2023年電大本科會計(jì)學(xué)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理試題及答案

試卷代號：1292中央廣播電視大學(xué)２023-2023學(xué)年度第一學(xué)期“開放本科”期末考試（半開卷)公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理試題一、單項(xiàng)選擇題:（將對的答案的字母序號填入括號內(nèi)。每小題２分,共20分）1.當(dāng)投資公司擁有被投資公司有表決權(quán)的資本比例超過５０％以上時(shí)，母公司對被投資公司擁有的控制權(quán)為(）。A.全資控股B.絕對控股C．相對控股D．共同控股2.在公司集團(tuán)組建中,(）是公司集團(tuán)成立的前提。A.資源優(yōu)勢B.政策優(yōu)勢C．管理優(yōu)勢D.資本優(yōu)勢3.依照公司集團(tuán)總部管理的定位,()功能是公司集團(tuán)管理的核心。A.戰(zhàn)略決策和管理B．財(cái)務(wù)控制與管理C．資本運(yùn)營和產(chǎn)權(quán)管理D.人力資源管理４.(）是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門，具有雙重身份。A.事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)B．總部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)C.子公司財(cái)務(wù)部D．孫公司財(cái)務(wù)部5．集團(tuán)戰(zhàn)略管理最大特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)(）。A.利潤管理B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.整合管理D.人力資源管理6．公司集團(tuán)投資項(xiàng)目鈔票流測算應(yīng)考慮業(yè)務(wù)協(xié)同而產(chǎn)生的“鈔票流量”方面的財(cái)務(wù)協(xié)同,即關(guān)注項(xiàng)目的()。Ａ．鈔票流人量B.鈔票流出量C.凈鈔票流量D．增量鈔票流量7．下列行為屬于間接融資方式的是（)。Ａ.發(fā)行股票B．從銀行借款C.發(fā)行債券Ｄ．發(fā)行短期融資券8.預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)過程控制,同時(shí)重視結(jié)果考核，這就是預(yù)算管理的(）。Ａ．全程性Ｂ．全員性C．全面性Ｄ．機(jī)制性9．利潤表是反映公司在某一時(shí)期內(nèi)()基本報(bào)表。Ａ.財(cái)務(wù)狀況B.鈔票流量C.經(jīng)營成果D．資產(chǎn)情況10.集團(tuán)層面的業(yè)績評價(jià)涉及母公司自身業(yè)績評價(jià)和()業(yè)績評價(jià)。A.總公司Ｂ．分公司C．子公司Ｄ.集團(tuán)整體二、多項(xiàng)選擇題:（下面各題所給的備選答案中,至少有兩項(xiàng)是對的的,將對的答案的字母序號填入括號內(nèi)。多選或漏選均不得分。每小題３分，共15分）１1.在公司集團(tuán)的存在與發(fā)展中,主流的解釋性理論有（)。A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論B.交易成本理論Ｃ.范圍經(jīng)濟(jì)理論D.角色缺失理論E．資產(chǎn)組合與風(fēng)險(xiǎn)分散理論12．公司集團(tuán)H型組織結(jié)構(gòu),有(）等優(yōu)點(diǎn)。A．總部管理費(fèi)用較低B．可填補(bǔ)虧損子公司損失C．總部風(fēng)險(xiǎn)分散D．總部可自由運(yùn)營子公司E．便于實(shí)行分權(quán)管理13.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略及相應(yīng)組織架構(gòu)，公司集團(tuán)管控重要有（)等基本模．式。A.戰(zhàn)略規(guī)劃型B．戰(zhàn)略控制型Ｃ戰(zhàn)略決策型D．財(cái)務(wù)控制型Ｅ．財(cái)務(wù)評價(jià)型14.財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu)，其風(fēng)險(xiǎn)大體來自于()。