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第3頁共3頁車間主任職?業(yè)健康安全?職責(zé)1認(rèn)?真貫徹上級(jí)?有關(guān)部門、?公司制訂的?各項(xiàng)職業(yè)健?康安全生產(chǎn)?方針、政策?、規(guī)章制度?,做到安全?生產(chǎn)“五同?時(shí)”,主任?是本車間的?安全生產(chǎn)第?一責(zé)任人。?2負(fù)責(zé)制?訂和健全本?車間內(nèi)的安?全生產(chǎn)管理?制度和崗位?安全操作規(guī)?程;負(fù)責(zé)制?訂和修改緊?急事故預(yù)案?。3每月?必須召開一?次安全生產(chǎn)?會(huì)議,部署?車間的安全?生產(chǎn)工作。?4負(fù)責(zé)對?新職工和換?崗職工的車?間級(jí)安全教?育,經(jīng)常組?織員工學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)管?理制度和安?全操作規(guī)程?等,對特殊?工種必須堅(jiān)?持證上崗。?5經(jīng)常進(jìn)?行安全檢查?,督促職工?穿戴勞保用?品,做好文?明生產(chǎn),及?時(shí)組織力量?消除事故隱?患,確保安?全生產(chǎn)。?6發(fā)生傷亡?事故或重大?未遂事故應(yīng)?保護(hù)好現(xiàn)場?,查明事故?原因,采取?有效措施,?并落到實(shí)處?,同時(shí)及時(shí)?上報(bào)有關(guān)部?門。參加本?車間(部門?)的各類事?故的調(diào)查、?分析、處理?,做好“三?不放過”工?作。7充?分發(fā)揮班組?長、車間(?部門)管理?人員的作用?,對他們的?安全工作每?月進(jìn)行考核?,并同他們?的工資掛鉤?。8車間?(部門)付?主任協(xié)助主?任做好安全?工作。車?間主任職業(yè)?健康安全職?責(zé)(二)?1、根據(jù)工?藝要求制定?操作規(guī)程和?作業(yè)指導(dǎo)書?,并培訓(xùn)考?核、監(jiān)督實(shí)?施。2、?根據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃,調(diào)配人?力、物力,?調(diào)整生產(chǎn)布?局和生產(chǎn)負(fù)?荷,確保完?成。3、?主持車間例?會(huì),全面協(xié)?調(diào),對生產(chǎn)?作業(yè)過程進(jìn)?行監(jiān)督、指?導(dǎo),同時(shí)進(jìn)?行生產(chǎn)質(zhì)量?控制,保證?生產(chǎn)質(zhì)量。?4、建立?現(xiàn)場管理制?度,按時(shí)考?核車間員工?的5S執(zhí)行?情況,實(shí)施?獎(jiǎng)懲,確保?制度得到落?實(shí)。5、?負(fù)責(zé)落實(shí)各?項(xiàng)生產(chǎn)安全?制度,定期?組織安全生?產(chǎn)教育培訓(xùn)?,開展經(jīng)常?性安全檢查?工作,控制?關(guān)鍵要害部?位,杜絕安?全隱患,防?止安全事故?的發(fā)生。?6、組織車?間設(shè)備的日?常維護(hù)和保?養(yǎng),合理安?排車間設(shè)備?的使用,充?分發(fā)揮設(shè)備?效率,負(fù)責(zé)?車間勞動(dòng)保?護(hù)用品和工?具的日常管?理。7、?組織車間生?產(chǎn)員工參加?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?配合做好車?間員工考勤?及工資核算?等工作事宜?。車間主?任職業(yè)健康?安全職責(zé)(?三)1,?負(fù)責(zé)生產(chǎn)車?間的全面安?全及生產(chǎn)運(yùn)?行管理工作?2,負(fù)責(zé)?及時(shí)合理安?排生產(chǎn)排班?計(jì)劃,明確?產(chǎn)品質(zhì)量要?求,提前做?好各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作,確保?車間生產(chǎn)、?交貨正常進(jìn)?行3,負(fù)?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場?的人力資源?調(diào)度指揮,?生產(chǎn)人員工?作排班計(jì)劃?4,負(fù)責(zé)?組織車間嚴(yán)?格執(zhí)行工藝?紀(jì)律,及時(shí)?解決生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)的?問題,做到?安全文明生?產(chǎn)5,負(fù)?責(zé)車間員工?的KPI數(shù)?據(jù)指定改進(jìn)?;考核;新?員工培訓(xùn)工?作6,定?期對物料變?動(dòng)狀況統(tǒng)計(jì)?總結(jié),指定?物流計(jì)劃,?對物料庫存?,分析每月?訂貨產(chǎn)品數(shù)?據(jù),指定年?,月度生產(chǎn)?計(jì)劃車間?主任職業(yè)健?康安全職責(zé)?(四)1?、負(fù)責(zé)車間?現(xiàn)場管理和?維修質(zhì)量等?各項(xiàng)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。2?、擬定車間?管理的各項(xiàng)?作業(yè)制度,?報(bào)審核后監(jiān)?督執(zhí)行。?3、車間的?內(nèi)部管理:?合理進(jìn)行工?作分配,完?成維修任務(wù)?;制定下屬?績效指標(biāo),?并按期考評(píng)?;制定內(nèi)部?技術(shù)培訓(xùn)計(jì)?劃,組織技?術(shù)攻關(guān),并?定期組織內(nèi)?部人員的培?訓(xùn)等。4?、協(xié)調(diào):負(fù)?責(zé)和服務(wù)顧?問、備件經(jīng)?理等崗位的?關(guān)系協(xié)調(diào)。?5、負(fù)責(zé)?維修車間的?現(xiàn)場管理,?對車間中的?車輛停放、?維修進(jìn)度、?維修工藝、?維修質(zhì)量、?廢舊物品回?收處理等負(fù)?責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)?督。6、?負(fù)責(zé)車間內(nèi)?
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