2023年電大管理會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)作業(yè)答案資料

開放教育專科會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理睬計(jì)》作業(yè)講評(píng)

作業(yè)講評(píng)?１.考核任務(wù):考核學(xué)生通過自學(xué)和教學(xué)點(diǎn)安排的面授學(xué)習(xí)，對(duì)已學(xué)知識(shí)進(jìn)行考核。?2.考核手段：以章節(jié)為單位形成3次章節(jié)作業(yè)。

3.實(shí)行細(xì)則:本考核內(nèi)容占總成績(jī)的１５%(１5分），根據(jù)學(xué)生完畢情況，評(píng)閱老師進(jìn)行評(píng)分。

４．考核形式：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題和計(jì)算分析題。

章節(jié)作業(yè)(一)?考核內(nèi)容?第一章管理睬計(jì)概論

第二章成本習(xí)性與變動(dòng)成本法

第三章本量利分析

一．單項(xiàng)選擇題

1.下列選項(xiàng)中，(）不是在管理睬計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。

Ａ．變動(dòng)成本法B．經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值

C.本量利分析D.預(yù)算控制?【講評(píng)】管理睬計(jì)的發(fā)展歷程經(jīng)歷了兩個(gè)階段，初級(jí)發(fā)展階段和高級(jí)發(fā)展階段。初級(jí)發(fā)展階段也稱為傳統(tǒng)管理睬計(jì)階段，這一階段從２0世紀(jì)50年代到20世紀(jì)70年代。在這個(gè)階段現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)并大規(guī)模應(yīng)用于生產(chǎn),各公司在生產(chǎn)技術(shù)上相差不大,所以控制成本成為他們競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。于是變動(dòng)成本法、預(yù)算控制、本量利分析等方法運(yùn)營(yíng)而生。?【答案】B?2．管理睬計(jì)的基本內(nèi)容不涉及()。

A．成本控制Ｂ.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)C．預(yù)算管理Ｄ.成本核算

【講評(píng)】管理睬計(jì)的基本內(nèi)容重要涉及三個(gè)方面。1、預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)(重要涉及經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策等方面)2、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)（重要涉及預(yù)算管理、成本控制等）3、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)（也稱為責(zé)任會(huì)計(jì)）。?【答案】Ｄ?３.現(xiàn)代公司會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)尚有（）。?A.財(cái)務(wù)管理B.預(yù)算會(huì)計(jì)C．管理睬計(jì)D.成本會(huì)計(jì)

【講評(píng)】現(xiàn)代公司會(huì)計(jì)有兩個(gè)分支：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)。?【答案】C?4.管理睬計(jì)的會(huì)計(jì)主體不涉及（）。

Ａ．負(fù)責(zé)人Ｂ.個(gè)別產(chǎn)品?Ｃ.總經(jīng)理D.個(gè)別部門?【講評(píng)】管理睬計(jì)側(cè)重于部分，個(gè)別的產(chǎn)品、個(gè)別部門、個(gè)別責(zé)任中心均可作為會(huì)計(jì)主體,除此之外個(gè)別人也能作為管理睬計(jì)主體，但是這個(gè)人必須是負(fù)責(zé)人。?【答案】C

5.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（）。

Ａ.會(huì)計(jì)主體不同B．核算依據(jù)不同?C.法律效力不同D.最終目的不同?【講評(píng)】管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開來，兩者之間肯定是有差別的，它們之間的差別重要有以下幾個(gè)方面：職能目的、會(huì)計(jì)主體、資料時(shí)效、核算依據(jù)、信息精確度、編報(bào)時(shí)間、法律效率等。兩者的最終目的是相同的,都是為了改善公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。?【答案】Ｄ?6．管理成本是對(duì)公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不涉及(）。?A．決策成本B．預(yù)測(cè)成本C．控制成本D．責(zé)任成本?【講評(píng)】成本按其應(yīng)用情況分類,可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本。管理成本是對(duì)公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容大體可分為三類：決策成本、控制成本和責(zé)任成本。

【答案】B?7．通過成本性態(tài)的分析,把公司所有成本最終分為()?Ａ．變動(dòng)成本和銷售成本B．變動(dòng)成本和固定成本Ｃ.固定成本和生產(chǎn)成本Ｄ．銷售成本和生產(chǎn)成本?【講評(píng)】成本性態(tài)分析是在明確成本性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將所有成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類。?【答案】B

８.租賃費(fèi)屬于(）。

A.酌量性固定成本Ｂ．約束性固定成本C．技術(shù)性變動(dòng)成本Ｄ.酌量性變動(dòng)成本

【講評(píng)】酌量性固定成本,又稱選擇性固定成本，這類成本一般由公司的管理當(dāng)局在會(huì)計(jì)年度開始之前進(jìn)行預(yù)算（在執(zhí)行過程中也也許進(jìn)行調(diào)整),如廣告費(fèi)、租賃費(fèi)等。?【答案】A

9.低坡式混合成本又稱（）。?Ａ.半變動(dòng)成本B.半固定成本C．延期變動(dòng)成本D.曲線式混合成本?【講評(píng)】低坡式混合成本，又稱延期變動(dòng)成本，在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額保持固定不變,一旦突破這個(gè)業(yè)務(wù)量限度，其超過部分的成本就相稱于變動(dòng)成本。

【答案】C

1０．歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)解決，以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及(）。

A．直接分析法B．高低點(diǎn)法

C．散布圖法D．回歸直線法

【講評(píng)】歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)解決,以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。具體涉及高低點(diǎn)法、散布圖法和回歸分析法。?【答案】A?11．變動(dòng)生產(chǎn)成本不涉及以下哪個(gè)選項(xiàng)()。

Ａ．直接人工B．直接材料?C.制造費(fèi)用D.變動(dòng)性制造費(fèi)用?【講評(píng)】變動(dòng)生產(chǎn)成本涉及直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用。

【答案】Ｃ?１2.在完全成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是()。?A．奉獻(xiàn)毛益Ｂ．銷售毛利

C．營(yíng)業(yè)利潤(rùn)Ｄ．期間成本

【講評(píng)】在完全成本法的傳統(tǒng)式損益擬定程序下,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算環(huán)節(jié)為:銷售收入-銷售成本=銷售毛利；銷售毛利-銷售費(fèi)用－管理費(fèi)用－財(cái)務(wù)費(fèi)用=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。所以所提供的中間指標(biāo)為銷售毛利。

【答案】B

13．假如某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為8000元，該期產(chǎn)量為４０００件,銷售量為2０2３件。期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為4000元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）。

A.10000元B.8０00元C.5000元D.6000元

【講評(píng)】固定性制造費(fèi)用在變動(dòng)成本法下計(jì)入期間成本，都是由當(dāng)期承擔(dān);完全成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本,該案例期初存貨為零，本期銷量為2023件，存貨為2023件，所以各承擔(dān)20２3元的固定性制造費(fèi)用,所以相比在變動(dòng)成本法下，當(dāng)期少承擔(dān)了2023元的成本，所以在完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比變動(dòng)成本法下要多2023元。因此全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為8０0０+２0２3＝１0000元。?【答案】A

14.下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)(）。

A.揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使公司重視銷售工作?B.提供的成本信息有助于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制

Ｃ．提供的成本、收益資料便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策?D.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

【講評(píng)】變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)涉及:1．揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使公司重視銷售工作；２.提供的成本信息有助于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制；3.提供的成本、收益資料便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策;４．簡(jiǎn)化了成本核算工作

【答案】D

15．變動(dòng)成本率和奉獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是(）。

Ａ.變動(dòng)成本率大于奉獻(xiàn)毛益率

B.變動(dòng)成本率小于奉獻(xiàn)毛益率

C.變動(dòng)成本率等于奉獻(xiàn)毛益率?D.兩者相加等于1

【講評(píng)】奉獻(xiàn)毛益率＝（銷售收入-變動(dòng)成本)÷銷售收入;變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本÷銷售收入，所以奉獻(xiàn)毛益率＋變動(dòng)成本率=１

【答案】D?１6．保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量,尚有（）。

A.實(shí)際銷售量Ｂ.實(shí)際銷售額?C.保本銷售額D．預(yù)計(jì)銷售額?【講評(píng)】保本點(diǎn)有以下兩種表現(xiàn)形式:1、保本銷售量，以實(shí)物量來計(jì)算保本點(diǎn)。2、保本銷售額，以貨幣金額來計(jì)算保本點(diǎn)。

【答案】C?17.某公司單位變動(dòng)成本為10元，單價(jià)15元，固定成本１0０00元，欲實(shí)現(xiàn)保本，應(yīng)銷售()件產(chǎn)品。

A.200Ｂ．20２3Ｃ41００23000０4400２5０00０4２０0240００051００270０004300２30００0４80０2５０000

規(guī)定：（１）采用高低點(diǎn)法對(duì)總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。

（2)7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量５500臺(tái),用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)７月的總成本是多少。

【講評(píng)】高低點(diǎn)法的基本原理是:各期的總成本或混合成本都可以用成本習(xí)性模型y=ａ+bｘ表達(dá),從相關(guān)資料中找出高低點(diǎn)業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)的總成本或混合成本,運(yùn)用解析幾何中的兩點(diǎn)法公式,即可求出單位變動(dòng)成本b的值,然后求出固定成本a的值,并建立相應(yīng)的y=a＋bx成本模型。?高低點(diǎn)擬定以自變量即業(yè)務(wù)量ｘ為標(biāo)準(zhǔn)。a、b計(jì)算公式分別為：

?

