企業(yè)慶祝元旦活動方案2篇

企業(yè)慶祝元旦活動方案2篇一、活動安排：

1、活動名稱：待定

2、活動目的：總結(jié)過去，展望將來，放松心情，歡樂PK，讓員工在競賽中增進團隊分散力，在嬉戲中增進溝通與協(xié)調(diào)；

3、活動時間：XX年XX月XX日XX時

4、活動地點：暫定（可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺）

5、主辦部門：行政人資部

6、協(xié)辦部門：公司其他部門

7、參與人員：開達公司全體員工及客戶組

8、相關(guān)工作人員：籌劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，DJ，后勤等。

二、活動內(nèi)容：

一節(jié)目類型：

1、卡拉OK大PK：以團隊形式參加卡拉OK競賽（或?qū)W問競賽大PK）。

2、群英薈萃大PK：本著創(chuàng)新思維，展望將來，努力進取的原則，可表現(xiàn)工程推動這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位PK。

二評委：副總以上及客戶組為評委；

三感恩參謀組環(huán)節(jié)：

1、組織排練小品，以工程推行這幾個月的故事或進步為背景，表達改良后的士氣和精神。

2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。

3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達人代表送出。

四節(jié)目完畢，安排全體員工與客戶組合影留念。

五、活動完畢，安排晚宴。

六其次日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4R墻展現(xiàn)并發(fā)送客戶組留念。

三、活動所需物料：

一舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購置物料搭建；

二舞臺背景墻及條幅：品牌部制作；

三桌椅：培訓室桌椅；

四感恩卡：品牌部安排制作；

五獎品及參謀組禮品：提前購置，獎品需定出金額預算；

四、活動階段規(guī)劃：

1、籌劃及預備期（12月1日到12月10日）：

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。

1）節(jié)目收集：由節(jié)目負責人負責。實行各個部門或外來條件供應節(jié)目渠道。確定主持人。

2）前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設(shè)計及張貼、橫幅。

2、協(xié)調(diào)及進展期（12月11日—12月20日）：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購置。

1）節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負責人負責，導演監(jiān)視，地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進展排練。

2）舞臺確定：由宣傳負責人負責。（請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司）

4）物品購置及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責（物品需要狀況征求各部）

3、倒計時期（12月24日—12月29日）

本階段主要完成晚會全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導邀請、場地確定、證件制作、費用收集。

1）活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負責人負責。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進展第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。

2）末期宣傳：宣傳負責人負責。宣傳單（抽獎券和節(jié)目單）設(shè)計、發(fā)放及晚會當日抽獎券的收集。

3）領(lǐng)導邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負責人負責。

4）費用收集：由總指揮負責。務必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務必于活動完畢后2天內(nèi)收齊。

五、活動后期工作：

（1）為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品

（2）費用處理

（3）書面總結(jié)

（4）VCD制作及網(wǎng)絡、宣傳窗宣傳

六、公司值班人員：

XXX/XXX

七、活動當日流程：

詳見（附錄1）

八、競賽規(guī)章與事項：

詳見（附錄2）

九、節(jié)錄單及參與人員：

詳見（附錄3）

十、分隊成員：

詳見（附錄4）

十一、費用預算：

詳見（附錄5）

附錄1：活動當日流程：（依據(jù)節(jié)目狀況再明細爭論并確定時間配額）

1、12：30分觀眾及選手入席；

2、各隊長抽簽打算參賽挨次；

3、13：00分開頭，總經(jīng)理致詞；

4、團體賽PK（依據(jù)挨次依次進展，A隊完畢，評委打分，B隊開頭，B隊完畢，

公布A隊得分，C隊開頭……）

5、其他文藝節(jié)目；

6、個人PK；

7、公布團體賽成績；

8、其他文藝節(jié)目；

9、組合PK；

10、公布個人賽成績；

11、其他文藝節(jié)目；

12、頒獎；

13、其他文藝節(jié)目；

14、完畢

附錄2：競賽規(guī)章與留意事項

競賽分為三個類型：

1、團體賽：以團隊為單位大合唱競賽；

2、個人賽：以個人為單位唱歌競賽；

3、合唱賽：以小組（2人以上）為單位合唱競賽；

除競賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目（詳細節(jié)目依據(jù)大家報名確定）

附錄3：競賽組分組：（詳細人員分隊需另行爭論打算，提前確定隊名以便設(shè)計制作隊牌）

附錄4：節(jié)錄單及參與人員名目

附錄5：費用預算明細

企業(yè)慶祝元旦活動方案2

一、活動主題：**是我家，騰飛靠大家

二、活動目的：加強企業(yè)文化建立，促進公司員工團結(jié)。

三、活動內(nèi)容：

1、評比“20xx年度xx有心人”

2、“團隊就是力氣”拔河競賽

四、組織機構(gòu)：

主辦方：總經(jīng)辦

幫助部門：全部部門

五、活動對象：公司全體在職員工

六、活動地點：

1、“有心人”評比：全部部門

2、拔河競賽：公司籃球場

七、活動時間：

1、“有心人”評比：20xx年12月11日～20xx年12月27日

2、拔河競賽：20xx年12月28日～20xx年12月31日兩天中午

八、活動流程：

宣傳階段(12月11-12月13)：

1、預備宣傳單和要發(fā)的通知;

2、發(fā)通知和活動籌劃書給各部門負責人;

3、在OA專用公司欄公布相關(guān)信息和公示;

4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司BBS綻開活動宣傳，發(fā)動大家的積極性與參加熱忱，具體介紹本活動并讓他們詢問;

