于我工作認真負責(zé),從沒出現(xiàn)過過失,圓滿完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司XX年起又開展了積分增電池活動,到如今出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過過失,不管干再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名____員,移發(fā)開工不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,必須把工作做好做細,克苦專研技術(shù),勤學(xué)苦練掌握好新技術(shù),圓滿完成升號和sim卡分配工作。在營銷方面,極積挖聯(lián)通用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,發(fā)動使用挪動卡。幾年來共開展用戶近千戶。XX年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)的XX年又向我們走來。我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事過去的一年對我的關(guān)心與幫助,感謝你們給我的鼓勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批評與評價,我一定會更加努力工作,一如既往、刻苦專研業(yè)務(wù)知識,做到帳務(wù)相等不出過失,發(fā)揚優(yōu)點,抑制缺乏,為自己所摯愛的挪動事業(yè)奮力拼搏。謝謝大家篇二:挪動聯(lián)通電信公司競聘演講稿四篇副經(jīng)理挪動聯(lián)通電信公司競聘演講稿四篇副經(jīng)理大家好!首先,我對自己能工作在挪動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里,感到非常榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的時機。我叫**,現(xiàn)任**挪動通信分公司財務(wù)部主任,中共黨員,90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專;98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財會專業(yè)大專;**年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科;其間94年10月考取了助理會計師資格;2023年5月考取了會計師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役,任報務(wù)員上士;83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí),任黨支部書記兼班長;90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員;95年5月至98年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任,助理會計師;98年11月至99年6月**市電信局審計室主任;99年7月至如今**挪動通信分公司財務(wù)部主任。在____服役期間:屢次受到連團嘉獎,并獲得軍旗前照像獎勵一次,83年榮耀參加中國******。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間:擔(dān)任黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成績在全學(xué)年名列前茅,而且在各項文體活動中也獲得優(yōu)異成績,改變了以往財會班能文不能武的狀況,我也曾屢次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在**市郵電局期間:編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)教材〔相當于區(qū)局會計制度〕,并認真講課,培養(yǎng)了一大批財務(wù)人員,使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大進步。在**挪動通信分公司財務(wù)部期間:99年4月我被指定為**挪動通信分公司財務(wù)負責(zé)人,參與同電信分營工作,我深深感到我的責(zé)任重大,根據(jù)分營文件據(jù)理力爭,盡職盡現(xiàn),防止了大量的資金損失,把住分營財務(wù)關(guān);整章建制做了大量的根底工作,加強了財務(wù)管理力度。**年清理固定資產(chǎn)驗收時榮獲全省強的財務(wù)管理才能和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)歷,熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中,養(yǎng)成了嚴格照章辦事,講根據(jù)、講原那么、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風(fēng),使我具備了做為一名企業(yè)管理者的根本素質(zhì)。一、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自參加挪動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的挪動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務(wù)部工作的近兩年時間里,我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好副總經(jīng)理工作所必須的根底。二、具有敏銳的政治思維。日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí),具備一定的政策理論程度和信息撲捉才能,自信可以做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,可以在工作中把握正確的開展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實才能,最好調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財務(wù)理論工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)才能和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。三、有較強的創(chuàng)新意識我思想比較活潑,承受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新場面,尤其適宜在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。四、具有較強的溝通協(xié)調(diào)才能在**生活三十多年,對**地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深化理解,并建立了廣泛親密的人際關(guān)系,尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加理解,可以做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木?。