2023年建筑質(zhì)量安全年終個(gè)人工作總結(jié)

第13頁共13頁2023年?建筑質(zhì)量安?全年終個(gè)人?工作總結(jié)?施工現(xiàn)場工?作更使我深?深明白，自?己翻看規(guī)范?、規(guī)程學(xué)習(xí)?到的知識(shí)在?實(shí)際操作過?程中必須落?實(shí)到底，不?能有一點(diǎn)遷?就的意向。?拿除鹽水站?室內(nèi)外水溝?防腐一事來?說，對(duì)我就?是一個(gè)莫大?的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，因?yàn)槭切?工藝，不單?單對(duì)我，對(duì)?我們整個(gè)項(xiàng)?目部而言，?此項(xiàng)工程也?是頭一遭，?在學(xué)習(xí)過相?關(guān)規(guī)范規(guī)程?之后，對(duì)耐?酸轉(zhuǎn)的做法?以及施工時(shí)?耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫?度、濕度、?養(yǎng)護(hù)時(shí)間、?粘貼工藝和?呋喃膠泥的?配比有了較?為清楚的認(rèn)?識(shí)之后，我?們便即刻_?__了相關(guān)?人員進(jìn)行施?工，由于選?擇的隊(duì)伍只?是粘貼普通?面磚的人員?，我們認(rèn)為?只要在配比?上嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，應(yīng)該沒?有問題，再?加上當(dāng)時(shí)工?期緊，沒有?時(shí)間聯(lián)系專?業(yè)的防腐隊(duì)?伍，再加上?當(dāng)時(shí)天氣寒?冷，而耐酸?磚粘貼時(shí)要?求的溫度在?150C以?上，我們也?沒有采取相?應(yīng)的保溫措?施，養(yǎng)護(hù)時(shí)?間不低于_?__天，甲?方在___?就投入到了?使用當(dāng)中，?以至于造成?所有耐酸磚?在不到一個(gè)?月之內(nèi)大面?積脫落，后?來全部返工?處理。若?當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)?持原則，給?甲方簽訂書?面協(xié)議，我?們的損失會(huì)?減少到最低?限度，我作?為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)?除鹽水站工?程的技術(shù)員?，有一定的?責(zé)任，像這?樣以公司的?效益為自己?買的施工經(jīng)?驗(yàn)對(duì)我來說?太重了，必?須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度來?要求自己，?技術(shù)含量上?不能摻雜任?何僥幸成分?，只有這樣?你才能在自?己的崗位上?站穩(wěn)。二?、技術(shù)交底?不容忽視?技術(shù)交底作?為施工班組?的作業(yè)指導(dǎo)?書，這就要?求技術(shù)人員?必須在施工?工序開始之?前做好，這?一點(diǎn)我沒有?做好，像鋼?筋、模板、?砼澆筑這些?常見的施工?工序在基礎(chǔ)?都快施工完?了我還沒有?去做，只注?意那些有特?殊要求的施?工工序，然?而隨著工作?中不斷的學(xué)?習(xí)和認(rèn)識(shí)，?我對(duì)技術(shù)交?底工作有了?更深的認(rèn)識(shí)?，就技術(shù)交?底工作來說?，并不是簡?單的把交底?寫完交給施?工隊(duì)簽字就?完成工作了?。而是在?書面交底工?作完成后，?還要在工人?的實(shí)際施工?過程中跟蹤?、檢查，發(fā)?現(xiàn)未按或未?完全按技術(shù)?交底施工的?工人，要耐?心的給予講?解和指導(dǎo)，?也就是我們?公司所要求?的“保持過?程受控”的?質(zhì)量方針之?一，無形中?又和質(zhì)量檢?查員聯(lián)系到?了一體，從?而充分體會(huì)?到了建筑施?工過程中各?項(xiàng)專業(yè)人員?