某礦幾點管理制度修訂版

PAGEPAGE29某礦幾點管理制度修訂版三、管理制度辦法前期管理設備的選型、購置制度1、購置主要設備時，由各段提出計劃，并附設備的技術性能、可靠性的考查報告，報機電辦，由分管機電的副礦長組織技術研討會，機電、安監(jiān)及有關領導和技術人員參加。作出技術、經(jīng)濟論證后，報上級主管單位審批后由物供中心購置。2、設備選型應符合通用化、標準化要求，選用的設備必須是有生產(chǎn)許可證的非淘汰產(chǎn)品。3、設備到貨后，應由機電主管部門組織有關單位和技術人員驗收，合格、索取技術資料后方可辦理出庫手續(xù)。4、移交使用單位時，必須做到附件、備件、工具和技術資料齊全，機電管理部門要把好關。5、本礦自制設備應由機電管理部門組織使用單位、有關領導及技術人員參加設計方案和圖紙的審查工作，經(jīng)技術論證合理，礦長、總工程師批準后方可制造，產(chǎn)品制成后同購置設備的相同驗收手續(xù)辦理移交、入帳。6、設備購進后要及時組織安裝調(diào)試投入使用。暫時不用的設備要按倉庫保管規(guī)定妥善保管，防止丟失部件，防日曬、雨淋、銹蝕。并做好防火、防盜工作。設備不得隨意拆卸使用。7、因選型購置不當或決策失誤、造成閑置、積壓浪費應追查有關人員責任。8、設備出庫后，機電主管部門、使用單位應及時建帳卡，整理技術資料，立檔保管。9、機電管理部門會同安監(jiān)處編制操作規(guī)程、崗位責任制，操作人員經(jīng)培訓考核合格后上崗。（二）設備安裝、驗收制度1、設備安裝前，機電管理部門負責《安全規(guī)程》審核和《安裝質(zhì)量標準》的監(jiān)督執(zhí)行。施工單位要編制《施工組織設計》、工序安排及《安全技術措施》，經(jīng)機電礦長和安監(jiān)處審批后，方可進行安裝。2、外委安裝單位要持有國家頒發(fā)的安裝許可證，否則不予施工。3、壓力容器及特殊設備、進口設備的安裝，必須與有關部門取得聯(lián)系，招用有資質(zhì)的專業(yè)安裝隊伍施工。4、安裝工作要設專人負責，隨時檢查安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。5、安裝質(zhì)量標準，執(zhí)行國家有關部門頒發(fā)的質(zhì)量標準，不得自行制定標準。6、安裝用的工具、機械、器材必須保證安全，不得損壞設備。7、安裝現(xiàn)場、周圍的環(huán)境要采取必要的安全措施，防止發(fā)生事故。8、隱蔽工程在隱蔽前須經(jīng)有關部門認可并做好記錄。9、設備安裝完畢后，安裝單位要向機電管理部門提供竣工報告，由機電管理部門組織有關單位及人員進行驗收。10、般設備的驗收要有計劃、安監(jiān)、財務、使用單位及分管礦長參加。大型設備、壓力容器按級別要有質(zhì)檢站和公司動力部、計劃部、設備管理中心等有關部門參加驗收。11、驗收報告由礦機電辦整理上報、存檔，并由有關驗收人員簽字蓋章后生效。12、設備驗收移交使用單位，按設備規(guī)程規(guī)定進行試運轉(zhuǎn)，到期后，如無重大問題可投入正常使用，如發(fā)現(xiàn)問題機電部門出面與安裝單位交涉處理，重大問題要組織有關部門召開專題會議解決處理，并要按合同要求由安裝單位賠償損失，本單位安裝要扣發(fā)工資、獎金。13、不符合質(zhì)量標準堅決不予驗收。（三）設備的租賃管理全礦年度所需的設備租賃統(tǒng)由機電辦管理。年度租用設備計劃，由生產(chǎn)單位提出，報機電辦辦理有關使用手續(xù)，季節(jié)或短時期租用封存設備，也應履行上述手續(xù)。租賃設備臺數(shù)及編號要與實際相符，任何單位和個人不能動用未租而封存在本礦內(nèi)的設備或私自拆卸零部件，經(jīng)查出，將追究單位領導或當事人的責任，并給予定的處罰，造成不良后果的，責任自負。對于退租設備，由機電辦及時辦理退租交接手續(xù)。使用單位要保證退租設備清潔干凈，到大修期的設備零部件必須齊全完整，各部位能夠運轉(zhuǎn)，否則，清洗、缺件、修復等相關費用由使用單位承擔。使用單位負責設備的日常運行、維護、保養(yǎng)，并承擔費用。因責任事故造成設備損壞，修復設備所發(fā)生的切費用，由使用單位承擔，并按有關規(guī)定追究責任人的責任。設備運行（四）交接班制度交接班人員必須全體到齊，現(xiàn)場交接班。交班人員應將本班的設備運行情況、故障及處理情況、工具情況、材料消耗等情況以及領導有關指示詳細介紹給接班人員。交接班雙方人員要按照交接班規(guī)定項目逐項點檢和檢查，認真填寫交接班記錄并簽名。交接班人員應在交接班前保證設備及場所清潔、整齊。如在交接班前發(fā)生事故未處理完，交接班人員應待事故處理完畢后交班。交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員病態(tài)或喝酒，可向領導匯報原因并拒絕交班。接班人員發(fā)現(xiàn)上述2、3、4、5條中規(guī)定的對交班人員的要求未完成，可向領導匯報原因，并拒絕接班。