5、海報宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

活動預備工作與實施：

20xx年度**有心人評比活動(12月13-12月27)：

身邊的典范，前進的力氣

——20xxxx“有心人”評比活動

宣傳通知

在將要過去的20xx年里，公司整體進展狀況良好，取得了優(yōu)異的成績，這離不開廣闊員工的辛勤勞動與悄悄奉獻。為弘揚企業(yè)文化，調(diào)發(fā)動工工作積極性，經(jīng)總經(jīng)辦討論打算，將在公司內(nèi)開展“20xx年度xx有心人”的評比活動，現(xiàn)將有關(guān)評比事宜通知如下：

1、評比根本條件與標準

根本條件：

(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。

(2)本年度無任何形式的違紀評比和懲罰。

(3)具有較強的工作力量、盡職盡責、高質(zhì)量的完本錢職工作。

(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建立性的建議。

(6)具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。

評比標準：

(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、仔細。

(2)有細致心：擅長發(fā)覺工作中的疏漏并能準時訂正。

(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，擅長開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我進展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

2、評比部門劃分

依據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了表達和增加評比的先進性、代表性、權(quán)威性，本次評比活動我們將公司分為兩大局部，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個部門，共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務部、企管部、選購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。

3、詳細流程：

1、針對此次活動制定出合理的評比制度和相關(guān)嘉獎事項;

2、制作出合理的調(diào)查表(附選票)，并全數(shù)打印出來;

3、溝通聯(lián)系好各個部門的負責人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;

4、各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;

5、主辦方做好監(jiān)視工作，并供應各種詢問;

6、從各部門負責人收回全部選票并進展統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)一樣的員工再進展摸底調(diào)查，按定好的名額安排篩選出兩大系統(tǒng)最正確“有心人”候選人);

7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進展收集資料,并把他們的.個人事跡通過網(wǎng)絡(OA)和公司食堂、車間板報等進展宣傳;

8、宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定肯定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務必兩天內(nèi)到投票箱前投票;

9、主辦方收回投票箱并進展統(tǒng)計，選出票數(shù)最多的前兩名作為**“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人);頒獎儀式與拔河競賽當天頒獎同時進展。

4、獎項及獎金設(shè)置：

競賽共設(shè)8個獎項,最終評比出的兩名“有心人”依據(jù)他們的工種分別擬兩個“**有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓舞;并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。

經(jīng)費預算：8個獎項的獎金：4600元;工作人員每人發(fā)放100元補助費(約1200元);橫標費用與其他制作費用：800元;總經(jīng)費約：6600元。

拔河競賽活動(12月28-12月31)：

團隊就是力氣

——20xxxx“慶元旦”拔河競賽

宣傳通知

為迎接20xx新年的到來，公司特舉辦一次“團隊就是力氣”的拔河競賽，供應呈現(xiàn)集體風采的舞臺,通過拔河競賽發(fā)揚團隊精神,促進在職員工之間的溝通,增加分散力,以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。

1、詳細流程：

(1)各參賽隊伍清點人數(shù)，列隊待命，由各隊隊長代表本隊抽簽。

(2)領(lǐng)導致開幕詞，并宣布競賽開頭。

(3)主持人宣布競賽規(guī)章及相關(guān)事項。

(4)根據(jù)抽簽的挨次開頭競賽。

(5)第一天進展四個小組淘汰賽，其次天進展半決賽和決賽。

(6)主持人宣布競賽結(jié)果。

(7)領(lǐng)導給拔河競賽和“有心人”進展頒獎，并進展新年致詞。

2、組隊：

以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊伍。

要求:1.共組成8隊、每隊共20人(男女不限)。2.合并為一個隊的各個部門最少出3個人(由各隊自行選擇)。

3.每個隊必需要有自己的隊長、隊名和口號(由各隊自行安排)。

請根據(jù)以下分組，安排每個部門參與的人員：

(1)董事長辦公室+財務部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,組織1隊(20人，隊長自由安排人數(shù))。

(2)技術(shù)中心+選購部+新能源車間，組織1個隊(20人，隊長自由安排人數(shù))。

(3)銷售公司+商務部+客服部，組織1個隊(20人，隊長自由安排人數(shù))。

(4)底盤車間，組織1個隊(20人，隊長自由安排人數(shù))。

(5)焊裝車間，組織1個隊(20人，隊長自由安排人數(shù))。

(6)涂裝車間，組織1個隊(20人，隊長自由安排人數(shù))。

(7)總裝車間，組織1個隊(20人，隊長自由安排人數(shù))。

(8)生產(chǎn)部+調(diào)試車間，組織1個隊(20人，隊長自由安排人數(shù))。

3、要求：

(1)參賽隊員必需是**在職員工,其他人不得參與。

(2)參賽各組先進展抽簽，各隊位置由抽簽打算，對陣狀況在競賽前非常鐘公布。

(3)競賽實行三局兩勝制，第一局競賽后交換場地，如需進展第三局競賽，由裁判丟硬幣打算雙方場地。

(4)競賽實行單淘汰制，勝者進入下一輪，負者出局。

(5)隊長負責將參與人員帶到競賽地點及維持秩序。

(6)十二月二十七日16:00前將名單交到董事長辦公室。

4、留意事項：

競賽時由于雙方都是用力拉,所以拔完一場后不行馬上松繩,以免造成對方隊員受傷，各隊負責人謹記，并轉(zhuǎn)告給各隊隊員。

各隊需努力完成競賽，不行有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象。

競賽要做到文明競賽，遵循友情第一，競賽其次。