A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)B．信用風(fēng)險(xiǎn)C．政治風(fēng)險(xiǎn)D.市場風(fēng)險(xiǎn)E.操作風(fēng)險(xiǎn)１5.與單一公司組織相比，公司集團(tuán)業(yè)績評價(jià)具有（)等特點(diǎn)。A.多層級性B.復(fù)雜性C．-致性D．簡樸性E．戰(zhàn)略導(dǎo)向性三、判斷題：（對的的在括號內(nèi)劃“√”，錯誤的在括號內(nèi)劃“×”。每小題1分,共10分)16．以目前對公司集團(tuán)的結(jié)識，“產(chǎn)權(quán)”是維系公司集團(tuán)的重要紐帶。()1７.公司通過資本市場融資功能及其公司間并購重組等做大公司屬于內(nèi)源性發(fā)展。()18.公司集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)大體分為三種類型，即U型結(jié)構(gòu)、H型結(jié)構(gòu)和M型結(jié)構(gòu)。()19．分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制下，集團(tuán)大部分的財(cái)務(wù)決策權(quán)下沉在子公司或事業(yè)部。（）2０.融資方式大體分為“股權(quán)融資”和“內(nèi)源融資”兩類。(）21．從公司集團(tuán)戰(zhàn)略管理角度，任何公司集團(tuán)的投資決策權(quán)都集中于集團(tuán)總部。（）22.公司集團(tuán)融資決策的核心問題重要是融資決策權(quán)配置。（）２3.假如集團(tuán)下屬子公司屬于集團(tuán)總部的控股子公司,則總部有權(quán)直接下達(dá)預(yù)算目的。()24.公司集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理分析不以母公司報(bào)表為基礎(chǔ),而以合并報(bào)表為基礎(chǔ)。(）25.業(yè)績評價(jià)是財(cái)務(wù)業(yè)績評價(jià)與非財(cái)務(wù)業(yè)績評價(jià)兩者的結(jié)合。()四、計(jì)算題:（共２5分,請寫出計(jì)算公式及過程，計(jì)算結(jié)果可以保存兩位小數(shù))2６．假定某公司集團(tuán)母公司持有其子公司60％的股份,該子公司的資產(chǎn)總額為2０2３萬元，其資產(chǎn)收益率（也稱投資報(bào)酬率，定義為息稅前利潤與總資產(chǎn)的比率）為20%，負(fù)債的利率為8%，所得稅率為2５％。假定該子公司的負(fù)債與權(quán)益的比例有兩種情況：一是保守型３0:70，二是激進(jìn)型７0:30。對于這兩種不同的融資戰(zhàn)略,請分步計(jì)算母公司的投資回報(bào)，并分析兩者的風(fēng)險(xiǎn)與收益情況。五、案例分析題：（共30分)２7.未來12023內(nèi)，吉利收購沃爾沃的事件都將會寫入世界汽車工業(yè)的史冊，更是中國汽車工業(yè)史上濃墨重彩的一筆。成功收購沃爾沃，是吉利近幾年來開始國際化進(jìn)程的優(yōu)異表現(xiàn)。事實(shí)上，吉利真正海外試水起步于2０23年,這年終,吉利成為英國錳銅控股公司第一大股東。吉利和錳銅在中國成立了合資公司，運(yùn)用中國的成本優(yōu)勢生產(chǎn)錳銅公司經(jīng)典的出租車出口到歐洲市場并在本土銷售。在這個過程中,吉利集團(tuán)向英國工廠派出一批人力資源、財(cái)務(wù)、技術(shù)、工廠管理等關(guān)鍵部門的管理人才去學(xué)習(xí)。就在完畢沃爾沃資產(chǎn)交割的同一天，吉利汽車宣布計(jì)劃增持英國錳銅股份至51%,８月將簽訂最終收購協(xié)議。而在2０２3年，吉利成功收購全球知名的高端汽車自動變速器供應(yīng)商——澳大利亞DSI變速箱公司作為海外全資子公司，目前DSＩ通過為吉利的新車型匹配動力總成系統(tǒng)已經(jīng)開始獲得收入,福特汽車和破產(chǎn)重組后的雙龍都開始繼續(xù)采購ＤSＩ的自動變速箱。這家吉利的澳大利亞子公司即將在重慶設(shè)立分廠,為奇瑞這樣的同行提供自動變速箱產(chǎn)品。ＤSＩ的技術(shù)和產(chǎn)品對吉利固然重要，但吉利獲得的利益并不僅限于此。20２3年8月2日,吉利集團(tuán)在英國倫敦以15億美元的價(jià)格完畢對沃爾沃汽車的所有股權(quán)收購,從簽約到資產(chǎn)交割,僅僅用了4個月，這也成為中國汽車公司海外收購最“神速”的案例。