一個人假設(shè)沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、鼓勵自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目的,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的才能,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!七、多年的財務(wù)工作,以及高臣總經(jīng)理提出的“老實為人,踏實做事”企訓(xùn)的鞭策。這使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風(fēng),講話不會拐彎抹角,有時候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。以上諸多的實際情況決定了我可以更快地進入副總經(jīng)理的角色,大力的開展工作。假設(shè)我可以競爭上**分公司副總經(jīng)理這項工作,我將在總經(jīng)理的帶著下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“兩項工作”。一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的詳細工程管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體移發(fā)開工,思想上同心,目的上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氣氛。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建立、維護的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作方案,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)安康有益的開展。二、抓好“兩項工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,假設(shè)不可以得到很好的落實,也不會到達預(yù)期的效果。進步員工的執(zhí)行才能,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細分,抓住重點,有方案、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性,關(guān)心員工、做好員工之間嚴密團結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)歷,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調(diào)發(fā)開工的工作熱情。二是抓好方案建立工作。根據(jù)**地型地貌的實際,要有方案,合理安排資,把有限的建立資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用。哪里信號弱,哪里通信有障礙,就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建立還存在著缺乏,這個缺乏最快的反響者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反響才可以及時準確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。管理員競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們,大家好:首先我為我可以工作在挪動通信公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到非常榮幸,同時我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉和進步自己的時機。我叫王,1953年生人,*黨員,從事卡管員工作已經(jīng)近十個年頭了,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,今天又給了我這樣一個總結(jié)經(jīng)歷和展示自我的時機。下面介紹本人的工作經(jīng)歷,我于1969年參加工作,1970年被調(diào)到市電信局電報科工作,其間做過報務(wù)員,班長,業(yè)務(wù)檢查員,指導(dǎo)員等項工作,連續(xù)多年被評為先進消費者,因在搶救水災(zāi)中工作突出,局里給予記功一次,1992年調(diào)到市局電信科,擔(dān)任市話、電報業(yè)務(wù)主管,1993年我市開通模擬挪動,兼管手機號碼管理工作,1995年開通數(shù)字手機兼管sim管理和挪動業(yè)務(wù)主管,主管號管理及sim卡出入庫工作,1999年挪動分營被分到挪動公司繼續(xù)做sim卡管理、號管理及業(yè)務(wù)檢查工作。今天,我競聘的崗位是我熱愛的原崗,挪動卡管員工作,并認為具備有以下優(yōu)越條件:一、有著多年的卡管理論工作經(jīng)歷,可以從實際出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。在這個崗位上我邊工作、邊探究、邊創(chuàng)造,十年來,給領(lǐng)導(dǎo)參謀提出合理化建議,為公司節(jié)省幾十萬元人民幣。前年聯(lián)通公司運營初期,競爭劇烈,銷號用戶增多,銷號卡太多,我建議公司領(lǐng)導(dǎo)和各縣(市)分公司、各區(qū)營銷部將用戶手中卡收回,并由我負責(zé)利用休息時間起早貪黑,將卡激活做補卡用,當時每張卡本錢50元,xx年共激活卡1000多張xx—xx上半年共激活卡3千多張,2年來共為公司節(jié)省人民幣11萬多元。二、愛崗敬業(yè),確保本職各項工作出色完成。做為一名卡管員,即是公司經(jīng)營開展的后勤兵,多年來的理論工作使我養(yǎng)成了視挪動公司為自己的家工作作風(fēng),不管休息還是節(jié)假日,只要接到,馬上到單位,10多年來任勞任怨??ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥?,沒有卡,便沒有了競爭的武器,更何談開展。記得在xx年,同聯(lián)通競爭劇烈時,由于國際社會影響,省公司sim卡供不應(yīng)求,各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象,我憑借多年來與省公司卡管中心負責(zé)人員建立起來的關(guān)系,積極同省公司獲得聯(lián)絡(luò),有時當天往返哈市,一個月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現(xiàn)過sim卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、發(fā)卡和號管理中從未出現(xiàn)過過失。為我公司sim卡管理打下了良好的管理根底和準確高效的崗位作風(fēng)。為公司分憂,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作。