財務(wù)工作總結(jié)(集錦15篇)

財務(wù)工作總結(jié)(集錦15篇)【導(dǎo)語】為你整理了范文，盼望對你有參考作用。

財務(wù)工作總結(jié)1

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一年來的工作。

一、職能管理

建立了成本費用明細(xì)分類名目，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

二、財務(wù)合同管理

財務(wù)總監(jiān)_親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。

協(xié)作目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿意責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為肯定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

三、核算工作

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。在審核中發(fā)覺一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，關(guān)心他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以掌握，從下半年開頭建筑材料價格不斷上升，甚至消失斷貨現(xiàn)象，特殊是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順當(dāng)進(jìn)行，協(xié)作材料部門調(diào)整選購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能準(zhǔn)時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)覺過送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問題。

財務(wù)工作總結(jié)2

時間荏苒，20xx年就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不僅感慨萬分，時間如梭，轉(zhuǎn)瞬又將跨過一個年度之坎，回首望，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了年終歲首進(jìn)行一番盤點，這也是對自己和今后的工作的一種鞭策吧。

作為xx集團(tuán)的子公司，財務(wù)部是xx集團(tuán)公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平應(yīng)不斷提升，對外應(yīng)對稅務(wù)、審計、財政、銀行等機(jī)關(guān)的各項檢查順當(dāng)通過，提高自身把握稅收政策、各項法規(guī)合理應(yīng)用。

在這一年里，全體財務(wù)部員工任勞任怨，齊心協(xié)力把各項工作都扛了下來，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司的各項部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面

一、費用成本方面的管理

1、規(guī)范庫存材料的核算管理，建立了庫存材料領(lǐng)用制度，二、會計基礎(chǔ)工作

1、仔細(xì)執(zhí)行會計法，規(guī)范記帳憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑1

證的合理性審核，強化會計檔案的管理，2、按規(guī)定的時間編制各類報表，3、財務(wù)部每天都離不開資金的收付、記帳、報帳，這是財

務(wù)部最平常、最繁重的工作，財務(wù)人員盡職盡則，仔細(xì)處理每筆業(yè)務(wù)，三、財務(wù)核算與管理工作

1、正確計算稅收，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通，取得他們的支持與指導(dǎo)，2、協(xié)作集團(tuán)總部做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，3、合理處理保險公司遺留問題，收回資金7600元，作為部門負(fù)責(zé)人既是一個管理者、更是一個執(zhí)行者，除了熟識業(yè)務(wù)之外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作和業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能主動擔(dān)當(dāng)工作，今年的工作即將轉(zhuǎn)為歷史，一年中財務(wù)部有許多應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性的管理建章建卡上，在各項費用的掌握上，實施財務(wù)分析上等方面都相當(dāng)欠缺。財務(wù)執(zhí)行乏力。這些是財務(wù)在20xx年重點思索和解決的問題。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為應(yīng)盡更大的義務(wù)和責(zé)任，我們要不斷的總結(jié)和反省，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的大好形勢。

新的一年意味這新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心

再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段，對財務(wù)管理做精做細(xì)，要以細(xì)為起點，作到細(xì)致入微，對每一崗位、每一項詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立相應(yīng)的考核問責(zé)，并將財務(wù)管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理死角，挖掘財務(wù)管理活動的潛在價值，雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為簡單的事情，其實正所謂。

財務(wù)工作總結(jié)3

時間過的很快，轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)過去了，今年在原商場財務(wù)正常處理的狀況下增加了培訓(xùn)中心和專賣店的財務(wù)工作，剛開頭面對消失過忙亂，但是我們沒有退縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的協(xié)調(diào)支持下，我們逐步成熟起來，到現(xiàn)在一切都已井然有序。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高，我對這一年的工作做一下簡潔的總結(jié)：

首先，在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下，截止到20xx年x月底，我們審核各類單據(jù)6000多份，制作憑證2800多份，編制各類報表百余份，處理現(xiàn)金結(jié)算金額9400多萬，銀行結(jié)算金額10600多萬，精確?????率均達(dá)99%以上。并且在不斷完善的財務(wù)制度下，全力處理好日常財務(wù)工作，做到現(xiàn)金銀行日清月結(jié)，往來款項清楚明白準(zhǔn)時處理，嚴(yán)格。還有全力協(xié)作同事，查詢各類數(shù)據(jù)，編制各類報表。

其次，在公司的支持下，財務(wù)部與外部建立并保持了良好的關(guān)系，友好妥當(dāng)?shù)奶幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?，同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并很好的完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務(wù)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。