“既分工又?合作”這種?無形的團(tuán)隊(duì)?精神，這一?點(diǎn)在今后的?工作中是我?必須要改進(jìn)?的，也是我?一定能做到?的。三、?加強(qiáng)管理能?力，協(xié)助安?全生產(chǎn)一?幕幕血的事?實(shí)，一行行?觸目驚心的?數(shù)據(jù)，把建?筑行業(yè)中的?安全生產(chǎn)推?向了巔峰，?管生產(chǎn)必須?抓安全，安?全工作并單?是專職安全?員的責(zé)任，?我們每一個(gè)?人都應(yīng)繃緊?安全生產(chǎn)的?神經(jīng)，特別?是技術(shù)人員?，在編寫安?全技術(shù)交底?的時(shí)候，不?能因?yàn)椴皇?自己的本職?工作而玩忽?懈怠，要認(rèn)?真編寫，積?極配合安全?員管理工作?，加大管理?力度，眾所?周知，安全?管理工作難?度很大，很?多工人都不?能理解，但?我們要以足?夠的耐心和?力度來嚴(yán)格?管理。最?重要的就是?樹立安全意?識(shí)，首先在?項(xiàng)目部管理?人員心中必?須有強(qiáng)烈的?安全意識(shí)和?責(zé)任感，只?有項(xiàng)目部管?理人員從心?底認(rèn)識(shí)到安?全的重要性?，才能用心?做好這項(xiàng)工?作。如果項(xiàng)?目部管理人?員抱著僥幸?的心理去做?這項(xiàng)工作，?那在工程安?全施工方面?是致命的隱?患。對(duì)于勞?務(wù)隊(duì)，首先?要做的就是?在工人進(jìn)場?以后要安排?一次安全教?育培訓(xùn)，同?時(shí)要對(duì)勞務(wù)?施工隊(duì)進(jìn)行?安全技術(shù)交?底。今年?的工程施工?工作，使得?自己的專業(yè)?知識(shí)得到了?長進(jìn)和加深?，工作能力?，包括__?_協(xié)調(diào)能力?、管理能力?和應(yīng)變能力?都得到了很?大的提高，?更重要的是?獲得了寶貴?的工作經(jīng)驗(yàn)?的積累。半?年來的工作?表現(xiàn)也得到?了項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的認(rèn)可。?在今后的工?作中，我將?以百倍的熱?情迎接新的?挑戰(zhàn)，在學(xué)?習(xí)中進(jìn)步和?成熟起來，?不斷地鞭策?自己并充實(shí)?能量，提高?自身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平，?以適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的發(fā)?展，與公司?共同進(jìn)步、?共同成長。?為公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量。?__建筑質(zhì)?量安全年終?個(gè)人工作總?結(jié)二為貫?徹落實(shí)國家?安全生產(chǎn)方?針，積極響?應(yīng)公司對(duì)項(xiàng)?目施工安全?管理的要求?，___開?展好“安全?生產(chǎn)月”活?動(dòng)，切實(shí)搞?好項(xiàng)目建設(shè)?工作，結(jié)合?項(xiàng)目上半年?安全生產(chǎn)實(shí)?際，現(xiàn)將上?半年項(xiàng)目部?安全工作情?況總結(jié)匯報(bào)?如下:一?、安全制度?的制定與落?實(shí)情況項(xiàng)?目安全生產(chǎn)?工作始終堅(jiān)?持并貫徹“?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的方針，切?實(shí)加強(qiáng)對(duì)安?全工作的認(rèn)?識(shí)，將安全?工作放在各?項(xiàng)工作之首?。工程_?_月__日?正式開工，?兩個(gè)半月的?時(shí)間里，先?后經(jīng)歷了基?礎(chǔ)樁開挖、?破樁頭、清?理樁頭、基?槽清理、補(bǔ)?樁、基礎(chǔ)砼?施工、防水?施工、基礎(chǔ)?