2023年北京電大本科成本管理網(wǎng)考題庫以拼音排版

一單項選擇a.

按照本量利分析的假設(shè),收入模型和成本模型的自變量均為同一個(D.

銷售量)ｂ．

把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為(B.

雙軌制）b.

把綜合性指標分解為各個因素,研究諸因素變動對綜合性指標變動影響限度的分析方法是(

D.因素分析法）c.

產(chǎn)品成本實際涉及的內(nèi)容稱為（成本開支范圍）c.

采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準確性的關(guān)鍵因素是(在產(chǎn)品的竣工限度)。c.

采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn),月末計算產(chǎn)品成本時（

不需要將生產(chǎn)費用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分派

）。c.

成本報表屬于（

B.對內(nèi)報表)c.

成本考核的目的是（

D．提高經(jīng)濟效益）。ｃ．

成本報表屬于（

Ｂ.對內(nèi)報表)ｃ.

成本考核的目的是（

D.提高經(jīng)濟效益)。d.

對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是(

Ｂ．費用開支標準

）d.

當各項消耗定額或費用比較準確、穩(wěn)定,并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用(在產(chǎn)品按定額成本計價法）。ｄ.

倒扣測算法是在事先擬定(A.目的利潤)的基礎(chǔ)上,一方面預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入,然后扣除價內(nèi)稅和目的利潤,余額即為目的成本的一種預(yù)測方法。k.

可比產(chǎn)品成本實際減少額是指（

Ｃ.Σ（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）-（實際產(chǎn)量×本年實際單位成本）

k.

可比產(chǎn)品減少額與可比產(chǎn)品減少率之間的關(guān)系是（

C．同方向變動

）。q．

公司在編制成本計劃時，一般是先編制(B.輔助生產(chǎn)車間的成本計劃

）。q

公司對于一些重要產(chǎn)品、重要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、具體的方法進行分派和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分派的原則稱為(重要性原則）。q

公司在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種花費,稱為（

生產(chǎn)費用

m

某公司生產(chǎn)產(chǎn)品通過2道工序，各工序的工時定額分別為３０小時和４0小時,則第二道工序在產(chǎn)品的竣工率約為（７１%)。ｎ．

那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本,稱為(C.淹沒成本)j.

計算可比產(chǎn)品成本實際減少率的分母是可比產(chǎn)品按（Ａ．上年實際平均單位成本

)計算的本年累計總成本。j.

進行本量利分析,必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和(D.變動成本)j

計算奉獻邊際率,可以用單位奉獻邊際去除以（A.單位售價）t.

填制商品產(chǎn)品成本表必須做到(Ａ.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列

)。x.

需要進行成本還原所采用的成本計算方法是(逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn))t.

特定的責任中心所發(fā)生的花費稱為(D.責任成本）x.

下列支出中,可以列入產(chǎn)品成本的有(

B.機物料消耗

）。x．

下列對作業(yè)成本計算法不對的的表述是(C.成本動因有著嚴謹?shù)呐袛喾椒?/p>

）。y．

已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件３元,固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價為5元，則保本銷量為（Ａ．30000)件。ｙ．

以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目的成本的一種預(yù)測方法稱為(C.選擇測算法)。ｚ.

在大量生產(chǎn)的公司里,規(guī)定連續(xù)不斷地反復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品,因而管理上只規(guī)定并且也只能按照（

產(chǎn)品的品種計算成本

)。y

公司編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的規(guī)定進行,在規(guī)模比較小的公司，其成本計劃的編制可采用(

Ｃ．一級成本計劃編制方式

)。z．

最基本的成本計算方法是（

品種法

)。z.

在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價,稱為（B.機會成本）z.

在成本決策中,零部件自制較外購所增長的成本，屬于(B.差量成本）。ｚ.

在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A.總額分析法）z質(zhì)量成本趨勢分析的指標有（

B.銷售基數(shù)）。z.