尤其今年完成了幾項重要的工作：

第一，在xx年開通網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，xx年實現(xiàn)了全部費用、貨款電子收付，大大便利了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作，提高了工作效率，也削減了財務(wù)成本。

其次，在商場財務(wù)處理順暢的狀況下，同時接納了專賣店和培訓(xùn)中心的財務(wù)處理工作。從專賣店開業(yè)各類執(zhí)照的辦理到現(xiàn)在專賣店培訓(xùn)中心各類費用收取、銷售賬目核對以及貨款支付等工作都在各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下正常運作了。

第三，在政策變更的趨勢下，完成了商場活動從到轉(zhuǎn)變的系統(tǒng)處理。

第四，年末，從銀聯(lián)爭取到了三層樓層信用卡手續(xù)費0.5個點的優(yōu)待，大大削減了財務(wù)費用。在這一年中，有成果和喜悅，也有不足之處，我確信財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)體，每一位成員都能獨擋一面。在新的年度中，財務(wù)部工作還有許多地方有待改進(jìn)，財務(wù)制度要逐步完善，執(zhí)行力也需要進(jìn)一步加強。我們會虛心向同事同行學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，并努力提高業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身素養(yǎng)，使財務(wù)部的全面素養(yǎng)有一個新的提高，以適應(yīng)公司的進(jìn)展和需要。

接著是對下一年的方案：

首先，是財務(wù)工作。

一、核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算和支配、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項基工作都要有序進(jìn)行，按時完成。

二、加強日常財務(wù)收支管理和對流淌資產(chǎn)的管理，在目前行業(yè)競爭激烈的狀況下保證公司正常活動的開支最小化。

三、運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)構(gòu)申報。

其次，是自身建設(shè)。提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對于專業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮，要了解會計學(xué)問，首先要了解這方面的法律學(xué)問；二是會計基礎(chǔ)學(xué)問，專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面學(xué)問的目的要明確，帳務(wù)清晰明晰，基礎(chǔ)是關(guān)鍵；三是財務(wù)數(shù)據(jù)分析，這是會計學(xué)問培訓(xùn)的重點。并支配財務(wù)人員進(jìn)行再連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)。還有對非專業(yè)財務(wù)人員，我們要準(zhǔn)時的不間斷的普及會計學(xué)問，提高員工和經(jīng)理的財務(wù)學(xué)問，便利經(jīng)理處理各類問題及投訴，增加分析和處理各類業(yè)務(wù)的力量。

財務(wù)工作總結(jié)4

在新區(qū)黨委和管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司財務(wù)部以項目建設(shè)為中心，多渠道籌措資金、推動PPP運作模式，加強內(nèi)部財務(wù)管理，圓滿完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將相關(guān)狀況匯報如下：

一、工作完成狀況

㈠廣開渠道籌措資金保證項目建設(shè)需求

隨著(20xx)國發(fā)43號文件出臺，政府融資平臺融資受到很大限制，傳統(tǒng)的對融資平臺銀行貸款基本停止供應(yīng)，政府債務(wù)一再縮緊，公司漸漸過渡到通過市場化手段籌措資金，離開了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難。盡管如此，新區(qū)20xx年融資工作還是取得了可喜的成果。

20xx年新增到位資金202200萬元，已撥付使用資金158640萬元。詳細(xì)狀況為：

1、發(fā)行債券xx萬元,已撥付使用xx萬元;

2、孫水河項目在農(nóng)發(fā)行爭取貸款資金到位xx萬元，暫未用;

3、豐園棚改項目在國開行爭取政府選購貸款到位xx萬元，項目未啟動，資金未用;

4、建設(shè)銀行上年放貸資金xx萬元已撥付使用;

5、專項基金新增到位xx萬元，撥回使用xx萬元。

6、爭取保障房建設(shè)配套專項資金xx萬元

㈡加大力度推動PPP項目建設(shè)

一是推動了新區(qū)保障房安置基地及配套道路建設(shè)項目落地，該項目是湖南省首批示范項目之一，總投資10.6億元，項目于11月29日在市公共資源交易中心進(jìn)行了正式開標(biāo)，目前進(jìn)入合同談判階段;二是派出特地力氣參加孫水河項目和高鐵站北片區(qū)開發(fā)項目的推動，目前已基本完成可研報告編制及前期合規(guī)性審批部分工作，已進(jìn)入方案評審階段。

在PPP項目推動中財務(wù)融資部著重在項目整體策劃、投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)測算、社會資本投資人選購方案、合同談判等方面進(jìn)行了重點把關(guān)，極大的維護(hù)了新區(qū)的利益。