鋼筋制作、?基礎(chǔ)鋼筋綁?扎等工序，?在施工過程?中，結(jié)合項(xiàng)?目工程進(jìn)展?情況，項(xiàng)目?部先后建立?健全了《項(xiàng)?目安全生產(chǎn)?責(zé)任制》、?《安全技術(shù)?交底與驗(yàn)收?制度》、《?安全檢查制?度》、《安?全措施費(fèi)用?管理制度》?、《安全教?育培訓(xùn)制度?》、《安全?標(biāo)志管理制?度》、《危?險(xiǎn)源識(shí)別和?重大危險(xiǎn)源?管理制度》?、《建筑起?重機(jī)械管理?制度》、《?安全防護(hù)設(shè)?施材料管理?制度》、《?特種作業(yè)人?員管理制度?》;為加強(qiáng)?施工現(xiàn)場安?全文明管理?，針對(duì)現(xiàn)場?實(shí)際情況，?項(xiàng)目部有針?對(duì)性地制定?了《施工現(xiàn)?場消防保衛(wèi)?管理制度》?、《施工現(xiàn)?場出入門管?理制度》、?《宿舍管理?制度》、《?生活區(qū)及宿?舍文明衛(wèi)生?管理制度》?、《安全值?班制度》《?消防安全管?理制度》、?《食堂衛(wèi)生?管理規(guī)定》?、《施工現(xiàn)?場安全文明?管理違規(guī)處?罰規(guī)定》等?安全制度。?圍繞“強(qiáng)化?安全基礎(chǔ)，?推動(dòng)安全發(fā)?展”安全月?活動(dòng)主題，?深化隱患治?理，強(qiáng)化基?礎(chǔ)管理，明?確和落實(shí)安?全責(zé)任制;?強(qiáng)化安全教?育培訓(xùn)工作?，提高全員?安全意識(shí)，?克服麻痹思?想，僥幸心?理，確保安?全生產(chǎn)投入?，建立安全?生產(chǎn)長效機(jī)?制，保證現(xiàn)?場安全文明?施工。目前?整個(gè)工程的?安全生產(chǎn)處?于安全、有?效、合理的?受控狀態(tài)。?上半年項(xiàng)?目未發(fā)生一?起人身傷亡?、火災(zāi)、環(huán)?境污染事故?和治安保衛(wèi)?事件。二?、上半年安?全生產(chǎn)情況?上半年，?我項(xiàng)目部主?要從以下幾?個(gè)方面對(duì)現(xiàn)?場施工安全?進(jìn)行管理。?1、建立?健全安全生?產(chǎn)保證體系?，完善安全?管理制度體?系，依法規(guī)?范安全生產(chǎn)?管理。工?程自__月?__日開工?以來，項(xiàng)目?部把安全生?產(chǎn)工作列入?重要議事日?程，每日下?午的項(xiàng)目部?生產(chǎn)會(huì)議對(duì)?當(dāng)日生產(chǎn)中?發(fā)現(xiàn)的安全?問題逐項(xiàng)檢?點(diǎn)，定措施?、定責(zé)任人?、定整改時(shí)?限，真正做?到正確處理?生產(chǎn)進(jìn)度、?經(jīng)濟(jì)效益與?安全生產(chǎn)的?關(guān)系。及時(shí)?建立健全安?全保證體系?和安全管理?___機(jī)構(gòu)?，落實(shí)安全?管理網(wǎng)絡(luò)，?制定安全規(guī)?章制度、安?全獎(jiǎng)罰制度?，根據(jù)項(xiàng)目?施工現(xiàn)場實(shí)?際情況，先?后建立《綜?合應(yīng)急預(yù)案?》、《消防?專項(xiàng)應(yīng)急救?援預(yù)案》、?《施工現(xiàn)場?防汛救援應(yīng)?急預(yù)案》、?《施工現(xiàn)場?中毒應(yīng)急救?援預(yù)案》、?《突然停電?應(yīng)急準(zhǔn)備和?響應(yīng)預(yù)案》?、《雨季三?防應(yīng)急預(yù)案?》、《項(xiàng)目?應(yīng)急響應(yīng)人?員、物資、?設(shè)備預(yù)案》?，組建了應(yīng)?急救援__?_，明確了?應(yīng)急救援人?員職責(zé)與分?工。建立健?全了各種安?全操作規(guī)程?，并將操作?規(guī)程牌懸掛?到作業(yè)場所?，形成完整?、規(guī)范、科?學(xué)、有效的?