2023年電大成本管理度第一學(xué)期試題

中央廣播電視大學(xué)20２3—2０2３學(xué)年度第一學(xué)期“開放本科”期末考試工商管理專業(yè)成本管理試題一、單項(xiàng)選擇題１.輔助生產(chǎn)的交互分派法,交互分派是在()之間進(jìn)行分派。Ａ.輔助生產(chǎn)以外的受益單位B.各受益單位Ｃ.各受益的基本生產(chǎn)車間D．各受益的輔助生產(chǎn)車間2.采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),各環(huán)節(jié)成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用（）。A．只涉及本環(huán)節(jié)發(fā)生的費(fèi)用,不涉及上環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)入的費(fèi)用Ｂ.只涉及上環(huán)節(jié)發(fā)生的費(fèi)用，不涉及本環(huán)節(jié)發(fā)生的費(fèi)用Ｃ．既涉及本環(huán)節(jié)發(fā)生的費(fèi)用，也涉及上環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D．既不涉及本環(huán)節(jié)的費(fèi)用，也不涉及上環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)入的費(fèi)用3．在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（)。A.材料的計(jì)劃消耗數(shù)量B.材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C.材料的計(jì)劃單價(jià)Ｄ.材料的采購數(shù)量4．假如公司月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用(）。A.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法B.約當(dāng)產(chǎn)量法C.定額比例法D．按定額成本計(jì)價(jià)法5.下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是()。A.購買無形資產(chǎn)的支出B．贊助公益事業(yè)的支出C.捐贈(zèng)性質(zhì)的支出D.車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)６．假如某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多,生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分派，應(yīng)采用的方法是（)。A.不計(jì)在產(chǎn)品成本法Ｂ．約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計(jì)算法D.定額比例法7．下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是(）。A．實(shí)物指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C.單項(xiàng)指標(biāo)D.綜合指標(biāo)8．下列各項(xiàng)中,屬于因果預(yù)測(cè)方法的是（)。Ａ.本量利分析法B．指數(shù)平滑法C.平均法D．市場(chǎng)調(diào)查法9．公司在進(jìn)行成本分析計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是(）。Ａ．對(duì)比分析法B．重點(diǎn)分析法C.因素分析法Ｄ.相關(guān)分析法1０.進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（）。A．差量損益分析法B．相關(guān)成本分析法C.邊際分析法Ｄ.線性規(guī)劃法二、多項(xiàng)選擇題1．在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有（)。A.所有商品產(chǎn)品成本減少額B.所有商品產(chǎn)品成本減少率C.可比產(chǎn)品成本減少額D．可比產(chǎn)品成本減少率E.不可比產(chǎn)品成本減少額2．產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法合用于(）。A．單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單環(huán)節(jié)C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的多環(huán)節(jié)D.大量大批的單環(huán)節(jié)E.大量大批的多環(huán)節(jié)3．下列屬于成本管理原則的是（）。A.集中與分散相結(jié)合的原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則Ｄ．專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E．全面成本管理原則4.事前成本審計(jì)重要是（)。A.成本預(yù)測(cè)的可靠性B．成本決策的先進(jìn)性C．成本計(jì)劃的先進(jìn)性Ｄ．成本計(jì)算的準(zhǔn)確性E.成本分析的可靠準(zhǔn)確性5.工業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用涉及()。A.用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用B．用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用Ｃ.用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用D.用于購置固定資產(chǎn)的費(fèi)用E.用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的費(fèi)用6．采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有(）。A．定額成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本Ｃ.脫離定額差異D.定額變動(dòng)差異E.材料成本差異7．質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)涉及()A．工時(shí)基數(shù)Ｂ．成本基數(shù)C.銷售基數(shù)D．利潤(rùn)基數(shù)E．單位基數(shù)8．在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要對(duì)的劃分的各種費(fèi)用界線是()。A．對(duì)的劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線B．對(duì)的劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)骨理費(fèi)用的界線C.對(duì)的劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界線Ｄ.對(duì)的劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)川界線E.對(duì)的劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線９．