㈢及早規(guī)劃了20xx年的籌資思路及完成了部分工作

20xx年擬通過發(fā)行私募債及PPN的方式籌措資金，目前已完成部分工作。

一是完成了債券及PPN向政府的報批工作;二是通過比選確定了私募債發(fā)行券商和會計師事務(wù)所，并開頭進(jìn)場工作，策劃了20xx年收入及資產(chǎn)整合的方案;三是已啟動20xx年度PPN銀行授信和評級工作。

㈣樂觀協(xié)作了政府審計工作

今年全國審計署實施的穩(wěn)增長審計及書記市長離任審計在新區(qū)現(xiàn)場審計達(dá)二個多月時間，涉及財務(wù)融資部的工作量大，我們一是樂觀主動協(xié)作供應(yīng)相關(guān)資料;二是做好相關(guān)的溝通解釋工作。

㈤加強了財務(wù)管理和會計核算

一是今年更換了用友軟件，進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化了項目核算，便于加強財務(wù)管理，同時，增加人員力氣后，確定了專人對接兩個片區(qū)，理順了工作關(guān)系;

二是加強了資金月度方案管理。每月25號至30號做好下月資金方案，做到量入為出。

三是加強了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應(yīng)和資金成本緊密結(jié)合起來，盡量爭取低成本資金，盡量爭取有方案打緊資金投放使用。20xx年債券發(fā)行依據(jù)使用狀況實行二次發(fā)行方式，節(jié)省成本近7000萬元;對農(nóng)發(fā)行的資金投放頂住了來自各方壓力，對沒有啟動的項目堅決拒絕了投放要求，節(jié)省成本近1000萬元;同時，對未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率，增加了利息收入。

四是協(xié)作了紀(jì)檢的各項內(nèi)部自查自糾工作，規(guī)范了資金支付流程及要素。

二、工作思路

1、通過發(fā)行債券、PPN及其他融資方式籌措資金20億元;

2、全力幫助二個以上PPP項目落地;

3、幫助組建ppp項目公司，制訂財務(wù)監(jiān)管制度，依據(jù)要求派出財務(wù)監(jiān)管人員;

4、進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理，修訂財務(wù)管理制度;

5、推動公司市場化改革。

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求進(jìn)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N劇烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速進(jìn)展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進(jìn)展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很準(zhǔn)時，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在很多的問題，盼望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一。財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深化的把握其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

其次。會計工作中仍有很多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了詳細(xì)的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。

第三。管理工作的形式化、表面化有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四。缺乏溝通，對相關(guān)信息把握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)臨時沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理力量。樂觀參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，把握經(jīng)營活動的第一手資料。

財務(wù)工作總結(jié)5

在這個春暖花開的季節(jié)，公司派了七位老師來指導(dǎo)我們的工作，以助我們工作的順當(dāng)開展。雖說距離開學(xué)現(xiàn)在才兩個月，但是我們跟著老師們學(xué)習(xí)取得的進(jìn)步卻不只是兩個月能夠達(dá)到的。我們在牛老師等七位老師的帶領(lǐng)下開展了一次又一次的活動，并且創(chuàng)下了東八的最高峰，迎來了一次又一次的掌聲，得到同學(xué)們的不斷好評，這些都是我們?nèi)客瑢W(xué)和老師的功勞。

近期在東八我們進(jìn)行了兩次大型的講座，我們邀請到張銳總裁、前程無憂的李志強、智聯(lián)聘請的徐鵬和我們最最寵愛的張強老師，雖說在這次工作中大家都很辛苦，活動前，老師們從早到晚的貼海報，同學(xué)們也一起做宣揚，活動后還要補收余款，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析。雖說我不是全程參加，有些方面的工作我也不是很了解，但是我在我自己的崗位上卻有了深刻的熟悉，只是懊悔沒有向老師們好好學(xué)習(xí)。工作上雖取得了很大的進(jìn)步，但是也有著有些問題的存在，下面我就簡潔的說下我發(fā)覺的問題：

1、飛信問題：

活動期間有許多問題需要通知，開會是很正常的事，但是隔三差五的飛一個就不好了，不僅打攪到別人的生活，學(xué)習(xí)，并且還起不到通知的效果。所以想請發(fā)飛信的同學(xué)留意下，想好自己要說的，言簡意賅。同時，還要想好該大事應(yīng)當(dāng)通知哪些人，盡量通知到位。

2、崗位問題：

由于競選剛過，許多同學(xué)對自己的崗位認(rèn)知不是很明確，所以有時候自己做了別人的事，而自己的事卻沒能做好，這就需要上級的好好領(lǐng)導(dǎo)，包干包做不是最好的領(lǐng)導(dǎo)方式。