安全管理規(guī)?章制度體系?。認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，堅(jiān)持?“管生產(chǎn)必?須管安全”?的原則，全?面落實(shí)各工?作環(huán)節(jié)、崗?位的安全責(zé)?任，確保安?全工作責(zé)任?制到人，做?到事事有人?抓，處處有?人管。2?、做好安全?教育培訓(xùn)工?作，提高員?工整體素質(zhì)?。加強(qiáng)安?全教育培訓(xùn)?;提高全員?安全意識(shí)，?是促進(jìn)項(xiàng)目?部安全管理?工作的重要?手段。項(xiàng)目?部對(duì)所有進(jìn)?場施工人員?進(jìn)行了進(jìn)場?教育和“三?級(jí)”安全教?育，確?？?核合格的人?員才允許進(jìn)?場施工，對(duì)?所有人員登?記造冊，共?計(jì)___人?次。___?員工學(xué)習(xí)本?崗位的應(yīng)知?應(yīng)會(huì)、操作?規(guī)程、及相?關(guān)文件的學(xué)?習(xí)等。并對(duì)?崗位應(yīng)知應(yīng)?會(huì)、崗位危?害因素、風(fēng)?險(xiǎn)控制措施?和應(yīng)急處置?措施等有關(guān)?知識(shí)進(jìn)行深?入的學(xué)習(xí)、?討論，以促?進(jìn)員工自學(xué)?的積極性。?于__月_?_日___?塔吊司機(jī)進(jìn)?行了一次崗?位安全操作?規(guī)程和應(yīng)知?應(yīng)會(huì)、操作?安全須知等?知識(shí)的學(xué)習(xí)?。分別于_?_月__日?、__月_?_日集中_?__了兩次?進(jìn)廠安全各?識(shí)培訓(xùn)，對(duì)?場人員宣貫?建筑施工安?全知識(shí)、相?關(guān)法律法規(guī)?、作業(yè)人員?的權(quán)利和義?務(wù)、危險(xiǎn)源?辨識(shí)、傷亡?事故的主要?部位和預(yù)防?措施、施工?現(xiàn)場安全須?知等內(nèi)容，?旨在增強(qiáng)施?工人員的安?全意識(shí)，提?高了自我保?護(hù)能力，消?除事故隱患?，確保安全?生產(chǎn)。3?、抓好班前?安全活動(dòng)和?安全技術(shù)交?底。督促?檢點(diǎn)各施工?班組的班前?安全活動(dòng)，?班組長在每?天安排工作?時(shí)，對(duì)班組?施工人員進(jìn)?行交底;根?據(jù)各分項(xiàng)工?程的特性、?施工工藝、?特點(diǎn)、難點(diǎn)?、注意事項(xiàng)?等，在正式?作業(yè)前向每?一名作業(yè)人?員進(jìn)行針對(duì)?性的安全技?術(shù)交底，讓?每個(gè)施工人?員了解施工?程序和施工?過程中可能?出現(xiàn)的危險(xiǎn)?因素及處理?措施，避免?出現(xiàn)違章指?揮和違章操?作。4、?危險(xiǎn)源和應(yīng)?急預(yù)案的管?理。工程?開工之前項(xiàng)?目部___?相關(guān)管理人?員對(duì)本工程?的危險(xiǎn)源、?環(huán)境因素進(jìn)?行識(shí)別、分?析和評(píng)價(jià)，?建立了項(xiàng)目?部的危險(xiǎn)源?和環(huán)境因素?清單，并根?據(jù)工程的實(shí)?際情況確定?了重大危險(xiǎn)?源和重大環(huán)?境因素，并?制定了控制?措施。施工?過程中對(duì)辨?識(shí)出的危險(xiǎn)?源和環(huán)境因?素進(jìn)行重點(diǎn)?監(jiān)控，落實(shí)?專人進(jìn)行監(jiān)?護(hù)，發(fā)現(xiàn)安?全隱患立即?___人員?整改，確保?各危險(xiǎn)源和?環(huán)境因素均?在受控狀態(tài)?。根據(jù)工?程的實(shí)際情?況，為防止?施工過程中?潛在安全、?環(huán)境事故的?發(fā)生，項(xiàng)目?部編制了火?災(zāi)、防汛、?中毒、突然?