交班時間已過，但接班人員尚未到達，交班人員不得擅自離崗，應報告領導處理，并在此期間內(nèi)繼續(xù)堅持工作。交接班記錄簿應認真填寫，并裝訂成冊，保存年備查。（五）機電設備包機管理制度正確合理使用設備，充分發(fā)揮其機械性能，防止零件過早磨損是實行包機制的宗旨，包機制實行留名掛牌，分片包干的辦法，做到責任明確，各種設備專人使用、專人管理、專人維護保養(yǎng)。1、包機制的內(nèi)容每臺設備要配齊人員，固定崗位，操做人員必須持證上崗每個包機組成員都要按照日常維護保養(yǎng)范圍作業(yè)，合理使用設備。每個設備上必須張貼崗位責任制、操作規(guī)程、潤滑圖表和電器原理圖等，包機組成員都要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和各種規(guī)章制度。每個包機組要細心點檢和管好設備，不準損壞和隨意拆卸零配件，不準有零部件殘缺和部件連接松動現(xiàn)象。包機組發(fā)現(xiàn)設備有故障應及時排除，嚴禁設備帶病作業(yè)。包機組必須認真填寫設備點檢表、設備運行日志，日常維護保養(yǎng)檢修記錄，設備潤滑記錄、設備故障等記錄。包機組應經(jīng)常保持設備的整潔和衛(wèi)生。設備經(jīng)大修后要嚴格執(zhí)行磨合規(guī)定。段領導應經(jīng)常巡回檢查設備運行情況，完成規(guī)定的機電上崗檢查次數(shù)，督促包機組維護保養(yǎng)設備。2、包機懲罰（日常檢查）設備無故交給他人操作，每發(fā)現(xiàn)次對包機組罰款200元。他人操作如損壞設備或發(fā)生意外事故，切責任均由包機組承擔。設備無故不按規(guī)定維護、保養(yǎng)，每發(fā)現(xiàn)次對包機組罰款100元。包機組成員違反操作規(guī)程或違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)次，罰包機組100元。包機組成員不遵守規(guī)章制度，擅自脫崗或睡覺，發(fā)現(xiàn)次對包機組罰款200元。包機組無故損壞設備或隨意拆卸零配件以及發(fā)現(xiàn)設備無故缺少零件和部件連接松動，次對包機組罰款50—200元。設備無故帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)次對包機組罰款100元。包機組沒有及時配備和更換設備點檢表、運行日志、日常維護保養(yǎng)記錄、設備故障記錄等的其中種罰款200元；記錄不全，發(fā)現(xiàn)次對包機組罰款50元。設備衛(wèi)生不整潔，每發(fā)現(xiàn)次對包機組罰款50元。設備不按規(guī)定磨合，每發(fā)現(xiàn)次對包機組罰款100元。（六）機電設備點檢制度為了更好地開展機電設備點檢活動，加強設備管理，并在機電設備管理中形成套科學、全面、系統(tǒng)的管理手段，特制定如下制度：1、點檢要求：①點檢工作是全面、細致、責任心較強的長期性工作，各點檢工作者要持之以恒，認真負責，做好此項工作。②點檢員必須按照點檢內(nèi)容、標準按時認真地逐項感官點檢，并認真填寫點檢表，對點檢出的問題要及時分析上報，以便及時防范和安排處理。并填寫與之閉合的相應的檢修記錄。③點檢員在工作之余要認真學習，全面掌握設備結構、性能、原理和標準，不斷提高點檢業(yè)務水平和技巧。④點檢員在點檢過程中要對每臺設備的各個部位、各部位的狀態(tài)、存在問題及程度要做到了如指掌，并對其按程度進行分析，提出處理意見，以便更好地防范和及時妥善處理。⑤日常點檢員每班前利用半小時左右時間對日常點檢內(nèi)容要進行全面點檢，并認真做好每班的維護、保養(yǎng)和文明生產(chǎn)；專職點檢員在對日常點檢出的問題進行重點點檢的同時，要對定期點檢的內(nèi)容進行全部點檢，并通過點檢對每臺設備存在的問題（包括操作、維護保養(yǎng)）進行定期分析，提出合理的建議和措施。⑥點檢記錄，日常點檢記錄每10天上交次，專職點檢記錄每15天上交次。2、點檢方式①崗位操作人員（即包機者）進行日常點檢，點檢時間每早班進行次；專職點檢員對電鏟、鉆機每10天進行次全面點檢，運輸車輛及其它設備，每15天進行次全面點檢，設備專職點檢由機修段負責，并認真按點檢制度及要求開展工作。②班組包機人員，日常點檢時按已分部位分頭進行，單人包機人員點檢時按日常點檢內(nèi)容獨立認真完成。3、點檢員職責①點檢員在點檢工作中要認真履行自己的職責，盡職盡責地完成各自的義務。②點檢員在點檢過程中，對照標準認真完成各項工作。③認真做好并妥善保管好點檢記錄。④認真做好存在問題的分析，及時提出防范措施和處理意見，上報各自分管領導，以便及時合理地做出處理安排。⑤定期總結設備點檢情況，評價設備狀態(tài)和維護保養(yǎng)水平，提出檢修、維護、操作的合理化建議及防范的重點。⑥不斷強化自身素質(zhì)，規(guī)范友鄰崗位人員的操作技能和思想行為。