作業(yè)成本計算法計算間接費用分派率應(yīng)考慮（

Ｄ．成本動因）z．

作業(yè)成本管理的核心是（B．作業(yè)分析)ｚ.

作業(yè)成本法的計算程序一方面是(B.劃分作業(yè)，建立作業(yè)中心

)。ｚ.

作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（A.訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低

）。z.

在JIＴ制度下,制造費用的分派,通常是在(

Ｂ．產(chǎn)品生產(chǎn)完畢時二、多項選擇題b.

本量利分析模型確立的前提條件涉及(A.成本性態(tài)分析假定B.相關(guān)范圍假定C.線性假定Ｄ.基本模型假定)ｂ.

保本點的表現(xiàn)形式涉及（A.保本額B.保本量）b.

編制全廠成本計劃的重要內(nèi)容涉及（

Ａ.重要產(chǎn)品單位成本計劃

D.商品產(chǎn)品成本計劃)c．

產(chǎn)品的價值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要勞動量，它的組成內(nèi)容涉及(

A．

產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值

B．

勞動者為自己勞動所發(fā)明的價值D.勞動者剩余勞動所發(fā)明的價值)c.

采用作業(yè)成本計算法應(yīng)具有的條件有(Ａ.制造費用比重相稱大B．產(chǎn)品種類很多C.作業(yè)環(huán)節(jié)較多D.生產(chǎn)運營數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準備成本昂貴E.會計電算化限度較高)c．

采用約當產(chǎn)量比例法計算竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時,應(yīng)具有的條件是（A.

月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B．月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月末在產(chǎn)品變化較大D．產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大）c

產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法重要有（B．

加權(quán)平均法C．移動平均法D.

簡樸平均法E.指數(shù)平滑法）ｃ．

差量損益的計算途徑有（Ａ．

根據(jù)定義計算B.差量收入-差量成本）。d．

定量預(yù)測方法涉及(A.簡樸平均法B.加權(quán)平均法Ｄ.指數(shù)平滑法）。c.

成本計劃一般涉及的內(nèi)容有(

A．產(chǎn)品單位成本計劃

B.商品產(chǎn)品成本計劃

C.制造費用計劃D.期間費用預(yù)算Ｅ.減少成本重要措施方案）c．

產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容重要涉及(C.直接材料成本分析D.制造費用項目分析)d.

定性預(yù)測方法涉及（C.函詢調(diào)查法D.指數(shù)平滑法E．頭腦風暴法)f．

分步法的合用范圍是（A.大量大批生產(chǎn)D．管理上規(guī)定分環(huán)節(jié)計算成本的多環(huán)節(jié)生產(chǎn))n.

內(nèi)部故障成本涉及（A.廢品損失D.停工損失E.返修損失）p.

品種法的合用范圍是（

A．大量大批生產(chǎn)

C.單環(huán)節(jié)生產(chǎn)或管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計算成本的多環(huán)節(jié)生產(chǎn)

)。q．

公司內(nèi)部責任成本考核指標有（A.責任成本差異率B.責任成本減少率

）。q.

公司在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應(yīng)考慮的因素重要有(

A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少B．各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項費用比重的大?。?

定額管理基礎(chǔ)的好壞)q.

所有產(chǎn)品成本計劃完畢情況分析的任務(wù)是（Ａ．查明所有產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完畢情況B.查明所有產(chǎn)品中各成本項目的計劃完畢情況C．找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項)ｘ.

選擇適當?shù)某杀緞右蛲ǔ?yīng)考慮的因素有（

B．成本動因資料是否易得Ｃ．與作業(yè)實際消耗的相關(guān)度D.成本動因引發(fā)的人的行為)x.

下列屬于無關(guān)成本的有（B．

淹沒成本E.共同成本）ｘ.