停電、雨季?三防預(yù)案，?并___學(xué)?習(xí)。__月?__日項(xiàng)目?部___了?一次消防應(yīng)?急演練，通?過演練使應(yīng)?急領(lǐng)導(dǎo)小組?全體成員、?項(xiàng)目全體管?理人員、勞?務(wù)人員熟悉?消防器材的?使用方法和?滅火方法，?掌握了一定?的應(yīng)急救援?知識(shí)，檢驗(yàn)?了預(yù)案的可?行性。5?、開展安全?檢查和加強(qiáng)?隱患排查。?為了及時(shí)?發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)?場的事故隱?患，排除施?工過程中的?不安全因素?，糾正違章?作業(yè)，根據(jù)?項(xiàng)目部制定?的安全檢查?制度，對(duì)施?工現(xiàn)場進(jìn)行?全過程的監(jiān)?督檢查和隱?患排查。?通過檢查查?出隱患，并?對(duì)檢查出的?隱患，全部?按“三定”?原則進(jìn)行整?改，通過安?全檢查確保?減少施工現(xiàn)?場的安全隱?患，給廣大?職工創(chuàng)造了?一個(gè)安全的?施工環(huán)境。?6、現(xiàn)場?防火。為?了加強(qiáng)辦公?區(qū)、生活區(qū)?等人員密集?場所等重點(diǎn)?防火措施，?項(xiàng)目部按規(guī)?定配備了滅?火器和消防?栓等消防器?材，在各防?火部位張貼?了禁煙、防?火標(biāo)志，并?定期進(jìn)行檢?查?，F(xiàn)場動(dòng)?火作業(yè)，按?要求辦理動(dòng)?火證。7?、安全生產(chǎn)?月。__?_月份是“?全國安全生?產(chǎn)月”，為?了強(qiáng)化施工?現(xiàn)場安全管?理工作，將?安全管理、?安全監(jiān)督、?安全預(yù)控工?作落到實(shí)處?，東山棚改?項(xiàng)目部從_?_月__日?至__月_?_日開展了?以“強(qiáng)化安?全基礎(chǔ)，推?動(dòng)安全發(fā)展?”為主題的?“安全活動(dòng)?月”活動(dòng)，?通過開展“?遵章守紀(jì)，?從我做起”?的安全宣傳?活動(dòng)，宣講?遵守安全管?理制度、安?全操作規(guī)程?的重要性，?通過一系列?活動(dòng)，旨在?改變和提升?作業(yè)人員的?安全意識(shí)，?消除作業(yè)過?程中的習(xí)慣?性違章;通?過在___?月份___?兩次安全文?明大檢查，?使得施工現(xiàn)?場的安全生?產(chǎn)、文明施?工情況得到?顯著的改善?;通過__?月__日舉?行的消防安?全實(shí)戰(zhàn)演練?，通過消防?演練充分發(fā)?揮應(yīng)急救援?人員的機(jī)動(dòng)?性、靈活性?，不斷增強(qiáng)?消防意識(shí)，?提高消防自?救能力。通?過___職?工深入開展?“提一條加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?管理的合理?化建議、憶?一次安全事?故教訓(xùn)、當(dāng)?一天安全檢?查員、查一?處安全隱患?，糾正一起?自己身邊的?習(xí)慣性違章?，”(簡稱?“五個(gè)一”?)活動(dòng)，充?分調(diào)動(dòng)廣大?施工管理和?作業(yè)人員參?與安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理的?積極性和主?動(dòng)性，引導(dǎo)?全體人員從?自身做起，?嚴(yán)格執(zhí)行安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度和標(biāo)準(zhǔn)?化操作規(guī)程?，培養(yǎng)良好?的安全行為?習(xí)慣，逐步?實(shí)現(xiàn)各類、?各專業(yè)人員?由“要我安?全”向“我?要安全”、?“我會(huì)安全?”、“我能?保證安全”?轉(zhuǎn)變，努力?促進(jìn)東山棚?改項(xiàng)目施工?