4、點檢考核點檢制是管好、用好設備最有效的管理體系之。因此，必須做好此項工作。每類設備都有套詳細的點檢標準和點檢作業(yè)卡，點檢分日常、專業(yè)、定期三種點檢方式。每種點檢方式對應的點檢員必須按規(guī)定和要求認真完成，否則發(fā)現(xiàn)點檢不認真，只流于形式，視情節(jié)次罰點檢員50—100元。點檢出的問題要及時認真按要求填寫《設備點檢異常情況記錄》，并及時安排處理，否則罰直接責任人50—100元。點檢作業(yè)卡專業(yè)點檢員每月要定期進行系統(tǒng)分析，找出薄弱“維護點”，即故障率高的點，提出合理意見，否則每發(fā)現(xiàn)次罰責任人50—100元。專業(yè)點檢員對點檢出的問題要編制檢修計劃和檢修工序，否則罰款50—100元。專業(yè)點檢員每月對點檢分析結果和處理意見書面上報礦機電辦，否則罰款50—100元。點檢出的問題，各單位根據(jù)實際情況及時安排處理，如果不能夠及時處理，故意拖延，罰責任人100—200元。各單位要對點檢員加強領導，嚴禁點檢工作流于形式或做表面文章，對點檢工作定期抽查和分析，否則，罰各單位分管領導100—200元。設備旬檢、旬報、月底分析總結要認真執(zhí)行，從中找出設備維護、保養(yǎng)、操作等薄弱環(huán)節(jié)，及時糾正，加以防范，走科學正規(guī)的管理軌道，如不按要求進行，每出現(xiàn)次問題罰責任人100—200元。對點檢工作做的較好、成績突出的年終次性獎勵1500元。（七）設備運行維護保養(yǎng)制度1、所有設備操作人員都要按照操作規(guī)程和使用說明書要求以及完好標準要求，正確使用和維護保養(yǎng)設備。每年初（上年度底）對操作規(guī)程進行次培訓；崗位變動時要及時安排培訓；對未使用過的新設備，在投入使用前由機電管理部門制定相應的操作規(guī)程。對上崗人員要進行培訓，使之充分熟悉、掌握設備的結構和性能，經(jīng)考試合格方可持證上崗。培訓要有相關記錄(講義、學習記錄、考試成績)。2、要貫徹設備使用與維護相結合的原則，執(zhí)行包機制。3、嚴格執(zhí)行設備交接班制度并做好運行記錄，設備有故障應當班處理，處理不了的應詳細告知下班，如因交接不清，設備在接班后發(fā)生問題，由接班人負責。4、所有司機必須持證上崗，無證人員不得動用設備。5、各種設備操作人員，必須達到本設備操作的技術等級和應知、應會要求，做到三好（管好、用好、修好），四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。6、保持設備良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，大型設備要做到臺臺完好，安全保護裝置齊全、動作可靠，并定期檢查、試驗，不合格不準使用。7、嚴格執(zhí)行礦內(nèi)制定的定期保養(yǎng)、維修制度，確保設備整齊、清潔、安全、經(jīng)濟運行。8、嚴禁設備超重、超速、超載、超壓、超溫運行。不準亂拆、亂卸、亂焊、亂改設備，更不準在無潤滑狀態(tài)下運行。9、發(fā)現(xiàn)設備跑、冒、滴、漏或有故障，司機應及時處理，解決不了的問題要及時向段領導反映。10、維修工要對所轄范圍的設備定期巡回檢查，及時處理設備存在的問題。11、機電管理部門對設備查出的問題，要立即下達整改意見書，限期處理。對上級檢查出的問題，要追蹤整改情況，在規(guī)定的時間內(nèi)要整改徹底及時反饋整改情況。12、鍋爐和壓力容器要嚴格按勞動部門規(guī)定辦事，定期進行檢測和預防試驗。13、儀器、儀表每年要按使用規(guī)定，由機電辦組織定期檢驗。14、設備的潤滑工作要執(zhí)行“五定”制度，并做好換油、注油記錄，廢舊油品應及時交到回收點，回收量應滿足要求，避免污染事故。15、設備故障機電辦每月要有統(tǒng)計表，注明故障類型、發(fā)生時間和影響時間。設備事故要按事故程序及時分析追查，找出原因，制定防范措施。16、所有設備、電纜都必須掛完好責任牌，做到分工明確，管理到人。（八）設備潤滑管理制度1、設備潤滑的“五定”①定點：確定設備的潤滑部位和潤滑點所處的位置和數(shù)量，掌握其結構和潤滑方法。②定質(zhì)：確定潤滑部位應該使用的油品，其質(zhì)量必須符合使用要求。③定量：在保證良好潤滑的基礎上，按節(jié)約的原則確定潤滑部位的用油量（定額）。④定期：按各種設備潤滑要求，定期加油、添油、換油，但對大型設備或用油量較大的部位，換油前要進行油品化驗，不能以定期換油的時間為依據(jù)，要依油品報廢的標準為依據(jù)。⑤定人：確定各潤滑部位的負責人，必須指定專人負責并填寫潤滑記錄。2、潤滑技術人員職責①在機電管理部門的領導下，健全本單位設備潤滑管理制度，擬定各級潤滑工作人員職責范圍和工作條例，并監(jiān)督執(zhí)行。②編制各類設備的潤滑卡片、圖表和有關技術資料。③切實抓好潤滑“五定”工作，指導潤滑工正確潤滑操作。④根據(jù)各單位的用油消耗定額，油脂管理人員按時向供應部門提供年、季、月潤滑材料申請。