(１)高點(diǎn)(５100，２700０0)；低點(diǎn)(41０0，2３０00０)?b=(27）÷(5100－4100）＝40０00÷1000=40元／臺(tái)

將40元／臺(tái)代入低點(diǎn)或高點(diǎn)，?a＝2３000０-4100×4０＝6６００0元?或ａ=27０00０-5100×4０＝６6000元?成本模型為ｙ＝66０0０+40x

從案例解析所得，總成本中固定部分為66000元，變動(dòng)部分為４０ｘ

(2)ｙ＝6600０+40x=660００+5５00×40＝286000（元)?

２．某家電公司生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)60元,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本35元,固定生產(chǎn)成本總額30０00元，推銷及管理費(fèi)用總額18０00元,均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨,本期生產(chǎn)500０件，銷售3０00件。

規(guī)定：用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻(xiàn)邊際、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。?【講評(píng)】變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，以成本習(xí)性分析為前提,只將變動(dòng)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起作為期間成本的一種成本計(jì)算模式。?在變動(dòng)成本法的奉獻(xiàn)式損益擬定程序下,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)應(yīng)按下列環(huán)節(jié)和公式計(jì)算:?銷售收入－變動(dòng)成本=奉獻(xiàn)毛益

奉獻(xiàn)毛益－固定成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)?變動(dòng)成本=本期銷貨成本+本期變動(dòng)非生產(chǎn)成本?=本期銷售量×單位變動(dòng)生產(chǎn)成本+本期銷售量×單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本?固定成本＝本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本

=固定性制造費(fèi)用+固定性銷售費(fèi)用＋固定性管理費(fèi)用＋固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用

期末存貨成本=20２３×35=70000元?本期銷貨成本＝3000×３5＝１05００0元?奉獻(xiàn)邊際=3000×（60-35）＝70０00元

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=7０000－30000－180０0=2２０２３元??3.某服裝生產(chǎn)公司,２02３年生產(chǎn)某款服裝共24０00件，銷售了20230件，單價(jià)為1０元，該批產(chǎn)品的直接材料48００0元,直接人工１9200元，變動(dòng)制造費(fèi)用4800元，固定制造費(fèi)用12０23元,變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用80０0元，固定推銷及管理費(fèi)用４０0０元，假定該公司無期初存貨。?規(guī)定:分別按所有成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

【講評(píng)】在變動(dòng)成本法的奉獻(xiàn)式損益擬定程序下，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)應(yīng)按下列環(huán)節(jié)和公式計(jì)算：

銷售收入-變動(dòng)成本＝奉獻(xiàn)毛益

奉獻(xiàn)毛益－固定成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

變動(dòng)成本=本期銷貨成本+本期變動(dòng)非生產(chǎn)成本

＝本期銷售量×單位變動(dòng)生產(chǎn)成本+本期銷售量×單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本

固定成本＝本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本?=固定性制造費(fèi)用+固定性銷售費(fèi)用+固定性管理費(fèi)用+固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用?在完全成本法的傳統(tǒng)式損益擬定程序下，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)應(yīng)按下列環(huán)節(jié)和公式計(jì)算:

銷售收入-銷售成本＝銷售毛利

銷售毛利－銷售費(fèi)用－管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

銷售成本=本期的銷貨成本

＝期初存貨成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)成本-期末存貨成本?所有成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本＝生產(chǎn)成本總額÷產(chǎn)量

=（48000+19200+4800+120２3）÷2400０=3.５（元/件)?銷售毛利=銷售收入—銷售成本

=１０×2０230—3．5×2０2３0=1３00０0(元)?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售毛利—期間費(fèi)用＝1300０0—1２023=118000(元)?變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算如下:?單位產(chǎn)品成本=變動(dòng)生產(chǎn)成本總額÷產(chǎn)量?=(48000＋１9２00＋４8０0）÷２4000＝3(元／件)

奉獻(xiàn)毛益=銷售收入—變動(dòng)成本?=10×２02３0—（3×202３0+80００)=13202３

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=奉獻(xiàn)毛益—固定成本=１３20２3—(12023+4０00)=１1600０(元）?4.某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號(hào)的軸承,本年單位變動(dòng)成本為1２元，變動(dòng)成本總額為120230元，獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)１４0000元,假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的30%,其它條件不變。

規(guī)定:預(yù)測(cè)下一年度的保本銷售量及保本銷售額。

【講評(píng)】保本點(diǎn),也稱為損益兩平點(diǎn)，盈虧臨界點(diǎn)。公司在這一點(diǎn)上正好處在不虧不賺、利潤(rùn)為零的狀態(tài),也就是銷售收入等于銷售成本,即通過銷售正好可以補(bǔ)償成本。保本點(diǎn)有以下兩種表現(xiàn)形式：

（1)保本銷售量，以實(shí)物量來計(jì)算保本點(diǎn)。

（２)保本銷售額,以貨幣金額來計(jì)算保本點(diǎn)。?保本銷售量＝固定成本÷（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）

保本銷售額=單價(jià)×保本銷售量?本年銷售量=120230÷１2=1０00０（個(gè)）?單價(jià)=12÷3０%=40元?固定成本=(40—12）×10０0０—１400０0=1400０0元?下一年度的保本銷售量=140000÷(４0—１２)=50００個(gè)?保本銷售額=５０００×4０=２02３０0元?

5．某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品,有關(guān)資料如下：?項(xiàng)目銷售單價(jià)(元）單位變動(dòng)成本(元)銷售結(jié)構(gòu)(％)

甲3018４０?乙1６820

丙1０740

固定成本總額1９0０0元?規(guī)定:用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額。?【講評(píng)】加權(quán)平均法是以公司銷售各種產(chǎn)品的比重為權(quán)數(shù),對(duì)各產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率進(jìn)行加權(quán),計(jì)算出加權(quán)平均奉獻(xiàn)毛益率，計(jì)算出綜合保本銷售額，然后再乘以各種產(chǎn)品的銷售比重，計(jì)算出各種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額。計(jì)算環(huán)節(jié)如下:?（1）計(jì)算所有產(chǎn)品的銷售額

銷售額=∑（各種產(chǎn)品的銷售單價(jià)×銷售量）

（2)計(jì)算各種產(chǎn)品占總銷售額的比重?各產(chǎn)品占總銷售額的比重=某產(chǎn)品的銷售額÷所有產(chǎn)品的銷售總額?（３）計(jì)算加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)。一方面計(jì)算出各自產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率,再以各種產(chǎn)品的銷售為權(quán)數(shù)?加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=∑（各種產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率×各種產(chǎn)品的銷售額占總銷售額的比重）

(4）計(jì)算綜合保本銷售額

綜合保本銷售額=固定成本總額÷加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)

甲產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率=(30—18）÷30×10０%=40％

乙產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率=（16—8）÷16×100%=5０%

丙產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率=（1０—7)÷10×1０0%=30%?各類產(chǎn)品的加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=40%×4０%+50％×20%＋3０%×40%=38%

綜合保本銷售額＝19000÷38％＝50000元

甲產(chǎn)品的保本銷售額＝50000×40%=2023０元?乙產(chǎn)品的保本銷售額＝50０00×2０％=100０0元?丙產(chǎn)品的保本銷售額＝５00００×40%=2０２3０元?