現(xiàn)場的安全?生產(chǎn)形勢，?得到持續(xù)的?安全、穩(wěn)定?。三、存?在問題項(xiàng)?目部在上半?年安全生產(chǎn)?工作取得成?績的同時(shí)，?我們也清醒?地認(rèn)識(shí)到安?全管理還存?在的不足之?處:1、?進(jìn)廠勞務(wù)人?員自律性差?，安全意識(shí)?還較為薄弱?，還需進(jìn)一?步加強(qiáng)安全?思想教育和?現(xiàn)場督檢，?消除作業(yè)人?員施工過程?中的習(xí)慣性?違章，如施?工現(xiàn)場抽煙?和不戴安全?帽等行為。?2、需加?強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)?管理人員的?溝通和交流?，切實(shí)將安?全管理工作?通過雙方的?相互理解和?支持，將安?全管理工作?、安全理念?傳達(dá)給現(xiàn)場?作業(yè)人員，?通過管理層?加強(qiáng)現(xiàn)場管?控，通過作?業(yè)人員的自?律和安全意?識(shí)的不斷增?強(qiáng)，逐漸減?少和消__?_慣性違章?，確保項(xiàng)目?施工安全。?3、由于?安全員自身?的專業(yè)知識(shí)?的欠缺和技?術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不?足，對(duì)施工?現(xiàn)場的安全?管理工作或?多或少造成?一些管理上?漏洞，下步?還需進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)習(xí)和?實(shí)踐，不斷?提高自身專?業(yè)知識(shí)，彌?補(bǔ)管理工作?中的不足。?下半年是?東山棚改項(xiàng)?目主體工程?全線展開的?重要階段，?施工用電、?施工機(jī)械作?業(yè)、高處作?業(yè)、安全防?護(hù)、消防安?全管理等方?面所面臨的?壓力和形勢?會(huì)更加嚴(yán)峻?，項(xiàng)目部將?在總結(jié)成功?經(jīng)驗(yàn)，吸取?教訓(xùn)的基礎(chǔ)?上，繼續(xù)增?加安全措施?費(fèi)的投入，?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)的宣傳、?教育工作，?加強(qiáng)安全監(jiān)?督檢查、隱?患排查，加?大對(duì)安全防?護(hù)設(shè)施和施?工機(jī)械的管?理力度，使?我項(xiàng)目部的?安全生產(chǎn)工?作在下半年?里再上一個(gè)?臺(tái)階。_?_建筑質(zhì)量?安全年終個(gè)?人工作總結(jié)?三__年?以來，贛韶?項(xiàng)目部高度?重視施工生?產(chǎn)的安全管?理和工程質(zhì)?量管理工作?，始終把施?工生產(chǎn)的安?全管理放在?項(xiàng)目管理的?首要位置，?把質(zhì)量管理?作為項(xiàng)目最?基礎(chǔ)的管理?工作對(duì)待，?采取一系列?措施夯實(shí)管?理基礎(chǔ)，突?出防范重點(diǎn)?，嚴(yán)格過程?控制，注重?持續(xù)改進(jìn)，?加強(qiáng)監(jiān)督考?核，實(shí)現(xiàn)了?安全生產(chǎn)有?序可控，工?程質(zhì)量穩(wěn)定?可靠，并逐?步得到提高?，一、項(xiàng)?目安全、質(zhì)?量管理情況?1、項(xiàng)目?部按照安全?管理的規(guī)定?規(guī)范了安全?管理的內(nèi)容?與程序。結(jié)?合本年度施?工生產(chǎn)計(jì)劃?，項(xiàng)目部在?年初___?項(xiàng)目部相關(guān)?人員開展了?危險(xiǎn)源辨識(shí)?與評(píng)價(jià)工作?，編制更新?了危險(xiǎn)源、?重大危險(xiǎn)源?清單和《贛?韶項(xiàng)目部重?大安全風(fēng)險(xiǎn)?控制手冊》?，并在此基?礎(chǔ)上編制了?T梁制作、?軌排制作、?鋪軌架梁、?疏解線特大?橋施工、韶?