⑤掌握國內(nèi)外設備潤滑的先進經(jīng)驗，推廣新潤滑材料。3、潤滑材料的管理①潤滑材料要施行專罐、專儲、專管、專輸。②供應部門按計劃要求的時間和牌號及時采購潤滑油。③嚴禁露天存放潤滑油，油庫必須符合防火、防雨、防塵要求。④貯油容器在庫房中必須分類放置，各種潤滑油要有清晰的標志，同時要標清油種、牌號、生產(chǎn)廠家、進貨日期、有效期限。⑤供應部門或使用單位采用代用油必須經(jīng)機電管理部門和總工程師同意，同時注意以下幾點：凡使用代用油必須注意先作試驗，作對比分析并記錄效果。定期重點檢查各部件潤滑及運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。觀察歷次換油的登記。4、設備的注、換油周期要根據(jù)設備維護說明書進行，同時參考設備的運轉(zhuǎn)時間及老化程度，而且要同設備大、中、小修結合進行。換油技術標準：①油的粘度變化不超過２％。②油的酸值不大于１。③管道、原件不應出現(xiàn)腐蝕。新設備在試車加油前，必須將內(nèi)部防銹油（脂）徹底清洗干凈。電氣管理（九）供用電管理制度凡是礦內(nèi)供電和用電管理工作人員，都必須嚴格執(zhí)行和遵守國家有關電力安全作業(yè)安全技術規(guī)程，努力提高管理水平和技術水平，從而保證安全、文明的生產(chǎn)，保障設備良好運行。1、本礦所有高壓供電線路、變電裝置和桿塔統(tǒng)由機電辦負責全部管理工作。2、所有高壓線路停送電必須由專人負責（有規(guī)定的人員名單），確認線路無相關作業(yè)時，方可操作，任何單位和個人無權干預，線路中停送電必須嚴格執(zhí)行工作票制度，專人負責聯(lián)系填寫，工作時同時要有工作監(jiān)護人，否則，罰責任人500—1000元。3、綜合段要按期對所轄線路巡回檢查，遇大風、大雨、大雪等惡劣天氣及時巡視，發(fā)現(xiàn)問題要立即向機電主管部門匯報。4、增加和拆除供電設施，必須經(jīng)機電主管部門批準，不準私自改變。5、任何單位和個體戶新增用電，必須向機電管理部門提出申請，簽訂協(xié)議，經(jīng)機電礦長批準后由綜合段負責接火。未經(jīng)批準擅自接電供電的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責任人1000—2000元，發(fā)生觸電事故礦方概不負責。6、凡在我礦電網(wǎng)上接電的用戶，統(tǒng)到財務核算辦繳費，任何單位和個人無權私自收取電費。7、各機關、段及單身宿舍、食堂應注意節(jié)約用電，禁止點長明燈，不得使用100W以上的燈泡，經(jīng)查出對違紀者和單位領導給予處罰。8、嚴禁私自接線。9、發(fā)現(xiàn)用戶有違章用電和偷電行為，可向安監(jiān)處和機電管理部門匯報，經(jīng)查明核實后，發(fā)現(xiàn)次要給予當事人500—2000元的罰款，對拒絕處罰者，要采取停電措施或移交派出所處理。10、供用電必須嚴格執(zhí)行供用電制度，嚴禁用電亂拉、亂接，礦內(nèi)用電必須布局合理，接線規(guī)范，杜絕用電混亂，否則罰責任人800—1000元。11、用電設備保護設施必須齊全、可靠，并且符合安全規(guī)定，對不符合標準要求的立即整改完善，否則罰責任人500—1000元。（十）電氣試驗制度1、電氣設備除了日常的維護保養(yǎng)外，還要按規(guī)定定期作維修和預防性試驗工作。2、根據(jù)供電情況和本地區(qū)的季節(jié)氣候變化情況，進行季節(jié)性的電氣設備檢查工作。3、供電系統(tǒng)的避雷器每年至少由供電處檢測次、接地電阻等每半年至少檢測次，移動變電廳每移動次檢測次，不合格應及時更換和處理。4、高壓試驗不得少于兩人，并要詳細布置試驗中的安全注意事項。5、絕緣工具及勞動保護用品每半年試驗次，不合格的用品和沒有試驗的用品不允許使用。6、電氣設備大修后或停放時間超過六個月，開始使用時必須試驗。7、各種試驗記錄必須做到準確、及時、清晰并妥善保管。8、電氣設備使用的絕緣油必須經(jīng)過性能試驗，不合格的嚴禁使用。（十）電纜管理制度1、機電辦會同經(jīng)營辦核查全礦各生產(chǎn)段使用的電纜種類及數(shù)量，建立本礦各類電纜的總臺帳。2、各生產(chǎn)段要建立本段電纜的具體使用臺帳。條目要具體到每臺設備或每條分支。3、各生產(chǎn)段每條電纜要實行編號及銘牌管理，銘牌要標明其規(guī)格型號、電壓級別、長度、使用設備編號、電流流向、責任人等。4、經(jīng)營辦要嚴格按“交舊領新”的制度辦理新電纜的領用。對領用新電纜長度超出舊電纜很多時，要問清原因，交舊領新必須履行交接手續(xù)，必須由各段分管段領導（指派責任人）及主任簽字。對新增設備或分支而需新電纜的領用必須由分管礦領導批示后方可領用。5、經(jīng)營辦對各單位交回的舊電纜要分類存放，以備它用。6、機電辦對經(jīng)營辦及各生產(chǎn)段的臺帳及實物每季度進行次監(jiān)督和檢查。