章節(jié)作業(yè)（二)?考核內(nèi)容?第四章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)?第五章短期經(jīng)營(yíng)決策

第六章長(zhǎng)期投資決策

?一．單項(xiàng)選擇題

1．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)結(jié)果的表述必須清楚,不能模棱兩可，似是而非,模糊不清,是指經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的什么特點(diǎn)()。?A.預(yù)見性B.相對(duì)性C.明確性D.客觀性?【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)涉及1.預(yù)見性2.明確性3.相對(duì)性4.客觀性5．可檢查性6.靈活性．明確性特點(diǎn)是指經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的結(jié)果必須具有明確性,即結(jié)果的表述必須清楚，不能模棱兩可，似是而非,模糊不清。?【答案】C?2．在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素,外部因素不涉及()。

A.信用政策Ｂ.市場(chǎng)需求變化?C．經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)D.公司的市場(chǎng)占有率

【講評(píng)】影響銷售的外部因素重要有:（1）市場(chǎng)需求變化;（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)；（3）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向;（4)公司的市場(chǎng)占有率；(５）政府相關(guān)政策及其變化。?影響銷售的內(nèi)部因素重要有：(1）銷售策略；(2）信用政策；(３)銷售團(tuán)隊(duì)能力;（4）生產(chǎn)能力;(5）產(chǎn)品售后服務(wù)。

【答案】A

3．在產(chǎn)品通過一定期間推廣以后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額,銷售量迅速增長(zhǎng)，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期(）。

A.萌芽期Ｂ．成長(zhǎng)期

C.成熟期D.衰退期?【講評(píng)】產(chǎn)品生命周期法，就是運(yùn)用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的一種定性分析方法。產(chǎn)品成長(zhǎng)期的特性是在產(chǎn)品通過一定期間推廣以后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷售量迅速增長(zhǎng)。

【答案】B

4．某小家電生產(chǎn)公司5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái),本來預(yù)測(cè)該月銷售量為5500臺(tái),則預(yù)測(cè)6月銷售量為(）臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。

A.5500B．57００C.580０D.6500?【講評(píng)】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量（或銷售額)的實(shí)際數(shù)和預(yù)測(cè)數(shù),運(yùn)用事先擬定的平滑指數(shù)預(yù)測(cè)未來銷售量（或銷售額)的一種方法。本期預(yù)測(cè)值＝平滑指數(shù)×基期實(shí)際銷售量+(1-平滑指數(shù)）×基期預(yù)測(cè)銷售量=０.６×6000+(1－0.6）×55０0=5８00?【答案】C?5．某服裝生產(chǎn)公司,2０23年實(shí)際銷售收入20萬元,202３年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10％，預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%,預(yù)測(cè)２023年的目的利潤(rùn)（)萬元。?A.1.86Ｂ．２．０6C.2.１6Ｄ.１.76

【講評(píng)】目的利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率×預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售額=8％×(1+10%)=1.７６萬元。?【答案】Ｄ?6.已知某公司2023、2023和２0２3的奉獻(xiàn)毛益總額分別為500萬元、570萬元和600萬元，三年相相應(yīng)的利潤(rùn)分別200萬元、300萬元和300萬元;2023年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（)。

A.2．5B.1.９C.2D．3

【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=基期奉獻(xiàn)毛益÷基期利潤(rùn)=５70÷３00＝1.９?【答案】Ｂ?7.由于生產(chǎn)能力運(yùn)用限度不同而形成的成本差異,稱()。

A．付現(xiàn)成本B．重置成本Ｃ．邊際成本D．增量成本?【講評(píng)】差量成本也稱為差別成本，是指由于生產(chǎn)能力運(yùn)用限度不同而形成的成本差異,又稱增量成本。

【答案】Ｄ?8．短期經(jīng)營(yíng)中，假如固定成本為相關(guān)成本,（）不能用來進(jìn)行短期決策分析。?Ａ．差量分析法B．相關(guān)成本分析法?Ｃ.奉獻(xiàn)毛益分析法Ｄ.利潤(rùn)總額對(duì)比法?【講評(píng)】短期經(jīng)營(yíng)中，生產(chǎn)能力一般不會(huì)改變,因此固定成本通常被視為無關(guān)成本。在各方案成本相同的情況下，奉獻(xiàn)毛益總額最大的方案即為利潤(rùn)最大的方案。

【答案】C

9．短期經(jīng)營(yíng)決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)()情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本

Ｂ．單位奉獻(xiàn)毛益小于零?C.收入大于其成本?Ｄ．奉獻(xiàn)毛益額大于零?【講評(píng)】虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn),其產(chǎn)生的奉獻(xiàn)毛益就會(huì)消失,固定成本就需要由其他產(chǎn)品產(chǎn)生的奉獻(xiàn)毛益來承擔(dān)。假如銷售的虧損產(chǎn)品產(chǎn)生的奉獻(xiàn)毛益為正數(shù)（單價(jià)大于單位變動(dòng)成本、收入大于成本、單位奉獻(xiàn)毛益大于零等情況下），就可以填補(bǔ)一部分固定成本，那么就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

【答案】B

10．在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中,（）我們需要采用降價(jià)的定價(jià)策略，以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。?A.投入期B.成長(zhǎng)期?C．成熟期D．衰退期

【講評(píng)】產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期涉及四個(gè)階段,即投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。不同的生命周期，產(chǎn)品的定價(jià)策略有所不同。投入期的價(jià)格,既要補(bǔ)償高成本，又要能為市場(chǎng)接受；成長(zhǎng)期和成熟期是產(chǎn)品大量銷售、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的時(shí)機(jī),規(guī)定穩(wěn)定價(jià)格以便開拓市場(chǎng)；進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品,一般采用降價(jià)措施,以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。

【答案】Ｄ

11.()導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況,區(qū)別對(duì)待,適當(dāng)定價(jià)。

A．競(jìng)爭(zhēng)B．需求?C.利益D．成本

【講評(píng)】以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。公司可以根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力定價(jià)。

【答案】A?12．在完全成本加成定價(jià)法下,成本加成率=(）÷完全成本。

Ａ．變動(dòng)成本Ｂ.銷售毛利

C．固定成本D.奉獻(xiàn)毛益?【講評(píng)】完全成本加成定價(jià)法是以產(chǎn)品生產(chǎn)的完全成本作為定價(jià)基礎(chǔ),加上一定比例的利潤(rùn)來擬定產(chǎn)品價(jià)格的一種方法。加成的利潤(rùn)比例一般參照同類產(chǎn)品的成本利潤(rùn)率。計(jì)算公式為：

【答案】B?1３.相比短期經(jīng)營(yíng)決策,長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不涉及(）。?A.投入多B.回報(bào)快?C.周期長(zhǎng)D．風(fēng)險(xiǎn)高?【講評(píng)】長(zhǎng)期投資是指投入資金量較大，獲取報(bào)酬和收回投資的連續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)(一般在一年以上),能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)影響公司經(jīng)營(yíng)獲利能力的投資,如固定資產(chǎn)改擴(kuò)建及更新、新產(chǎn)品的研制、購(gòu)買長(zhǎng)期證券等方面的投資。長(zhǎng)期投資具有投入大、周期長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。?【答案】B?１４.(）是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。

Ａ.年金終值B.復(fù)利現(xiàn)值

Ｃ.復(fù)利終值D．年金現(xiàn)值?【講評(píng)】復(fù)利終值是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。

【答案】C

15．下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)()。

A.[(F/Ａ,ｉ,n+１）-１]B.[(P/A,i，n＋1)-1］

C．[(F/Ａ,i,ｎ－1)+1］D.［(P/Ａ，i,n-1)+1]?【講評(píng)】［(F/A，i,ｎ+1)－1]為預(yù)付年金的年金終值系數(shù),[(P/Ａ，ｉ,n-1)＋1]為預(yù)付年金的年金現(xiàn)值系數(shù)。?【答案】D?１6.某股票每年的股利為8元，若某人想長(zhǎng)期持有,則其在股票價(jià)格為（)時(shí)才樂意買？假設(shè)銀行的存款利率為１0%。?Ａ.8０B.100?Ｃ．90D.85

【講評(píng)】永續(xù)年金是指無限期等額收付款的年金。由于永續(xù)年金連續(xù)期無限,沒有終止，所以永續(xù)年金沒有終值,永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過普通年金的現(xiàn)值公式推導(dǎo)出:=8÷１0%＝8０元

【答案】Ａ

１7.鈔票流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),在長(zhǎng)期投資決策分析中的假設(shè)不涉及(）。?A.全投資假設(shè)?B．建設(shè)期投入所有資金假設(shè)?C.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)?D.鈔票流量符號(hào)假設(shè)