3、人員支配問題：

針對活動的類型不同，所需要到場的人也是不同的，不應(yīng)當(dāng)是想去就去，想走就走的。一場活動，人員的配置是很重要的。比如說開課，人力資源部要負(fù)責(zé)社員和學(xué)員的簽到，行政部要負(fù)責(zé)物資的發(fā)放，市場部可以支援，財務(wù)部要負(fù)責(zé)報名和聽課證的相關(guān)問題。

以上就是我最近在工作中發(fā)覺的一些問題，假如我們能夠抹去這點瑕疵，那我們的工作就會做得更好，所以我們應(yīng)當(dāng)連續(xù)努力，不斷改進(jìn)。

財務(wù)工作總結(jié)6

20xx年在大家緊急勞碌的工作中又接近歲尾，回想過去這一年的種種，結(jié)合詳細(xì)狀況，對我這一年的工作做一個總結(jié)。在做賬、制表方面，進(jìn)度可以，嚴(yán)謹(jǐn)度不夠，由于有時認(rèn)為已經(jīng)經(jīng)過審核的單據(jù)就不會消失問題，所以直接制單，然而后來發(fā)覺有的時候會有一些細(xì)小的問題可能審核的時候沒有被發(fā)覺；還有制作報表的時候，不是報表平了，公式也沒出問題，就可以認(rèn)為一切OK了，然而在細(xì)看科目余額表的時候，就可能發(fā)覺報表里不簡單看到的微小問題，例如合同號掛錯等錯誤，所以應(yīng)時時保持懷疑的態(tài)度，這不是不信任，而是對工作更加謹(jǐn)慎、細(xì)心，保證供應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)數(shù)據(jù)及報告的高質(zhì)量。

考慮問題不夠全面，比如開發(fā)票這件事情，由于軟件公司之前很少開具發(fā)票，所以在開具發(fā)票的時候可能由于是普票不需要供應(yīng)稅號等開票信息，以為知道誰付款就開誰的發(fā)票，就沒有強調(diào)開軟件公司的發(fā)票或開票明細(xì)沒交代清晰，所以造成開回來的時候是消防的發(fā)票或者是內(nèi)容、明細(xì)會有些錯誤。由于人都有一些慣性思維，所以假如一件事情沒有交代清晰，其他人可能就會依據(jù)自己的慣性思維去思索，導(dǎo)致錯誤結(jié)果。所以，新的一年，有了之前工作閱歷的積累，我會努力全面考慮事情。

以前的工作方法也有些不足，由于審計調(diào)整的問題，所以財務(wù)系統(tǒng)中預(yù)收賬款的借貸方不像以前那樣單純是借方體現(xiàn)開票金額，貸方體現(xiàn)收款金額。而以前的發(fā)票和回款狀況每個月有一個表。所以，我以后會有匯總的表來體現(xiàn)收款、開票狀況。

財務(wù)工作總結(jié)7

隨著時間的消逝，時間到了xx年，總結(jié)xx年的工作以予在xx年中更好的發(fā)覺自己，完善自我。

xx年過去了，在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)心和關(guān)懷，讓我也清晰的熟悉到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了許多，使我在工作方面有了很大的提升，出納及物流的工作做出以下總結(jié)。

一、失誤、缺點

1、每月跟進(jìn)行帳務(wù)核對，發(fā)覺差錯準(zhǔn)時查找，做到帳實相符。

2、心態(tài)調(diào)整。其實正所謂。

3、外圍退貨的跟蹤。

二、出納職責(zé)

在這期間，我因在財務(wù)上做如下詳細(xì)工作。

1、嚴(yán)格根據(jù)公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕鋪張及不正常的開支。

2、出納員支付（包括公、私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。

3、必需建立健全現(xiàn)金日記帳，逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存，并填報當(dāng)日現(xiàn)金流量表，做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點。

4、銷售、修理配件的貨款必需入賬。

5、提取總公司銷售嘉獎款和報銷各項費用的現(xiàn)金必需入賬。

6、當(dāng)日有到款，必需當(dāng)日開具收款收據(jù)。

7、月底準(zhǔn)時與財務(wù)人員對帳。（帳實相符，帳帳相符）

知道了要做好出納工作絕不行以用來形容，絕非，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。

三、今后的努力方向

作為一個合格的出納，我必需具備以下的基本要求：

一、學(xué)習(xí)、了解和把握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和學(xué)問技能。

二、學(xué)會制訂本職崗位工作制度，發(fā)揮財務(wù)掌握、監(jiān)督的作用。

三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

四、出納人員要有較強的平安意識，現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。

四、很好的溝通力量

作為公司物流部，準(zhǔn)時精確?????的將貨物高效率送達(dá)指定地點（顧客、經(jīng)銷商、專賣店）和外圍退貨的準(zhǔn)時跟蹤到位，做到完善的物流服務(wù)。