下列作業(yè)的成本驅(qū)動因素即成本動由于采購單數(shù)量的有（Ａ.購入材料.領(lǐng)用材料）ｘ．

下列各項中，屬于工業(yè)公司成本項目的有(B．直接材料C.

燃料及動力D.廢品損失E．直接工資)ｙ.

影響可比產(chǎn)品成本減少率的重要因素有（

B.產(chǎn)品品種比重C．產(chǎn)品單位成本)ｙ.

因素分析法的計算程序是（

A.擬定指標的組成因素和因素排列順序

B．依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標準數(shù)值，直至最后計算出實際指標C．以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個數(shù)據(jù),其差額即為該因素的影響限度D.綜合各因素的影響限度,其代數(shù)和應(yīng)等于該指標實際數(shù)與標準數(shù)之差)ｙ．

要素費用的分派原則是（

B.直接費用直接計入產(chǎn)品成本C.

直接費用分派計入產(chǎn)品成本Ｅ.間接費用分派計入產(chǎn)品成本)y．

由多個方案共同承擔的成本，屬于(B．淹沒成本Ｅ.共同成本)。w.

外部故障成本涉及（Ａ.索賠費用

B.退貨費用Ｃ.保修費D.產(chǎn)品降價損失）z．

在進行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間對的分攤費用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線涉及（A．分清本期成本和下期成本的界線

Ｂ.分清各種產(chǎn)品成本的界線

C．分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D.

分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線

）。z．

最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本涉及(Ｃ.儲存成本D.訂貨成本）ｚ.

在直接材料成本三因素分析法下,影響材料差異的計因素是（

A.單位產(chǎn)品材料耗用量

Ｂ．材料配比

Ｄ.材料單價)ｚ.

在可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析中,既影響減少額又影響減少率的因素是（

B．產(chǎn)品單位成本

C.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)）z.

在多環(huán)節(jié)生產(chǎn)的公司里，為了計算各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本，加強各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)管理,一般規(guī)定按照（

A.

產(chǎn)品的品種計算成本

D.

產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)計算成本

E.產(chǎn)品的件別計算成本

)。ｚ.

在分批法中間接費用的分派方法有(Ｂ.累計分派法

D.當月分派法）z.

在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（D.機會成本Ｅ.重置成本)z.

責任中心可分為（Ａ.收入中心Ｂ.成本中心C．利潤中心Ｄ.投資中心)z．

質(zhì)量成本分析的方法涉及(

A.影響質(zhì)量成本因素分析B.質(zhì)量成本效益分析C.質(zhì)量成本趨勢分析）ｚ

質(zhì)量管理成本涉及(C.防止成本D.鑒定成本)ｚ.

質(zhì)量成本一般涉及（A．防止成本B.鑒定成本C．內(nèi)部故障成本Ｄ.外部故障成本)z.

質(zhì)量管理成本涉及(C.防止成本Ｄ.鑒定成本)z

作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的重要區(qū)別體現(xiàn)在(

B．成本計算對象不同C．成本計算程序不同D.費用分派標準不同E.提供的成本信息不同0三、判斷題ａ.

按定額成本計算法計算在產(chǎn)品成本時，期末在產(chǎn)品按定額成本計算,定額成本與實際成本之間的差異額,應(yīng)在年末時采用適當?shù)姆峙煞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當中進行分派。（

A．錯誤ａ.

安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支，另一方面可以提高公司的管理水平。(

B.對的b.

編制成本報表的規(guī)定是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時。(

B．對的ｃ.

生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途劃分的要素費用和成本項目所涉及的內(nèi)容相同。（

A.錯誤c.

材料費用的分派一般是通過編制材料費用分派表進行的。（

B．對的

)ｃ.

差量損益分析法合用于同時涉及成本和收入的兩個不同方案的決策分析。（Ｂ.對的

）c.

成本預(yù)測有一個過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。(A．錯誤)c.

采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費用時,輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計算其應(yīng)承擔的金額。（

A.錯誤

）c.