本量利分析的基本假設(shè)涉及()Ａ.成本性態(tài)分析假設(shè)B．相關(guān)范圍假設(shè)Ｃ.線性假設(shè)Ｄ.基本模型假設(shè)E.變動(dòng)成本法假設(shè)10．工業(yè)公司一般編制的成本報(bào)表重要有()。Ａ.商品產(chǎn)品成本表B.銷售產(chǎn)品成本表Ｃ.重要產(chǎn)品單位成本表D.制造費(fèi)用明細(xì)表Ｅ.期間費(fèi)用明細(xì)表三、簡(jiǎn)答題１．成本考核的指標(biāo)有哪些?2．簡(jiǎn)達(dá)成本計(jì)劃編制的基本環(huán)節(jié).四、計(jì)算分析1.某公司生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其它有關(guān)費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料規(guī)定，根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響限度。２．某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完畢,原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為:第一道工序7０％,第二道工序30％。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序3０0件，第二道工序300件。該月竣工產(chǎn)品１40件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元,加工費(fèi)用1３5０元。規(guī)定：(1)計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的竣工率。（2)計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。(3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分派計(jì)算完:正產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。(4)計(jì)算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。五、論述試述成本預(yù)測(cè)的方法。試卷代號(hào)：103２中央廣播電視大學(xué)２０２3—20２３學(xué)年度第一學(xué)期“開放本科”期末考試工商管理專業(yè)成本管理試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、單項(xiàng)選擇（本類共10分,每小題1分。不選、錯(cuò)選或多選,本小題不得分。)1．D2．Ｃ３.C4.A5.D6.Ｂ７.C８．A９.D10．Ｄ二、多項(xiàng)選擇題(本共2０分，每小題２分。不選、少選、錯(cuò)選或多選,本小題不得分。)1．ＡＢCDE２．ABC3．ＡBCDE４．AＢＣ5.AC6.ACDE7.AＢCE8.ABCDE9.ABＣＤE10.AＣDＥ三、筒答題(本類共20分,每小題1０分)1.成本考核規(guī)定責(zé)任者對(duì)所控制的成本負(fù)責(zé),同時(shí)與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合,凋動(dòng)各級(jí)、各部門、每位員工減少成本的積極性。成本考核規(guī)定按成本責(zé)任單位進(jìn)行成本核算與分析，若要具有較高的成本計(jì)劃水平、成本核算水平和成本分析水平，關(guān)鍵問題之一在于成本考核指標(biāo)的制定。公司產(chǎn)品的計(jì)劃成本或目的成本制定完畢后,應(yīng)進(jìn)行歸口分級(jí)管理,層層分解至每一個(gè)有關(guān)部門和人員，明確其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益,定期考核兌現(xiàn)。從成本考核的指標(biāo)上看，涉及價(jià)值指標(biāo)、實(shí)物指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、單項(xiàng)指標(biāo)、綜合指標(biāo)等。2．(1)收集和整理資料(2)預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。（3)進(jìn)行成本減少指標(biāo)的測(cè)算(4)正式編制公司成本計(jì)劃四、計(jì)算分析題(本類題30分，每小題1５分。)１.材料費(fèi)用:計(jì)劃數(shù);3000000,實(shí)際數(shù)：2９56８00分析對(duì)象：29568０0—3００0000＝—43200(元)計(jì)劃材料費(fèi)用；２０0X３０X500=300００0第一次替代=22０X３0Ｘ50０=3300０00第二次替代=220X28Ｘ5００=30800０0實(shí)際材料費(fèi)用=２２0Ｘ28X48０=2956８０0由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=330０00０—30０0000=３000０0（元)由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3０8０000—33０0００0＝-２20000（元)由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響＝2956800—3０80000＝-123200(元)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)有的影響程序=３0０000—220000—123200＝-43200(元)２.(1)該產(chǎn)品兩道工序的竣工率:第一工序70％Ｘ50%＝3５%第二工序7０%+3０%X50%＝８５%（2)月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：第一工序300X35％=１05(件)第二工序３00X85％=255(件)月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=1０５+255=3６0（件)(3)原材料費(fèi)用分派率＝2900／（14０+３60)=５.8(元）竣工產(chǎn)品原材料費(fèi)用＝140X5．8=812(元)在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=360X5.８=2088(元)加工費(fèi)用分派率＝13５0／（１40+３６0)=2.7(元)竣工產(chǎn)品加工費(fèi)用=1４0X2．7=378（元）在產(chǎn)品加工費(fèi)用=3６0X2．7=９72(元)(4)竣工產(chǎn)品成本＝８１２+378=1190(元)在產(chǎn)品成本＝2088+９72=3０6０五、論述題（2０分）成本預(yù)測(cè)的方法涉及定量預(yù)測(cè)方法和定性預(yù)測(cè)方法兩大類。定量預(yù)測(cè)方法是根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系,通過建立數(shù)學(xué)模型來預(yù)計(jì)推斷未來成本的各種預(yù)測(cè)方法的統(tǒng)稱。定量預(yù)測(cè)方法按照成本預(yù)測(cè)模型中成本與相應(yīng)變量的性質(zhì)不同又可分為趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法和因果預(yù)測(cè)方法兩類。定性預(yù)測(cè)方