【講評(píng)】鈔票流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析中有以下假設(shè)：1.全投資假設(shè)2．建設(shè)期投入所有資金假設(shè)3．項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)點(diǎn)假設(shè)4．鈔票流量符號(hào)假設(shè)。?【答案】C?18.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為20２3,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為２．59４,年金終值系數(shù)為15.937。到第202３末，可用于孩子教育資金額為（)元。

A.12970B.5００00?C.５０000D．79685

【講評(píng)】普通年金是指每期期末收付等額款項(xiàng)的年金,又叫后付年金。它的終值是一定期期內(nèi)每期期末收付款項(xiàng)的復(fù)利終值之和,就像零存整取的本利和。ＦA=A(F／Ａ,i,n）=5０00×1５.９37=79685元。

【答案】D?19.在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中,哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)（）。

A.內(nèi)含報(bào)酬率B．投資回收期?C.凈現(xiàn)值Ｄ.獲利指數(shù)?【講評(píng)】項(xiàng)目的投資回收期越短，表白該項(xiàng)目的投資效果越好,投資方案所冒風(fēng)險(xiǎn)也就越小。因而投資回收期為反指標(biāo)。

【答案】B?20．進(jìn)行投資決策時(shí),采用投獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是(）。?Ａ．投資方案的獲利指數(shù)<１B．投資方案的獲利指數(shù)<0?Ｃ．投資方案的獲利指數(shù)≥1D．投資方案的獲利指數(shù)≥0

【講評(píng)】進(jìn)行投資決策時(shí)，采用獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是:投資方案的獲利指數(shù)≥1,接受投資方案。投資方案的獲利指數(shù)<1,拒絕投資方案。

【答案】C?

二．多項(xiàng)選擇題?1．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)涉及(）。?A．預(yù)見性Ｂ.明確性C.相對(duì)性

D.真實(shí)性Ｅ．靈活性?【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)涉及1．預(yù)見性2.明確性3.相對(duì)性4.客觀性５.可檢查性６.靈活性。?【答案】ＡBＣE?2.下列選項(xiàng)中,哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容（）。

A.銷售預(yù)測(cè)B.成本預(yù)測(cè)C.收入預(yù)測(cè)

Ｄ．利潤(rùn)預(yù)測(cè)E.利息預(yù)測(cè)?【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容，重要涉及銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)和資金預(yù)測(cè)等方面。?【答案】ABD?3.歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，下列()屬于歷史資料分析法。?Ａ．預(yù)計(jì)成本測(cè)算法B.定額測(cè)算法C.因素分析法

D.一元回歸法Ｅ.多元回歸法

【講評(píng)】歷史資料分析法的一般思緒是以成本的歷史資料為依據(jù),按照成本習(xí)性的原理,通過建立總成本模型y=aｘ+ｂ(其中：x表達(dá)銷售量的預(yù)測(cè)值;a表達(dá)固定成本；b表達(dá)單位變動(dòng)成本)來預(yù)測(cè)未來總成本和單位成本。成本預(yù)測(cè)的方法重要有高低點(diǎn)預(yù)測(cè)法、加權(quán)平均法和回歸分析法等。

【答案】DE?４．短期經(jīng)營(yíng)決策分析的重要特點(diǎn)有()。?A．短期經(jīng)營(yíng)決策是一種方案的選擇?B．短期經(jīng)營(yíng)決策分析必須著眼于未來?C.短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目的

D．短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒有明確的目的?Ｅ.以上均對(duì)的?【講評(píng)】短期經(jīng)營(yíng)決策分析的重要特點(diǎn)有:第一,短期經(jīng)營(yíng)決策分析必須著眼于未來。第二,短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目的。第三,短期經(jīng)營(yíng)決策是多種方案的選擇。

【答案】ＢC

5．影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有（)。?A.差量收入B．邊際收入C.付現(xiàn)成本?D.機(jī)會(huì)成本E.重置成本?【講評(píng)】短期經(jīng)營(yíng)決策影響公司的近期經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響往往在一年以內(nèi)，因此短期經(jīng)營(yíng)決策側(cè)重于收入、成本、利潤(rùn)、產(chǎn)品生產(chǎn)等方面，重要考慮如何充足地運(yùn)用現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)資源，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素重要涉及相關(guān)收入、相關(guān)成本和相關(guān)業(yè)務(wù)量。

【答案】ABCDE?6．短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)()情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

Ａ.單價(jià)大于單位變動(dòng)成本Ｂ.奉獻(xiàn)毛益率小于1

C.變動(dòng)成本小于銷售收入D.變動(dòng)成本大于固定成本?Ｅ．奉獻(xiàn)毛益小于零

【講評(píng)】在短期經(jīng)營(yíng)決策中,只要滿足以下任何一個(gè)條件,就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn):產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本；產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)毛益大于零；產(chǎn)品的收入大于其變動(dòng)成本;產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益大于零;產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率大于零；產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于１。?【答案】BCE?7.下列哪些決策屬于公司的定價(jià)策略()。

A．成本導(dǎo)向的定價(jià)策略Ｂ.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略

Ｃ.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略

E．以上都是?【講評(píng)】公司的定價(jià)策略可以歸納為以下四種類型：需求導(dǎo)向的定價(jià)策略、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略、利益導(dǎo)向的定價(jià)策略和成本導(dǎo)向的定價(jià)策略。

【答案】ABCDE?８.固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目,涉及（)投資。?A.流動(dòng)資產(chǎn)Ｂ.開辦費(fèi)

Ｃ．無形資產(chǎn)D．固定資產(chǎn)?E.以上都是

【講評(píng)】固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，一般只涉及固定資產(chǎn)投資，而不涉及墊支流動(dòng)資產(chǎn)。?【答案】BCD

９．長(zhǎng)期投資決策的過程比較復(fù)雜,需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及（)。?A.貨幣時(shí)間價(jià)值B．產(chǎn)品成本

C．投資項(xiàng)目計(jì)算期D.資本成本?Ｅ.鈔票流量

【講評(píng)】長(zhǎng)期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及貨幣時(shí)間價(jià)值、投資項(xiàng)目計(jì)算期、鈔票流量和資本成本等。

【答案】ACＤE

10．項(xiàng)目計(jì)算期涉及(）。?Ａ.達(dá)產(chǎn)期Ｂ.建設(shè)期?C．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期D．試產(chǎn)期

E.以上都是

【講評(píng)】項(xiàng)目計(jì)算期涉及建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期,是項(xiàng)目預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)使用壽命期,涉及試產(chǎn)期和達(dá)產(chǎn)期。?【答案】ABＣDE??三.簡(jiǎn)答題?1．簡(jiǎn)述鈔票流量的內(nèi)容??【答案】鈔票流入量。（1)營(yíng)業(yè)鈔票收入；（2）固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入;（３)收回墊付的流動(dòng)資金。?鈔票流出量。（1)建設(shè)投資支出;（2)墊付的流動(dòng)資金;(3)營(yíng)運(yùn)資本；(４)各項(xiàng)稅款。

2．銷售預(yù)測(cè)的定義?銷售預(yù)測(cè)的基本方法??【答案】銷售預(yù)測(cè)是在充足考慮未來各種影響因素的基礎(chǔ)上,根據(jù)歷史銷售資料以及市場(chǎng)上對(duì)產(chǎn)品需求的變化情況,對(duì)未來一定期期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品的銷售發(fā)展變化趨勢(shì)所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)。

銷售預(yù)測(cè)的定性分析方法。（１)調(diào)查分析法;(２)專家集合意見法；（3)推銷員判斷法;（4）產(chǎn)品生命周期法。?銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法。（1)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法(涉及：算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等)；(2)因果預(yù)測(cè)分析法。

四.計(jì)算分析題?１．某染料生產(chǎn)公司９月份實(shí)際銷售量為2023公斤，本來預(yù)測(cè)該月的銷售量為1８４0＝0.6。公斤,平滑指數(shù)

規(guī)定：請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè)10月份的銷售量。

【講評(píng)】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量（或銷售額)的實(shí)際數(shù)和預(yù)測(cè)數(shù)，運(yùn)用事先擬定的平滑指數(shù)預(yù)測(cè)未來銷售量（或銷售額）的一種方法。本期預(yù)測(cè)值=平滑指數(shù)×基期實(shí)際銷售量+(1－平滑指數(shù)）×基期預(yù)測(cè)銷售量

10月份銷售量預(yù)測(cè)數(shù)=0.６×20２3＋（1－0.6）×１840=19３6（公斤）?