同時，我要進(jìn)行物流與財務(wù)學(xué)問的不斷學(xué)習(xí)與實踐，吸取xx年圓滿與不足及收獲的閱歷，來進(jìn)一步完善自己的工作，這樣才能更好的跟上公司進(jìn)展步伐。學(xué)習(xí)前輩們的特長來發(fā)覺自己，進(jìn)展自己，準(zhǔn)時的與他人溝通，建立良好的工作氛圍。

以上是我工作以來的一些體會和熟悉，也是我不斷在工作中將所學(xué)的學(xué)問與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。以我的座右銘（和善）為準(zhǔn)則。

在此，我要特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中賜予我的支持和關(guān)懷，這是對我工作的確定和鼓舞，我真誠的表示感謝！

財務(wù)工作總結(jié)8

20xx年在全公司員工勞碌緊急的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。由于回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為公司里的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年的工作狀況向全公司職工作以匯報：

一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市公司各項制度

今年是我們XX具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，XX的羽翼已經(jīng)漸漸豐滿，預(yù)備更名掛牌，開頭新的征程。然而，假如要使我們XX真正走在全公司的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)力量。我公司會計出納部常常組織員工進(jìn)公司理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市公司傳達(dá)的每一個文件、通知都仔細(xì)貫徹。讓員工樹立仆人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，樂觀主動的完成自己的本職工作。我部始終堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。

二、加強日常工作管理，做好平安防范工作

我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工并事假都嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時請假。

在平安防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對于市公司要求上報的反對洗錢可疑業(yè)務(wù)準(zhǔn)時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全公司的工作在穩(wěn)健中謀進(jìn)展。

三、培訓(xùn)員工操作力量，順當(dāng)通過考試

今年是對全公司職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合上崗考試，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。公司里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順當(dāng)?shù)耐ㄟ^考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間，樂觀預(yù)備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)公司業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。

有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為關(guān)心這樣的同志，我部各個員工在考試期間，常常相互溝通思想，一起鉆研考試的命題，接受力量快的同志，急躁的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了公司內(nèi)大家庭的暖和?？荚嚱咏陂g，大家都想爭分奪秒的看書，但公司里的各項工作是不行以停滯的。時間是自己的生命，由于這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全公司的生命，由于有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人由于自己的利益，耽擱本職工作，在最關(guān)鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。

四、全員拼，向最終一季要成果

在接近年終的最終一季，市公司的各項指標(biāo)下達(dá)到支公司，支公司下到各科部。我部全部職工都在第一時間樂觀的公司動起來，協(xié)作公司里完成各項指標(biāo)。雖然所大力宣揚的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會就一直辦業(yè)務(wù)的客戶宣揚新產(chǎn)品。尤其是業(yè)務(wù)問世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為公司內(nèi)XX的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，XX是責(zé)任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把公司里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動力，當(dāng)我們正視這個問題的同時，我們也感到了責(zé)任的重大和為公司里工作的樂趣。員工們不再埋怨任務(wù)繁重，而是把當(dāng)成一個活動去樂觀的參加。

五、積累閱歷準(zhǔn)時總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注意實效

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了許多閱歷，當(dāng)然也有許多教訓(xùn)。我們始終重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我公司的整體服務(wù)形象造成肯定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就準(zhǔn)時的組織員工學(xué)習(xí)，削減核算差錯。

六、下一年工作方案

20xx年度我們財務(wù)工作將連續(xù)以穩(wěn)定增加財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范XX財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們詳細(xì)從以下幾方面入手：

1.穩(wěn)定增加財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)公司業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實公司優(yōu)勝劣汰，增加公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2.加強理論培訓(xùn)，增加財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財務(wù)工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識。

3.加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推公司全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前猜測、事中分析和XX基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4.加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注意工作效率，以推公司財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素養(yǎng)。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作方案范文為宗旨，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的樂觀協(xié)作支持下，漸漸培育出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司進(jìn)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性猜測、過程化掌握、精確?????性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

財務(wù)工作總結(jié)9

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時，仔細(xì)組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)

組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確?????性。

二、以實施ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

用在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和預(yù)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際狀況著手進(jìn)行了ERP項目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購訂單和特別選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務(wù)和特別選購業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格掌握成本費用

依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格掌握費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面準(zhǔn)時與客戶對賬，加強銷售貨款的準(zhǔn)時回籠，在資金支配上，做到公正、透亮?????，先急后緩;另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度，通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準(zhǔn)時性、數(shù)據(jù)精確?????性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務(wù)規(guī)章、程序有效地運行和掌握。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為

