2023年后備干部參加國有企業(yè)改革工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?后備干部參?加國有企業(yè)?改革工作總?結(jié)按照市?___《_?_》要求，?下面結(jié)合自?己參與石油?機(jī)械股份有?限公司改革?工作情況匯?報(bào)石油機(jī)?械股份有限?公司，是六?十年代成立?的“老字號(hào)?”國有企業(yè)?。公司的前?身是石油機(jī)?械廠，__?年與我市液?壓件廠強(qiáng)強(qiáng)?聯(lián)合，建立?了股份有限?公司。企業(yè)?職工總數(shù)_?__人，在?崗___人?，離崗__?_人，離退?休職工__?_人、總資?產(chǎn)___萬?元，總負(fù)債?___萬元?。該公司一?直是我市石?油配套企業(yè)?的龍頭老大?。但由于多?年受計(jì)劃經(jīng)?濟(jì)的影響企?業(yè)體制僵化?、機(jī)制不活?在激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難?以生存和發(fā)?展。由于該?公司,不同?于我市其它?企業(yè)，既有?其他企業(yè),?改革中存在?的共性問題?，更有企業(yè)?龐大、人員?、貸款、外?債超負(fù)荷等?特殊問題，?加上，現(xiàn)今?國企職工，?在經(jīng)歷過去?,階段性改?革和市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)洗禮后，?身份意識(shí)、?就業(yè)觀念、?價(jià)值取向，?已發(fā)生了明?顯轉(zhuǎn)變。對(duì)?改革中，出?現(xiàn)的各種問?題,非常敏?感。一旦改?革操作不當(dāng)?，就會(huì)引發(fā)?,很多,不?穩(wěn)定因素。?因此，該企?業(yè)的改革工?作，就不能?，按一般模?式進(jìn)行。就?要想辦法，?為企業(yè)實(shí)施?破產(chǎn)，卸掉?企業(yè)包袱；?用國家政策?，合理置換?職工身份；?把改革同招?商相結(jié)合，?解決企業(yè)改?革成本，實(shí)?現(xiàn)整體改制?到位,完成?企業(yè)“雙退?”。為保證?在工作中不?出現(xiàn)失誤，?依法參與企?業(yè)改革，主?要采取了以?下三種做法?。一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，明?確思路，努?力形成有利?于國企改革?的合力。?一是加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，精心_?__，把握?好國家、企?業(yè)、職工的?切身利益，?處理好發(fā)展?與穩(wěn)定的關(guān)?系。石油機(jī)?械股份有限?公司，的改?制工作，需?要面對(duì)企業(yè)?___多名?職工，如果?沒有足夠的?知識(shí)，是無?法做好職工?思想工作，?和推進(jìn)企業(yè)?改革，正常?進(jìn)行的。為?能適應(yīng)，改?革工作需要?，我在系統(tǒng)?學(xué)習(xí)了，省?委下發(fā)的相?關(guān)文件，和?專業(yè)書籍的?基礎(chǔ)上，積?極向，各專?業(yè)機(jī)關(guān)、部?門認(rèn)真請(qǐng)教?。還經(jīng)常向?，國企改革?領(lǐng)導(dǎo)小組，?進(jìn)行匯報(bào)，?對(duì)企業(yè)如何?實(shí)施破產(chǎn)、?如何妥善安?置職工等，?方面進(jìn)行研?究，明確具?體辦法。同?時(shí)，還__?_企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?班子人員，?學(xué)習(xí)省，國?企改革領(lǐng)導(dǎo)?小組，下發(fā)?的文件，和?相關(guān)政策，?鼓勵(lì)企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)，大膽創(chuàng)?新，放開手?腳，以大膽?的，改革行?動(dòng)，做解放?思想的表率?。并提出，?要嚴(yán)格按，?規(guī)范的法律?程序，完成?改革任務(wù)，?堅(jiān)持在實(shí)施?改革過程中?，各項(xiàng)規(guī)章?制度法治化?、規(guī)范化、?民主化、科?學(xué)化。二?是加強(qiáng)宣傳?，注重引導(dǎo)?，切實(shí)增強(qiáng)?企業(yè)職工，?改革的緊迫?感、責(zé)任感?，和使命感?。企業(yè)改革?歸根到底，?是為了改變?管理方式，?優(yōu)化管理結(jié)?構(gòu)，激發(fā)企?業(yè)潛能和活?力，而企業(yè)?職工，則是?，決定這一?切的重要因?素。為解除?職工思想顧?慮，充分調(diào)?動(dòng)職工，參?與企業(yè)改革?，的積極性?，和主動(dòng)性?，我著眼于?解決思想包?袱、思想顧?慮、心里失?衡等方面，?擺事實(shí)、_?__理，多?次___召?開，改革座?談會(huì)，并多?次，深入職?工家里，持?之以恒，耐?心細(xì)致，進(jìn)?行動(dòng)員、說?服、引導(dǎo)，?使思想政治?工作入情、?入理、入心?，達(dá)到春風(fēng)?化雨、潤物?無聲、潛移?默化，以真?實(shí)的行動(dòng)，?解除他們的?思想顧慮，?和后顧之憂?。三是發(fā)?揚(yáng)民主、督?促落實(shí)，充?分維護(hù)，職?工根本利益?。企業(yè)改革?，不可忽視?的一個(gè)問題?，就是由，?勞動(dòng)關(guān)系的?變更，所引?發(fā)的，矛盾?能否正確處?理，在這個(gè)?問題的處理?上，依法實(shí)?施是關(guān)鍵。?為在企業(yè)改?革中，充分?發(fā)揚(yáng)民主，?幫助企業(yè)制?定了“一看?、二調(diào)查、?三對(duì)照、四?公開”的制?度?！耙豢?”，即：由?企業(yè)認(rèn)真審?閱，準(zhǔn)備職?工，退出國?有身份，的?處理材料，?看有無明顯?的不妥之處?；“二調(diào)查?”，即：認(rèn)?真調(diào)查，欠?發(fā)企業(yè)職工?，工資、集?資款、社保?繳費(fèi)，等方?面情況?！?三對(duì)照”，?即：根據(jù)所?獲得的資料?，認(rèn)真與《?勞動(dòng)法》和?，我省，實(shí)?施國企改革?，政策相對(duì)?照，為最終?職工，退出?國有身份，?提供有力依?據(jù)；“四公?開”，即：?在前三者的?基礎(chǔ)上，由?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，?簽署相應(yīng)意?見。向職工?，全面公開?欠發(fā)工資，?和相應(yīng)處理?意見。由于?這一制度，?真正體現(xiàn)了?合情、合理?、合法，在?實(shí)施改制過?程中企業(yè)職?工未發(fā)生一?起爭(zhēng)議和_?__事件。?二、創(chuàng)新?思維，明確?方向，切實(shí)?增強(qiáng)企業(yè)改?革的動(dòng)力。?在抓改革?的實(shí)際工作?中，我本著?，企業(yè)整體?改制到位、?債權(quán)債務(wù)處?理到位、職?工勞動(dòng)關(guān)系?轉(zhuǎn)換到位，?和國