xx年5月,開始緊張而困難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的工作,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對我平時工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當時就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫手機6000多部,給區(qū)局定送貨及收貨,業(yè)務(wù)人員少,工作量大,有時晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘,從沒有怨言,直到完畢,由于我工作認真負責(zé),從沒出現(xiàn)過過失,圓滿完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司xx年起又開展了積分增電池活動,到如今出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過過失,不管干再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名*員,移發(fā)開工不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,必須把工作做好做細,克苦專研技術(shù),勤學(xué)苦練掌握好新技術(shù),圓滿完成升號和sim卡分配工作。在營銷方面,極積挖聯(lián)通用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,發(fā)動使用挪動卡。幾年來共開展用戶近千戶。xx年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)的xx年又向我們走來。我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事過去的一年對我的關(guān)心與幫助,感謝你們給我的鼓勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批評與評價,我一定會更加努力工作,一如既往、刻苦專研業(yè)務(wù)知識,做到帳務(wù)相等不出過失,發(fā)揚優(yōu)點,抑制缺乏,為自己所摯愛的挪動事業(yè)奮力拼搏。謝謝大家。路政管理員競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!今天能有時機站在這里,參加XX縣路政管理大隊的崗位竟爭,我感到萬分的榮幸,也感到萬分的沖動,感謝縣交通局及大隊領(lǐng)導(dǎo)們,你們精心組織了這次竟崗大會,給我們中青年職工提供了一次展示自我的時機,再次謝謝你們!今天我演講的內(nèi)容分為三個部分:一、是我的個人情況;二、是我的任職優(yōu)勢;三、是我的工作設(shè)想:一、我的個人情況:我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,于xxxxxx年畢業(yè)于xxxxxxxx,大專文化,一九九九年參加工作,二OO三年來到XX縣路政管理中隊,先后做過路政巡查員,網(wǎng)絡(luò)管理員,中隊業(yè)務(wù)員,在這一年多來,我懷著對公路管理事業(yè)的滿腔熱情,抱著維護法律、效勞人民的愿望,始終在工作的第一線,從普通的路政員干起,努力向業(yè)務(wù)精通,經(jīng)歷豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),政治思想覺悟和路政管理業(yè)務(wù)程度都有了很大的進步。二、我的任職優(yōu)勢:我從到路政管理中隊工作,始終戰(zhàn)斗在第一線,對路政管理業(yè)務(wù)相當熟悉和理解,我堅持政治學(xué)習(xí),努力進步自己運用黨的根本理論、根本道路、根本方針分析^p問題,解決問題的才能。堅持路政管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并在理論中探究,從而掌握了比較強的工作經(jīng)歷和工作方法,堅持其他科學(xué)知識的學(xué)習(xí)和現(xiàn)代信息技術(shù)的探究,努力擴大了知識面。進步了自己路政管理的工作程度,強化了創(chuàng)新意識。在工作中我始終可以圍繞“全局一盤棋”這個大局,服從命令,聽從指揮,團結(jié)同志,光明磊落,在中隊作網(wǎng)絡(luò)管理和業(yè)務(wù)員期間,配合中隊領(lǐng)導(dǎo),艱辛奮斗,不辱使命,做了大量扎實有效的工作,充分完成了上級分配下達的工作任務(wù)。作風(fēng)上,嚴格要求自己,以交通行政執(zhí)法“十不準”為行事準那么,遵紀守法,踏實勤懇,顧全大局,抑制自己,適應(yīng)工作需要。具有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體安康,精力充分,敬業(yè)好學(xué),承受才能強,進取精神強,可以全身心地投入到所熱愛的工作崗位中去。三、我的工作設(shè)想:假設(shè)組織信任,同志們支持,讓我中選路政管理人員,我擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,以大隊為家;與大隊領(lǐng)導(dǎo)保持一致并按照大隊黨委的工作布置,結(jié)合我的實際情況開展好以下工作:1、適應(yīng)新形勢的需要,加強路政管理理論和路政管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按照十六大精神和“三個代表”重要思想的要求;不斷解放思想。借鑒歷本文來于網(wǎng)絡(luò)站史經(jīng)歷,尋求新的方法。進一步進步路政管理和業(yè)務(wù)程度。同時,認真工作,加強路政巡查力度,深化調(diào)查研究,掌握真實大量的一手資料,為開展工作打下良好的根底。2、堅決貫徹落實《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《四川省公路路政管理條例》,堅決維護公路路產(chǎn)、路權(quán),保障公路完好、平安、暢通,保護公路,效勞于人。3、以大隊為家,從嚴要求自己,認真做好路政管理工作,以大隊為家:一方面要求自己愛崗敬業(yè),要有事業(yè)心,有集體觀念。另一方面要求自己和同志們像親人般溫暖,實事求是,做好同事們的好兄弟、好姐妹。兄弟姐妹的事就是我的事。兄弟姐妹的困難就是我的困難。4、注意自身形象,要穿著整潔,文明執(zhí)法,熱情效勞。搞好內(nèi)務(wù)裝飾衛(wèi)生,注意宣傳,使全社會都理解我們,進步遵紀守法的自覺性。最后,這次竟爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,承受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、才能和努力是可以勝任路政管理員這個崗位的。謝謝大家!宿舍管理員競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委我競職的崗位的是舍務(wù)處。40多歲的年紀在眾多競職的人選中,女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名____員,還是一位國家干部,責(zé)任感和使命感都在促使我把學(xué)校將來開展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委。