7、機電辦年底要進行考核驗收。對電纜的損耗率暫時做如下規(guī)定，對16平方（包括16平方）以上的電纜3%，16平方以下的電纜5%。超出的部分由使用單位按價賠償。對因車輛碾壓、放炮落石滾砸、滑坡掩埋、埋在地下因工程量太大而丟棄等造成的損耗另計。8、采區(qū)選用的高、低壓電纜必須符合設計要求，嚴禁流通電流超過規(guī)定標準。9、所有的三相負荷設備，必須使用帶零線的四芯電纜。10、新購置的電纜必須有檢驗合格證等，方可使用。11、電纜修補時應做到“三無”即無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭。12、電纜必須定期維護、檢查。13、電纜接頭需用冷補膠補制，接頭不允許太多，十米以下的短電纜禁止接入整條電纜內(nèi)。14、移動整條電纜，尤其移動高壓電纜時，必須停放電；移動局部電纜必須使用電纜勾，按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。15、電纜在使用中必須按規(guī)定和要求擺放整齊，走向順直合理。16、高、低壓電纜嚴禁交叉，若確實不可避免，必須采取防護措施，平行擺放時必須保持10cm的安全距離。17、電纜過路時盡量上架，如果沒有橋架，過路時必須穿保護管，嚴禁高、低壓同穿根管。特殊情況下，采用直埋，其溝深度不得小于0.7米，底部有沙土墊層，上部要有蓋板。要設置標志標識。18、嚴禁電纜被碾壓和人為破壞，嚴禁用設備直接拖拽電纜。19、電纜接頭必須按要求包扎并做冷補處理。20、嚴禁跨電纜裝車，若確實無法避免時必須采取防護措施。21、嚴禁電纜隨意切甩，嚴禁帶電電纜盤成圓圈狀擺放，多余的電纜應按“∽”型整齊擺放，電纜爬犁準許擺放5—6圈，其余擺放在掌子面上。22、嚴禁電纜與給排水管交叉，必要時必須做隔離保護。23、嚴禁在電纜任何部位打死彎，移動設備引入箱旁必須增設電纜卡，以防電纜從引入箱拽脫。24、設備轉(zhuǎn)動或移動時必須遠離電纜，防止破壞電纜，若無法避免，必須加設防護裝置，嚴禁電纜被磨、刮、絞壞。25、電纜嚴禁水中浸泡，跨越積水時要采用支架支起電纜的措施。25、以上各條在運行管理中必須嚴格遵照執(zhí)行，否則，視情節(jié)輕重處罰直接責任人和管理者100—500元。（十二）停送電管理辦法總則為了規(guī)范我礦停送電操作程序,使停送電手續(xù)規(guī)范化、制度化，杜絕違章指揮、違章操作，消除停送電過程中出現(xiàn)的人為責任事故，根據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》制定本辦法。第條本規(guī)定適用于馬家塔礦在檢修電氣設備或線路時，所有需要停、送電的工作。第二條單臺設備需停電檢修或處理故障，由當班電工和設備操作人員各名，人監(jiān)護，人操作，停電后，在開關處懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌，嚴格履行停電、驗電、放電等程序。工作結束后，應認真檢查工作現(xiàn)場，確認無誤后，履行誰停電，誰送電的操作程序，人監(jiān)護，人合閘送電，安全送電后，摘除警示牌。嚴禁約時停送電和電話停送電。第三條在6KV架空線斷聯(lián)處需停送電時,首先通知調(diào)度(電話:8284396),由調(diào)度通知相關單位,并由綜合段派兩名電工按以上程序進行操作。第四條需在補連塔變電站停送電時，首先通知調(diào)度并由綜合段派停送電聯(lián)系人到補連塔變電站辦理工作票，在停電小時前,由調(diào)度通知相關單位,然后按相關程序操作。第五條停送電工作負責人為：綜合段段長、綜合段副段長，聯(lián)系人：綜合段技術員、綜合段電工。其他人無權辦理。第六條在事故狀態(tài)下可不辦理工作票，按事故處理規(guī)程的有關規(guī)定進行處理，由事故單位可直接向變電站值班員(電話:8287406)說明情況，立即拉開事故開關，并及時匯報調(diào)度及有關領導。發(fā)生下列情況視為事故狀態(tài)：威脅人身安全，如：直接觸電、間接觸電、電弧傷人等；危脅設備安全，如：設備著火、電纜著火、導線斷線等。第七條在緊急事故狀態(tài)下也可由指定的專業(yè)人員現(xiàn)場以口頭命令的方式下令，停用事故開關，下令人應對所下命令的正確性負責。第八條本規(guī)定在執(zhí)行過程中，如有與《電業(yè)安全工作規(guī)程》相抵觸的條款，以《電業(yè)安全工作規(guī)程》為準。（十三）外單位用戶用電管理辦法為了規(guī)范用電，確保用電安全和用電質(zhì)量，對非本單位用戶做如下管理規(guī)定：、礦各單位用電嚴格按照供電安全要求和標準規(guī)范進行架設接電，不允許私自為非本單位用戶供電。二、非本單位用電用戶，嚴禁擅自拉線、接電，接電前必須執(zhí)行嚴格的審批程序，否則，經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止供電并進行嚴厲處罰。