協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用準(zhǔn)時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊分散力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組爭論，準(zhǔn)時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

依據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)狀況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、進(jìn)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、掌握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理掌握系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，盼望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。xx年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體進(jìn)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月精確?????準(zhǔn)時地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

財務(wù)工作總結(jié)10

眾所周知，目前的4S店如雨后春筍般快速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉(zhuǎn)瞬間一年過去，在過去一年中我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性，作為汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗，但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務(wù)。以下是我對我部20xx年上一年業(yè)績的的分析總結(jié)如下：

一、售后的經(jīng)營狀況

20xx年售后的年終任務(wù)是萬，截止20xx年月底我們實際完成產(chǎn)值為元，完成全年方案的%，與年初的估計是基本吻合的。

其中總進(jìn)廠臺數(shù)為臺，車間總工時費為元（機(jī)修：元，鈑金：元，油漆：元），我們的配件銷售額為元，其中材料成本（不含稅）為元，材料毛利為元，已完成了全年配件任務(wù)的%。

二、物業(yè)修理成本

為了嚴(yán)格掌握費用的支出，我們售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度，定時對全部的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決問題，避開問題由小變大，造成更大的損失。故上一年我們售后的物業(yè)及設(shè)備的修理費用僅有元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)修理費用不但不超標(biāo)，并有節(jié)省。

三、人才資源現(xiàn)狀

現(xiàn)在很多公司都普遍存在人員流淌性較大及人力資源配發(fā)等問題，我售后現(xiàn)在全體工作人員為人，其中管理人員為人，員工為人（除管理人員外，前臺接待為人，機(jī)修人員為人，鈑噴為人，倉管及保潔各人）以上人員并不包括實習(xí)生，我售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將連續(xù)加強對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務(wù)。

四、所存問題及下一年的工作方案

1、總結(jié)上一年工作，因前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)學(xué)問不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法供應(yīng)顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需連續(xù)加強對前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)力量，加強技術(shù)水平；在服務(wù)過程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思索，替客戶著想，為顧客供應(yīng)實在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿足。

2、以往我們售后因前臺及車間的各項標(biāo)準(zhǔn)流程不是非常到位，且工作人員面對工作時并不是非常細(xì)心，致使在一些可避開的工作細(xì)節(jié)上犯錯誤，故在下一年我們需增加管理人員、職工對工作的責(zé)任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和將來規(guī)劃，及市場和將來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)進(jìn)展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的進(jìn)展，服務(wù)是重中之重。

前臺接待是售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著售后部的形象，所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認(rèn)可，這樣我們企業(yè)才能連續(xù)進(jìn)展壯大下去。

3、從營銷策略上，上一年售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著肯定量的流失，所以下一年我們必需培育和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，進(jìn)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)懷，當(dāng)然照看是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到。

4、價格合理化。價格的凹凸也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一，而為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格，并且時時刻刻從客戶的角度動身制定合理的修理方案，從而為客戶省錢，進(jìn)而超越客戶期望值。

5、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)省每一分錢，做為售后應(yīng)從款待費、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)省。

6、加強5S管理，堅持對機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù)，準(zhǔn)時發(fā)覺損壞或無法正常運作的設(shè)備并進(jìn)行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。

7、面對對我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié)，和諧有分散力的團(tuán)隊。遇事大家必需心往一處想，勁往一處使，我們共同想方法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)。

財務(wù)工作總結(jié)11

X月來，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合詳細(xì)狀況，月的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下：

X月順當(dāng)完成的工作：

1、以仔細(xì)的態(tài)度專心參與西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

2、準(zhǔn)時精確?????的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時精確?????地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務(wù)會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

X年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的提升：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

2、透過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

3、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，，堅持學(xué)以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合潛力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，專心參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

X月中仍舊存在的不足：

盡管我們X完成了今年的各項工作任務(wù)，但務(wù)必看到工作存在的不足：

1、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的討論條件及財務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、理論水平不高，當(dāng)前社會財務(wù)會計學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)學(xué)問和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。

X月嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作：

1、擅長總結(jié)，提出自己的看法和推舉，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給精確?????依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)閱歷，建立健全良好的工作機(jī)制。