1972年參加工作以來,我為一名普通教師,教導(dǎo)主任逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。曾經(jīng)先后擔(dān)任了安廣師范學(xué)校附屬小學(xué)校長和松原師范舍務(wù)科副科長的職務(wù)。工作中求真務(wù)實,嚴于律己,開拓創(chuàng)新。在教學(xué)業(yè)務(wù)和管理程度上不斷追求更高的境界。在舍務(wù)四年多的工作中,我承擔(dān)著舍務(wù)寢室內(nèi)外的衛(wèi)生,勤工儉學(xué)學(xué)生,賬目,備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號施令,而是憑著自己對事業(yè)的追求,對工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識,角色意識,認真地,腳踏實地完成每項工作,因此而受到教師和學(xué)生們的認可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多珍貴經(jīng)歷。舍務(wù)工作有三件大事:紀律、衛(wèi)生,平安。這在舍務(wù)處職責(zé)范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作理論,對此更是有著深化的體會和認識。要獲得更理想的效果,必須有明確的,引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須裝備合理的組織機構(gòu)以便使其高效運作。追求管理的制度化,現(xiàn)代化,形式化,科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的根本目的。根據(jù)上述目的,我的工作思路是這樣的:“發(fā)揚民主,管理育人,突出特色,開節(jié)流,講求效益?!痹敿毷┬兄凶⒅匦纬梢粋€封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個方面。1、制定明確管理目的和實在可行的管理制度。管理目的上力求長遠規(guī)劃和近期目的的結(jié)合操作性和注重目的的可持續(xù)性。長遠規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目的是結(jié)合我校實際和學(xué)生需要進步管理程度,營造一個充滿文明氣息,寧靜的,舒適的居住環(huán)境,為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)歷,需要在原有的根底上進一步的完善。特別是公寓制度以及效勞系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開拓勤工儉學(xué)的渠道,同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更為完善。2、優(yōu)化舍務(wù)管理過程,注重從制定方案,組織施行。常規(guī)檢查和有效反響的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實求細,求精,求嚴,一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結(jié)合高校這個育人場所的特殊性,突出管理中的文化建立這個特色,在管理中育人。3、要做到管理人員,管理制度和管理機構(gòu)三位一體,盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以進步工作效能和效率。要做到三位一體,還要進一步落實崗位責(zé)任制,為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理形式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最高層次的要求。對此,幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作,也積累了許多珍貴的經(jīng)歷,還有待進一步的探究和完善。上面是我對舍務(wù)管理的詳細建立和措施,其中有我本人和舍務(wù)其他同志們在工作理論中的結(jié)晶,也有我對將來舍務(wù)管理的設(shè)想,各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,假設(shè)有這個時機通過努力,使其變?yōu)楝F(xiàn)實,這是我最大的欣慰。謝謝!競爭上崗演講稿:電信競聘挪動卡管理員演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們,大家好:首先我為我可以工作在挪動通信公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到非常榮幸,同時我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉和進步自己的時機。我叫王,1953年生人,*黨員,從事卡管員工作已經(jīng)近十個年頭了,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,今天又給了我這樣一個總結(jié)經(jīng)歷和展示自我的時機。下面介紹本人的工作經(jīng)歷,我于1969年參加工作,1970年被調(diào)到市電信局電報科工作,其間做過報務(wù)員,班長,業(yè)務(wù)檢查員,指導(dǎo)員等項工作,連續(xù)多年被評為先進消費者,因在搶救水災(zāi)中工作突出,局里給予記功一次,1992年調(diào)到市局電信科,擔(dān)任市話、電報業(yè)務(wù)主管,1993年我市開通模擬挪動,兼管手機號碼管理工作,1995年開通數(shù)字手機兼管sim管理和挪動業(yè)務(wù)主管,主管號管理及sim卡出入庫工作,1999年挪動分營被分到挪動公司繼續(xù)做sim卡管理、號管理及業(yè)務(wù)檢查工作。今天,我競聘的崗位是我熱愛的原崗,挪動卡管員工作,并認為具備有以下優(yōu)越條件:一、有著多年的卡管理論工作經(jīng)歷,可以從實際出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。在這個崗位上我邊工作、邊探究、邊創(chuàng)造,十年來,給領(lǐng)導(dǎo)參謀提出合理化建議,為公司節(jié)省幾十萬元人民幣。前年聯(lián)通公司運營初期,競爭劇烈,銷號用戶增多,銷號卡太多,我建議公司領(lǐng)導(dǎo)和各縣〔市〕分公司、各區(qū)營銷部將用戶手中卡收回,并由我負責(zé)利用休息時間起早貪黑,將卡激活做補卡用,當時每張卡本錢50元,XX年共激活卡1000多張XX—XX上半年共激活卡3千多張,2年來共為公司節(jié)省人民幣11萬多元。二、愛崗敬業(yè),確保本職各項工作出色完成。做為一名卡管員,即是公司經(jīng)營開展的后勤兵,多年來的理論工作使我養(yǎng)成了視挪動公司為自己的家工作作風(fēng),不管休息還是節(jié)假日,只要接到,馬上到單位,10多年來任勞任怨。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,更何談開展。