審批程序如下：1、用戶接電前，首先提出申請，并將用電容量、負荷性質(zhì)等內(nèi)容形成書面材料報機電辦，并經(jīng)過機電副礦長審批后，方可接電。2、用戶接電時，必須統(tǒng)由綜合段負責設計和施工，嚴禁用戶擅自拉接。3、施工前各用戶必須自備架設及安裝用的電纜、開關、計量表（計量表要校驗）等，綜合段每月負責對各用戶電量進行抄表，整理后報送機電辦，機電辦審核后，交核算辦負責收納電費。4、用戶拆除或改線要提前向綜合段申請，嚴禁私自拆除。三、用戶在接電前應向礦方預交申請負荷量三倍的電費（以30天計用做用電抵押，抵押金在用戶協(xié)議解除后返還給用戶。四、用戶在使用電氣設備時，嚴禁超出所申請的負荷量，不允許私自增加用電設備和地點，經(jīng)查出給予嚴厲的處罰，由此而發(fā)生事故的，切后果由用電方承擔。行政管理（十四）機電例會制度礦每月25-28日任何天召開次機電工作例會。機電例會由機電辦主持召開，礦分管領導、機電管理人員、各有關部門負責人、機電技術人員、班組長參加。嚴格執(zhí)行考勤制度。機電例會內(nèi)容，總結上期工作完成情況，對設備運行情況和故障情況進行總結和分析，對設備下期狀態(tài)進行預見性的分析，針對機電設備管理中存在的問題和設備狀態(tài)，提出下期機電工作打算和重點及需要協(xié)調(diào)解決的問題。機電辦召開機電例會時，重點落實月度預防性檢修計劃；要對本月度機電管理工作的各個方面進行認真分析，通報上月機電管理考核情況，指出機電工作中存在的問題和不足；提出下步機電工作的重點，強調(diào)應注意的問題；礦領導布置重點工作；必須有會議記錄及督辦和反饋意見，會后要形成會議紀要。各單位要認真貫徹執(zhí)行會議決議，不得推委、拖延。（十五）機電管理干部上崗、查崗制度1、各級機電主管干部必須經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解設備使用情況，查看設備操作人員堅守崗位，持證操作情況，幫助現(xiàn)場及時解決設備運行中的問題。2、主管機電的副礦長每周最少下次現(xiàn)場，了解機電管理中存在的問題，組織現(xiàn)場辦公會。3、機電管理部門全體人員按各自的業(yè)務分工，每周最少三次到現(xiàn)場了解設備運行情況、存在的問題，查持證操作、違章作業(yè)和各種規(guī)章制度執(zhí)行情況。4、生產(chǎn)單位的機電管理干部要每天下現(xiàn)場，了解、解決設備存在的問題，及時向機電管理部門反映疑難問題。檢查違章作業(yè)和各種規(guī)章制度執(zhí)行情況。5、各級機電管理干部對現(xiàn)場存在的問題要及時拿出解決處理意見，對不好解決的問題要報告機電管理部門會同處理。6、干部上崗必須登記，做到檢查內(nèi)容登記詳細，不走過場。7、機電管理部門每月組織次設備大檢查，對大型設備、壓力容器檢查要詳細，對查出的問題要進行匯總，反饋到使用單位限期整改。8、各單位機電管理人員要加大檢查力度，要求每月查崗次數(shù)為：固定設備機電段長2次，隊長、技術員3次；移動設備機電段長上崗抽查次數(shù)占設備所有臺數(shù)50%，隊長、技術員100%，并認真填寫干部查崗記錄，嚴禁他人代簽、代填，否則每發(fā)現(xiàn)少查次或有次弄虛作假，罰責任人50元。基礎管理（十六）EAM系統(tǒng)運行管理制度EAM系統(tǒng)基礎信息是管理的基本要素，所有系統(tǒng)用戶必須熟悉基礎信息的概念、編碼、用途及分類等細節(jié)內(nèi)容，并能熟練操作應用。EAM系統(tǒng)用戶在使用過程中，若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)基礎信息有錯誤時，直接向機電辦報告，由機電辦報設備管理中心修改。嚴禁EAM系統(tǒng)用戶相互交換使用用戶名稱及密碼，否則，造成的后果由系統(tǒng)默認的用戶負責，并視情節(jié)給予處罰。在使用中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)有不安全因素，應及時向系統(tǒng)管理員報告，不得強行使用和自行處理。嚴禁未經(jīng)培訓和未通過培訓考核的人員使用或操作EAM系統(tǒng)。任何人不得在進入EAM系統(tǒng)的計算機內(nèi)安裝游戲以及切與日常工作無關的軟件，各部門負責人應不定時檢查，并負全責。所有的機電維修活動必須進入系統(tǒng)，嚴格按照工單制作標準規(guī)范制作工單。EAM及時采集標準、PPM工單，及時錄入引用，工單錄入引用要正確、及時，工單卡必須正確指導檢修，杜絕系統(tǒng)外運作，工單卡每月底必須整理存檔，形成閉環(huán)，否則每有項出現(xiàn)問題罰責任人100元。所有預防性檢修，在實施時必須制作相應的預防性檢修工單。發(fā)生故障和事故的機電維修活動必須建立相應的故障和事故工單。