采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品成本資料。(Ａ.錯誤c.

采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進行成本還原。(

A．錯誤ｃ．

成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。(A.錯誤)c．

材料價格差異產(chǎn)生的因素是由于市場價格、采購地點、運送方式變動,以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計的變更導(dǎo)致的。(

A.錯誤c.

產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本,是由于在產(chǎn)品所有成本中涉及了一部分變動費用。(

A.錯誤

)c．

采用連環(huán)替代法進行產(chǎn)品成本分析時，替代順序擬定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。（B.對的c.

成本考核規(guī)定責任者對成本負責。（

A.錯誤）ｃ.

成本核算的分期，不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。(B．對的

）c.

材料費用的分派一般是通過編制材料費用分派表進行的。(

B.對的

)c．

采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費用時,輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計算其應(yīng)承擔的金額。（

A.錯誤

）c．

成本動因與作業(yè)之間是一對一的相應(yīng)關(guān)系。(A.錯誤

)ｃ.傳統(tǒng)成本計算法分派間接費用采用統(tǒng)一的總量標準進行分派，準確性較好；而作業(yè)成本計算法間接費用分派的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量，是成本動因。(

A.錯誤ｃ.

傳統(tǒng)成本計算法所有生產(chǎn)成本都將分派到產(chǎn)品中去，而作業(yè)成本計算法一方面要擬定費用單位從事了什么作業(yè),計算出各種作業(yè)成本,然后以某種產(chǎn)品對作業(yè)的需求為基礎(chǔ),將成本分派到產(chǎn)品中去。（

B.對的

)ｄ．

對于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失解決。（

Ａ．錯誤ｄ．

當公司的各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時，可采用定額比例法計算在產(chǎn)品的成本。（A.錯誤d.

倒扣測算法是在事先擬定目的銷量的基礎(chǔ)上，一方面預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入,然后扣除價內(nèi)稅和目的利潤,余額即為目的成本的一種預(yù)測方法。（A.錯誤

）d.

對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。（

B.對的ｋ

可比產(chǎn)品減少率等于可比產(chǎn)品減少額與本年累計實際總成本之比。

Ａ.錯誤k．

可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。(

A．錯誤

)j

基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。(

B．對的)j.

進行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（B.對的)ｇ.

固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)當所有計入產(chǎn)品成本。（

A．錯誤

）g.

共同成本是指那些由多個方案共同承擔的成本。（A.錯誤)g．

奉獻邊際一方面用于補償固定成本，之后若有余額，才干為公司提供利潤。(B.對的ｇ．

固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)當所有計入產(chǎn)品成本。（A.錯誤

)m.

某公司可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%，實際減少率為0.5％,因此該公司的可比產(chǎn)品成本計劃減少任務(wù)沒有完畢。（

A.錯誤n.

內(nèi)部成本報表必須和責任會計組織相配合,以明確責任者的成本責任。(

B.對的

)ｐ．

品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。(B．對的

）q.

公司在進行費用分派時,應(yīng)先分派基本生產(chǎn)車間的制造費用,然后才干分派輔助生產(chǎn)車間的制造費用。（

A.錯誤ｑ.

期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關(guān)系,即產(chǎn)量提高,期間費用也隨之增長，反之,產(chǎn)量減少,期間費用也隨之減少。(A.錯誤ｑ.

公司的奉獻邊際應(yīng)當?shù)扔诠镜臓I業(yè)毛利。(Ａ.錯誤)ｑ．

公司進行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)(A．錯誤）。ｑ.

公司在進行費用分派時,應(yīng)先分派基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才干分派輔助生產(chǎn)車間的制造費用。（

Ａ.錯誤r.

假如各月份的間接費用水平相差懸殊,采用＂累計分派法＂會影響到各月成本計算的準確性。(

Ｂ.對的

)r.