2．某服裝公司生產(chǎn)一款新服飾,今年的生產(chǎn)量為２0２3件，售價(jià)200元／件，單位變動(dòng)成本90元/件,獲利１0000０元。規(guī)定:

(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。

(２）明年計(jì)劃增長(zhǎng)銷售10%，預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。

【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)是指利潤(rùn)變動(dòng)率與銷售量變動(dòng)率的比率，也是奉獻(xiàn)毛益總額和利潤(rùn)額的比率。也就用簡(jiǎn)化公式計(jì)算,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=基期奉獻(xiàn)毛益÷基期利潤(rùn)。運(yùn)用經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可進(jìn)行利潤(rùn)的預(yù)測(cè)，在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)擬定后,即可結(jié)合計(jì)劃期的銷售增長(zhǎng)率來預(yù)測(cè)計(jì)劃期的目的利潤(rùn)。計(jì)劃期的目的利潤(rùn)=基期利潤(rùn)×（１+銷售量變動(dòng)率×經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù))?(1)基期奉獻(xiàn)毛益=2023×（２0０—90)＝220230元

經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=220230÷１０００00=２.2?(２）預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=100０0０×(1＋２.2×１0%)＝12２０23元

?3.某機(jī)械制造公司每年需用軸承2０23件，原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為20230元,其中，固定生產(chǎn)成本為8０００元。假如改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為１0元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號(hào)的軸承，獲得3000元的奉獻(xiàn)毛益。?規(guī)定:采用相關(guān)成本分析法為公司作出自制或外購(gòu)軸承的決策，并說明理由。??相關(guān)成本分析表?自制軸承外購(gòu)軸承?變動(dòng)成本?機(jī)會(huì)成本

相關(guān)成本合計(jì)

決策結(jié)論:?【講評(píng)】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增長(zhǎng)的固定成本和變動(dòng)成本之和,采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量擬定的條件下。?相關(guān)成本分析表

自制軸承外購(gòu)軸承

變動(dòng)成本2０２３0-8000=12０２310×2023=202３0

機(jī)會(huì)成本3０000

相關(guān)成本合計(jì)9000202３0?決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)安排自制軸承，這樣可使公司節(jié)約11００0元成本（２０２30-900０）。?

4.某電器生產(chǎn)公司最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能力為１8000機(jī)器銷售,有關(guān)資料如下:

項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品

每臺(tái)機(jī)器銷售4560

銷售單價(jià)（元/臺(tái)）2５1６?單位成本

單位變動(dòng)成本（元/臺(tái)）１17?固定制導(dǎo)致本（元/臺(tái)）128

規(guī)定：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。?【講評(píng)】差量分析法是在計(jì)算兩個(gè)備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益,并據(jù)此選擇決策方案。假如差量損益為正,則選擇前一方案；反之，選擇后一方案。?根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。

Ａ產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(18000÷45）=４００臺(tái)?B產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(18000÷６0)=30０臺(tái)?差量收入=（25×400-16×300)=5200元

差量成本＝(11×４00－７×3００)=4400-2100=23００元

差量損益=5２00－２300=2900元?結(jié)論:差量損益為2９00元,因此,應(yīng)選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品。??5．某化工公司擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額80０萬元，營(yíng)運(yùn)資本100萬元,年內(nèi)即可投入生成,壽命為３年,固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為80萬元,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收入為５0０萬元，第一年的付現(xiàn)成本為120萬元,以后每年遞增１0萬元，公司所得稅率為25%。?規(guī)定:計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈鈔票流量。?【講評(píng)】?jī)翕n票流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，一定期期（通常以年為單位)的鈔票流入量和鈔票流出量之間的差額,記作NＣF,其計(jì)算公式為：

ＮCFｔ＝第t年的鈔票流入量－第t年的鈔票流出量

(１)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)的凈鈔票流量NＣF0=-第0年的項(xiàng)目投資額

(2）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的凈鈔票流量

ＮCＦt=營(yíng)業(yè)收入－付現(xiàn)成本-所得稅

=營(yíng)業(yè)收入×（１-稅率)－付現(xiàn)成本×（1-稅率)+（年折舊額＋年攤銷額)×稅率?=稅后凈利+年折舊+年攤銷額

（3）項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈鈔票流量

項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈鈔票流量是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)生的鈔票流量，除了上述項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期計(jì)算出的凈流量外,還涉及固定資產(chǎn)的凈殘值收入、墊付流動(dòng)資金的回收等。

固定資產(chǎn)年折舊額=(８0０0000—80０000）÷３=２４0０00０元?第１年的稅后凈利＝(5０000０0—1202300—２40００0０）×(1—25%)=1050000元

第2年的稅后凈利=（５000００0—13０00０0—２40０000）×(1—２5%)=9７5000元?第3年的稅后凈利=(5000000—1４0000０—２4000０0)×（１—２5%)=９00000元?每年的凈鈔票流量為?NCＦ0=—(８00０000＋100000０)＝—9000０00元?NＣF1=105000０+24００0０0=３450０00元?NＣＦ2=９75００0＋２4000０0＝3３75000元

NCＦ3=９00000＋240０000=33000０0０元?章節(jié)作業(yè)(三)?考核內(nèi)容

第七章預(yù)算管理?第八章成本控制?第九章責(zé)任會(huì)計(jì)?第十章管理睬計(jì)的新發(fā)展?

一.單項(xiàng)選擇題?１．全面預(yù)算涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與()三大類內(nèi)容。?A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算Ｂ.資本預(yù)算?Ｃ.銷售預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算

【講評(píng)】全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱,就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，涉及平常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營(yíng)預(yù)算)、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算)與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。?【答案】A

2．財(cái)務(wù)預(yù)算不涉及（)。

Ａ.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表B.鈔票收支預(yù)算

C.銀行借款預(yù)算D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

【講評(píng)】財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映公司未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,以及鈔票收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。它具體涉及預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和鈔票收支預(yù)算等內(nèi)容。

【答案】Ｃ

3．預(yù)算控制涉及預(yù)算執(zhí)行與（)兩個(gè)方面。?A．預(yù)算編制B．預(yù)算分析?C.預(yù)算評(píng)價(jià)D.預(yù)算激勵(lì)

【講評(píng)】預(yù)算控制涉及預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算分析兩個(gè)方面。?【答案】Ｂ?4.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制,可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性和有助于公司未來發(fā)展,是指（)方法的優(yōu)點(diǎn)。?A．固定預(yù)算B.彈性預(yù)算?C.零基預(yù)算Ｄ．定期預(yù)算?【講評(píng)】零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)是（1）不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制（2)可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性（3）有助于公司未來發(fā)展

【答案】C?5．與零基預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(）。

Ａ.增量預(yù)算B.固定預(yù)算

C.彈性預(yù)算Ｄ．定期預(yù)算

【講評(píng)】成本費(fèi)用預(yù)算根據(jù)預(yù)算編制的出發(fā)點(diǎn)特性不同，可分為增量預(yù)算方法和零基預(yù)算方法兩大類。所以和零基預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是增量預(yù)算。

【答案】A?6.預(yù)算控制原則不涉及()。

A.分級(jí)控制B．全員控制?C．全程控制D.全面控制?【講評(píng)】在實(shí)行預(yù)算控制的時(shí)候,需要遵循以下原則：全面控制、全程控制和全員控制。

【答案】A

7.預(yù)算控制的方法重要有三種類型,其中不涉及()。?Ａ.預(yù)算授權(quán)控制B．預(yù)算審核控制

Ｃ.預(yù)算調(diào)整控制D.預(yù)算變動(dòng)控制?【講評(píng)】預(yù)算控制的方法重要涉及三種類型:預(yù)算授權(quán)控制、預(yù)算審核控制和預(yù)算調(diào)整控制。

【答案】D?8．()是指從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在公司中規(guī)定人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。

A．經(jīng)濟(jì)效益原則B.全面性原則

C.全程性原則D.統(tǒng)籌性原則?【講評(píng)】全面性原則，是指從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在公司中規(guī)定人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制，具體涉及全員控制、全程控制和統(tǒng)籌考慮。?【答案】B