2、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代進(jìn)展的步伐。

財務(wù)工作總結(jié)12

轉(zhuǎn)瞬間年已經(jīng)走過，回顧走過往的年，心中有許多的感受，在不斷的前進(jìn)中，我得到了更大的進(jìn)步。作為財務(wù)工，這些年來，我時刻的告誡自己，肯定要仔細(xì)工作，年，是本人在總隊財務(wù)工作的第三年。在總隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各部分同事的協(xié)作和幫下，在財務(wù)部各位同事緊密配下，財務(wù)部的各項工作得以有序的開展，本人能夠遵紀(jì)遵法、仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，下面將x各項工作加以回顧總結(jié)。

一、努力學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，進(jìn)步工作力量。

年，本人能夠依據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)支配并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化學(xué)問和財務(wù)軟件的運用，把握了電算化技能，進(jìn)步了實際動手操縱力量;通過會計職員連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)學(xué)問和水平得到了更新和進(jìn)步，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、愛崗敬業(yè)、進(jìn)步效率、熱忱服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱忱、急躁的態(tài)度投進(jìn)到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱忱服務(wù)、急躁講解，做好會計法律法規(guī)的宣揚工作。在工作過程中，不刁難同事、不拖延報賬時間：對真實、正值的憑證，準(zhǔn)時賜予報銷;對分歧規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力進(jìn)步工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2、顧全大局、聽從支配、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，依據(jù)總隊的工作支配，本人能顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同事學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同事，加強協(xié)作，與同事一起做好財務(wù)審核和監(jiān)視工作。

3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)審核和治理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理睬計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)視，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、分歧規(guī)、不正值的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不正確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦職員更正、補充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)視，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范正值，確保了我總隊會計信息的真實、正值、正確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)視的.作用。

4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全，團(tuán)體對下屬各單位財務(wù)核算要求不斷的'嚴(yán)格，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講酬勞，犧牲個人利益，維護(hù)總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完本錢職工作的同時，關(guān)心其他同事共同完成各項工作各任務(wù)，給財務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。

三、遵紀(jì)遵法、廉潔自律，樹立財務(wù)工的良好形象

本人作為一名財務(wù)工，始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和把握相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)問，做到知法依法、知章依章。加強會計職員職業(yè)道德訓(xùn)練和建設(shè)，熟識財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家同一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。

XX年，為協(xié)作實現(xiàn)遼寧總隊的全面治理和總體進(jìn)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，我們需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：

1、協(xié)作審計事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，完成好全年財務(wù)工作，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

2、做好年度決算報表編報工作和XX年各期報表工作，年度所得稅匯算清繳工作，公道地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

3、加強資金治理，加強生產(chǎn)本錢，非生產(chǎn)用度和可控用度的掌握和執(zhí)行力度，進(jìn)一步降低本錢用度。更加細(xì)化財務(wù)本錢核算項目，保證全面預(yù)算治理工作順當(dāng)實施。

4、連續(xù)建立，健全和完善各項財務(wù)治理制度和內(nèi)部掌握制度，對各單位財務(wù)治理制度和內(nèi)部掌握制度的執(zhí)行加大監(jiān)視和治理力度。

5、不斷加對強財務(wù)職員的新業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，豐富和進(jìn)一步進(jìn)步財務(wù)職員的學(xué)問水平、專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)判定力量。

新的XX年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進(jìn)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互溝通好的工和閱歷，共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。

財務(wù)工作總結(jié)13

對于25歲的我而言，正值青春與成熟的轉(zhuǎn)折點，又第一次經(jīng)受了公司機(jī)構(gòu)改革、領(lǐng)導(dǎo)走馬換任，這個主題在20xx年顯得尤為貼切，大環(huán)境的變化是無形的手，拍我的肩膀使我覺醒?；赝?0xx年，作為我年終總結(jié)的關(guān)鍵詞再合適不過。

一、從麻痹大意到井然有序。在我的日常工作中，曾消失過報表數(shù)據(jù)有誤、上報不準(zhǔn)時等問題，還曾因任務(wù)集中而遺忘如期末提折舊、調(diào)整銀行存款余額等新接手的工作。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批判和自我反思，我開頭按日常工作、待處理事項、長期備忘分類記錄工作日志，并爭取今日事今日畢，除此之外，對于固定資產(chǎn)、報表數(shù)據(jù)、銀行對賬等工作進(jìn)行分類建檔，便于保存查找。以前覺得這些工作都是小事，真正去做了以后才發(fā)覺它們使我改掉了麻痹大意的毛病，工作變得井然有序。

二、從盲目跟從到三思而行。今年在向龍化報送數(shù)據(jù)的過程中，發(fā)覺一些以前年度做錯的業(yè)務(wù)，如甲醇儲罐工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，平安費用的提取與使用等，不僅反映出憑證審核工作的重要性，還反映出我自身在業(yè)務(wù)處理時，盲目跟從其他同事的想法，別人認(rèn)為對的、正確的，我便按其入賬或?qū)徍恕０l(fā)覺問題后，知道每個人在處理業(yè)務(wù)時，都可能存在理解上的誤差，這使我意識到，做任何事都要三思而行，獨立思索，加強對憑證的審核，才能夠準(zhǔn)時發(fā)覺并改正錯誤。