記得在XX年,同聯(lián)通競爭劇烈時,由于國際社會影響,省公司sim卡供不應(yīng)求,各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象,我憑借多年來與省公司卡管中心負責(zé)人員建立起來的關(guān)系,積極同省公司獲得聯(lián)絡(luò),有時當天往返哈市,一個月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現(xiàn)過sim卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、發(fā)卡和號管理中從未出現(xiàn)過過失。為我公司sim卡管理打下了良好的管理根底和準確高效的崗位作風(fēng)。為公司分憂,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作。XX年5月,開始緊張而困難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的工作,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對我平時工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當時就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫手機6000多部,給區(qū)局定送貨及收貨,業(yè)務(wù)人員少,工作量大,有時晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘,從沒有怨言,直到完畢,由于我工作認真負責(zé),從沒出現(xiàn)過過失,圓滿完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司XX年起又開展了積分增電池活動,到如今出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過過失,不管干再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名*員,移發(fā)開工不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,必須把工作做好做細,克苦專研技術(shù),勤學(xué)苦練掌握好新技術(shù),圓滿完成升號和sim卡分配工作。在營銷方面,極積挖聯(lián)通用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,發(fā)動使用挪動卡。幾年來共開展用戶近千戶。XX年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)的XX年又向我們走來。我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事過去的一年對我的關(guān)心與幫助,感謝你們給我的鼓勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批評與評價,我一定會更加努力工作,一如既往、刻苦專研業(yè)務(wù)知識,做到帳務(wù)相等不出過失,發(fā)揚優(yōu)點,抑制缺乏,為自己所摯愛的挪動事業(yè)奮力拼搏。謝謝大家路政管理員競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!今天能有時機站在這里,參加XX縣路政管理大隊的崗位竟爭,我感到萬分的榮幸,也感到萬分的沖動,感謝縣交通局及大隊領(lǐng)導(dǎo)們,你們精心組織了這次竟崗大會,給我們中青年職工提供了一次展示自我的時機,再次謝謝你們!今天我演講的內(nèi)容分為三個部分:一、是我的個人情況;二、是我的任職優(yōu)勢;三、是我的工作設(shè)想:一、我的個人情況:我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,于xxxxxx年畢業(yè)于xxxxxxxx,大專文化,一九九九年參加工作,二OO三年來到XX縣路政管理中隊,先后做過路政巡查員,網(wǎng)絡(luò)管理員,中隊業(yè)務(wù)員,在這一年多來,我懷著對公路管理事業(yè)的滿腔熱情,抱著維護法律、效勞人民的愿望,始終在工作的第一線,從普通的路政員干起,努力向業(yè)務(wù)精通,經(jīng)歷豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),政治思想覺悟和路政管理業(yè)務(wù)程度都有了很大的進步。二、我的任職優(yōu)勢:我從到路政管理中隊工作,始終戰(zhàn)斗在第一線,對路政管理業(yè)務(wù)相當熟悉和理解,我堅持政治學(xué)習(xí),努力進步自己運用黨的根本理論、根本道路、根本方針分析^p問題,解決問題的才能。堅持路政管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并在理論中探究,從而掌握了比較強的工作經(jīng)歷和工作方法,堅持其他科學(xué)知識的學(xué)習(xí)和現(xiàn)代信息技術(shù)的探究,努力擴大了知識面。進步了自己路政管理的工作程度,強化了創(chuàng)新意識。在工作中我始終可以圍繞“全局一盤棋”這個大局,服從命令,聽從指揮,團結(jié)同志,光明磊落,在中隊作網(wǎng)絡(luò)管理和業(yè)務(wù)員期間,配合中隊領(lǐng)導(dǎo),艱辛奮斗,不辱使命,做了大量扎實有效的工作,充分完成了上級分配下達的工作任務(wù)。作風(fēng)上,嚴格要求自己,以交通行政執(zhí)法“十不準”為行事準那么,遵紀守法,踏實勤懇,顧全大局,抑制自己,適應(yīng)工作需要。具有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體安康,精力充分,敬業(yè)好學(xué),承受才能強,進取精神強,可以全身心地投入到所熱愛的工作崗位中去。三、我的工作設(shè)想:假設(shè)組織信任,同志們支持,讓我中選路政管理人員,我擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,以大隊為家;與大隊領(lǐng)導(dǎo)保持一致并按照大隊黨委的工作布置,結(jié)合我的實際情況開展好以下工作:1、適應(yīng)新形勢的需要,加強路政管理理論和路政管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按照十六大精神和“三個代表”重要思想的要求;不斷解放思想。借鑒歷本文來于網(wǎng)絡(luò)站史經(jīng)歷,尋求新的方法。進一步進步路政管理和業(yè)務(wù)程度。同時,認真工作,加強路政巡查力度,深化調(diào)查研究,掌握真實大量的一手資料,為開展工作打下良好的根底。2、堅決貫徹落實《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《四川省公路路政管理條例》,堅決維護公路路產(chǎn)、路權(quán),保障公路完好、平安、暢通,保護公路,效勞于人。3、以大隊為家,從嚴要求自己,認真做好路政管理工作,以大隊為家:一方面要求自己愛崗敬業(yè),要有事業(yè)心,有集體觀念。另一方面要求自己和同志們像親人般溫暖,實事求是,做好同事們的好兄弟、好姐妹。兄弟姐妹的事就是我的事。兄弟姐妹的困難就是我的困難。4、注意自身形象,要穿著整潔,文明執(zhí)法,熱情效勞。搞好內(nèi)務(wù)裝飾衛(wèi)生,注意宣傳,使全社會都理解我們,進步遵紀守法的自覺性。