機電辦EAM管理員要定期檢查運行情況，考核各單位錄入數(shù)據(jù)信息的完整性和準確性，每月必須有完整的工單分析記錄，對不按照檢修工作的要求進行工單填寫，出現(xiàn)工單內(nèi)容與實際工作不符的，次處以50—100元的罰款。要有檢查和獎罰記錄。（十七）設備預防性檢修管理辦法為協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，保證設備運行狀態(tài)，降低機電事故率，加強設備預防性檢修工作,特制定本規(guī)定。1、各段根據(jù)設備運行狀況，結合當月生產(chǎn)計劃，要按時編制上報每月的預防性檢修計劃，經(jīng)機電辦審核、匯總后，報分管領導審批后，下達到機修段執(zhí)行。2、對于發(fā)生故障的緊急搶修，機修段接到通知后，要及時組織人員搶修，機電辦跟蹤搶修完成情況。3、生產(chǎn)單位月度的檢修計劃要在上月的25日以前報機電辦。機電辦按要求及時下達全礦的預防性檢修計劃，機修段按計劃提前做好檢修準備工作，保質(zhì)保量完成各項檢修任務。4、為保證預防性檢修計劃的準確性和合理性，各單位要掌握設備履歷，特別是要掌握配件更換情況。結合設備點檢、設備運行狀態(tài)及大型部件準備情況向機電辦報預防性檢修計劃；由機電辦確定檢修內(nèi)容和方案，分管領導審核批準后執(zhí)行。5、機修段要提前做好檢修所需配件、材料、工器具和施工人員等有關準備工作，保證檢修按計劃完成。6、機電辦協(xié)調(diào)解決檢修工作的有關問題，并督促、檢查檢修計劃的實施情況。7、各單位的設備預防性檢修計劃的上報和執(zhí)行情況將并納入月度機電考核范疇。8、各單位凡屬機修段日常零故處理的工作，統(tǒng)由調(diào)度安排，凡需處理的零故，必須由段領導及時匯報礦調(diào)度，說明故障原因，調(diào)度通知機修段做好搶修準備并安排時間，下達搶修工時，進行及時處理。9、機修段認真做好定期點檢，每月點檢三次，點檢時間為每月7日、17日、27日，并對每次點檢結果做認真細致的分析，對存在問題及隱患要拿出處理意見及時間安排，并報機電辦做好檢修安排工作。10、凡定期檢修的設備，各單位提前十天提報檢修計劃。報計劃前機組人員必須逐個查清故障或隱患部位的具體情況，將計劃報到機電辦。機電辦根據(jù)計劃量確定檢修工期，并下達檢修任務書，機修段接到檢修任務書后，認真做好檢修準備工作，并如期開工。使用單位在檢修開工頭天下班前，必須將檢修設備停放到便于檢修、平整、寬敞、堅硬的地方，并安排組人員將設備衛(wèi)生徹底清掃干凈，否則延誤開工日期追究領導及責任人的責任。機修段根據(jù)所下達的工期，必須認真做好安排，按期完成檢修任務，檢修任務完成后，設備帶負荷運行3-5天，機修段通知機電辦組織有關人員進行驗收，并形成驗收報告。11、各單位必須嚴格履行工作職責和工作程序，嚴禁違章操作，嚴禁先斬后奏。12、設備零故處理和檢修都必須進入EAM系統(tǒng)，嚴禁系統(tǒng)外運行，否則追究其責任。13、維修工單必須按作業(yè)程序認真編寫，步驟內(nèi)容準確，人員工時安排科學合理，嚴禁亂編、亂填，否則按規(guī)定嚴肅處罰。14、檢修計劃任務書以機電辦下發(fā)的為準，機修段接到檢修任務書后，必須認真合理安排，保質(zhì)保量按計劃完成，否則按檢修計劃量（包括任務量、工期）或每出現(xiàn)次質(zhì)量事故扣除當月責任單位質(zhì)量工資的1%。（十八）材料配件計劃管理辦法為了更好地滿足生產(chǎn)需要，及時準確地補充材料配件庫存短缺，降低配件庫存量，提高配件計劃的準確性、及時性，特制定本辦法。1、設備配件計劃由設備維修單位編制、提報，機電辦負責審批上報。各單位編制計劃要指定專人負責，否則罰款200-300元。2、材料配件計劃員要經(jīng)常到供應庫房、自備庫了解，掌握配件使用情況、需用數(shù)量、庫存情況、質(zhì)量情況。提報計劃及時準確。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，避免出現(xiàn)漏洞，否則罰款100-200元。3、各單位分管領導必須按月、季準時組織有關人員匯審上報計劃明細，做到所報計劃及時、準確，避免所報計劃雷同、漏項或加大庫存量，計劃準確率達到90%以上，否則罰責任人200-300元。4、各單位負責計劃的編制，經(jīng)營辦負責計劃上報審批、督辦計劃的落實。必須做到：采購計劃逐級有審批，不準擅自做主采購，月、季計劃均在規(guī)定日期之前上報。掌握庫存配件數(shù)量要準確，避免庫存無件或庫存量突然增加。機電辦負責催促并協(xié)助經(jīng)營辦落實材料配件的落實與到貨情況。5、所有配件都必須按正軌渠道報計劃訂購，有個別件急需訂購（包括外委加工件）都必須嚴格履行審批程序,即各單位段領導、分管領導審批后報機電辦審批，之后上報機電副礦長，機電分管領導審批后方可執(zhí)行，嚴禁擅自采購或不履行程序，否則不予報銷費用。