關(guān)東站改造?施工等工程?的施工__?_設(shè)計(jì)、安?全專項(xiàng)方案?、施工技術(shù)?交底和作業(yè)?指導(dǎo)書，按?照規(guī)定程序?報(bào)有關(guān)人員?和單位批準(zhǔn)?后發(fā)布執(zhí)行?。2、建?立和健全安?全管理的各?項(xiàng)制度，加?大監(jiān)督與考?核，推動(dòng)安?全保證體系?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。__年，?項(xiàng)目部更新?了安全管理?的各項(xiàng)制度?和安全管理?目標(biāo)，制定?了安全保證?計(jì)劃。項(xiàng)目?部突出了項(xiàng)?目經(jīng)理作為?項(xiàng)目安全管?理第一責(zé)任?人的權(quán)利與?責(zé)任，嚴(yán)格?落實(shí)安全生?產(chǎn)崗位責(zé)任?制度、安全?生產(chǎn)管理領(lǐng)?導(dǎo)包保制度?、安全生產(chǎn)?值班制度、?安全生產(chǎn)例?會(huì)制度、安?全生產(chǎn)教育?培訓(xùn)制度、?安全生產(chǎn)檢?查制度、安?全生產(chǎn)驗(yàn)收?制度、安全?生產(chǎn)整頓、?改進(jìn)、考核?與獎(jiǎng)懲制度?。項(xiàng)目部在?每周、每月?的安全檢查?中，均把制?度落實(shí)情況?列入重要的?檢查內(nèi)容，?以推動(dòng)各項(xiàng)?制度的落實(shí)?。3、項(xiàng)?目部完善了?安全體系和?安全管理_?__機(jī)構(gòu)建?設(shè)，并維持?了安全管理?體系的良好?運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目?部、項(xiàng)目部?各分部、作?業(yè)隊(duì)都安要?求配置了相?關(guān)的職能人?員，并根據(jù)?要求，對(duì)項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)、?專職安全人?員、特種工?種人員、各?級(jí)管理人員?及全體參建?員工進(jìn)行了?相應(yīng)的安全?教育培訓(xùn)，?做到了__?_%持證上?崗。4、?項(xiàng)目部根據(jù)?項(xiàng)目具體情?況，針對(duì)安?全防范重點(diǎn)?，采取有效?措施，保證?施工生產(chǎn)和?施工現(xiàn)場安?全。項(xiàng)目部?突出了疏解?線特大橋、?深路塹邊坡?防護(hù)施工、?鋪軌架梁作?業(yè)等重點(diǎn)工?程的安全防?范措施，所?有施工人員?必須經(jīng)安全?培訓(xùn)，考核?合格后持證?上崗;技術(shù)?負(fù)責(zé)人必須?對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行?書面安全技?術(shù)交底，并?發(fā)放作業(yè)指?導(dǎo)書，并簽?字存檔;所?有施工必須?按批準(zhǔn)的施?工方案執(zhí)行?，不得擅自?改動(dòng)，安全?防護(hù)設(shè)施、?個(gè)人安全防?護(hù)用品必須?經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)?人、專業(yè)安?全人員驗(yàn)收?合格備案后?使用，并有?安全員進(jìn)行?現(xiàn)場盯控。?同時(shí)根據(jù)韶?關(guān)當(dāng)?shù)貤l件?，采取了防?臺(tái)風(fēng)、防洪?防汛、防冰?雹雷擊等自?然災(zāi)害措施?，并制定了?相應(yīng)的應(yīng)急?預(yù)案，按照?計(jì)劃進(jìn)行了?演練，特?別針對(duì)疏解?線特大橋連?續(xù)梁施工，?項(xiàng)目部編制?了橫向移梁?方案，并邀?請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)?