最后,這次竟爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,承受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、才能和努力是可以勝任路政管理員這個崗位的。謝謝大家!綜合管理員競聘演講稿篇一:綜合管理員競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!非常感謝公司給我的這次競職演講的時機,我很珍惜,也很沖動。我自2023年7月進入設(shè)計公司跟隨楊師父學(xué)習(xí)概預(yù)算,07年初學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)濟分析^p,下半年考取了國家一級造價員證書,年末開始接觸總圖專業(yè),08年正式轉(zhuǎn)做總圖。在這2年半的時間里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖,使我最快速度地熟悉了工作流程,學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)技能,表達自身的價值,我想再沒有什么能比這帶給我更多的快樂了。根據(jù)自身的實際情況,我決定競聘工程管理部助理和設(shè)計一室助理,我競聘的態(tài)度是:堅決擁護,勇于參與;結(jié)果固然重要,但是我相信過程更重要。首先我想說一下我對工程管理的理解,工程管理如同工程經(jīng)理,但是工程經(jīng)理只是負責(zé)公司所有工程中的一個或者幾個工程,而工程管理是要對所有工程負責(zé),是所有工程的組織者;是以設(shè)計人員為核心,協(xié)調(diào)其與設(shè)計、業(yè)主〔客戶〕、甚至是市場關(guān)系的一項工作。就是在接到工程以后,要選擇一位適宜的設(shè)計人員牽頭,通過方案工期、人員任命、協(xié)調(diào)各專業(yè)關(guān)系、控制工程進度、評估考察工程質(zhì)量等手段,在規(guī)定的時間內(nèi),高效高質(zhì)量的完成工程,給業(yè)主滿意的答卷。我覺得我競選的優(yōu)勢更多的在于我的專業(yè),總圖主要工作集中在前期的工程選址、征地方案選擇上,這樣能比其他專業(yè)提早接觸理解工程,而在工程過程中工作相對少一些,這樣可以有時間協(xié)助工程經(jīng)理做好工程管理工作。除此之外要做好一名合格的助理我還要具備認真的態(tài)度,態(tài)度決定一切,即便如今可能我工作才能上會有缺乏,但我會不斷認真學(xué)習(xí),以忠誠的態(tài)度彌補我的缺乏,努力進步自身修養(yǎng),識大體、顧大局,團結(jié)同事,工作負責(zé),辦事公正,堅持原那么,不計較個人得失,做有意義的事。作為這次崗位競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但是我絕不會回避失敗,人無完人,在肯定有利條件的同時,我也深化認識到自身的缺乏之處:與同事之間思想交流不夠,有時工作缺乏主動性,容易沖動,缺乏創(chuàng)新精神,不過我有信心,在以后的工作中嚴格要求自己,不斷抑制自身的缺乏,不管最后結(jié)果如何,我都將堅守我的原那么,認認真真做事,踏踏實實做人。最后預(yù)祝公司在新的一年里,氣沖牛斗,奮勇向前,也預(yù)祝其他同事競選成功。我的演講完了。謝謝大家!篇二:綜合管理員競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:您們好!本人xx,現(xiàn)任經(jīng)營治理一部副班長,并任新一屆團支部委員。今天,我很興奮可以參與這次競爭。感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機!在20*年度,本人有幸得到公司的認可和信任,提升我為經(jīng)營治理部副班長,使我在工作中得到了鍛煉和積累了治理經(jīng)歷。在這一年里,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),并可以抑制工作上碰到的困難。在這一次的競聘,我所競聘的職位是:經(jīng)營治理部副班長。我競聘這一職位的上風(fēng)有如下幾點:第一點:有良好的思想品德修養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。果斷服從領(lǐng)導(dǎo),始終把維護公司利益放在第一位。第二點:我比較年輕,現(xiàn)年25歲,精神抖擻,有較高的辦事效率。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,擅長承受新事物。我目前仍在不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)正在參加專升本函授學(xué)習(xí)。第三點:為企業(yè)文化建立做奉獻,積極參加公司活動,包括口岸***之聲、免稅金秋歡樂夜和即將到來的元旦晚會。不知是否能成為一名合格的演員,但是我非常努力往表演。當然感謝公司給予我參與表演的時機。第四點:可以嚴格要求自己,以誠相待。我以為,大家可以為共同的工作目的走到一起,本身是一種緣份,我始終比較珍惜。因此,日常工作我都留意待人處事以誠相待,我深有感慨的是我是如此待人,大家更是如此待我。當然,在肯定上風(fēng)的同時,還存在著很多缺乏之處,工作經(jīng)歷和相關(guān)治理知識仍需進一步學(xué)習(xí)和積累。不過我有信心,憑著我的年輕和魄力,在今后工作中我會抑制缺乏,把工作做得更好。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:第一方面:努力進步綜合治理程度作為班長,必須努力加強學(xué)習(xí),進步工作治理才能。文章中心可以做到以身作那么、身先士卒,用自己的實際行動往感染、影響班組成員。而竊冬我將保證在處理棘手的投訴時,能冷靜、果斷地解決題目,并及時做出正確的斷定,不能解決的要及時報告主任;平時留意靈敏把握治理理論知識,同時留意學(xué)以致用,與實際相結(jié)合。第二方面:做好日常治理工作:抓好員工的勞動紀律,大膽治理,在懲罰方面可以做到以理服人,并能保證不會犯同樣的錯誤。再者,做好新進職員工的崗前培訓(xùn)和消防培訓(xùn),特別是崗前培訓(xùn),已經(jīng)交給我們班長來做,這樣又鍛煉了我們的才能,使整個培訓(xùn)更加有針對性。第三方面:做好平安防范工作平安消費是企業(yè)開展最大的效益,針對在現(xiàn)場工作中存在的不良現(xiàn)……篇三:綜合管理員競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的時機。我叫LD,今年38歲,中共黨員,工程師,大學(xué)本科,現(xiàn)擔(dān)任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。一、我的工作簡歷1987年畢業(yè)分配進廠,在一組裝車間消費班組從事鉚工工作,1995年開始從事工藝技術(shù)工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術(shù)組組長,2023調(diào)綜合技術(shù)部〔現(xiàn)工藝制造部〕任分管工藝師,車體組副組長,2023年5月抽調(diào)工廠ERp工程小組任分管設(shè)計師,從事企業(yè)資管理信息化系統(tǒng)建立施行工作。