三、從按部就班到未雨綢繆。龍化領(lǐng)導(dǎo)班子的換任和液化氣領(lǐng)導(dǎo)的加強管理對我的工作也產(chǎn)生了影響，主要體現(xiàn)在報送數(shù)據(jù)的時效性上，為協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)盡早了解公司狀況，報表數(shù)據(jù)既要快又要準(zhǔn)，按部就班地完成工作是不能夠滿意這樣的要求的，再加上對日常工作中的特別項敏感度不夠，在應(yīng)對報送日期提前、特別事項詢問等方面，暴露出我工作中存在的問題。于是，在20xx年財務(wù)決算工作開頭后，我要求自己把預(yù)備工作做在前面，將需要其他部門協(xié)作的工作盡早安排、準(zhǔn)時接受反饋，訓(xùn)練自己將眼光放長遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)統(tǒng)籌兼顧的本事。

四、從安于現(xiàn)狀到主動學(xué)習(xí)。過去兩年的安于現(xiàn)狀消磨了我同學(xué)時代的求知欲望，懶散地空想進(jìn)展總是水到渠成的事，20xx年公司實行競聘上崗，財務(wù)人員精簡，看到前輩不舍地離開工作十幾年的崗位，我也陷入深思：工作態(tài)度當(dāng)然重要，卻遠(yuǎn)不夠支撐自己的身軀。在競聘上崗后，我明顯感受到領(lǐng)導(dǎo)對年輕人的要求越加嚴(yán)格，原本安于現(xiàn)狀的過程使人看不到自身的缺陷，而現(xiàn)今這種略顯緊迫的氛圍卻可以敦促我成長。每月一次的學(xué)習(xí)課題雖然在學(xué)習(xí)方法上還有待提高，但是這種方式讓我主動開闊了視野，發(fā)覺在財務(wù)這個專業(yè)領(lǐng)域里，還有太多學(xué)問是現(xiàn)在的我不能駕馭的，例如我在學(xué)習(xí)遞延所得稅期間，涉及到計稅基礎(chǔ)、遞延所得稅資產(chǎn)及負(fù)債的計量、所得稅費用的確認(rèn)等，由于基礎(chǔ)薄弱閱歷不足，總要看兩三遍才能統(tǒng)籌、聯(lián)系并把握，而這部分也只是注冊會計師中會計這科的一個章節(jié)而已，并且要在此基礎(chǔ)上聯(lián)系工作實際，對年終審計時的這項內(nèi)容做到心中有數(shù)，還需要以歷年審計報告為媒介，將書本學(xué)問付諸實踐。這種困難給平淡無奇的工作增加了樂趣，盼望有一天我可以游刃有余地應(yīng)用它。

對于工作中遇到的一些難題和尚存在的問題，我將在20xx年開頭著手解決，例如ERP現(xiàn)金流量表取數(shù)問題，現(xiàn)金流量分析與公司經(jīng)營狀況的聯(lián)系，在過去的報表分析中缺乏對盈虧根本緣由的探究，缺乏給決策者供應(yīng)財務(wù)分析及建議的力量——這對于我來說著實是個比較大的難題，我將在堅持井然有序、三思而行、未雨綢繆、主動學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，多關(guān)注公司經(jīng)營方面的事項，多考慮管理者的決策和意向，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》，多了解國家財政相關(guān)政策，我想這對財務(wù)分析工作會有很大關(guān)心。

另外，在工作中還需要其他財務(wù)同事幫助改善的問題或建議有：建議往來科目尤其是往來科目中項的供應(yīng)商、客戶明細(xì)每月與總賬核對，形成報表留底，便于隨時了解當(dāng)期業(yè)務(wù)及往來掛賬狀況；月末關(guān)賬后盡量不再打開期間做調(diào)整業(yè)務(wù)；建議職工薪酬下的工資、社保等項目的負(fù)擔(dān)數(shù)和實發(fā)數(shù)每月與人力資源部核對，由于財務(wù)入賬科目和人力資源部供應(yīng)的數(shù)據(jù)曾多次消失核算口徑不全都的狀況，導(dǎo)致年終決算報送數(shù)據(jù)不全都而難以核對。

在20xx年的工作中，我在領(lǐng)導(dǎo)賞罰分明的工作作風(fēng)影響下轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和方法，在同事互