９．標(biāo)準(zhǔn)成本控制重要是指對(duì)（)進(jìn)行的控制。

A.產(chǎn)品預(yù)算階段B.產(chǎn)品入庫(kù)階段?C.產(chǎn)品銷售階段Ｄ.產(chǎn)品生產(chǎn)階段?【講評(píng)】標(biāo)準(zhǔn)成本控制是以事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),通過比較標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本，核算分析成本差異的成本控制方法。標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是按標(biāo)準(zhǔn)成本記錄和反映產(chǎn)品成本的形成過程和結(jié)果，并實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制。標(biāo)準(zhǔn)成本控制重要是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)階段進(jìn)行的控制。?【答案】D?10．在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的公司中,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不涉及（)的標(biāo)準(zhǔn)成本。

A．直接材料B.直接人工?C.變動(dòng)制造費(fèi)用Ｄ.固定制造費(fèi)用?【講評(píng)】在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本涉及直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。

【答案】D?１1．成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與（）之間的差額。?A.計(jì)劃成本Ｂ.歷史成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本Ｄ．預(yù)算成本

【講評(píng)】成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。?【答案】C?12.固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用()之間的差額。?A.預(yù)算金額B．歷史金額?C.標(biāo)準(zhǔn)金額D.計(jì)劃金額

【講評(píng)】固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額。

【答案】A

１3.(）是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本,其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本。?A.缺貨成本B．訂貨成本

C．儲(chǔ)存成本D.購(gòu)置成本

【講評(píng)】購(gòu)置成本是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本,其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本。

【答案】D

１４．公司每年耗用材料250０公斤，每批訂貨成本為１6０元,每公斤材料年平均儲(chǔ)存成本為20元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為()公斤。?A．１00Ｂ.２０0

C.300D．40０

【講評(píng)】?【答案】B

１5.(）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來。

A．費(fèi)用中心B.酌量性成本中心?C．標(biāo)準(zhǔn)成本中心D.產(chǎn)品成本中心

【講評(píng)】按照成本控制對(duì)象特點(diǎn)的不同，可以將成本中心分為標(biāo)準(zhǔn)成本中心和費(fèi)用中心兩類。標(biāo)準(zhǔn)成本中心又稱技術(shù)性成本中心,其發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來,如生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等。?【答案】C

１６．利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)別在于,不對(duì)(）負(fù)責(zé)。?A.投資效果B．收入

C．利潤(rùn)D.成本

【講評(píng)】利潤(rùn)中心是指對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，由于利潤(rùn)是收入扣除成本費(fèi)用后的余額，因此,利潤(rùn)中心既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，也要對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。投資中心是指既要對(duì)成本和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，還要對(duì)投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。

【答案】Ａ?１7．在三種責(zé)任中心中,（）中心的組織形式一般不是法人。?A.成本中心B．利潤(rùn)中心

C.投資中心D．都具有法人資格?【講評(píng)】投資中心一般是法人,利潤(rùn)中心可以是法人，也可以不是法人,成本中心不是法人。

【答案】A?18．下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不對(duì)的的是（)。?A.所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于公司內(nèi)部?B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具

C.目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心減少成本?Ｄ．內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響公司利潤(rùn)?【講評(píng)】?jī)?nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格和外部市場(chǎng)價(jià)格不同，它所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于公司內(nèi)部，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)不會(huì)影響公司利潤(rùn)，只是影響了內(nèi)部利潤(rùn)在各責(zé)任中心之間的分派;內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具，目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心減少成本、提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的積極性。

【答案】Ｄ

19.以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格重要合用于（)。?A.自然利潤(rùn)中心Ｂ.人為利潤(rùn)中心?C.投資中心D．成本中心

【講評(píng)】以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格重要合用于成本中心。

【答案】D

２０.作業(yè)成本庫(kù)的間接費(fèi)用按()一一分派到各個(gè)產(chǎn)品。

A．成本動(dòng)因B．標(biāo)準(zhǔn)成本

C．間接工時(shí)D.直接工時(shí)

【講評(píng)】作業(yè)成本法一方面將間接費(fèi)用按作業(yè)成本庫(kù)進(jìn)行歸集，然后按作業(yè)的成本動(dòng)因?qū)㈤g接費(fèi)用一一分派到各個(gè)產(chǎn)品中去，從而計(jì)算出各種產(chǎn)品的總成本和單位成本?【答案】A

二．多項(xiàng)選擇題

１．全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱,就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，涉及（）三大類內(nèi)容。?A．資本預(yù)算Ｂ.財(cái)務(wù)預(yù)算

C．經(jīng)營(yíng)預(yù)算D.特種決策預(yù)算?Ｅ．平常業(yè)務(wù)預(yù)算

【講評(píng)】全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，涉及平常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營(yíng)預(yù)算)、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。

【答案】ABCDE?2．特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算,內(nèi)容涉及()。?A.采購(gòu)預(yù)算B.鈔票收支預(yù)算

C.研究與開發(fā)預(yù)算D．固定資產(chǎn)投資預(yù)算?E.銀行借款預(yù)算?【講評(píng)】特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，它是公司對(duì)將要著手的長(zhǎng)期工程(如廠房、研究開發(fā)）和將要引進(jìn)的固定資產(chǎn)(如生產(chǎn)設(shè)備)等的投資和籌資計(jì)劃，如研究與開發(fā)預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算、銀行借款預(yù)算等。

【答案】CDE?3．增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)涉及(）。?A.容易理解B．不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制?C.有助于公司未來發(fā)展D.便于操作?E.可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性?【講評(píng)】增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)的有點(diǎn)是容易理解、便于操作。

【答案】AD?４．?dāng)M定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有(）。

A.重要性B.一貫性?C.可控性D.特殊性?E.全面性?【講評(píng)】擬定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有以下四個(gè)：重要性、一貫性、可控性和特殊性。

【答案】AＢCD

5．取得成本是下列哪些選擇之和(）。?Ａ.訂貨固定成本Ｂ.訂貨變動(dòng)成本?C.購(gòu)置成本D．儲(chǔ)存成本

E.缺貨成本?【講評(píng)】取得成本是指為取得某種存貨而支出的成本，可分為訂貨成本和購(gòu)置成本。訂貨成本是指取得訂單的成本,涉及采購(gòu)部門的平常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用（如辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等）、采購(gòu)人員的工資和差旅費(fèi)等。訂貨成本可以分為固定訂貨成本和變動(dòng)訂貨成本。

【答案】ＡBC?6.責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有（)。?Ａ．一致性原則B.可控性原則?C.反饋性原則D.前饋性原則

E.激勵(lì)性原則?【講評(píng)】責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則涉及一致性原則、可控性原則、反饋性原則和激勵(lì)性原則。

【答案】AＢＣＥ

7.責(zé)任中心的設(shè)立應(yīng)具有的條件(）。

A.責(zé)任者B．資金運(yùn)動(dòng)

C.經(jīng)營(yíng)績(jī)效D．職責(zé)和權(quán)限

Ｅ．以上均是

【講評(píng)】責(zé)任中心的設(shè)立應(yīng)具有如下四個(gè)條件：一是有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體——責(zé)任者;二是有擬定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀對(duì)象——資金運(yùn)動(dòng);三是有考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本標(biāo)準(zhǔn)——經(jīng)營(yíng)績(jī)效;四是具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的保證——職責(zé)和權(quán)限。不具有上述條件的不能成為責(zé)任中心。?【答案】ABCＤE

8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用(）。

A．有助于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?B.有助于對(duì)的評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

C.有助于進(jìn)行對(duì)的的經(jīng)營(yíng)決策?D．有助于提高公司的利潤(rùn)

E.以上都是?【講評(píng)】?jī)?nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用涉及１．有助于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,2．有助于對(duì)的評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)3.有助于進(jìn)行對(duì)的的經(jīng)營(yíng)決策。

【答案】ABC?9.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下（）原則。?A.全局性B．公平性

C．自主性Ｄ.重要性?Ｅ.以上都是

【講評(píng)】制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下原則:１.全局性原則2．公平性原則３.自主性原則4.重要性原則。?【答案】ABCDＥ?１０.作業(yè)成本法的重要特點(diǎn)()。

A．作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心?B.作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心

C.作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合

D．作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上?E.以上都是

【講評(píng)】作業(yè)成本法的特點(diǎn)表現(xiàn)在:第一，作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心。第二,作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度(ＪIT)相結(jié)合。第三，作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上。

【答案】ACD

三．簡(jiǎn)答題?1．簡(jiǎn)述預(yù)算控制的程序與方法。

【答案】預(yù)算控制的程序涉及預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析兩個(gè)環(huán)節(jié),具體又涉及（1)下達(dá)執(zhí)行;（2)反饋結(jié)果;（3)分析偏差;(4）采用措施。?預(yù)算控制的方法重要涉及(1）預(yù)算授權(quán)控制;（２)預(yù)算審核控制;(3)預(yù)算調(diào)整控制。?２.簡(jiǎn)述成本中心的特點(diǎn)??【答案】(１)成本中心的考核對(duì)象只涉及成本費(fèi)用，而不涉及收入。

(2）成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。

（3)成本中心只控制和考核責(zé)任成本。?