2023年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢1、我熱愛工作,有強烈的事業(yè)心,進取心,責(zé)任感和開拓精神,愿意為建立工廠、開展工廠多做奉獻。工作敢于負責(zé),恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷,自己總以踏實認真的工作態(tài)度,慎重細致的工作作風(fēng),圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評,并屢次被評為工廠先進消費者、技術(shù)能手,科技十佳候選。2、我熱愛學(xué)習(xí),有強烈的求知欲望,有虛心向?qū)W的精神。87年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術(shù),89年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在消費班組的工作理論,深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的承受高等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的必要,因此,于90年和91年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業(yè),于94年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。99年,通過自學(xué),完成黨校經(jīng)濟管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí)。今年又有幸參見了南車集團組織的____綜合管理工程培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)工程管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。3、具有消費管理、技術(shù)管理的經(jīng)歷。在組裝車間任主任助理快一年的時間里,積累了大量消費、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)歷,對車間的消費工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,ERp消費管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓(xùn),使員工知曉自己的工作準那么。主抓車間質(zhì)量體系的運行,在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負責(zé)安哥拉敞車和罐車的準備出廠的消費組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的消費出廠,負責(zé)下半年X6K平車的消費,圓滿完成100輛的消費任務(wù)。推行兩個萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理方法的施行,通過這兩個方法的施行,極大的進步員工自檢核互檢的質(zhì)量意識,特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識,從八、九月份的質(zhì)量運行分析^p結(jié)果看,車間各消費線的一次交檢通過率指標有了大幅度的進步。4、在ERp工作小組三年的工作經(jīng)歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在詳細負責(zé)完成工廠ERp管理系統(tǒng)中的消費管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的施行過程中,比較清楚的理解消費管理系統(tǒng)的MRp消費方案、JIT消費方案、物料配送方案等方案的工作流程和形式,熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準備流程,對建立在信息化管理的企業(yè)資管理有了比較深化的體會并積累了較多地實際經(jīng)歷。三、今后工作設(shè)想車間是企業(yè)內(nèi)部的一級消費管理部門,在企業(yè)管理中的作用是承上啟下,組織落實、消費過程控制、信息反響、完成消費任務(wù)和現(xiàn)場管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實,包括:消費、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動組織、現(xiàn)場、班組管理和平安管理等。假設(shè)應(yīng)聘成功,我想就以下三個方面來談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕?、結(jié)合工廠ERp系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的消費組織。做好消費前期準備,確保消費有序進展。首先要做的是根據(jù)消費工序的特點確定所開設(shè)消費班組和班組人數(shù),將消費人員按技能素質(zhì)和消費素質(zhì)合理搭配,組織員工布置好消費場地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作,確保消費開工順利。消費全面鋪開后,其首要的工作是確保各條消費線平衡消費,嚴格以ERp消費系統(tǒng)下達的JIT消費線日方案組織消費,在消費組織過程中,對各條消費線上的消費瓶頸工序〔卡殼工序〕給予高度的關(guān)注,及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各消費線按節(jié)拍平衡消費。消費順利開展的另一個重點是各條消費線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保消費的順利進展,為此,及時掌握每日消費線各工位配件的動態(tài),提報配件的短線報表,加強配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)絡(luò),及時催要消費線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間施行的紙質(zhì)消費報表管理方法,使報表能真實的反映消費線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個班組全面鋪開。為了及時處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,防止一些互相扯皮、推諉的現(xiàn)象,加快不良品和廢品的處置速度。組織消費是一個復(fù)雜的過程,不僅是一個車間就可以完成的工作,需全廠各個部門的通力協(xié)作才能完成的,在消費中會出現(xiàn)不同的制約消費的內(nèi)部和外部問題,對于內(nèi)部要加強內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),堅持開好消費例會,對消費中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,并及時做好預(yù)防措施。對于外部要加強溝通和信息反響,處使各個部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決,使消費中出現(xiàn)的問題得以及時處理。