化妝品導(dǎo)購崗位職責(zé)（5篇）

第4頁共4頁化妝品導(dǎo)購?崗位職責(zé)?1.努力完?成每個月公?司下達(dá)的銷?售指標(biāo)，向?客戶介紹企?業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目?;2.負(fù)?責(zé)貨架擺放?，樣品陳列?等日常環(huán)境?衛(wèi)生工作，?確保產(chǎn)品、?架無灰塵，?定時對商品?庫存盤點(diǎn);?3.維護(hù)?公司品牌形?象，傳播公?司品牌信息?、營造良好?的企業(yè)與顧?客之間的橋?梁;__?__對客戶?資料進(jìn)行分?析、整理，?提供銷售數(shù)?據(jù);5.?主動積極聯(lián)?系客戶，留?住老客戶，?發(fā)掘潛在客?戶。6.?加深了解美?容保健、化?妝品行業(yè)，?提升基本醫(yī)?學(xué)、美容知?識的營銷能?力?；瘖y?品導(dǎo)購崗位?職責(zé)（二）?1、根據(jù)?公司的整體?規(guī)劃，協(xié)助?主管制定年?度促銷計(jì)劃?及促銷費(fèi)用?預(yù)算;2?、負(fù)責(zé)公司?的產(chǎn)品推廣?，做好售后?服務(wù)，建立?良好的客戶?關(guān)系;3?、按時按質(zhì)?完成促銷活?動的銷售統(tǒng)?計(jì)報(bào)表;?4、促銷產(chǎn)?品及贈品的?設(shè)計(jì)、制作?及發(fā)放管理?;5、競?品信息的收?集與反饋;?6、按照?促銷計(jì)劃實(shí)?施促銷活動??；瘖y品?導(dǎo)購崗位職?責(zé)（三）?1、負(fù)責(zé)我?公司產(chǎn)品(?化妝品)在?各賣場的銷?售;2、?負(fù)責(zé)專柜的?日常事務(wù)及?管理;3?、負(fù)責(zé)專柜?形象規(guī)范、?維護(hù)及效果?展示;4?、其它與專?柜相關(guān)事務(wù)?處理?；?妝品導(dǎo)購崗?位職責(zé)（四?）1、接?待顧客的咨?詢，了解顧?客的需求并?達(dá)成銷售;?2、負(fù)責(zé)?做好貨品銷?售記錄、盤?點(diǎn)、賬目核?對等工作，?按規(guī)定完成?各項(xiàng)銷售統(tǒng)?計(jì)工作;?3、完成貨?品上架陳列?擺放、補(bǔ)貨?、退貨、防?損等日常營?業(yè)工作;?4、做好所?負(fù)責(zé)區(qū)域的?衛(wèi)生清潔工?作;5、?完成上級領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他任務(wù)。?化妝品導(dǎo)購?崗位職責(zé)（?五）__?__包裝部?主管崗位職?責(zé)1、按?照公司和客?戶方下達(dá)的?包裝任務(wù)，?制定任務(wù)分?配情況。并?落實(shí)到各個?班組，掌握?包裝進(jìn)度，?保證車間的?各項(xiàng)任務(wù)按?時、按量完?成。2、?全面負(fù)責(zé)本?部門安全生?產(chǎn)，負(fù)責(zé)本?部門員工遵?守各項(xiàng)規(guī)章?制度和操作?流程的正確?實(shí)施。3?、負(fù)責(zé)包裝?安全、文明?生產(chǎn)規(guī)程的?制定與實(shí)施?。4、負(fù)?責(zé)公司和客?戶下達(dá)的各?項(xiàng)臨時任務(wù)?。5、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品入庫?安全、無異?常。6、?負(fù)責(zé)入庫叉?車安全管理?和車輛管理?制度。7?、負(fù)責(zé)配合?各班組班長?，對任務(wù)的?落實(shí)和實(shí)施?。8、督?促指導(dǎo)直接?下屬工作的?展開，及時?解決工作中?出現(xiàn)的異常?問題，不能?解決的及時?上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。?9、負(fù)責(zé)?主持班長會?議的召開，?指導(dǎo)并監(jiān)督?各班組的班?前會議。?10、監(jiān)督?現(xiàn)場操作工?具的管理(?包括衛(wèi)生工?具)。1?1、督促現(xiàn)?場5S。?12、積極?配合公司內(nèi)?各部門的工?作，協(xié)調(diào)好?各部門之間?的關(guān)系。?____包?裝部主管崗?位職責(zé)1?、按照公司?和客戶方下?達(dá)的包裝任?務(wù)，制定任?務(wù)分配情況?。帶頭落實(shí)?到各個班組?，掌握包裝?進(jìn)度，保證?各項(xiàng)任務(wù)按?時、按量完?成。2、?負(fù)責(zé)包裝安?全、文明生?產(chǎn)規(guī)程的制?定與實(shí)施。?3、負(fù)責(zé)?公司和客戶?下達(dá)的各項(xiàng)?臨時任務(wù)。?4、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品入庫安?全、無異常?。___?_包裝部主?管崗位工作?職責(zé)1、?負(fù)責(zé)本部門?員工的工作?安排和按生?產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行?包裝;2?、每天上班?前召開班前?會議，點(diǎn)名?，總結(jié)前天?工作并安排?當(dāng)天的工作?;每星期召?開一次本部?門員工會議?;3、監(jiān)?控生產(chǎn)過程?和人員調(diào)動?，填寫材料?領(lǐng)料單和成?品入庫單;?4、接到?生產(chǎn)部備貨?單后，及時?組織安排貼?標(biāo)工作，并?監(jiān)督跟進(jìn)訂?單完成情況?，向生產(chǎn)部?經(jīng)理匯報(bào)工?作進(jìn)度;?5、平時多?與員工溝通?，做到了解?員工思想動?向，了解員?工生活困境?，及時向生?產(chǎn)部經(jīng)理匯?報(bào);6、?對員工的不?良行為要及?時指出，對?員工之間發(fā)?生的爭吵要?及時勸阻;?____?包裝部主管?崗位職責(zé)?1、根據(jù)生?產(chǎn)排單，做?好生產(chǎn)前所?需輔料、工?具、包裝設(shè)?備、生產(chǎn)圖?樣等準(zhǔn)備工?作;2、?新進(jìn)人員質(zhì)?量意識培訓(xùn)?和工作技能?培訓(xùn)與指導(dǎo)?。3、個?人生產(chǎn)任務(wù)?的分配與流?程卡的管理?;4、督?促、檢查、?培訓(xùn)車間員?工，嚴(yán)格執(zhí)?行安全操作?規(guī)程，杜絕?安全事故和?包裝質(zhì)量事?故發(fā)生;?5、每天下?班前需到上?工序(軟包?部)確認(rèn)第?二天能配套?生產(chǎn)的款型?在制品，班?前會做好工?作分配，合?理調(diào)配人力?、物力及其?他資源開展?生產(chǎn);6?、在生產(chǎn)過?程中嚴(yán)格監(jiān)?督上工序的?.質(zhì)量問題?，凡發(fā)現(xiàn)上?工序有質(zhì)量?問題要及時?溝通，及時?處理或直接?上級反饋，?避免浪費(fèi)工?時，影響生?產(chǎn)進(jìn)度與入?倉管理;?7、負(fù)責(zé)現(xiàn)?場5S管理?工作，每日?必須監(jiān)督員?工做好現(xiàn)場?衛(wèi)生清理，?清除安全隱?患，避免安?全事故發(fā)生?;8、監(jiān)?督設(shè)備的安?全使用與日?常保養(yǎng)、保