四.計(jì)算分析題

1．某電動(dòng)玩具生產(chǎn)公司預(yù)算銷售量在50０0～8000件之間變動(dòng);銷售單價(jià)為80元;單位變動(dòng)成本為56元；固定成本總額5０000元。?規(guī)定:根據(jù)上述資料以10０0件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤(rùn)預(yù)算。?彈性利潤(rùn)預(yù)算單位：元

銷售量(件）

銷售收入?變動(dòng)成本?奉獻(xiàn)毛益?固定成本

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)?【講評(píng)】彈性預(yù)算又稱變動(dòng)預(yù)算或滑動(dòng)預(yù)算,是指在編制預(yù)算時(shí),考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量也許發(fā)生的變化，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制可以適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。

彈性利潤(rùn)預(yù)算單位:元

銷售量（件）500060０0700０800０

銷售收入：?jiǎn)蝺r(jià)×銷售量４000００4800０05600006４00０0?變動(dòng)成本：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本×銷售量2800003３600０３920234４800０?奉獻(xiàn)毛益：銷售收入-變動(dòng)成本120230１４40001680001920２3

固定成本5０000５0０00500005０0０0?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：奉獻(xiàn)毛益-固定成本７０000940000118000142023??2.某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下：固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分派率按正常生產(chǎn)能力120２3小時(shí)計(jì)算,每機(jī)器小時(shí)費(fèi)用預(yù)算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈花費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)為2.5小時(shí)/臺(tái)。本月實(shí)際生產(chǎn)A掛燈4000臺(tái),共花費(fèi)9500機(jī)器小時(shí)。本月固定制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為2175０元。?規(guī)定:用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。

【講評(píng)】在固定制造費(fèi)用三因素分析法下，固定制造費(fèi)用成本差異分為花費(fèi)差異、效率差異和能力差異三部分。??

?花費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)

＝2１750-２×１2023＝-2250（元）?能力差異=(預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分派率

=(１２02３-9５０0）×2＝5000(元)

效率差異=（實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分派率?=（９５０0-4000×2.5)×２

＝(９5０0－１000０)×2=-1000（元）

總差異=-2２50＋(－1000)＋5000＝175０（元）??3.某投資中心投資額為16000元,年凈利潤(rùn)為4００0元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為18%。

規(guī)定:請(qǐng)計(jì)算該投資中心的投資利潤(rùn)率和剩余收益。?【講評(píng)】投資中心考核的內(nèi)容是利潤(rùn)與投資效果。因此,投資中心除了考評(píng)利潤(rùn)指標(biāo),尚有考核利潤(rùn)與投資額的關(guān)系性指標(biāo),它們是投資利潤(rùn)率和剩余收益。

投資利潤(rùn)率＝

剩余收益＝利潤(rùn)-投資額×預(yù)期投資報(bào)酬率

投資利潤(rùn)率=4000÷1600０＝25%?剩余收益=４000－16０00×18%＝11２０元?第三部分小組集中討論

１．考核任務(wù):在完畢章節(jié)作業(yè)的同時(shí),根據(jù)教學(xué)大綱和實(shí)行細(xì)則整理出課程重點(diǎn)或難點(diǎn)問題若干個(gè),學(xué)生以小組為單位,任選一題，通過討論的方式完畢相應(yīng)的作業(yè)。

２.考核手段:小組討論平臺(tái)不限，學(xué)生可選擇面對(duì)面或者通過QQ群等形式進(jìn)行。具體方法為：學(xué)生以小組為單位，每組5-10人，最終必須形成小組討論意見,以文本的形式,填入各自的形成性考核冊(cè)。?3.考核細(xì)則:小組學(xué)習(xí)滿分為5分,評(píng)閱老師根據(jù)各小組形成的討論意見進(jìn)行評(píng)分。

第四部分綜合測(cè)試題?１.考核任務(wù)：重要考核學(xué)生對(duì)課程所有內(nèi)容學(xué)習(xí)后的學(xué)習(xí)效果。?2．考核手段：根據(jù)期末考核形式全真模擬１次。

3.考核細(xì)則:本考核內(nèi)容占總成績(jī)的10%（１0分),根據(jù)學(xué)生完畢情況，評(píng)閱老師進(jìn)行評(píng)分。

４．考核形式：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題和計(jì)算分析題。??一.單項(xiàng)選擇題?1．采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)公司未來發(fā)展的必然性和也許性的行為，是在描述管理睬計(jì)的哪個(gè)目的()。

Ａ.規(guī)劃目的B.控制目的C.預(yù)測(cè)目的D．決策目的?【講評(píng)】管理睬計(jì)的目的概括起來重要有以下五個(gè)方面:預(yù)測(cè)目的、決策目的、規(guī)劃目的、控制目的和評(píng)價(jià)目的。采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)公司未來發(fā)展的必然性和也許性的行為是指預(yù)測(cè)。

【答案】C

2.現(xiàn)代管理睬計(jì)的基本內(nèi)容涉及預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和（）。?A．責(zé)任會(huì)計(jì)B．成本會(huì)計(jì)C．內(nèi)部會(huì)計(jì)D．外部會(huì)計(jì)

【講評(píng)】管理睬計(jì)的基本內(nèi)容重要涉及三個(gè)方面。1、預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)（重要涉及經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策等方面）２、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)（重要涉及預(yù)算管理、成本控制等）3、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)(也稱為責(zé)任會(huì)計(jì)）。?【答案】A

３.財(cái)務(wù)成本和管理成本是根據(jù)成本按其(）分類的。

A．應(yīng)用情況B.經(jīng)濟(jì)用途?C.與決策的關(guān)系D．發(fā)生可否加以控制?【講評(píng)】成本按其應(yīng)用情況分類，可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本。

【答案】Ａ

4．在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計(jì)算固定成本ａ，再計(jì)算單位變動(dòng)成本ｂ的方法是(）。?Ａ．直接分析法B.散布圖法?Ｃ．回歸直線法Ｄ．高低點(diǎn)法?【講評(píng)】散布圖法又稱布點(diǎn)圖法或目測(cè)畫線法,是指將若干期業(yè)務(wù)量和成本的歷史數(shù)據(jù)標(biāo)注在坐標(biāo)紙上，通過目測(cè)畫一條也許接近所有坐標(biāo)點(diǎn)的直線，并據(jù)此來推斷固定成本(或混合成本中的固定部分)a和單位變動(dòng)成本（或混合成本中的變動(dòng)成本部分的單位額)ｂ的一種成本習(xí)性分析方法。

【答案】Ｂ?５.奉獻(xiàn)毛益，又稱邊際奉獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去(）后的余額。

Ａ．變動(dòng)成本B.固定成本

C．期間成本Ｄ.所有成本

【講評(píng)】奉獻(xiàn)毛益,又稱邊際奉獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額。?【答案】A?6．已知某公司生產(chǎn)電水壺,產(chǎn)品單價(jià)為5００元,變動(dòng)成本率為40%,固定成本總額為9０0００元,則公司的保本量為（）件。?Ａ.200B.3０0

C．500D．60０

【講評(píng)】變動(dòng)成本率＝單位變動(dòng)成本÷單價(jià),所以單位變動(dòng)成本=40％×5０0=２０0元。保本量=固定成本÷（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）＝90０00÷(500－2００）=300件。?【答案】B?7．因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的互相依存來進(jìn)行預(yù)測(cè)的一類分析方法，在下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于因果預(yù)測(cè)分析法(）。?A．本量利分析法B.指數(shù)平滑法?C.回歸分析法D.投入產(chǎn)出法

【講評(píng)】因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的互相依存、互相制約的規(guī)律性聯(lián)系,建立相應(yīng)的因果數(shù)學(xué)模型來進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。它的實(shí)質(zhì)就是通過事物發(fā)展的因果關(guān)系來推測(cè)事物發(fā)展的趨勢(shì)。因果預(yù)測(cè)法重要涉及本量利分析法、投入產(chǎn)出法和回歸分析法等。?【答案】B?8．()只合用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)，如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生活用品和文具等。