6、所有設備配件計劃按月必須提報準確，提報單位分管領導必須認真把關、研究，杜絕配件采購不及時或由于漏報而導致設備沒有配件不能及時修復，從而影響生產(chǎn)和產(chǎn)量的完成。出現(xiàn)此類問題嚴肅查處，追究責任，并罰責任人200-300元。7、各單位分管機電領導要認真負責抓好材料、配件計劃的編制、提報、審批、訂購落實、到貨催辦、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定、信息反饋、配件列庫、自購、外委加工件的審批等管理工作，否則無論哪環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，首先追究領導責任，并給予經(jīng)濟處罰200-300元，要求分管領導嚴格要求，認真負責做好各環(huán)節(jié)的管理工作。8、凡出現(xiàn)配件質(zhì)量問題，各單位以書面形式上報機電辦，機電辦及時與供應商交涉并更換或退貨，否則責任自負。專項管理（十九）修舊利廢管理辦法為了更好地開展節(jié)能降耗，充分利用好廢舊物資、配件使其變廢為寶，降低生產(chǎn)成本，并激發(fā)職工積極開展修舊利廢意識，特制定此辦法：1、凡是大修、日常檢修替換下來的舊件，各單位律交經(jīng)營辦妥善保管，對大型部件要有詳細記錄，嚴禁擅自處理，礦機電辦每月底對當月舊件組織修舊利廢小組成員進行鑒定，對有修復價值的做好標記，并逐登記、估價，安排進行修復。對無修復價值的按公司廢品管理辦法進行統(tǒng)處理。2、凡鑒定修復和重復使用的件，機電辦每月要立項組織修復和回收，并建立相關臺帳，各單位應認真組織安排，按工藝、技術要求進行修理，修好的件每月底在鑒定舊件的同時對修復件進行驗收，經(jīng)驗收符合配件質(zhì)量要求的，按估價的20%-30%獎勵給修理人員。3、修復件必須滿足質(zhì)量要求，以防損壞設備上的相關件。為了杜絕此類事件的發(fā)生，修復件質(zhì)保期規(guī)定三個月，超過質(zhì)保期原數(shù)獎勵，沒有超過質(zhì)保期或由于修復質(zhì)量不高造成相關件損壞，視情節(jié)扣除該件的全部獎勵數(shù)。4、嚴禁人為因素損壞有修復價值的舊件，經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究其責任，并給予該件原價5%-10%的處罰。5、嚴禁擅自處理或倒賣舊件，經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究其管理責任和直接責任，并給予該件原價5%-10%的處罰。6、各單位要充分調(diào)動職工修舊利廢的積極性，全面開展好修舊利廢和節(jié)能降耗工作。（二十）設備越冬管理制度1、全礦機電設備按規(guī)定的季節(jié)管理和使用，如遇氣候變化異常，霜凍提前，應及時收集預報信息，提前預防。2、機電設備必須使用說明書規(guī)定的冬季潤滑油、機械油和潤滑脂等。3、內(nèi)燃設備應使用冬季規(guī)定牌號的燃油。4、在廠房內(nèi)的固定設備，注意車間的取暖和保溫。在工作前應低速、空負荷預熱設備。5、（１）單班作業(yè)的移動設備，收工后有設備庫的必須存放進庫，庫內(nèi)必須有取暖設施并注意保溫，必須保持合適的溫度，特殊情況不能低于５℃以下。（２）有交接班的移動設備，應注意交接班時間，防止因天氣冷、熄火時間太長而凍壞設備。6、無條件入庫或必須停放在采場和室外的，必須將所有的放水開關打開，放盡水箱和機體的冷卻液。在氣溫低于－30℃時，蓄電池也要入室保溫。7、因故障檢修時間長或者長期存放的設備，除按第６條執(zhí)行外，還應遵循設備長期存放要求的其它條款。8、對設備壓氣系統(tǒng)的貯氣包或貯氣筒，要縮短排放積水及污物的周期，盡量每天或每班排放次。9、電鏟壓風機如停機時間較長，為防止管路凍結堵塞，應放盡風包的氣體，嚴禁用火烘烤風管。10、對于放水的設備，再啟動發(fā)動機應溫缸起動，先加80℃左右的熱水，待溫度達到4－5℃時再啟動。嚴禁先啟動后加冷卻液。11、傳動機構的潤滑油，有加熱功能的，應先啟動加熱器，待油加熱后再啟動，無加熱功能的采取盤車、低速攪拌等措施。長時間寒冷天氣造成傳動困難的，請示礦主管部門進行稀釋或更換低級牌號（粘度）的潤滑油。12、有液力傳動的設備，注意預熱液壓機構、傳動機構，使液壓傳動油達到規(guī)定溫度。13、注意信息的收集，提高對新產(chǎn)品的認識和利用，提高設備的性能和壽命。（二十）壓力容器管理辦法壓力容器是指承受內(nèi)壓力或外壓力的密封容器。本辦法適用于我礦設備上的和通用的壓力容器，包括壓力容器本身、與容器連為整體的連通受壓零部件、安全附件等。本辦法所指壓力容器應具備以下三個條件：承受表壓在0.1MPa以上介質(zhì)容器的容積在0.025M3以上；介質(zhì)為氣體、汽化氣體或最高工作溫度高于等于標準沸點（指個大氣壓下）的液體。機電辦負責建立壓力容器檔案和臺帳，并對壓力容器進行日常管理。由機修段負責對壓力容器的維護修理。