倡導(dǎo)以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為別人創(chuàng)造條件”的良好工作氣氛。2、以進步員工質(zhì)量意識為目的,繼續(xù)深化開展兩個萬活動及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理方法的施行。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的好壞也直接影響到消費,而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在鼓勵和績效兩方面入手來促進員工質(zhì)量意識的進步,如目前施行的兩個萬活動和質(zhì)量與績效工資掛鉤的方法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對施行以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進展分析^p,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,從而促進員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的進步。如可對連續(xù)三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質(zhì)量、裝備、平安、環(huán)境工作。來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊伍,也看到我們的員工不完成消費任務(wù)不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的施行,員工在完成消費任務(wù)上有了很高的認識及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待進步之處,比方班組崗前培訓(xùn)不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,需要一段時間才能得以穩(wěn)定,所以我們要以四合一文件為準繩,細化崗前操作培訓(xùn),并制度化。另外就是質(zhì)量貫標和平安環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備平安環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成消費任務(wù)不下班的高度。將平安消費和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各消費班組開展無平安事故優(yōu)勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中表達獎懲。使車間形成人人講平安和質(zhì)量的氣氛。各位領(lǐng)導(dǎo),評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結(jié)果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個時機,在車間主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責(zé),當好助手努力完成分公司各項經(jīng)營任務(wù);假設(shè)未能競聘上,那么一如既往,在本職工作崗位上老實為人,踏實做事。我的競聘陳述到此完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。謝謝!材料管理員競聘演講稿稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:大家好!非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的時機,更加感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我多年來的關(guān)心與支持,正是由于大家無私的關(guān)心與厚愛,才讓我能有一種激情和勇氣來參與這次競爭上崗,實行競爭上崗,是公司全面深化人事制度改革,加強職工隊伍建立,鍛煉和進步員工素質(zhì)的重要舉措。今天,走上這莊嚴的演講臺,非常感謝在座的各位同事對我的信任和支持,我如能競爭上興達工程部材料設(shè)備管理員職位,我想,我可以把這項工作做得很好!首先容我介紹一下自己的根本情況:我叫XX,今年29歲,大專學(xué)歷,2023年7月參加工作。工作7年來,從事過1年的出納和后勤工作,6年的倉管員工作。認真、耐心、細致、好學(xué)是我的最大優(yōu)點,也是各位同事對我最好的評價和印象。我的竟聘演講稿分為二大類:工作回憶和工作經(jīng)歷總結(jié)。一、工作回憶,2023年7月我參加這個大家庭,這段期間先后在云南祥云工程部、長沙資江大廈工程部、廣州大學(xué)城工程部、河南金利工程部、山東東營工程部等擔(dān)任個不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈工程部的那個時候,由于該工程部是要參與貫標的,對供貨、采購、材料驗收、入庫、出庫、存貨、日常賬務(wù)管理等方面都是要求很嚴的,所以每到一批貨我都得認真、仔細反復(fù)地核對過確認數(shù)量、質(zhì)量都沒問題再入庫,假設(shè)發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的材料必須一一挑出來,防止由于施工材料的質(zhì)量問題而造成的一系列后果。二、工作經(jīng)歷的總結(jié)作為一名合格的材料設(shè)備管理員必須做到的幾點:1、材料到貨時應(yīng)按規(guī)定嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進倉時,要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和材料要求的交貨日期交貨。根據(jù)采購單和送貨單確認數(shù)量、質(zhì)量沒有問題后才能簽收入庫,假設(shè)質(zhì)量有問題必須向上級反響不能輕易簽收。2、材料入庫后保管要得當,材料的儲存保管,原那么上應(yīng)以材料的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效使用倉庫面積。應(yīng)以利于先進先出的作業(yè)原那么分別決定存放方式及位置。材料擺放好后再按品名、型號、數(shù)量等建立材料存放卡。3、材料入庫驗收登記,出庫登記,月報表、季度盤點等日常賬務(wù)工作。4、工器具借用時,要做好借用臺賬登記防止因歸還不及時而給班組施工帶來不便從而影響施工進度。發(fā)現(xiàn)材料短缺或缺乏時,要及時向上級反響防止因材料供應(yīng)不及時而造成的誤工現(xiàn)象。5、工程邊角余料的回收,定期到現(xiàn)場回收邊角余料可以二次使用的應(yīng)盡量使用不能使用的應(yīng)另設(shè)廢品區(qū)保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料采購本錢。本人從事材料管理工作以來立足本職,堅守崗位,純熟業(yè)務(wù),具備高
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