Ａ．移動(dòng)加權(quán)平均法B．移動(dòng)平均法?C.指數(shù)平滑法D.算術(shù)平均法

【講評(píng)】算術(shù)平均法只合用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測(cè),如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生活用品和文具等。

【答案】D

9．在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（)。?A．上升B．下降?Ｃ.不變D．成正比例變動(dòng)?【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)＝奉獻(xiàn)毛益÷利潤(rùn)＝1+固定成本÷利潤(rùn),所以當(dāng)產(chǎn)銷量增長(zhǎng)時(shí)候,利潤(rùn)就上升,利潤(rùn)上升時(shí)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)就下降。

【答案】B

10.相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充足考慮的成本。相關(guān)成本不涉及()。?A．淹沒成本B.差量成本Ｃ.邊際成本D.專屬成本?【講評(píng)】相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充足考慮的成本。涉及差量成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、付現(xiàn)成本、重置成本、專屬成本。

【答案】A

11．短期經(jīng)營(yíng)決策分析中,()是金額低的方案為優(yōu)。?A.差量分析法B.相關(guān)成本分析法?Ｃ.奉獻(xiàn)毛益分析法Ｄ.利潤(rùn)總額對(duì)比法

【講評(píng)】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增長(zhǎng)的固定成本和變動(dòng)成本之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量擬定的條件下。該方法相關(guān)成本是個(gè)反指標(biāo)，判斷標(biāo)準(zhǔn)為哪個(gè)方案的相關(guān)成本最低，哪個(gè)方案最優(yōu)。?【答案】B

１２．某股票每年的股利為4元，若某人想長(zhǎng)期持有,則其在股票價(jià)格為()時(shí)才樂意買？假設(shè)銀行的存款利率為８%?A．３2B．5０

C.10D.200?【講評(píng)】永續(xù)年金是指無限期等額收付款的年金。由于永續(xù)年金連續(xù)期無限，沒有終止，所以永續(xù)年金沒有終值,永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過普通年金的現(xiàn)值公式推導(dǎo)出：＝4÷８%=５0元?【答案】B?1３.當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí),其內(nèi)部收益率（)。?A.也許大于零Ｂ．也許等于設(shè)定折現(xiàn)率?Ｃ．一定小于零D．一定大于設(shè)定折現(xiàn)率?【講評(píng)】當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí),其內(nèi)部收益率一定大于設(shè)定折現(xiàn)率。

【答案】D

１４.項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈鈔票流量是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)生的鈔票流量不涉及（)。?A．項(xiàng)目投資額Ｂ．固定資產(chǎn)的凈殘值收入C．稅后凈利D．墊付流動(dòng)資金的回收?【講評(píng)】項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈鈔票流量是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)生的鈔票流量，除了上述項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期計(jì)算出的凈流量外，還涉及固定資產(chǎn)的凈殘值收入、墊付流動(dòng)資金的回收等。?【答案】Ａ?15．銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（）。?A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算B.資本預(yù)算C．特種決策預(yù)算Ｄ.財(cái)務(wù)預(yù)算

【講評(píng)】平常業(yè)務(wù)預(yù)算也叫經(jīng)營(yíng)預(yù)算,它是公司關(guān)于平常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計(jì)劃,如銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等。

【答案】A

16．與滾動(dòng)預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是()。?A.增量預(yù)算B.定期預(yù)算C.彈性預(yù)算Ｄ.固定預(yù)算

【講評(píng)】預(yù)算編制方法根據(jù)預(yù)算的時(shí)間特性不同，可分為定期預(yù)算方法和滾動(dòng)預(yù)算方法兩大類。?【答案】B?17．標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不涉及（）。

A.加強(qiáng)成本控制Ｂ．提高決策依據(jù)

C．便于利潤(rùn)計(jì)算D.可以簡(jiǎn)化成本核算工作?【講評(píng)】標(biāo)準(zhǔn)成本的作用涉及1.加強(qiáng)成本控制2.提高決策依據(jù)3.便于考核業(yè)績(jī)4.可以簡(jiǎn)化成本核算工作?【答案】C

1８.下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（)。?A．利潤(rùn)B．可控成本

C.剩余收益D．產(chǎn)品成本

【講評(píng)】責(zé)任中心所考核的成本是可控成本。

【答案】D

19．在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上,通過定期共同協(xié)商所擬定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（)。

Ａ．市場(chǎng)價(jià)格B．雙重價(jià)格

Ｃ.協(xié)商價(jià)格D．成本價(jià)格?【講評(píng)】協(xié)商價(jià)格是指在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，由公司內(nèi)部責(zé)任中心通過定期共同協(xié)商所擬定的為供求雙方可以共同接受的價(jià)格。?【答案】C?20.ＥＶA與基于利潤(rùn)的公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（）。

Ａ.將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本B.不考慮權(quán)益資本成本

C．以作業(yè)為基礎(chǔ)D．容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn)

【講評(píng)】ＥVA不僅僅考慮了債務(wù)資本成本,同時(shí)還考慮了權(quán)益資本成本。

【答案】A?二.多項(xiàng)選擇題

1．管理睬計(jì)的職能涉及（）。?A.預(yù)測(cè)B.決策Ｃ.規(guī)劃

Ｄ.控制E.評(píng)價(jià)?【講評(píng)】管理睬計(jì)的目的是管理睬計(jì)職能的具體化,是指管理睬計(jì)在公司管理所應(yīng)起到的作用,它重要涉及預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制及評(píng)價(jià)等方面。

【答案】ＡBCDE?2．完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本涉及（)。?A.固定性制造費(fèi)用Ｂ．變動(dòng)性制造費(fèi)用?C.固定性銷售和管理費(fèi)用D.變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用

E.制造費(fèi)用?【講評(píng)】完全成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，以成本按經(jīng)濟(jì)用途分類為前提，將所有生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將非生產(chǎn)成本作為期間成本的一種成本計(jì)算模式。非生產(chǎn)成本涉及銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。?【答案】CＤ?３．下列項(xiàng)目中,其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素涉及(）。?A.目的利潤(rùn)B.單位變動(dòng)成本C.銷售量?D.固定成本E.單價(jià)?【講評(píng)】保本銷售量=固定成本÷（單價(jià)-單位變動(dòng)成本)，保本銷售額=保本銷售量×單價(jià)。?【答案】ＢDE?4.銷售利潤(rùn)率法是根據(jù)公司（）來預(yù)測(cè)計(jì)劃期目的利潤(rùn)的方法。

A.上年度的實(shí)際銷售收入B.預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷售增長(zhǎng)率

C.實(shí)際的銷售利潤(rùn)率D．上年度的預(yù)測(cè)銷售收入

E.預(yù)計(jì)的銷售利潤(rùn)率

【講評(píng)】銷售利潤(rùn)率法是根據(jù)公司上年度的實(shí)際銷售收入、預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷售增長(zhǎng)率和預(yù)計(jì)的銷售利潤(rùn)率來預(yù)測(cè)計(jì)劃期目的利潤(rùn)的方法。

【答案】ABE

５．相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增長(zhǎng)的()之和。?Ａ.差量收入B.固定成本

Ｃ.邊際成本D．變動(dòng)成本

E.差量成本

【講評(píng)】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增長(zhǎng)的固定成本和變動(dòng)成本之和,采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量擬定的條件下。?【答案】ＢＤ?6．在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中,哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值(）。

A．內(nèi)含報(bào)酬率B.凈現(xiàn)值?C.平均報(bào)酬率D.獲利指數(shù)?E.投資回收期

【講評(píng)】長(zhǎng)期投資決策的靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)是指不考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值而直接按投資項(xiàng)目形成的鈔票流量計(jì)算的指標(biāo)，涉及投資回收期和平均報(bào)酬率。長(zhǎng)期投資決策中的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)是指考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值后按投資項(xiàng)目形成的鈔票流量計(jì)算的指標(biāo)，涉及凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率、獲利指數(shù)。?【答案】CE

7．預(yù)算管理涉及（)等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。

A.預(yù)算編制Ｂ.預(yù)算考評(píng)

Ｃ．預(yù)算方法D.預(yù)算執(zhí)行?Ｅ.預(yù)算目的擬定

【講評(píng)】預(yù)算管理涉及預(yù)算目的擬定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析、預(yù)算考評(píng)（涉及預(yù)算評(píng)價(jià)和預(yù)算激勵(lì))等環(huán)節(jié),從