加上之前先后收購英國錳銅和澳大利亞DSI變速箱公司,吉利已經(jīng)成為中國首家真正意義上的跨國汽車集團(tuán)。這就意味著,“汽車狂人”李書福數(shù)年來親手創(chuàng)建的汽車帝國已見雛形。正是在這次收購中,李書福實(shí)踐了一套全新的國際化并購方式,而這也為后來收購沃爾沃提供了大量的經(jīng)驗(yàn)，使得吉利實(shí)現(xiàn)成功的海外擴(kuò)張成為也許。請結(jié)合案例回答：(1)公司集團(tuán)并購需要經(jīng)歷哪些重要過程？(2)什么是審慎性調(diào)查?其作用是什么?(3）吉利集團(tuán)的案例,對你有什么啟示？試卷代號：1292中央廣播電視大學(xué)2０23-202３學(xué)年度第一學(xué)期“開放本科”期末考試(半開卷）公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)一、單項(xiàng)選擇題:（每小題2分,共20分）1.Ｂ2.Ｄ3．Ｂ4.A5.C6.D7.B8．A9.C10．D二、多項(xiàng)選擇題：（多選或漏選均不得分。每小題3分，共15分)1１.BＥ12.ABCDＥ13.ABD14.ABＤE１5.ABE三、判斷題:(每小題１分，共10分)16．√１7.×18.√1９．√２０.×２1．×22.√23.×24.√25.√四、計(jì)算題:(列出計(jì)算公式或計(jì)算過程可酌情給分，共25分）26．解:由上表的計(jì)算結(jié)果可以看出：由于不同的融資戰(zhàn)略,子公司對母公司的奉獻(xiàn)限度也不同,激進(jìn)型的戰(zhàn)略對母公司的奉獻(xiàn)更高，但是,風(fēng)險(xiǎn)也更高。這種高風(fēng)險(xiǎn)一高收益狀態(tài),是公司集團(tuán)總部在擬定公司集團(tuán)整體風(fēng)險(xiǎn)時(shí)需要權(quán)衡的。(7分)五、案例分析題:(共3０分)2７．要點(diǎn)提醒：(1)公司并購是一個非常復(fù)雜的交易過程。并購一般需要經(jīng)歷下列重要過程:①根據(jù)既定的并購戰(zhàn)略,尋找和擬定潛在的并購目的;②對并購目的的發(fā)展前景以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益等情況進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)查和綜合論證；③評估目的公司的價(jià)值；④策劃融資方案，保證公司并購戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)等。（8分）(2)審慎性調(diào)查是對目的公司的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、商業(yè)、技術(shù)、法律、環(huán)保、人力資源及其他潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查分析。審慎性調(diào)查的作用重要有:①提供可靠信息。這些信息涉及:戰(zhàn)略、經(jīng)營與營銷、財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)、法律等方方面面,從而為并購估值、并購交易完畢提供充足依據(jù)。②價(jià)值分析。通過審慎調(diào)查,發(fā)現(xiàn)與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)價(jià)值鏈間的協(xié)同性，為未來并購后的業(yè)務(wù)整合提供指南。③風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。審慎調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)并購交易中也許存在的各種風(fēng)險(xiǎn),如稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、人力資本及勞資關(guān)系風(fēng)險(xiǎn),從而為并購交易是否達(dá)成及達(dá)成后的并購整合提供管理依據(jù)。（1０分)(3）啟示:①基于自身的戰(zhàn)略發(fā)展及并購目的進(jìn)行并購目的規(guī)劃。②并購目的公司應(yīng)以增強(qiáng)公司集團(tuán)（主