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工作總結網權威發(fā)布2022年財務總監(jiān)年度總結格式，更多2022年財務總監(jiān)年度總結格式相關信息請訪問工作總結網。XX年，財務總監(jiān)辦在公司經營班子的領導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行本金和產品生產本金，提高產品質量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產經營一線，專心發(fā)揮公司職能部門監(jiān)視管理作用，合作各生產單位做了一些根基管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結

一、專心做好部門日常根基管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，實時切實地傳達了公司抉擇、決策、規(guī)定等，并專心學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，四處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支籌劃，做好財務收支登記工作，專心編制公司財務收支處境表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(籌劃)執(zhí)行處境，舉行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題實時提出整改觀法，按年度編制公司財務預算執(zhí)行處境報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調度安置使用，有效地保證了資金的安好運營，提高了資金使用效率。

5、合作財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務學識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事才能。先后加入了會計人員持續(xù)教導培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

二、深入生產經營工作實際，合作生產單位做了一些工作。

1、按公司安置，定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營處境。在工作中以資金管理和物流管理為根基，以本金操縱為核心，參與生產經營過程，并將有關處境實時與生產單位勾通。

2、積極合作輔助生產單位財務部門，進一步建立和完善內操縱度，更加是生產本金、費用的操縱和考核，理順根基財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠XX年的生產經營及財務運營現(xiàn)狀做了專心的了解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續(xù)，并全額回收了XX年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

XX年，財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，根本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著

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