若單價與單位變動成本同方向同比例變動,則保本點業(yè)務(wù)量不變。(Ａ．錯誤s.

實際中假如某項資源只有一種用途,則其機會成本為零。（B.對的）x.

相關(guān)成本既要在決策中考慮，也應(yīng)在憑證和賬簿中反映。(A.錯誤）ｓ.

市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般涉及國家宏觀成本管理體系和公司內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。(

A.錯誤

）ｓ.

市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般涉及國家宏觀成本管理體系和公司內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。（

A.錯誤

）ｓ.

生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途劃分的要素費用和成本項目所涉及的內(nèi)容相同。(

A.錯誤

）x.

相關(guān)成本越小，說明公司所費成本越低(Ｂ．對的y.

因素分析法是依據(jù)分析指標與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法,擬定各因素對分析指標差異影響限度的一種技術(shù)分析方法。(

B.對的y

運用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟指標各因素的排列順序。(

Ａ.錯誤

）ｚ.

在一般情況下，公司在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期竣工,本期竣工的產(chǎn)品一定所有都是由本期投產(chǎn)的。(

A.錯誤

)ｚ.

在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費用的分派應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分派法進行分派。（

B.對的z.

在所有的輔助生產(chǎn)費用分派方法中，最準確的方法是一次交互分派法。（A．錯誤

)ｚ．

在大量大批生產(chǎn)的公司里，其成本計算期一般是在產(chǎn)品竣工時進行計算。(

A.錯誤

）z.

在分步法下成本計算所分的環(huán)節(jié)與生產(chǎn)過程的環(huán)節(jié)口徑一致。(

A.錯誤

）z.

在進行本量利分析時，不需要任何假設(shè)條件。（A.錯誤）ｚ．

在總額分析法中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本。(B．對的)z.

在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。(Ｂ.對的z．

在多品種生產(chǎn)的條件下，提高奉獻邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重,可減少整個公司綜合保本額。Ｂ.對的ｚ．

在相關(guān)范圍內(nèi),廣義差量成本等于相關(guān)變動成本。（A.錯誤)z.

在差量損益分析法下,假如差量損益大于零,說明前一方案優(yōu)于后一方案。（A.錯誤z.

在制定計劃成本時,計劃成本的計算口徑與實際成本不同。(

A.錯誤

）

z.

在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下,影響可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢的因素有三個，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。(

B．對的ｚ.

在一般情況下，公司在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期竣工，本期竣工的產(chǎn)品一定所有都是由本期投產(chǎn)的。(

A.錯誤z.

在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費用的分派應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分派法進行分派。（

Ｂ.對的z.

在公司規(guī)模較大的情況下，一般采用一級成本計劃編制方式。(

Ａ．錯誤

)z.

在所有的輔助生產(chǎn)費用分派方法中,最準確的方法是一次交互分派法。(

Ａ.錯誤z.

最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。（A．錯誤）z.

直接材料三因素分析法,在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上,將數(shù)量差異進一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和花費差異。（

A.錯誤ｚ.

責任成本和產(chǎn)品成本是一致的。(A.錯誤z．

責任成本按產(chǎn)品歸類。（A.錯誤z.

作業(yè)分析是作業(yè)成本計算法的核心。(

B．對的)ｚ.

作業(yè)的目的不同于某一項具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動因展開的，這為按照成本動因分派費用提供了基礎(chǔ)。（

B.對的

)ｚ.

作業(yè)成本計算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。(

A.錯誤ｚ.

作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算方法兩者雖然在整體框架上基本相同,制造費用也分為歸集和分派二個過程，但其成本的歸集點及分派的方法存在著顯著的差別。（

B.對的z.

作業(yè)成本計算法合用于生產(chǎn)經(jīng)營的作業(yè)環(huán)節(jié)不多,各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的限度相差不大的情況。(

A．錯誤)z.