理單位代表?和有關(guān)專家?進(jìn)行了論證?，根據(jù)專家?意見修改完?善后報(bào)上級(jí)?部門批準(zhǔn)。?5、加強(qiáng)?安全教育培?訓(xùn)，積極開?展各項(xiàng)安全?活動(dòng)。項(xiàng)目?部不僅落實(shí)?項(xiàng)目部本年?度安全教育?培訓(xùn)計(jì)劃，?還根據(jù)安全?生產(chǎn)形勢，?及時(shí)___?了有針對(duì)性?的專項(xiàng)學(xué)習(xí)?，如對(duì)安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)的學(xué)習(xí)、?鐵路營業(yè)線?施工知識(shí)培?訓(xùn)學(xué)習(xí)等。?項(xiàng)目部根據(jù)?上級(jí)要求，?開展了安全?生產(chǎn)大檢查?活動(dòng)、安全?生產(chǎn)大檢查?“回頭看”?活動(dòng)、“安?全生產(chǎn)月”?活動(dòng)、堅(jiān)持?按鋪架主線?進(jìn)行路基工?程安全質(zhì)量?隱患排查活?動(dòng)等專項(xiàng)活?動(dòng)，通過這?些專項(xiàng)活動(dòng)?的開展，強(qiáng)?化了廣大員?工的安全意?識(shí)，及時(shí)消?除了安全隱?患。6、?項(xiàng)目部努力?提高檢查質(zhì)?量，落實(shí)閉?環(huán)整改。項(xiàng)?目部在進(jìn)行?安全檢查時(shí)?，能夠做到?目標(biāo)明確、?針對(duì)性強(qiáng)，?內(nèi)容詳實(shí)、?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、?方法科學(xué)合?理，___?人員得當(dāng)，?以提高檢查?質(zhì)量。對(duì)于?檢查出的問?題，項(xiàng)目部?從原因分析?、整改措施?制定、整改?責(zé)任人、整?改時(shí)間、整?改完成人、?整改效果認(rèn)?定幾個(gè)環(huán)節(jié)?進(jìn)行控制，?確保將隱患?及時(shí)徹底消?除。7、?項(xiàng)目部結(jié)合?廣鐵集團(tuán)要?求，搞好安?全預(yù)警與卡?控工作。安?全預(yù)警與卡?控是廣鐵集?團(tuán)安全管理?的重要科學(xué)?成果，目前?正在進(jìn)一步?推廣中。廣?鐵集團(tuán)對(duì)安?全預(yù)警與卡?控制定了一?套完整的辦?法，涉及到?施工、監(jiān)理?、建設(shè)各單?位對(duì)現(xiàn)場的?管理，貫穿?于施工的整?個(gè)過程。項(xiàng)?目部在施工?過程中嚴(yán)格?執(zhí)行安全預(yù)?警與卡控辦?法，做到防?患于未然。?8、確保?安全投入到?位。安全生?產(chǎn)最根本的?問題是投入?保障問題。?項(xiàng)目部從_?__保證、?技術(shù)保證、?物資保證、?資___證?等幾個(gè)方面?確保投入到?位，保證各?項(xiàng)安全措施?能夠落到實(shí)?處。今年項(xiàng)?目部根據(jù)施?工實(shí)際需要?，增加了專?業(yè)安全管理?人員、規(guī)范?了施工__?_設(shè)計(jì)和施?工方案的編?寫、審核和?審批、配備?了安全防護(hù)?用品、落實(shí)?了安全防護(hù)?設(shè)施，加強(qiáng)?了安全教育?培訓(xùn)和宣傳?工作，建立?了安全費(fèi)用?使用臺(tái)帳，?做充分發(fā)揮?了安全費(fèi)用?的作用。?9、今年以?來，項(xiàng)目部?強(qiáng)化了以項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人為?首的質(zhì)量保?證體系和_?__管理結(jié)?構(gòu)，并采取?以下措施加?強(qiáng)了質(zhì)量管?理。(1?)細(xì)化項(xiàng)目?部質(zhì)量管理?職責(zé)與分