作業(yè)成本計算法通常能恰如其分地反映間接成本與產(chǎn)量之間的變動關(guān)系。（

Ｂ．對的

)ｚ．

質(zhì)量成本分析，就是通過度析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟效益影響限度的分析。(

B.對的四、計算題１.

某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料20２3公斤，單價20元，原料費用合計４０000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品3０0件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額1０公斤，乙產(chǎn)品為25公斤,規(guī)定采用材料定額耗用量的比例分派材料費用。解:（1）材料費分派率＝材料費總額／分派標準=4０00０/(10＊300+２5*2００）＝5元／公斤(2）甲產(chǎn)品應(yīng)承擔材料費=5*300０=１50０0元(3)乙產(chǎn)品應(yīng)承擔材料費=５*５00０＝25０00元2.

某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完畢,原材料隨加工進度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為:第一道工序70%，第二道工序30％。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件,第二工序３00件。該月竣工產(chǎn)品14０件。月初和本月發(fā)生的費用為：原材料費用2９0０元，加工費用1３5０元。

規(guī)定：(1)計算該種產(chǎn)品兩道工序的竣工率。

(2）計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。

(3)按約當產(chǎn)量比例分派計算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用和加工費用。

（4）計算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。解:（1）該產(chǎn)品兩道工序的竣工率：第一工序:70％*50%=35％第二工序：70%+30％*50%＝85％(2)月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量：第一工序:300*35%＝105（件)第二工序：300＊85%=２55（件)在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=10５+２５5=36０(件）（3）原材料費用分派率=2９０0/(14０+360)=5.８(元)竣工產(chǎn)品原材料費用=１4０*5．8＝８1２（元）在產(chǎn)品原材料費用=360*5.8=2０８8（元）加工費用分派率＝1380/(1４0+360)＝2.７(元)竣工產(chǎn)品加工費用＝140*2．7=３７8(元）在產(chǎn)品加工費用＝３60*2.７=972（元）(4）竣工產(chǎn)品成本=8１2＋３７８＝11９0(元）在產(chǎn)品成本=2088＋9７２＝3060（元)1.

某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為6元，變動成本總額為8４０00元,獲營業(yè)利潤1８０0０元，若該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的4０％,其他條件不變。規(guī)定:預(yù)測下一年度的保本銷量及保本銷售額。解：本年銷售量=8４000／6＝１４00０單價=6/40%=15(元)固定成本=（15－6）＊１4０00－1８000=108０００(元）下一年度的保本銷量=108000/（15-6)=１２02３保本銷售額=12023＊15=180000(元）２.

某公司每年需用A零件20２3件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為１９0０0元，其中,固定生產(chǎn)成本為700０元。假如改從市場上采購,單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2０23元。規(guī)定：為公司作出自制或外購A零件的決策。解:相關(guān)成本分析表自制A零件外購Ａ零件變動成本19000-7０0０＝12023８*2023=16０00機會成本２0230相關(guān)成本合計14０001６000決策結(jié)論:應(yīng)當安排自制A零件，這樣可使公司節(jié)約2０２３元成本（16０００-14000)。1．

某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料

規(guī)定:根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響限度。解：計劃數(shù)材料費用=２00*30*500=３0０00０0（元)實際數(shù)材料費用=2２0*２８*４80=29５6800(元)分析對象=295=-４３200(元）第一次替代=2２0＊3０＊５00=3３000０0（元)第二次替代=2２０＊28＊500＝３080000(元)由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響＝33０=3０００00（元)由于材料單耗變動對材料費用的影響=3０8=-220２30（元）由于材料單價變動對材料費用的影響＝295＝-12320０（元)三個因素變動對材料費用的影響限度=30-１２3200=-432０0(元）２.

RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下:計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品60噸,乙產(chǎn)品48噸計劃減少任務(wù)：減少額12０0千元,減少率12.5%規(guī)定:采用連環(huán)替代法對可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況進行分析。解：RT公司可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析實際減少額=10000-86